具体描述
何帆
经济学者，上海交通大学安泰经济与管理学院教授。曾任中国社会科学院世界经济与政治研究所副所长、北京大学汇丰商学院经济学教授。拥有20多年政策研究和市场咨询经验，有力50多个国家，每年阅读图书300余本。时代的观察者和记录者。得到APP《何帆大局观》《何帆的读书俱乐部》《何帆·宏观经济学30讲》和《何帆报告》栏目主理人。现居上海。
这本书的写作跨度是30年，何帆会每年写一本，一共写30本，记录中国历史上一段最激动人心的时期。
“变量”同系列图书：
本土时代三部曲--
《变量：看见中国社会小趋势》
《变量：推演中国经济基本盘》
《变量：本土时代的生存策略》
一位发愿要用30年时间里为中国经济立传的著名学者何帆，在这一年里走遍21座城市、行程62021公里、采访423小时，为你捧出来可能是未来20年，每个中国人都必须面对的关键词：本土时代。
何帆会在这本书里告诉你，为什么中国最小的地级市鄂州，有望成为世界瞩目的新地标；为什么一家生产电动汽车的企业要去生产口罩；为什么未来的社区之力会更像电商；为什么我们每个人都得看清，哪几个人才是你该置顶的微信好友······
本土时代有新的生存策略，也有新的创新法则，你可以靠自己活下来，而且活的更好；优秀是可以学出来的，伟大却是被逼出来的。
用户评价
##变量出到第三年，世界已经从全球化时代彻底降维到本土时代，感觉换了人间
评分 评分##变量出到第三年，世界已经从全球化时代彻底降维到本土时代，感觉换了人间
评分##变量系列已经来到第三个年头，明显出现了表达乏力症状，作者想要展现中国在疫情里的变化，但呈现的是众生相（不是批评，小人物的生命力是这个民族的希望），有着日系治愈的温存感。作者列举产业链顶端配置相对豪华的华为、比亚迪，前者自主研发鸿蒙系统及芯片，被作者称为物联网时代被逼着变革的英雄，切断供应链（被美制裁）时依然保持生机勃勃，后者疫情期间火速研发口罩生产线，被作者认为是变形金刚式的生存技能，是用擅长的经验解决陌生的问题。方法论没错，但这不是每个企业的使命，不少企业只是想活下来而已。如果读者能抛开想要窥探中国疫情期间经济运转逻辑和企业转型法宝的宏大想法，就会发现作者的田野调查趣味盎然，有被解雇的厨子、健康码的火线研发、卡车司机的日常、社区居委会到底是个啥的刨根问底、保安的中国梦，堪称都市说书人啊！
评分##年度写作愈发像跨年演讲“秀”，以图在“极不确定”中辨识“确定”来求得受众共鸣，整体仍属个人化表达的商业运作。作为本土时代三部曲的收官，变3在丰富认知供给产品的同时，于确保品质方面尚须提升：1.系统变量也遵循着“均值回归”，拉低均值的系列变化不应回避。其中不被公示的诸多“滞后项”同样是变量体系的重要组成；2.有异于关注热点的新闻报道，年度写作在三部曲阶段，更应总结阐释并检视自我的方法论，而不仅仅是偏重于对事件进行“拼图”；3.对对手的三个“不了解”的判断失之偏颇，而对“单超”国家的成因与国运变动分析是界定“本土时代”的重要前提，不宜简化或大而无当；4.有所见必有所不见，观察或暗含些许误读；不见与误读又反映着相对固化的认知结构。结构不破，在长江大桥上发“看见黄河”的感叹依然会亮瞎众人眼。
评分 评分这个系列已经沦为我的“食之无味弃之可惜”序列，买它只是为了看看这一年中那些我没看到的人和事
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