Jürgen Meffert
麦肯锡全球资深董事合伙人,数字化麦肯锡B2B咨询业务领导人,麦肯锡中小企业咨询服务奠基人。
沙莎
麦肯锡全球资深董事合伙人,数字化麦肯锡亚洲区总裁,麦肯锡中国创新中心奠基人。
随着新技术的发展成熟,所有的行业都会受到数字化的冲击,区别仅是程度和时间而已。在一个商业世界的两极,企业家都面临同样的挑战和成长焦虑:自身的商业模式、科技人才和数字资产会被边缘化吗?如何能更快地运用机器学习和人工智能来完善决策、实现价值?如何能更好地形成敏捷文化和新型价值观?
本书围绕着“为什么,做什么,怎么做”这三个大问题,由表及里,层层递进,从方法论和组织的人才和文化构建了数字化转型的实操框架。
本书可供企业管理者参考、阅读。
##花一个多小时读完,整体最有价值的在于一些相关案例描述,其他内容深入程度较低
评分 评分##公司推荐的又一本“成功学”书~不得不说,麦肯锡写报告的能力是强,整本书非常工整,逻辑很强,案例也算多,最后的访谈有挺有意思。可惜,总体叙述还是浅藏辄止了点。反正,看完我是觉得我司的数字化转型基本无望成功了,因为公司层面的数字化不是雪中送炭,而是如虎添翼...
评分##结构清晰,涉及了很多行业的数字化变革,并且案例选得都不错。对我挺有帮助的,至少现在我知道了数字化在我司搞不成功的各种原因。
评分##花一个多小时读完,整体最有价值的在于一些相关案例描述,其他内容深入程度较低
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