具體描述
今野晴貴
1983年生於日本宮城縣。現任NPO法人“POSSE”代錶理事。一橋大學社會學博士，專攻雇傭關係論、勞動社會學方嚮。日本學術振興會特彆研究員。吸血企業對策項目共同代錶。著作有《勞動法的正確使用方法》（east 齣版）、《不要輸給吸血企業》（閤著，旬報社）等。
譯者
王曉夏
1987年生於天津。明治大學文學研究科日本文學碩士，現旅居東京。譯作有齋藤茂男《飽食窮民》、泉鏡花《歌行燈 草迷宮》、鈴木三重吉《韆鳥 山彥 桑葚》等。
日本人曾普遍認為年輕人在工作中存在問題的根源在於他們自己的“自私”和“任性”。在這一社會氛圍下，哪怕是企業一方存在明顯的違法行為，受到侵害的年輕人也會深感不安，感到“還是自己不對”，因此遭受身心雙重摺磨。
然而隨著時間推移，人們逐漸認識到問題核心在於企業用工管理製度而非個體，並將那些以少到讓人無法規劃未來的薪資和讓私生活崩潰的超時勞動來壓榨年輕人，並將他們“用後即棄”的無良公司稱為“吸血企業”。
吸血企業的常見特徵有：大量錄用大量解雇、誇大薪資待遇、正式員工有名無實、戰略性地進行職場霸淩、不支付加班費……它們不僅破壞瞭員工的身心健康、企業與員工之間的信任，也嚮社會轉嫁瞭成本，威脅到消費者和市場的安全，甚至破壞瞭國傢的經濟發展。
當然，光是在個體層麵學會“如何識彆吸血企業”是遠遠不夠的，這一問題的最終解決還需要整個社會團結一緻共同麵對。
本書獲2013年大佛次郎論壇奬，作者也因此獲得2014年日本勞動社會學會奬勵奬。 該書齣版後，“吸血企業”一詞成為熱詞，入圍當年年度流行語TOP 10，也引起多方重視，日本厚生勞動省每年都要評齣“吸血企業”黑名單，以幫助求職者逃離勞務陷阱。
用戶評價
##解析的是如同《人生切割術》那般職場與工作對人的囚禁，但更大的感覺更像一些指導意見的整理。即使作者背景殷實可靠，但也很容易在過程中産生“紙上談兵”/“大而無當”的感受；因為對於終生製的社會氛圍考量，抑或成書距今過去十年的時間界限以及其它更多新興“吸血産業”的遺漏，都無法讓它完美地融入整個敘述。裏麵關於“吸血企業轉嫁社會成本”的觀點有所啓發與新鮮，其餘部分就不太打動。P.S. 目前四本「譯文坐標」讀完，整體沒有看到齣版計劃産生的那般心動；隻有《“廢除文科學部”的衝擊》感覺最好。稍顯單調的國彆選材是其一，定位上不接近於完全的紀實，更像是“準則”“手冊”式的展開。希望能夠做得更好，也不辜負那般對“未來”/“參照”的願景。【2022 #132】
評分##麵對無恥的吸血企業 你要比他更無恥 公司的東西 有藉口作死的拿 沒有藉口編個藉口作死的拿 隻完成閤同規定的最低標準的勞動 不要對公司有歸屬感 拒絕公司和你談的感情 任何人妄想利用感情牌哄騙你 榨乾你的價值的都是垃圾 麵對上司批評指正 虛心認錯 死不悔改 不能要臉 要臉是痛苦的根源 馬教的剩餘價值唯有在此刻發揮齣瞭最大的作用
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