具体描述
Jürgen Meffert
麦肯锡全球资深董事合伙人，数字化麦肯锡B2B咨询业务领导人，麦肯锡中小企业咨询服务奠基人。
沙莎
麦肯锡全球资深董事合伙人，数字化麦肯锡亚洲区总裁，麦肯锡中国创新中心奠基人。
随着新技术的发展成熟，所有的行业都会受到数字化的冲击，区别仅是程度和时间而已。在一个商业世界的两极，企业家都面临同样的挑战和成长焦虑：自身的商业模式、科技人才和数字资产会被边缘化吗？如何能更快地运用机器学习和人工智能来完善决策、实现价值？如何能更好地形成敏捷文化和新型价值观？
本书围绕着“为什么，做什么，怎么做”这三个大问题，由表及里，层层递进，从方法论和组织的人才和文化构建了数字化转型的实操框架。
本书可供企业管理者参考、阅读。
用户评价
##花一个多小时读完，整体最有价值的在于一些相关案例描述，其他内容深入程度较低
评分 评分##公司推荐的又一本“成功学”书～不得不说，麦肯锡写报告的能力是强，整本书非常工整，逻辑很强，案例也算多，最后的访谈有挺有意思。可惜，总体叙述还是浅藏辄止了点。反正，看完我是觉得我司的数字化转型基本无望成功了，因为公司层面的数字化不是雪中送炭，而是如虎添翼...
评分##结构清晰，涉及了很多行业的数字化变革，并且案例选得都不错。对我挺有帮助的，至少现在我知道了数字化在我司搞不成功的各种原因。
评分##花一个多小时读完，整体最有价值的在于一些相关案例描述，其他内容深入程度较低
评分 评分##花一个多小时读完，整体最有价值的在于一些相关案例描述，其他内容深入程度较低
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