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本书是在《建筑工程竣工结算编制与筹划指南》(第1版)一书的基础上大幅修订、充实新的内容完成的。本书详尽介绍了建设工程项目结算的编制方法、审核方法，提出了竣工结算筹划的理念，并讲述了工作实战中的冲突化解策略。书中详尽地、多角度围绕工程结算进行了阐述，并对定额计价与工程量清单计价两种计价模式下结算编审与筹划方法均作了较详尽的介绍。 本书就是向您灌输竣工结算筹划的思想，助您在工作的实战中抢得先机一步。本书没有过多的理论阐述，大量篇幅是来自实际工作总结与实战示例。内容简介
《建设项目工程结算编审与筹划指南》详尽介绍了建设工程项目结算的编制方法、审核方法，提出了竣工结算筹划的理念，并讲述了工作实战中的冲突化解策略。书中详尽地、多角度围绕工程结算进行了阐述，并对定额计价与工程量清单计价两种计价模式下结算编审与筹划方法均作了较详尽的介绍。《建设项目工程结算编审与筹划指南》可供施工单位、建设单位、造价咨询单位、审计单位、财政投资评审部门等单位造价人员、工程管理人员工作中参考，也可供大中专院校师生学习参考。
内页插图
目录
前言编制篇
第1章 工程结算编制的基本方法
1．1 工程结算的基本知识
1．1．1 工程结算的分类
1．1．2 工程合同类型与结算计价方式的关系
1．1．3 竣工结算的编制依据
1．2 工程结算的编制依据
1．2．1 合同
1．2．2 书证
1．2．3 物证
1．2．4 权威资料
1．2．5 编制要求
1．3 编制程序
1．3．1 隹备阶段
1．3．2 编制阶段
1．3．3 定稿阶段
1．4 编制方法
1．4．1 遵从合同
1．4．2 定额计价
1．4．3 工程量清单计价
1．5 成果文件形式
1．5．1 成果文件形式
1．5．2 相关表式
1．5．3 成果文件实例
1．6 甲方供料结算
1．6．1 甲供材料一般流转程序
1．6．2 定额计价模式下甲供材的结算方式
1．6．3 工程量清单计价模式下甲供材的结算方式
第2章 工程签证的艺术
2．1 工程签证的分类
2．1．1 工程签证的构成要件
2．1．2 签证的一般分类
2．1．3 设计修改变更通知单
2．1．4 工程联系单
2．1．5 现场经济签证
2．2 各种形式变更、签证、索赔间关系
2．2．1 设计变更、洽商、签证、技术核定单、工程联系单、索赔的关系
2．2．2 洽商
2．2．3 技术核定单
2．2．4 索赔
2．3 签证的艺术
2．3．1 签证形式选择的艺术
2．3．2 乙方填写工程签证的技巧
2．3．3 甲方签批工程签证的技巧
2．3．4 中介方审核签证的技巧
审查篇
第3章 工程结算审查的基本方法
3．1 结算编制依据的审查
3．1．1 合同
3．1．2 书证
3．1．3 物证
3．1．4 权威资料
3．2 审查程序
3．2．1 准备阶段
3．2．2 审查阶段
3．2．3 审定阶段
3．3 审查方法
3．3．1 审查文件组成
3．3．2 审查内容
3．3．3 审查方法
3．4 成果文件形式
3．4．1 成果文件形式
3．4．2 相关表式
3．4．3 成果文件实例
第4章 工程资料的效力
4．1 工程资料与证据
4．1．1 工程资料的分类
4．1．2 据的种类
4．1．3 各类工程资料的证明力强弱
4．2 取证的禁忌与方法
4．2．1 取证策略的禁忌
4．2．2 取证常用的方法
筹划篇
第5章 招投标阶段竣工结算的筹划
5．1 招投标阶段竣工结算筹划程序
5．1．1 乙方的筹划程序
5．1．2 甲方的筹划程序
5．1．3 中介方的筹划程序
5．2 招投标程序中的机会点筹划
5．2．1 踏勘现场中的机会点
5．2．2 标书答疑中的机会点
5．3 工程量清单的机会点筹划
5．3．1 分部分项工程量清单的机会点
5．3．2 措施费工程量清单的机会点
5．3．3 其他项目费工程量清单的机会点
5．4 不平衡报价的实战价值
5．4．1 乙方攻略
5．4．2 甲方对策
第6章 合同签订阶段竣工结算的筹划
6．1 合同签订阶段竣工结算筹划程序
6．1．1 乙方的筹划程序
6．1．2 甲方的筹划程序
6．1．3 中介方的筹划程序
6．2 合同阶段的竣工结算筹划
6．2．1 合同谈判策略
6．2．2 合同交底
6．2．3 合同的跟踪
6．3 合同条款竣工结算筹划
6．3．1 词语定义条款的筹划
6．3．2 双方权利义务条款的筹划
6．3．3 施工组织设计和工期条款的筹划
6．3．4 质量与检查条款的筹划
6．3．5 安全施工条款的筹划
6．3．6 合同价款与支付条款的筹划
6．3．7 材料设备供应条款的筹划
6．3．8 工程变更条款的筹划
6．3．9 违约、争议、索赔条款的筹划
6．3．10 其他条款的筹划
第7章 工程实施阶段竣工结算的筹划
7．1 工程实施阶段竣工结算筹划程序
7．1．1 乙方的筹划程序
7．1．2 甲方的筹划程序
7．1．3 中介方的筹划程序
7．2 图纸会审的竣工结算筹划
7．2．1 乙方合理增加工程量的技巧
7．2．2 乙方合理转移风险的技巧
7．3 施工组织设计的竣工结算筹划
7．3．1 乙方变更施工组织设计增加预算法
7．3．2 甲方对施工组织设计变更的审查
7．4 工程签证的竣工结算筹划
7．4．1 工程签证常发生的情形
7．4．2 程量签证
7．4．3 材料价格签证
7．4．4 综合单价签证
7．5 设计变更的竣工结算筹划
7．5．1 乙方利用变更创利的方法
7．5．2 甲方对设计变更的控制
7．5．3 中介对设计变更的审核
7．6 工程索赔的竣工结算筹划
7．6．1 乙方索赔的机会点
7．6．2 甲方索赔审查的筹划
7．6．3 甲方反索赔的筹划
7．7 工程竣工清理和交接的结算筹划
第8章 竣工结算阶段竣工结算的筹划
8．1 竣工结算阶段筹划程序
8．1．1 乙方的筹划程序
8．1．2 甲方的筹划程序
8．1．3 中介方的筹划程序
8．2 乙方快速编制结算的方法
8．2．1 一般项目的结算
8．2．2 附属、零星项目结算
8．2．3 不规范乙方常用结算灌水手法
8．3 甲方审核工程结算的方法
8．3．1 甲方审核结算的常用方法
8．3．2 一般工程审核的方法
8．3．3 维修、零星工程的审核方法
8．3．4 停缓建工程的审核方法
8．3．5 复建工程的审核方法
8．4 结算核对的技巧
8．4．1 乙方对结算的技巧
8．4．2 中介方审核结算的方法
8．4．3 结算的复审
策略篇
第9章 公共关系筹划方法
9．1 市场众生相
9．1．1 不合格市场参与者众生相
9．1．2 合格市场参与者的标准
9．2 公共关系筹划方法
9．2．1 甲方、乙方的博弈之道
9．2．2 甲方、中介的合作之法
9．2．3 乙方、中介的制衡之术
第10章 工程结算冲突化解策略
10．1 冲突化解的意义
10．1．1 冲突的定义
10．1．2 冲突化解的意义
10．1．3 冲突的起因
10．1．4 冲突的种类
10．2 冲突化解的策略依据
10．2．1 冲突化解模型
10．2．2 冲突模型应用说明
10．2．3 解决问题思路实用表格
10．3 冲突模型在工程结算中的应用
10．3．1 最佳冲突解决方案的选择
10．3．2 工程造价纠纷化解策略的应用
10．4 “四步法”分析工程造价纠纷
10．4．1 工程造价纠纷种类
10．4．2 应用“四步法”分解工程造价纠纷
附录
1．《建设工程价款结算暂行办法》
2．《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》
主要参考文献
精彩书摘
第1章 工程结算编制的基本方法本书中出现的以下称呼的含义是：
“甲方”指业主、建设单位、招标人，是建筑工程的投资人；
“乙方”指承包商、施工单位、投标人，是建筑产品的生产人；
“中介（方）”指造价咨询单位，是受雇于业主，尽量将恰当的风险分摊给承包商，从而协助业主将所承受的风险减至最低者。
1.1 工程结算的基本知识
1.1.1 工程结算的分类
工程结算是指建设项目、单项工程、单位工程或专业工程施工已完工、结束、中止，经发包人或有关机构验收合格且点交后，按照施工发承包合同的约定，由承包人在原合同价格基础上编制调整价格并提交发包人审核确认后的过程价格。它是表达该工程最终工程造价和结算工程价款依据的经济文件，包括竣工结算、分阶段结算、专业分包结算和合同中止结算。另外按财务口径还有竣工决算之说。
（1）按月结算：即实行按月支付进度款，竣工后清算的办法。合同工期在两个年度以上的工程，在年终进行工程盘点，办理年度结算。
（2）竣工结算：建设项目完工并经验收合格后，对所完成的建设项目进行的全面的工程结算。
（3）分阶段结算：在签订的施工发承包合同中，按工程特征划分为不同阶段实施和结算。该阶段合同工作内容已完成，经发包人或有关机构中间验收合格后，由承包人在原合同分阶段的价格基础上编制调整价格并提交发包人审核签认的工程价格，它是表达该工程不同阶段造价和工程价款结算依据的工程中间结算文件。
（4）专业分包结算：在签订的施工发承包合同或由发包人直接签订的分包工程合同中，按工程专业特征分类实施分包和结算。分包合同工作内容已完成，经总包人、发包人或有关机构对专业内容验收合格后，按照合同的约定，由分包人在原合同价格基础上编制调整价格并提交总包人、发包人审核签认的工程价格，它是表达该专业分包工程造价和工程价款结算依据的工程分包结算文件。
（5）合同中止结算：工程实施过程中合同中止，对施工承发包合同中已完成且经验收合格的工程内容，经发包人、总包人或有关机构点交后，由承包人在原合同价格或合同约定的定价条款，参照有关计价规定编制合同中止价格，提交发包人或总包人审核签认的工程价格。它是表达该工程合同中止后已完成工程内容的造价和工程价款结算依据的工程经济文件。
（6）竣工决算：亦称工程决算，是甲方在全部工程或某一期工程完工后编制的，它是反映竣工项目的建设成果和财务情况的总结性文件。它是办理竣工工程交付使用验收的依据，是交工验收文件的组成部分。竣工决算包括竣工工程概算表、竣工财务决算表、交付使用财产总表、交付使用财产明细表和文字说明等。它综合反映建设计划的执行情况，工程的建设成本，新增的生产能力以及定额和技术经济指标的完成情况等。小型工程项目上的竣工决算，一般只作竣工财务决算表。
1.1.2 工程合同类型与结算计价方式的关系
（1）工程合同类型。一般，工程合同分为固定价格合同（固定单价、固定总价）、可调价格合同、成本加酬金合同。
1）固定总价合同。适用于合同工期较短、工程量不大而且能够准确计算、风险不大、技术简单的项目。
2）固定单价合同。甲乙双方在合同中约定综合单价包含的风险范围和风险费用的计算方法，在约定的风险范围内综合单价不再调整。风险范围以外的综合单价调整方法在合同中约定。该合同形式适应范围广，但为避免在计量支付与结算中产生争议，甲方应根据项目特点在招标文件中对工程量清单各分项进行详细的描述，否则极易引起争议。为便于计量控制及鼓励乙方节约成本。对于施工中必须采取的措施及不构成工程实体的项目一般采用合同包干。采用单价合同时，招标文件应对不平衡报价加以限制。
3）可调价格合同。双方应在合同中约定价格的调整方法，一般常见的风险调整因素有：
①法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款；
②工程造价管理机构发布的价格调整；
⑧经批准的设计变更；
④一周内非乙方原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时；
⑤甲方更改经审定批准的施工组织设计（修正错误除外）造成费用增加；
⑥双方约定的其他因素。
可调价格合同有点类似传统意义上的按实结算制度。这种按实结算形式常常发生在直接发包的工程上。由于确定了乙方以后才谈判施工方案和预算造价，乙方必然会狮子开大口提出高价预算书，然后再视情形慢慢回降造价，建设双方经常会因此发生激烈冲突。甲方内部也会出现矛盾，一方面，工程技术人员既要服从单位领导的发包决定，又要把好施工方案审查关，控制住工程造价，经常感到左右为难；另一方面，有关领导往往不懂业务，经常误解下属维护企业利益的行为，甚至以为下属故意刁难乙方，更难办的是，乙方可能是上级单位领导和关系户推荐过来的，本单位得罪不起。乙方也会充分利用甲方内部的分歧，拉上打下，制造矛盾，甚至越级告“御状”，从中浑水摸鱼。另外，有些直接发包工程的甲方急于开工，不理智的采用了“暂定造价”的施工合同，边开工，边审查施工方案和预算造价，这种“打死狗讲价”的方法根本无法有效控制工程造价。
招投标发包时，乙方一般都采用“低价中标、高价索赔”的策略，首先采用尽可能便宜的施工方案投标，中标后再提出尽可能昂贵的施工方案进行“按实结算”索赔，以填补投标降价的损失。
【实例1—1—1】某基础土方工程，采用可调价格合同，按实结算。承包人A采用挖基槽方案中标，中标后，A想方设法以种种理由变更投标施工方案，尽可能修改为大开挖方案。
分析：对于一般多层建筑工程，如果采用挖基槽方案，基础土方工程造价通常只占工程总造价的2％左右，由于挖方量少，准备回补的土方一般都可以堆放到现场而无需倒运，但是，如果采用大开挖方案，挖方量将会增加5～10倍，大量的土方将无法堆放在现场，需要运到场外临时堆土点，基础施工完成后再倒运回现场，这样一来，大开挖方案的基础土方工程造价（按定额计价）就可能会比挖基槽方案高出5—15倍，从原来占工程总造价的2％左右上升到10％～30％。
4）成本加酬金合同。
成本加酬金合同一般在国内不常用，因为这种合同必须在一个非常信用的环境下进行，但目前国内的信用体系还没有完全建立。对成本加酬金合同而言，要注意成本支出合理性、可靠性依据的收集，有利于工程的顺利结算。目前成本加酬合同主要适用于抢险救灾项目、风险较大、工期较短、技术简单的项目。“非典”时间小汤山医院工程建设即采用成本加酬金合同类型，参加施工的单位仅用6天就完成了占地面积60亩，建筑面积2万m2以上，病床1000个，及连接公路的道路一条的主体工程的小汤山医院的建设。此种合同适合在招标时没法确定实际工作范围或高风险的工程使用。招标的时间比较短，但造价控制比较困难，而且因乙方不需承受风险，因而失去提高效率及防止浪费的意愿，因而导致工程造价偏高。
（2）工程结算计价方式。目前国内的计价体系分为两种：定额计价、清单计价，虽然国家全力推行工程
量清单计价，但在一定时间内，两者仍会长期并存。
（3）工程合同类型与计价方法的关系。工程合同类型与结算计价方式的对应关系如图1—1—1所示。
从图1—1—1中我们可知，合同类型与计价方式不存在一一对应关系，每种合同类型均可选择定额、清单两种不同的计价方式之一，反之，定额、清单任一种计价方式可选取用任一合同类型。
（4）如何选择清单计价的合同类型
1）甲乙双方按计价规范签订施工合同时，宜采用固定单价合同方式，若采用固定总价合同方式，投标人应在开标前复核工程量清单中工程量的准确性，招标人应提供合理的复核时间。
2）招标人和投标人在开标前，对工程量清单中工程量的准确性不能确认时，应在合同中约定清单中工程量出现差异时的调整办法。
招标人清单所列工程量，不是投标人的风险范围。因此合同和补充协议要注意，合同如未签，在签约时一定要明确是“单价合同”还是“暂定总价合同”，暂定总价合同要明确可调价条款。不对清单量负责，这是任何中标人都应该坚持的，最多只是在计量允许误差（如约定±％，同意不调；否则利用清单招标后采用固定总价合同（如施工图定额预算包干合同），不给调量，中标人在签约时可以不接受。
1.1.3 竣工结算的编制依据
为了使竣工结算符合实际情况，避免多算或少算、重复和漏项，结算编制人员必须在施工过程中经常深入现场，了解工程情况，随时了解和掌握工程修改和变更情况，为竣工结算积累和收集必备的原始资料。常见竣工结算的编制依据主要有以下几个方面：
（1）设计单位修改或变更设计的通知单。
（2）甲方有关工程的变更、追加、削减和修改的通知单。
（3）乙方、设计单位、甲方会签的图纸会审记录。
（4）经签证的隐蔽工程检查验收证书。
（5）零部件、加工品的加工订货计划。
（6）其他材料代用、调换及现场决定工程变更等项目的原始记录。
前言/序言
人常说“谋事在人，成事在天”，我今天却要反过来说，建设项目竣工结算却是“谋事靠天，成事在人”。这个“天”是指什么？当然是指客观事实——建立在法律证据（工程资料等）基础上的事实（可能并非真正的事实，这里存在着博弈风险的问题）。一份工程结算，假设A或A团队负责结算，得出竣工结算总额为1000万元，假设又换B或B团队做同样的事情，你认为B的结算额仍是1000万元吗？相信许多业内人士都很明白，这绝对不会相同，新的结果只能是或多或少，这就是工程造价作为一门科学的同时又带有艺术性的一面。
现在的竣工结算程序，只是到了最终要结算的时刻，甲乙双方才想起这件事来，乙方匆忙提交结算书报甲方审核，结算没有全过程筹划，只是当作做一件事情终了的工作。其实，这时大多木已成舟，结算筹划的空间已经很小了。事实上，会投标是徒弟，会结算才是师父，许多超额利润或投资就是在甲乙双方不经意间付之东流。
市场经济条件下，甲乙双方是博弈的两端，甲方技高一筹就能大幅节省投资，乙方技高一筹就能谋得超额利润。结算中先机一步，谋得超额利润靠的是什么？是实力，是自己、是团队的实力，靠的是竣工结算筹划的思想。没有事前筹划，先机一步的思想，在这场市场经济的博弈中你只能是输家。
用户评价
这本书的深度和广度都超乎了我的预期。我本来以为这只是一本讲如何“做”结算的工具书，但它更像是一本战略规划的指南。作者不仅教我们如何准确地计算和审核，更重要的是，他站在业主的角度和承包商的角度，深入剖析了工程结算背后的商业逻辑和风险控制。我尤其欣赏其中关于“筹划”的部分，它不仅仅是教你如何应对结算时的争议，而是教你如何在项目初期就进行前瞻性的规划，从而规避潜在的结算风险。比如，关于合同条款的谈判和风险条款的设置，书中提供的建议非常具有实操性，很多都是我在实际工作中吃过亏才领悟到的道理，但这本书却早早地把这些“雷区”标示出来了。读完后，我感觉自己看问题的视角都提升了一个层次，不再是纯粹的数字核对员，而是更像一个能够掌控全局的项目财务专家。
评分作为一名资深的项目经理，我手头的资料堆积如山，但真正能让我眼前一亮的实战型书籍并不多。这本书算是一个惊喜。它最打动我的地方在于其极强的可操作性。书里没有太多空泛的理论，而是充满了大量的实务案例和审计要点。其中关于如何识别和应对“结算陷阱”的章节，简直就是一本反欺诈手册。例如，书中对隐蔽工程签证、变更单据管理、工序搭接费用的审核等细节的分析，细致到令人发指，每一个小点都关系到项目最终的盈亏。我将书中介绍的一些审核技巧应用到上个月的季度结算中，结果发现我们成功地纠正了几个之前未曾注意到的潜在错误，为公司节省了一笔不小的开支。这本书的价值已经远远超出了其定价，它真正做到了将复杂的工程结算艺术化、流程化。
评分老实说，我起初对这种“指南”类的书籍抱有疑虑，总觉得它们难免流于表面。但这本书彻底颠覆了我的看法。它的价值核心在于对“编审”和“筹划”这两个动词的深度挖掘。它不仅仅告诉你“是什么”，更深入地探讨了“为什么”和“怎么办”。在“编审”层面，它提供了多角度的质量控制体系，帮助我们建立起一套稳健的内部审核机制，确保输出的结算报告经得起任何专业挑战。而在“筹划”方面，它提供的理念让我意识到，工程结算不是项目结束后的“清理工作”，而是贯穿项目始终的财务博弈。这本书像是一位经验丰富、洞察力极强的导师，它不仅传授了知识的骨架，更注入了灵魂——那种在复杂商业环境中游刃有余的智慧和技巧。读完后，我感觉自己拿到的不是一本书，而是一套在工程结算领域披荆斩棘的“武器库”。
评分这本书简直是新手的福音，简直就是为我这种刚踏入工程结算领域的小白量身定做的。我记得我第一次面对那些密密麻麻的表格和错综复杂的合同条款时，脑袋简直要炸了。我尝试去网上找一些资料，但发现很多都是零散的，不成体系，看得我一头雾水。直到我偶然发现了这本书，简直是如获至宝。它从最基础的概念开始讲起，逻辑清晰得就像有人牵着我的手一步步走。书中对结算的各个环节，比如工程量的确认、合同的解读、索赔的处理，都做了非常详尽的阐述。特别是它对定额和取费标准的讲解，我以前觉得特别晦涩难懂，但这本书用了很多生动的例子和图表，让我一下子就明白了其中的门道。读完这本书，我感觉自己像是完成了一次系统的内功修炼，对整个工程结算的流程和关键点都有了全局的把握。这比我自己摸索着学要高效太多了，真的非常推荐给所有想系统学习工程结算的朋友们。
评分这本书的排版和结构设计也十分考究，体现了编者严谨的治学态度。我发现它在内容的组织上非常注重层次感。它不是简单地罗列规范条文，而是将理论、案例、规范和实操技巧有机地结合在一起。比如，每讲解完一个结算模块（如土建、安装等），后面紧跟着的就是相关的风险点提示和应对策略，这种“知识点—风险点—解决方案”的结构，让学习过程非常高效。而且，书中的术语解释非常到位，即便是初次接触该领域的读者也能很快理解，而对于有经验的人来说，它提供的又是更高阶的视角。我特别喜欢它对各种图表和示意图的使用，它们极大地帮助我理解了那些在文字描述下显得晦涩难懂的流程和标准，使得学习过程充满了清晰的引导，几乎没有掉队的感觉。
评分送货非常快，很好，感谢京东商城给我如此好的购书平台。书的质量都没有话说，绝对正品，送货服务也很好，送货人员非常热情，网上买书首选品牌。 忙碌时，读书是一种放松；闲暇时读书是一种充实；烦躁时，读书是一种解脱，是一种别样的情感寄托；兴奋时，读书是一种理智。当读书已成为一种习惯，像光在水中旅行，溶入了自己的生活，与书为伴，品味的是清幽绝俗，感受的是“腹有诗书气自华”；与书为伍，让心灵在温暖的情感中漫步，让自我回归本真；与书为友，书香的沉静与悠远，涵养了几多娴雅智慧的人生。 当青春不在时，学会了一面追忆似水流年的影子，重新开始审视自己走过的路，感慨着昔日的幼稚和任性而付出的代价，一面有庆幸自己终于从青涩走向成熟，同时又开始寻觅自己所重新拥有的位置，当天真已不在，生命中那份成熟却令人心碎…… 喜欢书，也喜欢读书，没有书地日子里，仿佛自己失去了什么，没有了灵魂，没有了目标。读书的妙处，如同咀嚼一枚橄榄，初时淡，后时浓，余味回味无穷。读书了乐趣，就在于这或淡或浓中品出她的精妙所在。读书是最幸福的时刻，是读书读到心驰神往的时候，与书中的主人公同喜，与书者同乐，与景物共呼吸，与人物共悲切。 听妈妈说自己小时候便喜欢读书，喜欢学习，周围的邻居都为我骄傲，但却有着驴一样的倔脾气。没有书，一定会哭闹一天，有时甚至为了练好一个生僻的字而把自己所有的本子都要用完……听着，不觉有些好笑，但是现在的我认为那是的我傻的可爱，是书伴我成长，成熟…… 喜欢书，记忆中在学校不远的地方有个小书摊，那里有很多各式各样的书，而自己每天都会在那里看很久，不愿离去，一直到后来和书摊的老爷爷成为朋友……长大了，成熟了，对书地认识又有着新的认识，学会了品，学会了思考，有时为了买一本书，可以骑车到镇里面的书店，也不觉得累，却满心的欣喜与幸福…… 书是钥匙，能开启智慧之门。 书是小船，开往知识的海洋。 书是阶梯，能攀登知识之峰。 书是火把，能指引前进之路。 书是明灯，能照亮未来道路。 书是明灯，能照亮前行之路。 书是良药，能医治愚昧之症。 书是你的最好伴侣，与你共度美好时光。 书是人类的精神粮食，在你快乐时，它伴你左右；在你沮丧时，它鼓励你打起精神；在你悲伤时，一句句温馨的话语，又会让你破涕为笑。 “书读百遍，其义自现。”书中自有黄金屋，书中自有颜如玉。书，像一股清凉的风，能陶冶你的情操；书，像一台智能机器，能帮你整理繁乱的思绪；书，像天使的翅膀，给你勇气和自信，让你探索远方的奥秘；书，又像一双温暖的手，打开你心灵的的窗户，让你与世界友好的沟通。书的好处数之不尽，我送大家九个字：“读书好，好读书，读好书！”
评分清闲的读者，这部书是我头脑的产儿，我当然指望它说不尽的美好、漂亮、聪明。可是按自然界的规律，物生其类，我也不能例外。世上一切不方便的事、一切烦心刺耳的声音，都聚集在监牢里；那里诞生的孩子，免不了皮肉干瘦，脾气古怪，心思别扭。我无才无学，我头脑里构想的故事，也正相仿佛。如果生活安闲，居处幽静，面对清泉旷野，又值天气晴和，心情舒泰，那么，最艰于生育的文艺女神也会多产，而且生的孩子能使世人惊奇喜欢。有的爸爸溺爱不明，儿子又蠢又丑，他看来只觉韶秀聪明，津津向朋友们夸赞儿子的伶俐逗趣。我呢，虽然好像是《堂吉诃德》的爸爸，却是个后爹。亲爱的读者，我不愿随从时下的风气，像别人那样，简直含着眼泪，求你对我这个儿子大度包容，别揭他的短。你既不是亲戚，又不是朋友；你有自己的灵魂；你也像头等聪明人一样有自由意志；你是在自己家里，一切自主，好比帝王征税一样；你也知道这句老话：“在自己的大衣掩盖下，可以随意杀死国王。”所以你不受任何约束，也不担承任何义务。你对这个故事有什么意见，不妨直说：说它不好，没人会责怪；说它好，也不会得到酬谢。
评分我只想讲个朴素的故事，不用前言和开卷例有的一大串十四行诗呀、俏皮短诗呀、赞词呀等等装点。我不妨告诉你，我写这部书虽然费心，却不像写目前这篇前言这样吃力。我好多次提起笔又放下，不知该写什么。一次我面前摊着纸，耳上夹着笔，胳膊支在书桌上，手托着腮，苦苦思索。忽然来了一位很有风趣、很有识见的朋友。他瞧我出神，问我想什么呢。我直言不讳，说我得要为堂吉诃德的传记写一篇前言，正在动脑经，觉得真是一桩苦事，简直怕写，甚至连这位大勇士的传记也不想出版了。“我这个故事干燥得像芦苇，没一点生发，文笔枯涩，思想贫薄，毫无学识，也不像别的书上那样书页的边上有引证，书尾有注释。我多少年来默默无闻，早已被人遗忘，现在年纪一大把，写了这样一部作品和大家见面；读者从古以来是对作者制定法律的人，想到他们的议论，怎不栗栗畏惧呢？别的书尽管满纸荒唐，却处处引证亚理士多德、柏拉图和大伙的大哲学家，一看就知道作者是个博雅之士，令人肃然起敬。瞧他们引用《圣经》吧，准不说他们可以跟圣托马斯一类的神学大家比美呢？他们非常巧妙，上一句写情人如醉如痴，下一句就宣扬基督教的宝训，绝不有伤风化，读来听来津津有味。我书上可什么都没有。书页的边上没有引证，书尾没有注释。人家书上参考了哪些作者，卷首都有一个按字母排列的名表，从亚理士多德起，直到塞诺封，以至索伊洛或塞欧克西斯为止，尽管一个是爱骂人的批评家，一个是画家。我压根儿不知道自己参考了哪几位作者，开不出这种名表。而且卷头也没有十四行诗；至少没有公爵、侯爵、伯爵、主教、贵妇人或著名诗人为我作诗。其实我有两三个朋友还是行家呢，如果我向他们求诗，他们准会答应，他们的诗决不输国内最著名的诗人。
评分还可以，用语比较通俗
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评分好使…………………………………
评分内容丰富，分析清楚，有很大帮助
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