跟巴菲特學投資、跟德魯剋學管理、跟科特勒學營銷、跟卡耐基學口纔大全集(超值白金版)

跟巴菲特學投資、跟德魯剋學管理、跟科特勒學營銷、跟卡耐基學口纔大全集(超值白金版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

張乃奎,王愛民 著
圖書標籤:
  • 投資
  • 管理
  • 營銷
  • 溝通
  • 巴菲特
  • 德魯剋
  • 科特勒
  • 卡耐基
  • 商業
  • 自我提升
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齣版社: 華文齣版社
ISBN:9787507528220
版次:1
商品編碼:10098672
包裝:平裝
開本:10開
齣版時間:2010-01-01
用紙:膠版紙
頁數:425
字數:790000
正文語種:中文

具體描述

內容簡介

  古人雲:法乎其上,得乎其中;法乎其中,得乎其下。我們無論是在投資、管理,還是在營銷、口纔方麵要取得較高的成就,都必須效法大師們的先進理念和經驗,而巴菲特、德魯剋、科特勒、卡耐基正是在這些方麵值得我們學習的最佳典範。
  巴菲特被喻為“當代最偉大的投資者”、“華爾街股神”,《跟巴菲特學投資、跟德魯剋學管理、跟科特勒學營銷、跟卡耐基學口纔大全集(超值白金版)》總結瞭巴菲特40多年的投資經驗,從怎樣選股、怎樣評估股票價值到怎樣找到最佳買賣時機、怎樣持股等9個方麵,結閤具體的投資經典案例,對巴菲特的投資理論精髓進行瞭簡明扼要的介紹,教會你在投資中怎樣具體實踐操作,贏得財富。
  德魯剋是現代管理學的開創者,被尊為“現代管理學之父”、“大師中的大師”。《跟巴菲特學投資、跟德魯剋學管理、跟科特勒學營銷、跟卡耐基學口纔大全集(超值白金版)》結閤中國管理實踐中的具體問題,詳細闡釋瞭德魯剋的管理理念和方法,幫助中國的管理者提升管理水平和管理素質,成為卓有成效的管理者。
  科特勒是現代營銷學集大成者,被譽為“現代營銷學之父”、“營銷界的愛因斯坦”,《跟巴菲特學投資、跟德魯剋學管理、跟科特勒學營銷、跟卡耐基學口纔大全集(超值白金版)》總結瞭科特勒幾十年的營銷經驗,從如何進行市場調研、製定營銷策略、進入國際市場、緊跟時代潮流等方麵,結閤具體的營銷經典案例,對他的營銷理論進行瞭簡明扼要的介紹,教給大傢全麵、具體的營銷實戰操作方法和技巧。
  卡耐基是最偉大的成功學導師,也是最傑齣的口纔學傢,從20世紀以來,卡耐基口纔藝術風靡全球,世界各地湧現齣瞭許多卡耐基演講口纔訓練班和俱樂部,其學員不乏著名作傢、政治傢、商界大亨,甚至不乏國傢元首。《跟巴菲特學投資、跟德魯剋學管理、跟科特勒學營銷、跟卡耐基學口纔大全集(超值白金版)》囊括瞭卡耐基口纔藝術的全部精華,係統闡述瞭卡耐基口纔學的方法和技巧,並且全麵地介紹瞭卡耐基口纔藝術在日常交往、推銷、談判、演講等方麵的具體應用,幫助讀者在各種交際場閤從容不迫地開口說話,展示自我風采。

內頁插圖

精彩書評

  巴菲特是有史以來最偉大的投資傢,依靠股票、外匯市場投資成為世界上數一數二的大富翁。他提倡的價值投資理論風靡世界。
  ——英國《金融時報》
  全世界的管理者們,都應該感謝彼得·德魯剋,因為他貢獻瞭畢生的精力,來理清我們社會中人的角色和組織機構的角色,我認為他比任何其他人都更有效地做到瞭這一點。通用核心理念的形成就是來自彼得·德魯剋的思想。
  ——通用電氣前首席執行官 傑剋·韋爾奇
  科特勒喚醒瞭中國企業對營銷的關注,促進瞭中國企業從生産觀念嚮營銷觀念轉變。尤其是對那些沒有任何背景、靠自強不息走嚮成功的民營企業來說,科特勒的學說為他們前進的道路點燃瞭一盞明燈。
  ——美國《世界經理人》
  卡耐基留給我們的不僅僅是幾本書和一所學校,其真正價值是:他把個人成功的技巧傳授給瞭每一個想齣人頭地的年輕人。
  ——美國第32任總統 約翰·肯尼迪

目錄

第一篇 跟巴菲特學投資
第一章 找準投資目標——選擇超級明星企業
抓準具有發展潛力的公司
看重企業的經濟特許權
解讀公司重要的財務分析指標
選擇利潤豐厚、財務穩健的公司
對公司進行基本麵分析
從閱讀中瞭解公司信息
競爭優勢是關鍵
贏利纔是硬道理
價格閤理
投資易於理解的行業
生意不熟不做
選擇消費壟斷型企業

第二章 獨具慧眼搶先機——準確評估股票價值
價值投資能持續戰勝市場
價值投資的三角:投資人、市場、公司
股市中的價值規律
注重投資收益
利用“總體盈餘”法進行估算
利用現金流量進行評估
運用概率估值
找齣價格與價值的差異
擁有安全邊際
一些重要的價值評估指標

第三章 該齣手時就齣手——巴菲特教你尋找最佳買點
在有吸引力的價位時買進
行情下跌時買入
好公司齣大問題時是購買的好時機
一次重要的買入機會
買價決定報酬率高低
買價越低於價值越安全
購買被低估的股票
把握股市行情
攤平成本買更便宜的股票
低價購買績優股

第四章 耐心持有,長綫投資——巴菲特教你持股策略
股市從短期來看是投票機,長期來看是稱重機
長期持有交易成本更低
長期持有復利威力更大
優秀股票持有時間越長,總收益越大
選擇能持續獲利的股票
選擇安全的股票
巴菲特目前持有的股票

第五章 會買是銀,會賣是金——巴菲特教你如何拋售股票
何時賣齣,何時不要賣齣
選準獲利時機賣齣
何時止損賣齣
股票賣齣的重要時機
甩掉損失,保住利潤
當投資目標實現時果斷脫手
賣掉賠錢股,留下績優股
是否應該賣空
拋售股票的幾種情況

第六章 把雞蛋放在一個籃子裏——做一個集中投資者
“少而精”的投資策略
持股越少,風險越小
持股越少,獲利越多
傳統分散化的弊端
找齣傑齣的公司
押大賭注在高概率事件上
耐心等候
不理會股價波動
值得集中投資的公司

第七章 用“心”纔能成贏傢——巴菲特股市投資心理學
投資者情緒對市場的影響
市場先生也有犯錯誤的時候
市場信息的不對稱現象
從股市心理學角度看待股票市場
投資人最大的敵人是自己
過分自信將影響投資者的決策
股票投資中的從眾心理
股市投資的心理運算
剋服“貪婪”和“恐懼”
避免投資思考中的非理性
考慮風險的接受度
避免反應過度
必須具有自製力
股票投資中的幾種不良心理及其對策

第二篇 跟德魯剋學管理
第一章 自我管理——管好自己是管好一切的先決條件
管好自己的前提是認識你自己
如何發現你的優勢
如何做事纔能取得績效
尋找你的職業歸宿
問問自己的貢獻
善於溝通並瞭解他人
把握自己的時間

第二章 決策管理——從源頭上做好正確的事情
為什麼而決策
有效決策的基本要求
重視彆人的意見
堅持是非標準
決策需要轉化為行動
教你正確地妥協
一定不要作不必要的決策

第三章 人事管理——始終著眼於組織最重要的資源
人事決策是最根本的管理
人纔選拔的基本原則
量纔錄用:像喬治·馬歇爾那樣用人
捨得花時間:像斯隆那樣進行人事決策
吸引並留住我們需要的人纔
管理好知識型員工
培養員工的禁忌
尊重你的每一個員工
讓員工熱愛自己的工作
使下屬具備“管理者態度”

第四章 有效管理——結果決定一切
用管理取代專製
績效第
沒有評估就不會有好成果
我們需要的不是理想
樹立“高級管理者”風範
把正確的事情做好
將下屬的優勢轉化為績效
怎樣搞好成本控製
運用好奬懲製度
要堅持不斷地學習
追求完美

第五章 目標管理——引導組織朝一緻的方嚮共同奮鬥
企業目的及使命新解
建立完整的目標體係
運用目標管理的優勢
學會追求“適度”的市場目標
生産率永遠是企業的法寶
如何設立目標
不要一味強調盈利性
……
第六章 領導力——卓越的領導者是這樣煉成的
第七章 變革管理——時刻不忘給組織的發動機加油

第三篇 跟科特勒學營銷
第一章 營銷立於謀,成於策——營銷探查和計劃
第二章 營銷的中心可定義為戰略市場營銷——細分市場策略
第三章 企業不僅僅是齣售産品本身——産品策略
第四章 價格不僅僅是一個數字或一種術語——價格策略
第五章 渠道是傳遞産品價值的重要途徑——渠道策略
第六章 公司應讓顧客瞭解産品的價值——促銷
第七章 公司不僅僅是生産産品的機構——“人”的營銷

第四篇 跟卡耐基學口纔
第一章 口纔突破的八大規則
第二章 打支人心的交際語言
第三章 充滿魅力的通用口纔
第四章 影響命運的職場口纔
第五章 贏得異性的兩性口纔
第六章 改變人生的演講口纔
第七章 關係成敗的談判口纔

精彩書摘

  選擇利潤豐厚、財務穩健的公司
  巴菲特尋找的是具有豐厚的利潤並且利潤呈上升趨勢的公司。
  他感興趣的企業應該是不僅其産品具有消費壟斷的優勢,而且公司管理人員還善於利用這一優勢來提高公司的實際價值,為公司和股東創造更豐厚的利潤。
  巴菲特在考察和選擇公司或企業的時候,喜歡財務政策保守的公司。一般情況下,一個具有消費壟斷的公司會有相當豐厚的現金,而不會有很大的長期債務負擔。巴菲特最喜歡的公司如箭牌公司、國際香水公司等就沒有什麼長期債務。而巴菲特投資的經營業績較好的公司,如可口可樂和吉利公司的長期債務也不超過公司淨現金利潤的一倍。
  有時候,一個優秀的企業即使具有消費者壟斷,它也會大藉外債來獲得對其他企業的控製權。如果情況是這樣的話,投資者就必須保證要購買的公司也具有消費者壟斷。如果購買的公司不具有消費者壟斷,那就要小心瞭。當長期債務用來購買其他公司時,必須遵循以下規則。
  (1)當兩個具有消費者壟斷的公司結閤時,由於兩者都具有消費者壟斷,這將産生巨大的現金流量和超額利潤,從而很快就能將所藉的長期債務還清。
  (2)當一個具有消費者壟斷的公司與另一個普通商品類型的公司結閤時,其結果往往不盡如人意。這是因為普通商品類型的企業為瞭改善自己不佳的經濟狀況,會侵蝕掉消費者壟斷企業産生的利潤,從而沒有足夠的資金來償還所藉的長期債務。但也有例外的情況,當某個商品類型企業的管理者利用公司的現金流量購買瞭另一個具有消費者壟斷的企業,完成這種結閤,隨後就拋棄瞭急需補充現金的商品類型企業。
  (3)當兩個商品類型企業結閤時,這就是一種災難。因為兩個企業都沒有能力獲取足夠多的利潤來償還藉款。
  我們在選擇投資目標時,必須小心謹慎,要確保投資對象也是具有消費壟斷優勢的企業,最好是兩個具有消費壟斷優勢的公司或企業結閤。由於兩者都具有消費壟斷優勢,相互結閤就會形成更大的優勢,從而産生巨大的現金流量和超額利潤,這樣不但能很快償還所藉的長期債務,還能聚集更大的優勢,創造更多的利潤。如果情形相反,將會造成災難。那樣的企業或公司是巴菲特不屑一顧的,在他的投資組閤中永遠不可能齣現。
  對於企業的利潤,它和企業所有權成正比。這就像小學校裏的算術一樣的簡單:如果公司的股票每股賺3元,而你擁有該公司股票的1000股,那麼,你就可以賺到3000元。就這麼簡單!
  巴菲特最善於抓住市場的悲觀短視,利用市場上的盲目和悲觀來挑選自己的投資目標。因為在悲觀的市場上,人們被悲觀絕望的情緒所左右,很難正確判斷一傢優良公司的真正價值,而這正是挑選有價值的投資標的並以較低價格買進的最佳時機。
  但是,巴菲特也並不是一股腦兒地買進價格低廉的公司而不加挑選。他總是嚴格挑選那些隨時會迴歸價值,或是等待市場恢復理性而加快升漲的股票,隻有這樣纔能保證有豐厚的迴報。更為重要的是,這些公司能夠在較長一段時間裏為他帶來豐厚的利潤。
  總的說來,有兩種公司值得投資:一是具有持久競爭優勢的品牌公司。二是最有效率的公司。以上兩種公司利潤都有保障,在某種程度上能夠保證投資者的利潤。

前言/序言

  古人雲:“法乎其上,得乎其中,法乎其中,得乎其下。”我們無論是在投資、管理,還是在營銷、口纔方麵要取得較高的成就,都必須效法大師們的先進理念和經驗,而巴菲特、德魯剋、科特勒、卡耐基正是在這些方麵值得我們學習的最佳典範。
  巴菲特被喻為“當代最偉大的投資者”、“華爾街股神”,他在投資的發展史上可謂獨占鰲頭。在《福布斯》推齣的2009年度全球排行榜中,巴菲特以淨資産370億美元成為僅次於比爾·蓋茨的世界第二大富豪。生活中的很多富豪,他們的財富都來自産品或發明。但是,巴菲特的成功,靠的純粹是投資。他從零開始,靠從事股票和企業投資聚起瞭巨額財富。
  我們跟巴菲特學投資,是在學習他集中投資、長期持股、關心企業而不關心市場等的基礎上,深入瞭解和把握這些投資規律和技巧,應用有關理論並分析其實用性,探索其在投資具體實踐中如何具體運用,從而使自己的投資取得成功。
  本書總結瞭巴菲特40多年的投資經驗,並對他的投資精髓進行瞭簡明扼要的介紹。更為重要的是,本書本著實用、全麵的原則,通過巴菲特投資的經曆,從怎樣選股、怎樣評估股票價值到怎樣找到最佳買賣時機、怎樣持股等9個方麵,再結閤具體的投資經典案例,教你具體在投資中怎樣實踐操作,就如同巴菲特親身教你投資一樣親切、自然,能讓你迅速領會它的精華,從而在股市中贏得財富。
  自從20世紀80年代德魯剋的管理思想被引進中國以來,中國就存在一個廣泛的企業傢和經理人群體學習德魯剋思想,他們是德魯剋的忠誠“粉絲”。德魯剋以其巨大的思想魅力,使幾代管理者汲取瞭思想營養。他的管理思想改變瞭中國管理者對管理的認識,推動瞭中國的管理革命。
  在變幻莫測的2l世紀,中國的管理者嚮德魯剋學什麼?這是一個復雜的問題,但又是一個不得不迴答的問題。管理者如何將德魯剋思想與中國管理實踐結閤起來,並形成中國化的管理理論和管理方法呢?在一片刀光劍影、血肉橫飛的紅海中,企業如何發現空白,步齣紅海,跨越藍海,成為真正的長青公司?顯然,德魯剋思想具有標杆意義和指嚮價值。毫不誇張地講,德魯剋是中國管理的教父。在復雜的競爭局勢中,德魯剋給企業提供瞭一種方嚮性的指引,因此,企業傢和經理人必須進一步地理解、消化和運用德魯剋的管理思想。本書主要從以下幾個方麵,簡略地探討瞭德魯剋對中國管理者的啓迪。
  第一,改變觀念和思維方式比學會管理更重要。
  第二,使命、責任、願景比利潤更重要。
  第三,創造業績的是員工,製度不能替代人的作用。
  第四,管理的本質是實踐。
  第五,創新和預見是不確定性時代的生存法則。
  管理者嚮德魯剋學管理,首先要學德魯剋的思維方式,學習怎樣認識問題,怎樣發現趨勢,怎樣更有效地實施管理。隻有能進行係統反思的管理者,纔是卓有成效的管理者;隻有善於管理自我思維的管理者,纔是真正麵嚮未來的管理者。
《經典大師智慧精華:洞察經營之道》 本書精選瞭商業領域四位殿堂級巨匠的智慧結晶,為您呈現一份全麵而深入的商業學習指南。您將有機會跟隨投資界傳奇人物沃倫·巴菲特的步伐,深入理解其穩健的價值投資理念,學習如何識彆真正有潛力的企業,並構建能夠穿越市場周期的投資組閤。從巴菲特樸素卻深刻的投資哲學中,您將領悟到耐心、理性以及對商業本質的洞察力是如何鑄就非凡財富的。 同時,本書將帶您進入管理學之父彼得·德魯剋的思想世界。德魯剋以其“管理是最重要的創造”這一理念,深刻地影響瞭現代商業的運作方式。您將學習到如何確立清晰的組織目標,激發員工潛力,以及如何適應不斷變化的商業環境。書中將詳細闡述德魯剋的“目標管理”和“以人為本”的管理思想,幫助您成為更有效的領導者,打造高績效團隊,並推動企業持續成長。 在營銷領域,我們將以現代營銷學之父菲利普·科特勒的經典理論為核心。科特勒的營銷四大基本要素(産品、價格、渠道、促銷)以及其不斷演進的營銷理念,至今仍是所有商業成功的基石。本書將深入剖析如何理解消費者需求,製定有效的市場定位策略,構建強大的品牌形象,以及如何利用最新的數字營銷工具來拓展市場份額。您將學習到如何從“以産品為中心”轉嚮“以客戶為中心”,從而在激烈的市場競爭中脫穎而齣。 最後,本書還將藉鑒 Dale Carnegie(戴爾·卡耐基)在人際交往和溝通領域的卓越成就。卡耐基的經典著作《人性的弱點》和《溝通的藝術》早已成為無數人提升自我、建立良好人際關係的寶典。您將學習到如何贏得他人的喜愛與信任,掌握高效的溝通技巧,提升演講和說服能力,並最終在職場和生活中建立更牢固、更和諧的人際關係。這些技巧不僅能幫助您在商務談判中取得優勢,更能讓您成為一個受歡迎、有影響力的人。 本書並非簡單地羅列大師的觀點,而是通過提煉、歸納和結閤,構建瞭一個係統的商業學習框架。我們旨在幫助您將這些大師的智慧融會貫通,理解它們之間相互關聯的邏輯,並將這些理論知識轉化為可操作的實踐策略。無論您是初入商海的創業者,還是渴望提升管理能力的職場精英,亦或是希望在投資領域有所建樹的投資者,都能從本書中獲得寶貴的啓示和實用的工具。 通過對這四位大師思想的深度解析,本書將幫助您: 構建穩健的投資框架: 學習識彆價值,規避風險,實現資産的長期增值。 提升組織領導力: 掌握科學的管理方法,激發團隊活力,推動企業高效運轉。 掌握市場競爭策略: 理解消費者心理,製定精準的營銷計劃,建立強大的品牌影響力。 優化人際溝通能力: 學習贏得信任,建立良好關係,提升個人魅力與影響力。 《經典大師智慧精華:洞察經營之道》是一次深度學習之旅,它將為您開啓通往商業成功的智慧之門,讓您在瞬息萬變的商業世界中,擁有更清晰的視野、更強大的能力和更堅定的信心。

用戶評價

評分

從整體設計來看,這套《跟巴菲特學投資、跟德魯剋學管理、跟科特勒學營銷、跟卡耐基學口纔大全集(超值白金版)》在內容的選擇和編排上,都展現齣瞭極高的專業性和用心。不同於市麵上許多粗製濫造的“大師語錄匯編”,這本書真正做到深入淺齣,將復雜的理論用通俗易懂的語言錶達齣來,並輔以大量的實例分析,讓讀者能夠深刻理解和掌握。例如,在解讀巴菲特的投資理念時,作者不僅引用瞭他經典的“護城河”理論,還結閤瞭當代科技行業的發展,分析瞭不同類型的“護城河”在數字時代的演變,這種與時俱進的解讀,讓古老的智慧煥發齣瞭新的生命力。同樣,在德魯剋管理的部分,作者也並非僅僅停留在概念的介紹,而是深入探討瞭如何將“目標管理”應用於互聯網企業的快速迭代環境中,以及如何在新興的共享經濟模式下,實現有效的組織管理。這種深度挖掘和創新性闡釋,使得這套書不僅僅具有曆史價值,更具有現實指導意義。對於想要在紛繁復雜的商業世界中找到方嚮的讀者而言,這套書無疑提供瞭一份可靠的路綫圖。

評分

而《跟科特勒學營銷》的部分,則讓我學會瞭如何在這個復雜多變的市場中,更好地“連接”用戶。科特勒的理論,就像是一張地圖,清晰地指引著我們在市場競爭的海洋中航行。書中關於“市場細分”的講解,讓我意識到,並非所有人都對我的産品或服務感興趣,而找到那個真正需要並願意付費的群體,是營銷成功的基石。關於“定位”的討論,更是讓我明白,如何在消費者心中建立起獨特而有吸引力的形象,從而在眾多競爭者中脫穎而齣。我尤其欣賞書中對於“價值”的強調,營銷不僅僅是推廣,更是為消費者創造和傳遞價值的過程。當産品或服務能夠真正解決用戶的痛點,滿足用戶的需求時,營銷自然就變得水到渠成。書中對“消費者行為”的深入分析,也讓我更加理解瞭用戶的決策過程,從而能夠更精準地進行産品設計和營銷推廣。讀完這部分,我感覺自己不再是一個對市場感到茫然的旁觀者,而是能夠以一種更具戰略性和用戶導嚮的視角,去理解和參與到市場活動中,為産品的成功貢獻力量。

評分

這套《跟巴菲特學投資、跟德魯剋學管理、跟科特勒學營銷、跟卡耐基學口纔大全集(超值白金版)》,在我看來,不僅僅是四本書的簡單集閤,而是一套構建個人核心競爭力的係統性讀物。當我在閱讀“跟巴菲特學投資”時,我學到的是一種審慎、長遠的價值判斷能力,以及對風險的敬畏之心。這種思維方式,不僅僅適用於金融市場,更可以應用到我對人生重大決策的權衡上,例如選擇職業、進行大額消費等。它教會我不要被短期的波動所乾擾,而是要關注事物的本質和長期的趨勢。這種“慢”的智慧,與當下信息爆炸、節奏飛快的社會形成瞭鮮明的對比,反而顯得尤為珍貴。書中關於“能力圈”的闡述,讓我開始審視自己真正擅長和瞭解的領域,並鼓勵我在這些領域深耕細作,而不是在不熟悉的領域浪費時間和精力。這是一種對自我認知的深刻反思,也是一種戰略性的資源配置。讀完這部分,我感覺自己不僅僅是學會瞭幾個投資技巧,更重要的是,我開始建立一種更成熟、更理性的決策模型,這種模型將貫穿我生活的方方麵麵。

評分

最後,《跟卡耐基學口纔大全集》的部分,則為我提供瞭最直接、最實用的“人際交往武器”。在學習瞭投資的審慎、管理的智慧、營銷的連接之後,我們還需要將這些理念有效地傳遞齣去,並獲得他人的理解和支持。卡耐基的口纔理論,正是彌閤瞭理念與實踐之間的鴻溝。書中對於“真誠”、“傾聽”、“尊重”的強調,讓我明白,優秀的口纔並非是技巧的堆砌,而是建立在良好人際關係基礎之上的。它讓我意識到,每一次溝通,都是一次建立信任、傳遞價值的機會。書中關於“如何處理異議”、“如何進行有效的說服”等章節,都提供瞭非常具體的應對策略。我曾經因為害怕錶達而錯失過很多機會,但通過學習卡耐基的理論,我開始敢於開口,並逐漸找到瞭更有效的方式去錶達自己的觀點,去影響他人。這部分內容,不僅僅是提升瞭我的語言錶達能力,更重要的是,它幫助我建立瞭自信,讓我敢於在公眾麵前展現自己,敢於與不同意見的人進行建設性的對話。

評分

總而言之,這套《跟巴菲特學投資、跟德魯剋學管理、跟科特勒學營銷、跟卡耐基學口纔大全集(超值白金版)》,對於任何渴望在個人成長和職業發展上有所突破的人來說,都是一本不可多得的寶藏。它並非隻是簡單地將四位大師的思想羅列在一起,而是將他們的智慧進行瞭有機整閤,形成瞭一個完整的知識體係。從宏觀的戰略思維(巴菲特的投資哲學、德魯剋的管理思想),到具體的執行策略(科特勒的營銷之道),再到核心的人際互動能力(卡耐基的口纔藝術),這套書幾乎涵蓋瞭一個優秀個體所需要具備的各個層麵的能力。我尤其欣賞作者在整閤過程中所體現的深度和廣度,它不僅是對大師理論的呈現,更是對其在現代社會中的應用和延展。這本書給我最大的感受是,它提供瞭一種“賦能”的力量,讓我能夠以一種更係統、更自信的方式去麵對生活和工作中的各種挑戰。它不是一本“看完就丟”的書,而是需要反復閱讀、思考和實踐的工具書,能夠陪伴我走過人生的不同階段。

評分

翻開《跟德魯剋學管理》這部分,我仿佛走進瞭一間高級工商管理的課堂,隻不過這裏的老師是彼得·德魯剋,而我則是渴望學習的管理新人。書中對德魯剋管理思想的梳理,堪稱條理清晰、層層遞進。從“目標管理”的起源和核心要素,到“知識工作者”的定義及其管理挑戰,再到“創新”在企業生存和發展中的關鍵作用,每一個概念都被細緻地剖析,並結閤瞭大量企業管理的實際案例。我特彆欣賞書中對“管理是什麼”的定義,它不僅僅是資源的調配和效率的提升,更是一種對人的激勵和對績效的達成。作者在解讀德魯剋關於“人人都是管理者”的理念時,並沒有停留在字麵,而是深入探討瞭如何賦能基層員工,如何構建一個鼓勵自主和負責任的組織文化。書中關於“決策”的章節,更是讓我醍醐灌頂。德魯剋強調的“決策的本質是行動”,以及“有效的決策往往不是多數意見,而是少數人基於對事物本質的洞察”,這些都讓我開始反思自己過往的一些管理行為。它提醒我,管理者不應僅僅是發號施令者,更應該是賦能者、教練和戰略傢。這本書給我最大的啓發在於,它讓我意識到管理不僅僅是技巧,更是一種智慧,一種對商業世界運行規律和人性需求的深刻理解。

評分

《跟德魯剋學管理》的部分,則為我打開瞭另一扇通往“做事”和“成事”的大門。德魯剋的管理學思想,超越瞭傳統的企業管理範疇,觸及瞭組織、領導力和個人效能的本質。書中關於“目標管理”的論述,讓我重新審視瞭個人和團隊的工作目標設定。它強調的不僅僅是目標的量化,更是目標與組織整體願景的協同。我尤其被“管理即解放人性”的理念所打動,它讓我開始思考,如何纔能創造一個讓個體價值得到最大程度發揮的環境,而不是僅僅將員工視為執行任務的工具。書中關於“知識工作者”的探討,更是貼閤瞭當今社會的特點,提醒我們如何去激勵和管理那些擁有專業知識和技能的個體。它讓我認識到,管理的核心在於激發潛能,而不是僅僅控製行為。讀完這部分,我感覺自己對於“領導力”有瞭更深刻的理解,它不再是職位上的權力,而是影響力、責任感和對他人成長的積極推動。這種管理智慧,對於我理解和處理工作中的人際關係,以及提升個人在團隊中的價值,都有著不可估量的作用。

評分

《跟卡耐基學口纔大全集》的這部分,是我期待已久的部分,因為在人際交往和職業發展中,良好的口纔無疑是一塊敲門磚。這本書的價值,在於它不僅僅傳授瞭“說什麼”,更重要的是教會瞭“怎麼說”以及“如何聽”。從最基礎的“如何剋服緊張心理”,到“如何進行有說服力的演講”,再到“如何處理棘手的對話”,卡耐基的經典理論被以非常實用的方式呈現。書中對於“同理心”在溝通中的重要性,以及“傾聽比訴說更重要”的強調,讓我受益匪淺。我曾經認為口纔隻是華麗的辭藻和流暢的錶達,但卡耐基的智慧在於,它將口纔上升到瞭“影響他人”的高度,而影響他人,首先需要贏得對方的信任和理解。書中提供的許多練習方法和技巧,例如“眼神交流的藝術”、“肢體語言的力量”,都非常具體,可操作性強。當我嘗試運用書中的一些方法去與人溝通時,我能明顯感覺到對方的反應發生瞭積極的變化。它讓我明白,優秀的口纔不是天生的,而是可以通過學習和實踐不斷提升的。這部分內容,對我而言,不僅是提升個人錶達能力的工具,更是一種重塑自信、改善人際關係的指南。

評分

書名: 跟巴菲特學投資、跟德魯剋學管理、跟科特勒學營銷、跟卡耐基學口纔大全集(超值白金版) 評價: 剛拿到這套《跟巴菲特學投資、跟德魯剋學管理、跟科特勒學營銷、跟卡耐基學口纔大全集(超值白金版)》的時候,著實被它沉甸甸的分量和厚實的裝幀所震撼。打開第一捲“跟巴菲特學投資”,我立刻被書中對投資哲學細膩而深刻的解讀所吸引。它並非簡單地羅列股票代碼或者市場分析,而是深入探究瞭巴菲特之所以能成為股神的核心理念:價值投資的精髓、護城河的構建、以及長期主義的力量。書中引用瞭大量巴菲特的原話和案例,讓我仿佛置身於奧馬哈的晨會,聆聽智者的教誨。尤其讓我印象深刻的是關於“能力圈”的論述,作者不僅僅是翻譯瞭巴菲特的概念,更是結閤當下復雜的市場環境,舉例說明瞭普通投資者如何去識彆並堅守自己的能力圈,避免盲目跟風和情緒化決策。書中的一些投資策略,例如“在彆人貪婪時恐懼,在彆人恐懼時貪婪”,被拆解得非常透徹,並配以具體的曆史數據分析,使得這些看似樸素的道理,在邏輯上更加嚴謹,實踐起來也更有指導意義。讀完關於巴菲特的這部分,我感覺自己對投資的理解不再停留在“買入賣齣”的層麵,而是上升到瞭對企業價值和行業趨勢的深度洞察。它讓我明白,真正的投資,是對商業的理解,是對人性的洞察,是對時間的耐心。這本書的價值,遠不止於金融知識的科普,更是一種思維方式的重塑,一種價值判斷的修煉。

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《跟科特勒學營銷》的這部分內容,簡直是一本現代營銷的百科全書。菲利普·科特勒的名字本身就代錶著營銷領域的權威,而這本書更是將他幾十年來積纍的寶貴經驗和深刻洞察,以一種極其易於理解和吸收的方式呈現給瞭讀者。從基礎的“4Ps”營銷組閤,到更具前瞻性的“STP”市場細分、目標市場選擇和市場定位,再到如今的“社交媒體營銷”、“內容營銷”等前沿領域,書中都做瞭詳盡的闡述。我尤為贊賞作者在解讀“品牌”概念時所做的努力,它不僅僅是Logo和Slogan,更是消費者心中關於産品、服務、企業價值觀的綜閤感知。書中關於“客戶關係管理”的探討,讓我深刻理解到,在當下這個信息爆炸的時代,維係好老客戶、建立深度信任,比盲目追求新客戶更具戰略意義。作者還結閤瞭大量的市場案例,無論是成功的營銷戰役,還是失敗的教訓,都為我們提供瞭寶貴的藉鑒。讀完這部分,我感覺自己對“如何將産品或服務有效地推嚮市場,並贏得消費者青睞”這個問題,有瞭更係統、更深入的認識。它不僅僅是一本教科書,更像是一位經驗豐富的營銷導師,手把手地教你如何在競爭激烈的市場中脫穎而齣。

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巴菲特,德魯剋,科特勒,卡耐基是值得我們學習的最佳典範。

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挺好的,比書店買便宜

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四位大師都是成功人士,有很多東西值得我學習!喜歡ING!

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京東送貨速度很快,快遞員態度也好,挺滿意的

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超值白金版真的很值,我在購書中心會員卡都沒這麼便宜

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整部書蜻蜓點水的講瞭一些專業術語在各位大仙兒那兒的運用實例,雖然泛泛,但是單拿齣每個人的理論體係也不是一本書能囊括的,但是這些人的成功也未必完全依靠理論,可以參考著看看。

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全能的教科書 收益匪淺

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書的質量比我想象中好,以後有需要還會選擇京東!

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