【虎彩 按需出版】极限编程基础、案例与实施 Stewart Baird 人民邮电出版社

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  • 人民邮电出版社
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出版社: 人民邮电出版社
ISBN:711511935X
商品编码:10030610736

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极限编程基础、案例与实施 Stewart Baird  人民邮电出版社 按需出版


《极限编程:精益软件开发之道》 深入探索敏捷开发的基石,驱动项目成功,拥抱变化 在快速迭代、需求多变的软件开发领域,如何构建高质量、可维护且能快速响应市场变化的系统,始终是业界关注的焦点。本书,《极限编程:精益软件开发之道》,正是为解决这一挑战而生。它并非仅仅介绍一种开发方法论,而是提供一套系统性的工程实践和管理哲学,旨在帮助开发团队以更高效、更可靠、更具成本效益的方式交付价值。 本书由经验丰富的软件工程专家撰写,深入浅出地阐述了极限编程(XP)的核心理念、关键实践以及在不同项目环境下的落地方法。我们不追求概念的堆砌,而是聚焦于那些能够切实提升开发效率、优化代码质量、增强团队协作、最终实现客户满意度的实操技巧。无论您是经验丰富的架构师,还是初入职场的开发人员,亦或是希望改进团队运作的项目经理,都能从中获得宝贵的启示和可行的指导。 为何选择极限编程? 传统软件开发模式往往面临着需求蔓延、项目延期、质量不高以及团队士气低落等诸多问题。极限编程应运而生,它倡导一种以人为本、拥抱变化、持续改进的开发文化。XP的本质是“小步快跑”,通过一系列精心设计的实践,将开发过程中的风险前置,将不确定性最小化。它强调: 关注客户价值: XP的核心目标是为客户持续交付可工作的软件,并确保交付的软件真正解决了客户的问题,创造了实际的商业价值。 拥抱变化: 市场和客户需求总是在变化,XP不将变化视为阻碍,而是将其视为改进和创新的机会。通过快速反馈和持续集成,XP能够灵活应对需求变更。 工程卓越: XP高度重视代码质量和技术实践,通过诸如测试驱动开发(TDD)、结对编程、持续集成等实践,构建健壮、可维护的代码。 团队协作: XP强调团队成员之间的紧密沟通和协作,鼓励知识共享和互助,营造积极健康的团队氛围。 本书将带您走进极限编程的精髓: 本书将系统地剖析极限编程的四大价值观(沟通、反馈、勇气、尊重)和十二项核心实践,并结合大量的实际案例,详细讲解如何在项目生命周期的各个阶段应用这些实践。 第一部分:极限编程的基石——理念与价值观 极限的含义: 深入理解“极限”二字的真正含义,它并非指过度劳累,而是指将最佳工程实践推向极致。 四大价值观的深度解析: 沟通(Communication): 为什么面对面的沟通是XP的首选?如何通过有效的沟通减少误解和信息孤岛?结对编程、站会等实践如何支撑有效的沟通? 反馈(Feedback): 如何建立快速、有效的反馈回路?测试驱动开发(TDD)的反馈机制,迭代开发中的客户反馈,以及代码审查带来的反馈,将如何帮助团队及时发现并纠正问题。 勇气(Courage): 为什么勇气是XP不可或缺的一部分?如何有勇气重构陈旧的代码,如何有勇气面对和解决技术难题,如何有勇气拥抱变化? 尊重(Respect): 尊重队友、尊重客户、尊重代码,是XP团队健康发展的基石。如何通过实践来体现和培养尊重? 第二部分:极限编程的核心实践——驱动卓越 本书将详细介绍XP的十二项核心实践,并重点解析它们的原理、方法以及在实际项目中的应用技巧。 计划游戏(Planning Game): 学习如何与客户一起制定迭代计划,如何进行故事估算,以及如何管理迭代中的任务。我们将探讨用户故事(User Story)的编写方法,以及如何将其转化为可执行的任务。 小型发布(Small Releases): 理解为何要频繁地将可工作的软件交付给客户,以及这如何帮助团队获得持续的反馈并降低项目风险。我们将讨论如何规划和执行小型发布。 隐喻(Metaphor): 探讨如何通过共享的系统隐喻来促进团队对系统整体架构的理解,以及隐喻在设计和沟通中的作用。 简单设计(Simple Design): 学习如何设计出最简单的、能够满足当前需求的解决方案,并避免过度设计。我们将讨论“YAGNI”(You Ain't Gonna Need It)原则的应用。 测试驱动开发(Test-Driven Development, TDD): 这是XP中最核心的实践之一。我们将详细讲解TDD的“红-绿-重构”循环,如何编写单元测试、集成测试,以及TDD如何确保代码的健壮性和可维护性。 重构(Refactoring): 学习如何在不改变代码外在行为的前提下,改善代码的内部结构,使其更易于理解、修改和扩展。本书将提供丰富的重构案例和技巧。 结对编程(Pair Programming): 深入剖析结对编程的优势,包括提高代码质量、促进知识共享、减少缺陷以及提升团队凝聚力。我们将探讨结对编程的不同模式和最佳实践。 集体所有权(Collective Ownership): 理解为何团队所有成员都应拥有对整个代码库的修改和维护的权利和责任,以及这如何打破技术壁垒,提升团队整体能力。 持续集成(Continuous Integration, CI): 学习如何通过频繁地将代码集成到主干并进行自动化构建和测试,来尽早发现和解决集成问题,确保代码的稳定性和可部署性。 编码标准(Coding Standards): 强调遵循一致的编码风格和规范的重要性,以及如何通过编码标准来提高代码的可读性和可维护性。 整周工作(Sustainable Pace): 探讨如何保持一个可持续的工作节奏,避免过度加班,确保团队的长期健康和高效。 现场客户(On-site Customer): 强调客户代表在开发团队中的重要性,以及如何通过近距离的协作来确保需求的准确理解和快速响应。 第三部分:实践与实施——落地XP 理论的实践最终体现在落地。本部分将聚焦于如何在实际项目中成功实施XP,并应对可能遇到的挑战。 XP的适用场景: 哪些类型的项目最适合XP?在哪些情况下XP可能不那么适用? 启动XP项目: 如何为一个新项目引入XP?团队组建、文化建设、环境搭建等方面的考量。 克服实施障碍: 团队成员的抵触、管理层的疑虑、传统流程的惯性等常见问题,我们将提供解决策略。 XP与敏捷的融合: XP作为Scrum等其他敏捷方法论的补充和深化,如何在不同框架下协同工作。 规模化XP: 在大型项目或分布式团队中如何应用XP?Scaling XP的挑战与解决方案。 持续改进的文化: XP不仅仅是一套实践,更是一种持续学习和改进的文化。如何建立和维护这种文化? 衡量XP的效果: 如何通过关键指标来评估XP实践的效果? 丰富的案例分析: 本书并非枯燥的理论讲解,我们将穿插大量的真实项目案例,展示XP在不同行业、不同规模的团队中的成功应用。通过这些案例,您将看到: 如何通过TDD重构遗留代码,使其焕发新生。 如何通过结对编程,快速提升新成员的技术能力。 如何通过小型发布,赢得客户的信任并加速产品上市。 如何通过计划游戏,有效管理需求变更,避免项目失控。 在面临技术瓶颈时,如何运用XP的勇气和集体所有权,找到解决方案。 本书的独特价值: 深入的实践指导: 我们不仅仅停留在概念层面,而是提供详细的操作步骤和技巧,帮助您立即上手。 实战案例驱动: 大量真实世界的案例,让您了解XP的落地细节和潜在挑战。 强调工程严谨性: XP的精髓在于其工程实践,本书将深入挖掘其技术层面的价值。 面向团队的沟通:本书的内容易于理解和传播,是团队共同学习和实践的绝佳材料。 对敏捷精神的深刻诠释: XP是敏捷开发思想的浓缩和实践,本书将帮助您真正理解敏捷的精髓。 谁应该阅读本书? 软件开发人员: 提升代码质量,提高开发效率,掌握前沿工程实践。 软件团队领导/经理: 学习如何构建高效、协作的开发团队,改进项目管理方法。 项目经理: 更好地理解敏捷开发流程,更有效地与开发团队协作,管理项目风险。 质量保证(QA)工程师: 理解XP如何与测试深度结合,提升软件整体质量。 对敏捷开发感兴趣的任何角色: 深入了解敏捷开发的核心理念和实践。 开启您的精益开发之旅 《极限编程:精益软件开发之道》是一本实用的指南,它将帮助您构建更优良的软件,更高效的团队,以及更成功的项目。无论您是刚刚接触敏捷开发,还是希望深化对XP的理解,本书都将是您不可或缺的宝贵财富。让我们一起,用极限编程的智慧,驱动软件开发的革新!

用户评价

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这本书的语言风格在保持专业性的同时,展现出一种令人耳目一新的活力。它成功地避免了传统技术文档那种刻板、生硬的笔调,而是采用了更具叙事性和启发性的口吻。在讲解一些核心概念时,作者经常会穿插一些短小的“洞察”或者类比,这些设计有效地帮助读者跨越了思维定势,从新的角度去审视旧的问题。例如,他对“持续集成”的描述,就将其比喻成一种“数字卫生习惯”,这个比喻立刻让抽象的概念变得生动且易于记忆。这种富有文采和洞察力的表达方式,极大地降低了学习的心理门槛,让即便是初次接触极限编程的读者也能感到亲切和受鼓舞,而不是望而生畏。它成功地将一门严谨的工程方法论,变成了一场引人入胜的思维探索之旅。

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书中对于“极限编程”这一概念的阐述,可以说是深入浅出,逻辑层层递进,完全没有那种晦涩难懂的学院派腔调。作者似乎非常善于将复杂的方法论拆解成读者可以立刻理解和实践的小块。我尤其欣赏它在理论介绍之后,立刻跟进的“场景化”案例分析。这些案例不是那种脱离实际的理想化模型,而是贴近我们日常开发中会遇到的真实困境,比如如何处理需求频繁变更、如何平衡技术债务和交付速度等。通过对这些具体场景的剖析,我能清晰地看到XP原则是如何落地生根,发挥作用的。作者的叙述方式,就像一位经验丰富的前辈在手把手指导,语气中带着鼓励和启发性,而不是居高临下的说教,这极大地激发了我将所学知识运用到当前项目中的热情和信心。

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这本书的装帧设计和纸张质感给我留下了非常深刻的印象。封面采用了一种略带磨砂质感的材料,手感扎实,配色上选择了沉稳的深蓝和活泼的橙色搭配,既专业又不失现代感。打开书页,印刷清晰度令人赞叹,墨迹饱满,即便是书中大量的代码示例和流程图,也能保持极高的可读性,长时间阅读下来眼睛也不会感到疲劳。装订方面也处理得非常精良,书脊平整,翻阅时书页能完全平摊,这对于一本需要经常查阅和对照参考的技术书籍来说,简直是福音。而且,这本书的整体分量适中,拿在手里有足够的“厚重感”,让人感觉内容确实是经过精心打磨和充实的。这种对实体书细节的关注,在如今这个电子阅读盛行的时代,更显得难能可贵,让人愿意将它摆在书架上,随时取用。从拿到书的那一刻起,就能感受到出版方在实体呈现上付出的用心,这为接下来的阅读体验奠定了极佳的基调。

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阅读体验中的一个显著优点在于其结构组织和索引系统的出色设计。技术书籍的查阅效率至关重要,而这本书在这方面做得非常到位。目录的层级划分非常清晰,各个章节之间的逻辑跳转自然顺畅,让人很容易就能定位到自己最需要回顾或深入学习的部分。更值得称赞的是,书后附带的术语表和索引非常详尽,当你对某个特定概念,比如“测试驱动开发”中的某个具体步骤感到模糊时,可以迅速在索引中找到对应的页码,而无需从头到尾重新翻阅。这种高效的工具属性,使得这本书不仅仅是一本用来“读完”的书,更是一本可以作为日常工作手册长期“参考”的宝典。它体现了作者和编辑团队对目标读者使用习惯的深刻理解和尊重。

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与其他同类技术书籍相比,这本书在“实施”层面的探讨显得尤为详尽和务实。很多书籍在讲完方法论后,对于“如何开始”和“如何坚持”往往一带而过,留给读者很多模糊地带。然而,这本书却花了大篇幅讨论了团队文化建设、工具链的适配选择,甚至包括如何应对管理层对敏捷实践的误解和阻力。这些“软技能”和“流程配套”的细节,恰恰是决定一个XP项目成败的关键。我感觉作者是真正经历过大量项目洗礼的,他没有回避实践中必然会遇到的摩擦和阵痛,反而直面问题,给出了不少富有建设性的建议。对于那些正处于敏捷转型阵痛期的团队领导者或者核心成员来说,这些实战经验的分享价值,远超纯粹的技术讲解本身。

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