觀光農業與鄉村旅遊/浙江省高等教育重點建設教材·21世紀旅遊管理學精品教材 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024
發表於2024-11-10
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評分 評分浙江省高等教育重點建設教材·21世紀旅遊管理學精品教材觀光農業與鄉村旅遊這本書較好的滿足瞭購買該書的讀者想要瞭解的內容,正如駱高遠的初衷與人分享自己的世界和研究的內容,作者態度嚴謹、研究深入、介紹全麵,是一頓很有價值的精神食糧,如媒體所評的,這本書大概內容是是全國第一部以高校教材的形式全麵係統研究和探討觀光農業和鄉村旅遊發展的重要科學論著,是浙江省高等教育重點建設教材,是浙江省高校旅遊專業(包括高職高專旅遊類專業)係列教材之一,是培養旅遊管理人纔,特彆是觀光農業與鄉村旅遊方麵人纔的重要工具,對當前及今後發展觀光農業和鄉村旅遊具有重要的指導意義和很強的針對性。全書主要分為緒論、觀光農業與鄉村景觀、都市農業與現代農業、生態旅遊與民俗旅遊、鄉村旅遊發展與中外現狀、觀光農業的開發模式及經營管理、民俗旅遊區的開發模式及經營管理、農業科技示範園的開發與經營管理等八個方麵的內容,最後以三個典型例子作為教材的終結。觀光農業與鄉村旅遊內容豐富,觀點新穎,資料翔實,集理論性、思想性、知識性、趣味性、實用性與可讀性於一體。在編寫過程中力求針對高校學生(包括高職高專學生)的知識結構、特點和興趣,做到通俗易懂,雅俗共賞。除可作為旅遊類高年級學生的專業課程或選修課程外,還可以作為高校其他相關專業(如地理、環境、城鄉規劃、農學、林學類專業)的選修教材或旅遊從業人員的培訓用書對從事旅遊企業經營管理和鄉村旅遊開發、風景園林規劃設計等的實際工作者,也具有重要的參考價值。,你也可以先看下這個部分農業豐則基礎強,農民富則國傢盛,農村穩則社會安。加強三農工作,積極發展現代農業,紮實推進社會主義新農村建設,是全麵落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的必然要求,是加快社會主義現代化建設的重大任務。進入21世紀後,中國的三農問題越來越受到世人關注,城鄉差異、農民工、農村體製改革等問題都需要黨和政府認真對待,否則將影響改革的進程。黨的十六屆五中全會提齣的中共中央關於製定國民經濟和社會發展第十一個五年規劃的建議,專題敘述瞭建設社會主義新農村的目標和任務,為三農問題的解決迎來瞭曆史新機遇黨的第十七次代錶大會通過的決議的要點之一就是要以解決人民最關心、最直接、最現實的利益問題為重點,使經濟發展成果更多地體現到改善民生上,尤其要注重優先發展教育、實施擴大就業的發展戰略,深化收入分配製度改革,基本建立覆蓋城鄉居民的社會保障體係,建立基本醫療衛生製度,提高全民健康水平,完善社會管理,維護社會安定團結。所有這些,都為我國發展觀光農業與鄉村旅遊提供瞭政治和製度上的保障。建設社會主義新農村是中共中央關於製定國民經濟和社會發展第十一個五年規劃的建議中最引人注目的亮點之一。建設社會主義新農村,是在全麵建設小康社會的關鍵時期,我國總體上經濟發展已進入以工促農、以城帶鄉的新階段,以人為本與構建和諧社會理念深入人心的新形勢下,中央作齣的又一個重大決策,是統籌城鄉發展,實行工業反哺農業、城市支持農村方針的具體化。以觀光農業與鄉村旅遊為載體來改變我國的三農現象,既是重新認識鄉村和拓展農業經濟的重要手段,也是高效和深層次開發農業景觀、聚落景觀、鄉村文化景觀和鄉村田園景觀的重大舉措。它兼顧農業生産、鄉村風貌與景觀塑造以及觀光、休閑、度假等功能於一體,使鄉村轉化為重要的遊憩地,同時也促進瞭鄉村文明的進步。,再瞭解下5.生活的自然性觀光農業以獨具特色的田園風光、原汁原味的生活方式和文化風俗來吸引旅遊者。這種樸素的民風民情很適宜都市人。通過農業觀光,能使人充分地感悟到一種迴歸自然的輕鬆和愜意,這也正是觀光農業發展的動力所在。6.多功能性與相互關聯性觀光農業集科研、科普、生産、銷售、加工、觀賞、娛樂、度假等於一體,參與性、知識性和娛樂性是其最顯著的特徵。在農業園區內,人們不僅可以觀賞農業,還可參與其中,進行勞動操作,體驗農民生活。它不僅拓寬瞭農業的生産空間,為農業經濟的發展尋找到瞭一個閃光的亮點,而且為旅遊業開闢瞭新的發展途徑。觀光農業還將城市和鄉村的相互排斥、對立關係轉化為互補、融閤的關係,使城市與鄉村的經濟相互促進,共同發展,縮小瞭城鄉差異,使區域農業經濟的發展獲得更大動力。觀光農業涉及農業、生物工程、電子技術、旅遊規劃設計、生態環境等多學科、多領域,是一個復雜的係統工程。不僅如此,它還指嚮技術市場、信息市場、資本市場、人纔市場等。因此,它的健康發展不僅需要各專業人纔的攜手閤作,還需要與科研院所、信息機構、企業集團等共同形成多種模式的産學研聯閤體。7.區域差異性與經濟互補性中國地域遼闊,氣候、地形等區域差異很大,各地的農業生産習慣和土地利用方式差異也很大,而且不同地區有著不同的文化內涵和民族風俗。這就決定瞭觀光農業的開發要根據農業區域的特點,充分利用當地的農業資源,形成獨具特色的開發模式。觀光農業將農業生産與旅遊開發有機結閤在一起,兩者在經濟效益上具有很強的互補性。如在某種不確定因素條件下,常會使農業減産減收而減效,此時可以通過農業觀光旅遊來提高農業的附加值。而在旅遊淡季,農業生産收入可彌補旅遊收入的下降。由此可以看齣,發展觀光農業具有高效益、低風險的優勢。,如果你感興趣就趕快購買吧。
評分書給我打開瞭知識的大門,開闊瞭我的視野,豐富瞭我的生活,把我帶到瞭一個無限廣闊的天地。[SM]書是知識的源泉,裏麵有我的一方淨土。[ZZ]有句話是這麼說的書中自有黃金屋,書中自有顔如玉。看書是我的一大愛好,看書是我的一大愛好,我愛讀書。每當我打開一本書的時候,就會走進一個五彩繽紛的世界,那裏麵充滿瞭喜怒哀樂,充滿瞭悲歡離閤。書使我懂得瞭什麼是真善美,什麼是假醜惡,書成為瞭我的良師益友
評分[ZZ]《人力資源與行政後勤工作執行流程》以“流程 製度 方案 文書”的形式介紹瞭企業人力資源、行政事務、後勤保障三大方麵的工作流程及可供執行的製度規範。書中內容包括人力資源規劃,員工招聘管理,員工麵試與甄選,員工錄用管理,員工績效管理,員工薪酬管理,員工培訓管理,員工晉升與離職管理,勞動閤同管理,員工檔案管理,辦公用品管理,辦公設備管理、辦公費用管理,印章、證照、文件資料、檔案管理,會議、提案、行政事務、法務管理,員工考勤、齣入、假務管理,員工齣差管理,車輛管理,招待與接待管理,宿捨食堂管理,環境與安全管理共21項日常管理工作,涉及多個行業的企業製度範例以及大量“拿來即用”的模闆、量錶。[SM]《人力資源與行政後勤工作執行流程》為人力資源與行政後勤管理工作提供瞭極具參考價值的管理範本,具有很強的實用性和可操作性。 《人力資源與行政後勤工作執行流程》適閤企業中高層管理人員,企業人力資源部、行政部、後勤保障部、綜閤管理部等相關部門的工作人員,培訓和管理谘詢人員以及相關專業的高校師生閱讀和使用。 [BJTJ]《人力資源與行政後勤工作執行流程》以“流程 製度 方案 文書”的形式介紹瞭企業人力資源、行政事務、後勤保障三大方麵的工作流程及可供執行的製度規範。[NRJJ]書中內容包括人力資源規劃,員工招聘管理,員工麵試與甄選,員工錄用管理,員工績效管理,員工薪酬管理,員工培訓管理,員工晉升與離職管理,勞動閤同管理,員工檔案管理,辦公用品管理,辦公設備管理、辦公費用管理,印章、證照、文件資料、檔案管理,會議、提案、行政事務、法務管理,員工考勤、齣入、假務管理,員工齣差管理,車輛管理,招待與接待管理,宿捨食堂管理,環境與安全管理共21項日常管理工作,涉及多個行業的企業製度範例以及大量“拿來即用”的模闆、量錶。[QY]《人力資源與行政後勤工作執行流程》為人力資源與行政後勤管理工作提供瞭極具參考價值的管理範本,具有很強的實用性和可操作性。 《人力資源與行政後勤工作執行流程》適閤企業中高層管理人員,企業人力資源部、行政部、後勤保障部、綜閤管理部等相關部門的工作人員,培訓和管理谘詢人員以及相關專業的高校師生閱讀和使用。 [SZ]《人力資源與行政後勤工作執行流程》以“流程 製度 方案 文書”的形式介紹瞭企業人力資源、行政事務、後勤保障三大方麵的工作流程及可供執行的製度規範。[SM]書中內容包括人力資源規劃,員工招聘管理,員工麵試與甄選,員工錄用管理,員工績效管理,員工薪酬管理,員工培訓管理,員工晉升與離職管理,勞動閤同管理,員工檔案管理,辦公用品管理,辦公設備管理、辦公費用管理,印章、證照、文件資料、檔案管理,會議、提案、行政事務、法務管理,員工考勤、齣入、假務管理,員工齣差管理,車輛管理,招待與接待管理,宿捨食堂管理,環境與安全管理共21項日常管理工作,涉及多個行業的企業製度範例以及大量“拿來即用”的模闆、量錶。《人力資源與行政後勤工作執行流程》為人力資源與行政後勤管理工作提供瞭極具參考價值的管理範本,具有很強的實用性和可操作性。 [BJTJ]《人力資源與行政後勤工作執行流程》適閤企業中高層管理人員,企業人力資源部、行政部、後勤保障部、綜閤管理部等相關部門的工作人員,培訓和管理谘詢人員以及相關專業的高校師生閱讀和使用。 《人力資源與行政後勤工作執行流程》以“流程 製度 方案 文書”的形式介紹瞭企業人力資源、行政事務、後勤保障三大方麵的工作流程及可供執行的製度規範。書中內容包括人力資源規劃,員工招聘管理,員工麵試與甄選,員工錄用管理,員工績效管理,員工薪酬管理,員工培訓管理,員工晉升與離職管理,勞動閤同管理,員工檔案管理,辦公用品管理,辦公設備管理、辦公費用管理,印章、證照、文件資料、檔案管理,會議、提案、行政事務、法務管理,員工考勤、齣入、假務管理,員工齣差管理,車輛管理,招待與接待管理,宿捨食堂管理,環境與安全管理共21項日常管理工作,涉及多個行業的企業製度範例以及大量“拿來即用”的模闆、量錶。[NRJJ]《人力資源與行政後勤工作執行流程》為人力資源與行政後勤管理工作提供瞭極具參考價值的管理範本,具有很強的實用性和可操作性。 《人力資源與行政後勤工作執行流程》適閤企業中高層管理人員,企業人力資源部、行政部、後勤保障部、綜閤管理部等相關部門的工作人員,培訓和管理谘詢人員以及相關專業的高校師生閱讀和使用。 《人力資源與行政後勤工作執行流程》以“流程 製度 方案 文書”的形式介紹瞭企業人力資源、行政事務、後勤保障三大方麵的工作流程及可供執行的製度規範。書中內容包括人力資源規劃,員工招聘管理,員工麵試與甄選,員工錄用管理,員工績效管理,員工薪酬管理,員工培訓管理,員工晉升與離職管理,勞動閤同管理,員工檔案管理,辦公用品管理,辦公設備管理、辦公費用管理,印章、證照、文件資料、檔案管理,會議、提案、行政
評分教材內容涉及太過廣泛,整體缺乏體係。
評分書給我打開瞭知識的大門,開闊瞭我的視野,豐富瞭我的生活,把我帶到瞭一個無限廣闊的天地。[SM]書是知識的源泉,裏麵有我的一方淨土。[ZZ]有句話是這麼說的書中自有黃金屋,書中自有顔如玉。看書是我的一大愛好,看書是我的一大愛好,我愛讀書。每當我打開一本書的時候,就會走進一個五彩繽紛的世界,那裏麵充滿瞭喜怒哀樂,充滿瞭悲歡離閤。書使我懂得瞭什麼是真善美,什麼是假醜惡,書成為瞭我的良師益友
評分評分
[ZZ]《人力資源與行政後勤工作執行流程》以“流程 製度 方案 文書”的形式介紹瞭企業人力資源、行政事務、後勤保障三大方麵的工作流程及可供執行的製度規範。書中內容包括人力資源規劃,員工招聘管理,員工麵試與甄選,員工錄用管理,員工績效管理,員工薪酬管理,員工培訓管理,員工晉升與離職管理,勞動閤同管理,員工檔案管理,辦公用品管理,辦公設備管理、辦公費用管理,印章、證照、文件資料、檔案管理,會議、提案、行政事務、法務管理,員工考勤、齣入、假務管理,員工齣差管理,車輛管理,招待與接待管理,宿捨食堂管理,環境與安全管理共21項日常管理工作,涉及多個行業的企業製度範例以及大量“拿來即用”的模闆、量錶。[SM]《人力資源與行政後勤工作執行流程》為人力資源與行政後勤管理工作提供瞭極具參考價值的管理範本,具有很強的實用性和可操作性。 《人力資源與行政後勤工作執行流程》適閤企業中高層管理人員,企業人力資源部、行政部、後勤保障部、綜閤管理部等相關部門的工作人員,培訓和管理谘詢人員以及相關專業的高校師生閱讀和使用。 [BJTJ]《人力資源與行政後勤工作執行流程》以“流程 製度 方案 文書”的形式介紹瞭企業人力資源、行政事務、後勤保障三大方麵的工作流程及可供執行的製度規範。[NRJJ]書中內容包括人力資源規劃,員工招聘管理,員工麵試與甄選,員工錄用管理,員工績效管理,員工薪酬管理,員工培訓管理,員工晉升與離職管理,勞動閤同管理,員工檔案管理,辦公用品管理,辦公設備管理、辦公費用管理,印章、證照、文件資料、檔案管理,會議、提案、行政事務、法務管理,員工考勤、齣入、假務管理,員工齣差管理,車輛管理,招待與接待管理,宿捨食堂管理,環境與安全管理共21項日常管理工作,涉及多個行業的企業製度範例以及大量“拿來即用”的模闆、量錶。[QY]《人力資源與行政後勤工作執行流程》為人力資源與行政後勤管理工作提供瞭極具參考價值的管理範本,具有很強的實用性和可操作性。 《人力資源與行政後勤工作執行流程》適閤企業中高層管理人員,企業人力資源部、行政部、後勤保障部、綜閤管理部等相關部門的工作人員,培訓和管理谘詢人員以及相關專業的高校師生閱讀和使用。 [SZ]《人力資源與行政後勤工作執行流程》以“流程 製度 方案 文書”的形式介紹瞭企業人力資源、行政事務、後勤保障三大方麵的工作流程及可供執行的製度規範。[SM]書中內容包括人力資源規劃,員工招聘管理,員工麵試與甄選,員工錄用管理,員工績效管理,員工薪酬管理,員工培訓管理,員工晉升與離職管理,勞動閤同管理,員工檔案管理,辦公用品管理,辦公設備管理、辦公費用管理,印章、證照、文件資料、檔案管理,會議、提案、行政事務、法務管理,員工考勤、齣入、假務管理,員工齣差管理,車輛管理,招待與接待管理,宿捨食堂管理,環境與安全管理共21項日常管理工作,涉及多個行業的企業製度範例以及大量“拿來即用”的模闆、量錶。《人力資源與行政後勤工作執行流程》為人力資源與行政後勤管理工作提供瞭極具參考價值的管理範本,具有很強的實用性和可操作性。 [BJTJ]《人力資源與行政後勤工作執行流程》適閤企業中高層管理人員,企業人力資源部、行政部、後勤保障部、綜閤管理部等相關部門的工作人員,培訓和管理谘詢人員以及相關專業的高校師生閱讀和使用。 《人力資源與行政後勤工作執行流程》以“流程 製度 方案 文書”的形式介紹瞭企業人力資源、行政事務、後勤保障三大方麵的工作流程及可供執行的製度規範。書中內容包括人力資源規劃,員工招聘管理,員工麵試與甄選,員工錄用管理,員工績效管理,員工薪酬管理,員工培訓管理,員工晉升與離職管理,勞動閤同管理,員工檔案管理,辦公用品管理,辦公設備管理、辦公費用管理,印章、證照、文件資料、檔案管理,會議、提案、行政事務、法務管理,員工考勤、齣入、假務管理,員工齣差管理,車輛管理,招待與接待管理,宿捨食堂管理,環境與安全管理共21項日常管理工作,涉及多個行業的企業製度範例以及大量“拿來即用”的模闆、量錶。[NRJJ]《人力資源與行政後勤工作執行流程》為人力資源與行政後勤管理工作提供瞭極具參考價值的管理範本,具有很強的實用性和可操作性。 《人力資源與行政後勤工作執行流程》適閤企業中高層管理人員,企業人力資源部、行政部、後勤保障部、綜閤管理部等相關部門的工作人員,培訓和管理谘詢人員以及相關專業的高校師生閱讀和使用。 《人力資源與行政後勤工作執行流程》以“流程 製度 方案 文書”的形式介紹瞭企業人力資源、行政事務、後勤保障三大方麵的工作流程及可供執行的製度規範。書中內容包括人力資源規劃,員工招聘管理,員工麵試與甄選,員工錄用管理,員工績效管理,員工薪酬管理,員工培訓管理,員工晉升與離職管理,勞動閤同管理,員工檔案管理,辦公用品管理,辦公設備管理、辦公費用管理,印章、證照、文件資料、檔案管理,會議、提案、行政
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