具体描述
刘晓春，本科毕业于上海财经学院（现为上海财经大学）金融系，在银行业中磨砺30多年，具有丰富的业务实操和管理经验。 大学毕业后，刘晓春进入中国农业银行系统，曾是农行浙江省分行靠前业务部三人筹备组成员，后独立筹备了农行浙江省分行营业部。1997年4月，任中国农业银行总行靠前业务部副总经理。1999年10月，调任农行香港分行副总经理，负责香港分行的业务经营。2004年4月，调回内地，任农行浙江省分行党委委员、副行长。2010年7月，刘晓春重返香港，任香港分行总经理。 2014年7月，刘晓春加入浙商银行，任党委副书记、副董事长、行长，为进入转型阶段的浙商银行制定了“全资产经营战略”。 2018年4月辞任浙商银行行长后，刘晓春于2019年1月正式加盟上海新金融研究院（SFI）任副院长，同时兼任该院上海金融数字化研究中心主任。
本书立足于作者从事银行一线管理工作30多年的宏观思考和微观审视，从金融业大势、金融新业态、金融供给侧改革、金融监管的逻辑，到银行业如何赋能实体经济，再到银行内部的业务实践、品牌和人事管理等，深入浅出地探讨了经济金融热点话题和银行管理的方方面面。 本书从宏观视角切入，深入探讨如何构建现代金融体系、如何理解金融供给侧结构性改革、金融监管的逻辑和尺度、银行业如何转型与升级、突破金融科技瓶颈的五个闭环等。 作者认为金融业当前突出的问题是“脱实向虚”，需要回归本源，服务和支持实体经济，深刻反思银行业如何更好地赋能实体经济。 作者基于自身30多年的银行一线管理经验，深度复盘银行业务实操思路、品牌建设理念、人事管理经验等。
用户评价
##2022年第六本书
评分##如果是和我一样的银行基层员工来看这本书，或是试图从书中学到商业银行的业务体系和风险管理，那就有点失望了。刘行长希望自己的这本书是“文字清新，思想新鲜”的，通篇读来很多地方挺散的。更像是一本回忆录。对于中资银行把贷款投向国企，政府平台，房地产行业，是符合商业规则的见解还是挺新鲜的。毕竟是有商业银行管理实操的作者，没有大口号和绝对政治正确的主张。再来是对其香港从业经历的详细回忆，对中外企业文化职场差别的总结还是挺到位的。
评分##有些提法比较理性，但在现阶段还很理想。
评分##对行业、监管、管理都有深刻见解
评分 评分##着重看了下人事管理的部分。裁人那段真不知道咋说好，管理者难，身为拿了赔偿走的人来说怎么面对后面的人生也是好大的课题
评分##文笔不是很流畅，很多地方段间衔接很僵硬，甚至给人一种拼凑之感。同时重复内容很多。整体来说，对于想了解银行业务的，还是可以快快翻一遍的
评分##思路清晰，文笔流畅，每一篇文章都像是一个小故事，看完总有醍醐灌顶之感。对于正在从事、想要从事金融/银行业的人来说，是一本入门和升级指南。在年轻时读到这么诚意满满、观点突出、有思想启迪价值和实践指导意义的书，真是非常幸运！推荐从业者、想转行金融或者还在读大学以后想做金融的人，都读一读这本书。
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