具体描述
Jeff Gothelf
资深设计师，在数字产品和服务领域工作了近20年，致力于将以客户为中心、以实证为基础的方法应用于产品战略、设计和领导层面。Jeff还是Neo Innovation的联合创始人，在他的主导下，该品牌成为受现代产品战略、开发和设计领域认可的一流品牌，并被Pivotal Labs高价收购。
Josh Seiden
资深设计师、产品专家，有近30年的技术产品设计经验。Neo Innovation联合创始人兼首席执行官，美国交互设计协会创始人、前任总裁。
本书作者根据精益创业法的理念归纳出了行之有效的精益设计方法，让设计团队可以用
更低的成本、更高的效率设计出更好的用户体验。本书重点介绍了如何利用精益设计来改善用户体验，让团队摈弃为设计而设计的心态，通过迭代来增进认识，提高效率，并以成果为基础进行设计。另外，书中有大量的案例分析和研究探讨，还有很多操作性建议。
用户评价
##用精益思想指导团队设计，文中给出了具体指导方法，对于从事互联网创业的团队来说非常值得阅读
评分基于用户体验，敏捷开发，和精益法则，以协作的方式快速验证假设，关注于成果而非交付物。
评分##持续的协作式设计和研究！
评分 评分基于用户体验，敏捷开发，和精益法则，以协作的方式快速验证假设，关注于成果而非交付物。
评分##精益设计这本书很全面，从设计理念、方法到案例都有。唯一美中不足的是，oh my god这翻译！完全没有中国人说话的平铺直述式风格，处处都是尴尬的英语直译，英文好的宝宝可以直接跳过中文版，读起来应该很舒服。 为什么要使用精益设计的理念和方法？ 1. 快 2. 适应市场 3...
评分##前两部分讲理念，很好的讲述了一些产品设计过程中的规范和方式，最后一部分讲实例实操。整体可以，但是指导意义不是很大，不过有些启示，在产品设计开发实现过程中可以优化团队的流程。 讲了流程，讲了协作，甚至讲了办公室政治，就是没讲设计。提到了上个月读的[《设计冲刺》]。二者的共同点是书名都错误地包含了设计二字。前四分之三算是老调重弹，最后几个案例稍微有点看头。 关于会议，提到即使一个会议有 90% 的时间都与你无关，剩下 10% 也能为你节省几个小...
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