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余源鹏主编 著

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店铺： 文轩网旗舰店

出版社： 化学工业出版社

ISBN：9787122252647

商品编码：10055603338

出版时间：2016-01-01

作  者:余源鹏 主编 著作 定  价:39.8 出 版 社:化学工业出版社 出版日期:2016年01月01日 页  数:152 装  帧:平装 ISBN:9787122252647 ●暂无

内容简介

暂无

好的，这是一本关于现代供应链金融与风险管理的专业著作的详细简介： --- 现代供应链金融与风险管理：构建韧性、驱动创新的实战指南 丛书定位与目标读者 《现代供应链金融与风险管理》 是一部深度聚焦于全球化、数字化背景下，供应链如何从传统的物流与信息流整合，升级为价值创造与资本运作核心环节的前沿专著。本书旨在为金融机构、供应链核心企业、大型贸易商、风险管理专家以及相关领域的学术研究人员，提供一套系统、前瞻且高度实操性的理论框架和工具箱。 在当前地缘政治冲突加剧、气候变化影响凸显、技术迭代加速的复杂经济环境下，供应链的脆弱性已成为制约企业增长和国家经济安全的主要瓶颈。本书正是顺应这一趋势，将金融工程、风险量化、技术赋能（如区块链、物联网）与实体供应链的运营管理深度融合，旨在帮助读者构建具有高度适应性、抗冲击能力的现代化供应链生态系统。 核心内容深度解析 本书结构严谨，内容涵盖了从宏观战略到微观操作的各个层面，共分为五大部分，二十余章： 第一部分：供应链金融的战略演进与生态重塑 (The Strategic Evolution and Ecosystem Reshaping) 本部分首先厘清了供应链金融（Supply Chain Finance, SCF）的理论基石，并超越了传统的应收账款保理和存货融资等基础模式。 1. SCF的战略定位： 分析SCF如何从成本中心转变为利润中心，以及在“双循环”和“韧性供应链”战略中的核心作用。探讨了如何通过金融工具优化企业营运资本（Working Capital Optimization, WCO）。 2. 生态系统构建： 详细阐述了以核心企业为枢纽，连接上游供应商、物流服务商、金融机构乃至终端消费者的多方共赢生态系统的构建模型。重点分析了“平台化”供应链金融的架构设计与治理原则。 3. 价值链重构： 探讨了价值链的去中心化趋势，以及如何利用金融工具嵌入到研发、设计、生产、回收等各个环节，实现全生命周期价值捕获，而非仅仅聚焦于交易环节。 第二部分：创新融资工具与技术驱动 (Innovative Financing Instruments and Technology Drivers) 本部分深入剖析了驱动新一代供应链金融发展的关键技术和创新产品，强调“数据即抵押品”的理念。 1. 数字化融资工具箱： 详细介绍了基于区块链技术的可信交易凭证（如数字提单、电子仓单）的创建与流转机制，以及如何利用智能合约实现自动化融资审批与资金拨付。 2. 物联网（IoT）与动态抵押品管理： 阐述了如何通过传感器数据、GPS定位和实时监控技术，实现对在途、在库存货的实时风险敞口计量。重点分析了“动态存货融资”和“在制品融资”的实操细节，极大地降低了传统存货融资的道德风险。 3. 贸易资产证券化（TBS）与ABS实践： 深入解析了将高质量、标准化的供应链应收账款打包进行资本市场融资的结构设计、信用增级技术（如次级担保、现金流隔离）和监管合规要求。 第三部分：供应链风险的识别、量化与量化对冲 (Identification, Quantification, and Hedging of Supply Chain Risks) 风险管理是本书的另一核心支柱。本书将传统金融风险（信用、市场、流动性）与供应链特有风险（运营中断、地缘政治、声誉风险）进行整合分析。 1. 多维风险识别矩阵： 构建了一个包含宏观环境风险、中观网络风险和微观个体风险的三层风险识别框架。引入了“关键节点脆弱性指数”（KNPVI）模型来评估网络中断的潜在影响。 2. 信用风险的穿透式评估： 强调了对供应链上下游企业的穿透式信用评估，而非仅仅依赖核心企业的信用背书。介绍了基于交易数据的替代数据模型（Alternative Data Modeling）在评估中小企业信用时的应用。 3. 风险对冲策略： 不仅限于传统的远期合约，还探讨了如何利用衍生品市场对冲原材料价格波动、汇率风险，并引入了巨灾保险和供应链中断保险在风险转移中的应用。 第四部分：全球合规、监管与可持续性 (Global Compliance, Regulation, and Sustainability) 在全球监管日益严格和ESG（环境、社会和治理）标准成为主流投资标准的背景下，合规与可持续性不再是可选项，而是业务的生命线。 1. 反洗钱（AML）与反欺诈： 针对供应链金融中易发的“虚构交易”、“多头借贷”等风险，提供了基于区块链和AI的数据交叉验证技术，用以确保交易的真实性和合规性。 2. ESG供应链融资： 详细介绍了如何将可持续发展绩效指标（如碳排放量、劳工标准、循环经济实践）与融资成本挂钩的“绿色供应链金融”结构。分析了“可持续发展挂钩贷款”（SLL）在供应链中的落地路径。 3. 跨境与监管套利防范： 针对复杂的跨境贸易融资结构，分析了FATCA、CRS等国际税务与信息交换标准对供应链金融的影响，以及如何设计合规的跨境资金池和金融通道。 第五部分：案例研究与未来展望 (Case Studies and Future Outlook) 本部分通过详实的商业案例，将理论付诸实践，并展望行业未来。 1. 实战案例分析： 选取了高端制造、快消品（FMCG）和农产品三个不同行业的供应链金融应用案例，对比了不同模式下的资本效率、风险敞口和生态系统粘性。 2. 供应链金融的未来图景： 探讨了中央银行数字货币（CBDC）对现有SCF模式的颠覆性影响，以及去中心化自治组织（DAO）在未来供应链治理中可能扮演的角色。 --- 总结： 本书不仅是一本关于“如何融资”的工具书，更是一本关于“如何利用金融的力量，重塑和强化实体经济的运营网络”的战略指南。它要求读者具备跨学科的视角，将金融智慧、技术洞察与深厚的行业知识融会贯通，以迎接数字经济时代对供应链韧性与效率的终极挑战。

评分☆☆☆☆☆

终于读完这本《房地产公司成本管理控制宝典》了，坦白说，这本书带给我的惊喜远超预期。在开始阅读之前，我本来抱着一种“了解一下”的心态，毕竟房地产行业的成本管理确实是个复杂且庞大的话题，很难想象有一本书能把它讲得透彻。但这本书的作者似乎拥有魔力，将那些原本晦涩难懂的专业术语和复杂的流程，抽丝剥茧地呈现在读者面前。尤其让我印象深刻的是，书中并没有停留在理论的层面，而是大量引用了现实案例，这些案例的选取既有代表性，又具有极强的借鉴意义。我仔细研究了几个案例，发现作者在分析时，不仅仅是描述问题，更是深入剖析了问题产生的根源，并提供了切实可行的解决方案。这让我感觉，这本书不仅仅是一本“宝典”，更像是一位经验丰富的行业前辈，在手把手地教我如何规避风险、提升效益。书中的图表和数据分析也非常直观，帮助我更清晰地理解了各项成本的构成以及它们之间的相互影响。我尤其赞赏作者对于“精益管理”的解读，它不是一句空洞的口号，而是贯穿始终的指导思想，体现在每一个成本控制的细节中。读完这本书，我感觉自己对房地产项目的全生命周期成本有了更深刻的认知，也对如何构建一套高效的成本管理体系有了更清晰的思路。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，房地产行业的成本管理是一门艺术，需要扎实的理论功底，更需要丰富的实践经验。而《房地产公司成本管理控制宝典》恰恰完美地结合了这两者。《宝典》的作者，无疑是一位深耕行业多年的资深专家，他对房地产开发流程的理解，以及对成本控制细节的把握，都达到了炉火纯青的地步。书中对于不同项目类型（如住宅、商业地产、产业园等）在成本管理上的差异化处理，以及针对不同开发阶段（如拿地、设计、施工、销售、交付）的重点控制策略，都写得非常具体和实用。我特别喜欢书中关于“协同成本控制”的论述，作者强调了跨部门、跨环节的沟通与协作，以及如何打破信息孤岛，实现全员成本意识的提升。这不仅仅是技术层面的控制，更是组织文化和管理哲学的体现。我从中学习到了如何构建有效的成本沟通机制，以及如何利用信息化工具来提升成本管理的效率和透明度。此外，书中关于“价值工程”的应用，也为我打开了新的思路。它不仅仅是降低成本，更是在保证甚至提升产品价值的前提下优化成本，这才是真正的高水平成本管理。读完这本书，我仿佛经历了一场头脑风暴，对如何更科学、更有效地管理房地产项目的成本有了醍醐灌顶的认知。

评分☆☆☆☆☆

不得不说，这本书的价值，远远超出了我对一本“工具书”的期待。《房地产公司成本管理控制宝典》给我最大的感受是，它不仅仅在教授“怎么做”，更在引导“为什么这么做”。作者在阐述每一个成本控制方法时，都会深入分析其背后的原理和逻辑，这让我能够真正理解其精髓，而不是生搬硬套。例如，书中对于“风险成本”的评估和管理，让我意识到了事前预防和事中控制的重要性，以及如何量化和应对那些潜在的成本风险。我尤其欣赏作者在书中提出的“全过程成本精细化管理”理念，它强调从项目的前期策划到后期的运营，每一个环节的成本都要进行严密的梳理和控制。书中对“合同管理”在成本控制中的关键作用的论述，也让我受益匪浅，特别是关于工程签证、变更管理以及分包合同的条款设置，都写得非常细致，具有很强的操作指导意义。读这本书的过程，更像是在和一位经验丰富的导师对话，他循循善诱，让我逐渐掌握了成本管理的“内功心法”。这本“宝典”的出现，无疑为正在困境中摸索的房地产企业，指明了一条通往精细化管理和效益提升的道路。

评分☆☆☆☆☆

这本书的篇幅不小，但读起来却异常引人入胜，甚至会让你不自觉地加快阅读的节奏，因为里面蕴含的知识点实在太密集、太有价值了。《房地产公司成本管理控制宝典》展现了作者对房地产行业成本管理体系的深刻洞察和系统性思考。我特别被书中关于“成本数据分析与应用”的部分所吸引，作者详细讲解了如何收集、整理、分析项目成本数据，并从中提炼出有价值的洞察，从而为管理决策提供支持。他提出的“成本仪表盘”概念，以及如何利用大数据进行预测性分析，让我看到了成本管理未来的发展方向。此外，书中对“绿色建筑成本”和“智能化成本”的探讨，也紧扣行业发展趋势，非常有前瞻性。作者不仅仅关注传统意义上的硬成本，也深入挖掘了软成本的优化潜力。阅读过程中，我时常停下来思考，将书中的理念与我所经历的实际项目进行对照，发现了很多过去被忽略的细节，也找到了许多可以改进的方向。这本书确实是一本难得的“宝典”，它不仅能帮助房地产企业建立起一套完善的成本管理体系，更能提升企业的整体运营效率和市场竞争力。

评分☆☆☆☆☆

这本书的阅读体验，怎么说呢，就像是走进了一个精心设计的迷宫，一开始可能会觉得有些不知所措，但随着深入，你会发现每一条路径都充满了智慧和启迪。作者的写作风格非常独特，他善于运用类比和比喻，将抽象的成本概念具象化，比如他用“漏斗”来比喻成本的逐级分解和控制，用“免疫系统”来形容健全的成本风险预警机制，这些形象的比喻让我立刻就能抓住核心要点。而且，我发现这本书的结构安排也非常合理，从宏观的项目立项成本预估，到微观的材料采购、施工签证，再到后期的物业管理成本，几乎覆盖了房地产开发的全链条。最让我受益的是，书中关于“动态成本调整”的章节，这在瞬息万变的房地产市场中至关重要。作者详细阐述了在面对市场波动、政策变化以及不可抗力因素时，如何灵活调整成本预算，并且强调了信息对称和协同的重要性。读到这里，我脑海中浮现出许多我们公司在过去项目中遇到的难题，当时我们常常束手无策，现在看来，如果当时能有这本书的指导，或许结果会大不相同。总而言之，这本书提供了一个系统性的框架，让我能够从一个全新的视角来审视房地产项目的成本管理，并从中汲取了宝贵的实操经验。