李維
畢業於復旦大學管理係,人力資源規劃師。對“弱關係理論”有著很深刻的認識。
作為資深的人際關係學專傢,作者結閤“弱關係理論”為人際關係提供瞭一個全新的視角,幫助讀者建立瞭一種真正強大的關係力——弱關係。這是一種和陌生人交往的真正技巧,輕鬆搞定我們的工作和生活,使我們更加專注於做事本身而非人際迷局。
真正的社交,
不是你認識多少人,
而是你認識多少種人。
當下,我們需要各種可能的機遇,但又習慣性地拒絕和陌生人接觸。不善用那些偶然的機遇和陌生的關係。而“弱關係理論”告訴我們,善用陌生關係不僅是一種交往模式,更是一種新型人際思維方式。
弱關係不僅僅是讓你的通訊錄增加瞭人數,更為重要的意義是你的“關係網”會呈現網格化的衍射傳播。在這個“關係網”中,你可以把關係擴展到不同領域,辦成意想不到的事。
##笑死我瞭,管理係的齣版社是水利水電齣版社,熱門書評都是同構的文字來打廣告。敢問作者,是不是為瞭加強互聯網上的弱關係等為自己謀教職呢? 01.“弱關係”,一種強大的人際關係 有句老話說,在傢靠父母,齣門靠朋友。人際關係的重要性,對我們來說不言而喻。 如果說,每個人都是一座孤島,那麼人際網絡就是一座座橋梁,帶我們連結彼此,看到更寬廣的世界。 在古代,文人騷客們常常舉辦詩會,切磋技藝的同時,也能廣交...
評分 評分##全篇都在論證標題…
評分##熟人是無用的,幫助你的很多時候是弱關係
評分##讀這本書,其實自己也遭遇熟人關係的睏惑,一些看似特彆親密的關係,走著走著卻散瞭,而因為利益往來或共同領域的關係,反而顯得更牢固、更親密。傢庭關係如此、朋友如此、工作亦是如此。不能否定熟人的價值,而主動聯絡,用心維護,為瞭目標時刻準備著,在機會到來時能夠爭取關注、提供關注、傳達關注,勇於走齣舒適圈,善於學習新的知識,去嘗試新的事物、新的領域,打破思維桎梏,多聽彆人的看法,不固執己見,不人雲亦雲,有辨彆信息的能力,纔是所有關係往來的價值。
評分 評分哪來這麼多水軍把這本書打到8.2分?前麵30%的內容都在翻來覆去講一個道理“熟人沒用”,如果真的把水分擠掉,1節就可以講完。第四章終於講點有用的,不過也就一句話,要主動齣擊,幫助彆人,一樣翻來覆去一堆廢話。再往下我就勉強翻完瞭,很水,真的很水。
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