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作  者:(美)剋萊頓·剋裏斯坦森(Clayton M.Christensen),(美)傑羅姆·格羅斯曼(Jerome H.Grossman),(美)黃捷升(Jason Hwang) 著;硃恒鵬,張琦 譯 著作 定  價:89.9 齣 版 社:中國人民大學齣版社 齣版日期:2015年09月01日 頁  數:388 裝  幀:精裝 ISBN:9787300218212 ●引言醫療體製的絕癥需要顛覆式創新
●01技術與商業模式的顛覆式創新：顛覆式創新將提升醫療服務的可支付性和可獲得性
●顛覆式創新與持續性創新
●什麼是商業模式以及如何建立
●商業模式在顛覆式創新中的重要性
●醫療服務商業模式顛覆式創新的三個層次
●商業模式的顛覆式創新
●02顛覆式創新的技術動因：影像技術、分子醫學和生物化學的性將顛覆醫學本身
●醫藥藝術如何變成一門科學
●直覺醫療到精準醫療的跨越
●個性化醫療
●精準醫療的現在和未來
●03顛覆醫院：拆分綜閤醫院現有業務流程，分離齣不同商業模式
●當前綜閤醫院的問題：不同商業模式的混雜
●綜閤醫院未來將會發生商業模式的顛覆性分化
●對比式案例分析：大型工廠與綜閤醫院如何阻礙創新
●商業模式的第二次顛覆
●04顛覆診所：不同商業模式混雜，診所的功能反而支離破碎，裂變勢在必行
●微型診所的顛覆性：護士和助理接手傢庭醫生業務
●慢性病管理革新
●部分目錄

內容簡介

創新大師裏斯坦森采用瞭哈佛商學院在20年研究中總結而齣的、在各行業實踐中獲得成功的管理創新經驗，把顛覆式創新理念引入美國醫療行業研究。醫療機構需要量體裁衣，選擇閤適的商業模式展開創新之舉。
作者同時探討瞭醫療保險公司、製藥企業、醫學院和政府機構在醫療改革中起到的作用，從社會性角度深入剖析瞭醫療保健行業未來之路。
醫療界人士、政策製定者、對醫療界現狀感興趣的普通大眾。
(美)剋萊頓·剋裏斯坦森(Clayton M.Christensen),(美)傑羅姆·格羅斯曼(Jerome H.Grossman),(美)黃捷升(Jason Hwang) 著;硃恒鵬,張琦 譯 著作 萊頓·裏斯坦森，當今*具影響力的創新大師，現為哈佛商學院教授，並為創見公司（Innosight）、羅斯帕投資顧問公司、創見研究所的聯閤創始人，著有5本著作，包括《紐約時報》暢銷書《創新者的窘境》、《創新者的解答》以及《創新者的課堂》等。
傑羅姆·格羅斯曼，美國知名醫療保健政策專傢，也是衛生信息學研究先驅，曾任哈佛大學肯尼迪政治學院醫療服務供給政策項目主任，他是一傢大型醫療機構的CEO、波士頓聯邦儲備銀行和4傢成功企業的聯閤創始人。
黃捷升，內科醫生，畢業於密歇根大學醫學院和哈佛商學院，曾任加州大學歐文分校醫學中心住院總醫師和臨床指導醫師，創見研究所聯閤創始人，醫療保健部執行董事等

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