具體描述
劉曉春，本科畢業於上海財經學院（現為上海財經大學）金融係，在銀行業中磨礪30多年，具有豐富的業務實操和管理經驗。 大學畢業後，劉曉春進入中國農業銀行係統，曾是農行浙江省分行靠前業務部三人籌備組成員，後獨立籌備瞭農行浙江省分行營業部。1997年4月，任中國農業銀行總行靠前業務部副總經理。1999年10月，調任農行香港分行副總經理，負責香港分行的業務經營。2004年4月，調迴內地，任農行浙江省分行黨委委員、副行長。2010年7月，劉曉春重返香港，任香港分行總經理。 2014年7月，劉曉春加入浙商銀行，任黨委副書記、副董事長、行長，為進入轉型階段的浙商銀行製定瞭“全資産經營戰略”。 2018年4月辭任浙商銀行行長後，劉曉春於2019年1月正式加盟上海新金融研究院（SFI）任副院長，同時兼任該院上海金融數字化研究中心主任。
本書立足於作者從事銀行一綫管理工作30多年的宏觀思考和微觀審視，從金融業大勢、金融新業態、金融供給側改革、金融監管的邏輯，到銀行業如何賦能實體經濟，再到銀行內部的業務實踐、品牌和人事管理等，深入淺齣地探討瞭經濟金融熱點話題和銀行管理的方方麵麵。 本書從宏觀視角切入，深入探討如何構建現代金融體係、如何理解金融供給側結構性改革、金融監管的邏輯和尺度、銀行業如何轉型與升級、突破金融科技瓶頸的五個閉環等。 作者認為金融業當前突齣的問題是“脫實嚮虛”，需要迴歸本源，服務和支持實體經濟，深刻反思銀行業如何更好地賦能實體經濟。 作者基於自身30多年的銀行一綫管理經驗，深度復盤銀行業務實操思路、品牌建設理念、人事管理經驗等。
用戶評價
##大部分內容偏流水賬，但不乏乾貨，比如對存款立行的分析，對四大行招行農村信用社優勢的介紹，和抵押質押業務的分析。
評分##文筆不是很流暢，很多地方段間銜接很僵硬，甚至給人一種拼湊之感。同時重復內容很多。整體來說，對於想瞭解銀行業務的，還是可以快快翻一遍的
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