具體描述
李翔（作者）
資深媒體人，得到App總編輯，《李翔商業內參》《李翔知識內參》《巨富之路》等係列課程主理人。曾任《經濟觀察報》主筆、《彭博商業周刊》中文版副主編、《財經天下》齣版人、《時尚先生》主編。著有圖書《趨勢》。
吳駿（訪談對象）
三頓半創始人。
● 2019年的天貓雙11，國産精品咖啡品牌三頓半成交額超過雀巢，成為咖啡品類第一。之後，三頓半一直保持著這個勢頭，成為新消費品領域的明星公司之一。
它看上去是完全從互聯網上長齣來的一個消費品牌，從産品到營銷，再到銷售，都通過微博、微信和小紅書這種新的社交網絡和社交媒體來進行錶達。
産品的實用、好玩以及好看，加上在模式上給人的解釋空間，讓三頓半成為經常被人看到和討論的消費品公司之一。
與此同時，它也代錶瞭一種新的做公司的方式：剋製、講究質感、推崇創新而非模仿。
通過這本書，你會看到：一個對生活有自己理解的人如何通過做事來走齣迷惘，一個創業公司的成長路徑，一個消費品産品經理的方法論，一個CEO如何通過不斷學習讓自己可以帶領公司走到下一階段，一個新的消費品牌如何理解品牌、用戶和內容。
●《詳談》：一部以人為單位的價值創造史/與我們時代的優秀同路者對話
《詳談》叢書，是一個長期的知識工程。作者李翔會努力找到這個時代優秀的商業實踐者和價值創造者，請他們分享種種實踐經驗、做事方法，以及經曆過的挫敗和收獲。這套書，獻給始終保持開放與好奇的你。
用戶評價
##看完杜國楹的那本再看吳俊這本兩者對比會更有意思一些。相比吳駿，杜國楹算是天賦型選手，一個經驗老道的創業老油條，連續創業者，想定下心來做一款産品，但是做的過程中，整體的方法論什麼都是成熟的，起碼是有一套已經被打磨過相對完善的思考和做事情的框架，就是他所謂的倒...
評分##這種纔真正廣告營銷老鳥，産品就是品牌，不然通篇扯這麼多産品工藝。不重視産品的産品經理不是好的創始人。但我還是不會買三頓半，速溶營銷搞齣花也還是速溶。
評分 評分##1.這其實不算是一本書，我一個看書這麼慢的人，很快也就看完瞭。翻到最後，更像是聽瞭一場進入心流的高質量聊天兒。 2.這一套小冊子都想探討價值，但什麼是價值？ 3.看吳駿的個人成長史，從高考失利，到做廣告。不管承不承認，一直覺得，大學學的專業某種程度會在未來很長時間...
評分 評分##喝過那麼多咖啡，三頓半它好喝嗎？作為一年至少喝365杯咖啡的重度用戶，它口味十分一般，勝在冰水能衝比較方便。便宜嗎？作為速溶也得五塊錢一顆。 但在先鋒書店，和傢附近常去的咖啡館都看到瞭返航計劃，瞭解瞭“原力宇宙”。覺得參與返航保護地球換點小禮物對於我是一件real cool的事情。 “如果我的産品不完整，場景不匹配，我就不要去那邊，它增加理解的難度”。“品牌是無處不在的質感”。它是一個文化公司，未來好的話，可能是文化宇宙。 作為消費者我buy in它的品質，價值與愉悅參與感。下單！衝！
評分##品牌沒有方法論，很哲學，很玄學，很有野心。雖不能至，心嚮往之。
評分##品牌= 質感 = 品質 + 情感
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