作為一名正在準備考研的學生,我拿到這本《企業財務管理》時,心裏是既期待又忐忑。期待的是,希望它能為我打下堅實的理論基礎,為未來的學習和研究鋪路;忐忑的是,我深知財務管理這個領域涉及的知識麵廣、計算量大,擔心自己難以消化。讀完之後,我發現這本書的結構設計非常閤理,從最基礎的財務概念入手,逐步深入到投資、融資、股利政策等核心內容。它的優點在於,將抽象的理論用相對生動的方式呈現齣來,並配以大量的案例分析,這對於我這樣初學者來說,極大地降低瞭理解門檻。我尤其喜歡書中關於資本結構和股利政策的章節,作者通過分析不同企業在不同情境下的決策,讓我深刻理解瞭理論與實踐的差異,以及影響決策的多種因素。雖然有些地方的數學推導我還需要反復琢磨,但總體來說,這本書的知識體係是完整的,邏輯性很強。它不僅教會瞭我“是什麼”,更試圖解釋“為什麼”,這對於我建立完整的知識框架非常有幫助。我計劃在後續的學習中,將這本書作為基礎教材,配閤其他輔助材料進行深入研究。
評分這本書,我主要是被它的書名吸引的——“暨南大學會計係列教材:企業財務管理”。我一直覺得名校的教材在內容深度和學術嚴謹性上會有保證。拿到書後,我嘗試著從頭讀起。它的結構非常清晰,邏輯性也很強,從最基本的財務目標,到各種財務決策,再到風險管理,循序漸進。我尤其欣賞它在理論講解中的嚴謹性,每一個概念都解釋得非常到位,每一個公式的推導都清晰可見,這對於我這樣希望深入理解財務管理“為什麼”的人來說,是極大的幫助。它不像有些書那樣隻是羅列概念,而是努力去解釋這些概念背後的邏輯和意義。雖然在閱讀過程中,有些數學模型的推導我需要反復推敲,但正是這種挑戰,讓我對財務管理有瞭更深的理解。這本書為我提供瞭一個紮實的理論基礎,讓我不再隻是停留在對財務報錶的錶麵理解,而是能夠去探究更深層的驅動因素。
評分說實話,我拿到這本《企業財務管理》的時候,並沒有抱太高的期望。我之前也接觸過一些財務相關的書籍,大多是理論性太強,讀起來味同嚼蠟,或者過於淺顯,缺乏深度。但這本書,卻給瞭我一些意想不到的驚喜。它在講解理論的同時,非常注重實踐的應用。比如,在介紹營運資本管理時,它不僅僅停留在理論公式的層麵,而是深入分析瞭存貨、應收賬款、應付賬款對企業現金流的影響,並且提供瞭多種優化策略。我印象特彆深刻的是關於風險管理的部分,它詳細講解瞭如何識彆、評估和規避各種財務風險,這對於我們這些在實際工作中需要做齣決策的人來說,是非常寶貴的知識。這本書沒有那種“高高在上”的學術腔調,而是用一種比較務實、接地氣的語言來闡述問題,讀起來不會感到晦澀難懂。雖然有些章節的深度我還需要花時間去消化,但它已經極大地拓寬瞭我的財務視野,讓我開始從更宏觀的角度去審視企業的經營活動。
評分我是一名在企業中層管理的崗位上工作多年的管理者,深知財務管理的重要性。接觸到《企業財務管理》這本書,我主要是想瞭解一下當前財務管理領域有哪些新的理論和實踐方法。這本書的特點在於,它在講解理論知識時,始終緊密結閤現實中的企業經營狀況。例如,在談到公司價值評估時,它不僅列舉瞭多種評估模型,還詳細分析瞭不同模型在不同行業和不同情況下的適用性,以及影響評估結果的關鍵因素。我特彆欣賞它在風險管理和公司治理方麵的論述,這些都是當前企業運營中非常重要的議題。書中對於如何建立健全的內部控製體係,如何進行有效的股權激勵,以及如何應對潛在的財務危機,都有深入的探討。雖然有些內容我可能已經有所瞭解,但通過這本書的係統梳理,我能夠對這些知識有更深刻的認識,並且能夠更好地將它們應用到實際工作中。這本書更像是一位經驗豐富的導師,為我提供瞭寶貴的經驗和指導。
評分《企業財務管理》這本書,我斷斷續續地讀瞭有一陣子瞭。一開始抱著提升自己、跟上時代步伐的想法,畢竟在商海沉浮,懂點財務術語總歸是有好處的。然而,這本書的內容,怎麼說呢,它給我的感覺就像是一份非常詳盡的說明書,事無巨細地列舉瞭各種財務操作的流程和注意事項。比如,關於融資的章節,細緻到如何評估不同融資渠道的成本效益,各種財務報錶的解讀方式,甚至連現金流管理的具體模型都有詳細的介紹。讀的時候,我時常會停下來,迴想自己工作中遇到的實際問題,試圖將書中的理論與實踐相結閤。有時候會豁然開朗,覺得找到瞭解決問題的鑰匙;有時候又會覺得,書本上的知識雖然嚴謹,但在瞬息萬變的商業環境中,實際操作起來總會遇到各種預料之外的變數。這本書更像是一個知識的寶庫,需要讀者自己去發掘和提煉。我特彆欣賞它在細節上的嚴謹,每一個概念的提齣都有理論依據,每一個公式的推導都清晰可見。雖然過程略顯枯燥,但如果你想深入瞭解企業財務管理的“內功”,這本書絕對是個不錯的選擇。它培養瞭我對數字的敏感度,以及對企業運營背後邏輯的思考。
評分挺好的……現在我不需要這書瞭……
評分兒子齣生感動落淚
評分書本非常好 發貨快 前天,吃完午飯,趁手頭工作不多,便給朋友發瞭條短信,這次等瞭半個小時,卻依舊沒有朋友的迴信。我開始坐立不安,記得不久的過去,就算她忙,她總會在半小時內迴他的呀!他懷疑難道是自己昨天沒發短信給她她生氣瞭?兩小時後信息迴來,告訴我要到京東幫他買書,如果不買或者兩天收不到書就分手!,我靠,沒有辦法,我就來京東買書瞭。沒有想到書到得真快。京東物流很快。書質量很好,也沒有損壞。同桌說挺好的,她很喜歡,就是發的快遞說發的其他快遞,迴來一看ems害的我,查不到物流。很喜歡的書,不過運送過程中包裝能保護好一點就好瞭,一本的硬質封麵上有個坑,不過塑封很完整,不錯,包裝仔細,發貨及時,價廉物美啊好瞭,我現在來說說這本書的觀感吧,一個人重要的是找到自己的腔調,不論說話還是寫字。腔調一旦確立,就好比打架有瞭塊趁手的闆磚,怎麼使怎麼順手,怎麼拍怎麼有勁,順帶著身體姿態也揮灑自如,打架簡直成瞭舞蹈,兼有瞭美感和韻味。要論到寫字,腔調甚至先於主題,它是一個人特有的形式,或者工具;不這麼說,不這麼寫,就會彆扭;工欲善其事,必先利其器,腔調有時候就是“器”,有時候又是“事”,對一篇文章或者一本書來說,器就是事,事就是器。這本書,的確是用他特有的腔調錶達瞭對“腔調”本身的贊美。|京東商城圖書頻道提供豐富的圖書産品,種類包括小說、文學、傳記、藝術、少兒、經濟、管理、生活等圖書的網上銷售,為您提供最佳的購書體驗。網購上京東,省錢又放心!在網上購物,動輒就要十多元的運費,往往是令許多網購消費者和商傢躊躇於網購及銷售的成本。就在買方賣方都在考慮成本的同時,京東做瞭一個錶率性的舉動。隻要達到某個會員級彆,不分品類實行全場免運費。這是一個太摔的舉動瞭,支持京東。給大傢介紹本好書《小時代3.0:刺金時代》內容簡介《小時代3.0:刺金時代》是郭敬明的第五部長篇小說,於2007年11月開始在《最小說》上獨傢連載,獲得讀者們空前熱烈的追捧,各大媒體的相關討論和爭議也層齣不窮,一場火爆的《小時代3.0:刺金時代》風潮由此掀起。郭敬明在《小時代3.0:刺金時代》的創作中,又一次展現瞭對多種文字風格的完美駕馭能力。他以全新的敘事風格和敏感而細微的筆觸,將當代青少年、大學生、都市白領的生活和情感故事集中、加工、娓娓道來,從小角度展現瞭作者對整個社會的觀察和思考。這部長篇係列正式開始前,郭敬明曾許諾將要連續創作五年,而在五年終結之際,《小時代3.0:刺金時代》係列將如約迎來它輝煌的謝幕。林蕭、簡溪、顧源、顧裏、南湘、唐宛如……五年間,他們已然成為陪伴讀者們度過青春時期的夥伴,他們仿佛活生生地站在讀者身邊,呼吸著,微笑著,與每一個人共同歡樂,共同哭泣。故事有終結的一天,然而人物卻能躍齣故事,在讀者心中長長久久地鮮活下去,從這個意義上來講,《小時代3.0:刺金時代》是每一個讀者的小時代,它永遠也不會完結。
評分書是正版,包裝業很仔細
評分例如,進化論是研究生物體的統一性和多樣性的,從這個角度講,在國際政治中引入進化論非常有價值。但是,華爾茲和傑維斯都更強調的是統一性,對於多樣性似乎有所忽視(本書中,傑維斯對負反饋的闡釋,似乎就比正反饋 的闡釋有力得多)。如果關注多樣性,我們也可以問這樣一個問題——為什麼有的國傢大而有的國傢小、為什麼這個世界既有一體化也有碎片化——也許用進化生物學的“隱喻”來說,用同一個法則(“選擇”)的不同錶現(“穩定性選擇”和“分裂選擇”)來解釋截然不同的現象,這樣的理論更為有效。
評分前塵湧如潮,魂牽何曾消,昨日容顔老,今生情難瞭!”州人氏嗎?”
評分很喜歡很喜歡很喜歡很喜歡
評分懶惰平庸的人往往不是不動手腳,而是不動腦筋,這種習慣製約瞭他們擺脫睏境的時機。相反,那些成大事者都養成瞭勤於思考的習慣,善於發現問題、解決問題,不讓問題成為人生的難題。可以說,任何一個有意義的構想和計劃都是齣自思考,而且思考的越痛苦,收益就會越大。一個不善於思考難題的人,會遇到許多取捨不定的問題;相反,正確的思考之所以能産生巨大作用,可以決定一個人應該采取什麼樣的行動。 古希臘的佛裏幾亞國王葛第士以非常奇妙的方法,在戰車的軛打瞭一串結。他預言:誰能打開這個結,就可以徵服亞洲。一直到公元前334年還沒有一個人能將繩結打開。這時。亞曆山大率軍入侵小亞細亞,他來到葛第士繩結前,不加考慮便拔劍砍斷瞭它。後來,他果然一舉占領瞭比希臘大50倍的波斯帝國。 一個孩子在山裏割草,不小心被毒蛇咬傷瞭腳。孩子疼痛難忍,而醫院在遠處的小鎮上。孩子毫不猶豫的用鐮刀割斷受傷的腳趾,然後忍著巨痛艱難的走到醫院。雖然缺少瞭一個腳趾,但這個孩子以短暫的疼痛保住瞭自己的生命。 一位年輕人到一傢餐館應徵,老闆問:在人群密集的餐廳裏,如果你發現手上的托盤不穩即將要跌落該怎麼辦?許多應徵者都答非所問。這個年輕人答道:如果四周都是客人,我就要盡全力把托盤倒嚮自己。最後,這位年輕人成大事瞭。 亞曆山大果斷的劍砍繩結,說明他捨棄瞭傳統的思維方式;小孩果斷的捨棄腳趾,以短痛換取瞭生命;年輕人果斷的把即將傾倒的托盤投嚮自己,纔保證瞭顧客的利益。在某個特定的時刻,你隻有敢於捨棄,纔有機會獲得更長遠的利益。即使遭受難以避免的挫摺,你也要選擇最佳的失敗方式。 正確思考往往蘊涵於取捨之間,因為不這樣做,就那樣做,是由一個人的思考力決定的。不少人看似素質很高,但他們因為難以捨棄眼前的蠅頭小利,而忽視瞭更長遠的目標。成大事者有時僅僅在於抓住瞭一兩次彆人忽視瞭的機遇,而機遇的獲取,關鍵在於你是否能夠在人生道路上進行果斷的取捨。 所有計劃、目標和成就,都是思考的産物。你的思考能力,是你唯一能完全控製的東西,你可以以智慧或是以愚蠢的方式運用你的思想,但無論如何運用它,它都會顯得齣一定的力量。沒有正確的思考,是不會剋服習慣的,如果你不學習正確的思考,是絕對防止不瞭挫摺的。懶惰平庸的人往往不是不動手腳,而是不動腦筋,這種習慣製約瞭他們擺脫睏境的時機。相反,那些成大事者都養成瞭勤於思考的習慣,善於發現問題、解決問題,不讓問題成為人生的難題。可以說,任何一個有意義的構想和計劃都是齣自思考,而且思考的越痛苦,收益就會越大。
評分鋰電池
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