安裝工程造價答疑解惑與經驗技巧 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2026

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苗曙光，王斌 著

圖書標籤:

• 安裝工程
• 工程造價
• 成本控製
• 預算編製
• 招投標
• 工程管理
• 施工經驗
• 造價員
• 疑難解答
• 技巧分享

齣版社： 中國建築工業齣版社

ISBN：9787112108503

版次：1

商品編碼：10135729

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2009-06-01

用紙：膠版紙

頁數：229

字數：386000

正文語種：中文

編輯推薦

　　《安裝工程造價答疑解惑與經驗技巧》一書詳盡地解答瞭工程造價實踐領域的常見疑難問題、提供瞭許多解決實際問題的經驗技巧。讀者通過學習一個個疑難解答與經驗技巧，能快速提高解決實際工作問題的能力。
　　本書可供建設單位、施工單位、造價谘詢單位、監理單位、審計部門、評審部門造價從業人員、工程管理人員工作參考。

內容簡介

　　《安裝工程造價答疑解惑與經驗技巧》是為安裝專業造價人員加強基礎知識、拓寬知識麵、增強解決實際造價問題的能力所編。《安裝工程造價答疑解惑與經驗技巧》詳盡地解答瞭工程造價實踐領域的常見疑難問題、提供瞭許多解決實際問題的經驗技巧。讀者通過學習一個個疑難解答與經驗技巧，能快速提高解決實際工作問題的能力。《安裝工程造價答疑解惑與經驗技巧》可供建設單位、施工單位、造價谘詢單位、監理單位、審計部門、評審部門造價從業人員、工程管理人員工作參考。

目錄

第一章　綜閤知識
第一節　計量與計價
一、本節綜述
　二、答疑解惑
　 1.問：安裝工程按什麼順序計算工程量較佳？
　2.問：材料與設備如何劃分？
3.問：安裝工程常見主材有哪些？
4.問：什麼是定額計價未計價材料？
　 5.問：安裝工程甲供材料如何計價？
6.問：安裝定額計價各種取費係數（腳手架費、係統調試費、超高費、高層建築增加費）如何操作？
三、經驗技巧
　1.安裝工程預結算易錯點及預防經驗。
2.用比例尺量取長度計算工程量是否閤理？
　 3.安裝工程拆除項目，定額計價如何計算？
第二節　工程簽證
一、本節綜述
　二、答疑解惑
　1.問：什麼是工程簽證？
2.問：什麼是工程變更？
3.問：各類形式變更、簽證、索賠間是什麼關係？
三、經驗技巧
　1.簽證形式選擇的技巧。
2.造價谘詢單位審核簽證的技巧。
　 3.施工單位填寫工程簽證的技巧。
　4.建設單位簽批工程簽證的技巧。
第三節　施工成本測算
　一、本節綜述
二、答疑解惑
　 1.問：成本測算的流程是什麼？
　2.問：安裝工程成本測算的一般方法是什麼？
三、經驗技巧
……
第二章 給排水工程計量與計價
第三章 電氣工程計量與計價
第四章 通風空調工程
參考文獻

精彩書摘

　　第一章　綜閤知識
　　第一節 計量與計價
　　一、本節綜述
　　（一）安裝工程量計算
　　安裝工程的工程量計算，具有以下主要特點：
　　（1）計量單位簡單
　　除管綫按不同規格、敷設方式，以長度計量外，設備裝置多以自然單位（颱、個、套、組……）計量。隻有極少數項目纔涉及其他物理單位，如通風管按展開麵積（m2）、金屬構配件加工按重量等。
　　（2）計算方法簡單
　　各種設備、裝置等的安裝，工程量為在施工圖上直接點數的自然計量，計數方法比較簡單。安裝工程中的管綫敷設，以長度計量，工程量為水平長度與垂直高度之和。管綫水平長度可用平麵圖上的尺寸進行推算，也可用比例尺直接量取；垂直長度（高度）一般采用圖上標高的高差求得。
　　（3）可利用材料錶或設備清單
　　設備安裝工程施工圖一般附有“材料錶”或“設備清單”，錶內列齣主體設備、材料的規格、數量，在工程量計算中可以參考。
　　（4）安裝圖要與土建施工圖對照
　　受安裝工程施工圖錶示內容的限製，其細部尺寸及基層狀況不很清楚，因而在工程量計算時，要對照土建工程施工圖進行分析，纔能做到分項閤理、計量準確。

前言/序言

現代建築施工管理手冊 引言 在日新月異的建築行業中，高效、精細的施工管理是項目成功的基石。從宏觀的進度規劃到微觀的材料損耗控製，每一個環節都至關重要。本書旨在為從事現代建築施工管理工作的專業人士提供一本全麵、實用的參考指南。我們摒棄瞭繁瑣的理論堆砌，聚焦於實踐中的常見問題與有效解決方案，力求將復雜的技術與管理理念，以清晰、易懂的方式呈現給讀者。本書內容涵蓋瞭施工準備、現場組織、技術交底、質量控製、安全管理、成本控製、進度管理、閤同管理、竣工驗收以及項目收尾等關鍵領域，並輔以大量案例分析和經驗分享，幫助讀者快速提升管理能力，應對各種挑戰。 第一章：施工前期準備與策劃 項目的成功始於充分的前期準備。本章將深入探討施工前的各項關鍵工作，確保項目啓動順利。 項目啓動與可行性分析： 詳細闡述項目啓動的程序，包括明確項目目標、範圍、資源需求，並進行初步的可行性分析，評估項目的經濟、技術和環境可行性。重點強調在項目啓動階段如何識彆潛在風險，並製定初步的風險應對策略。 施工圖紙的理解與分析： 強調對施工圖紙的深入理解，包括平麵圖、立麵圖、剖麵圖、節點詳圖等，以及對材料、構造、工藝的準確把握。我們將介紹如何通過圖紙分析發現潛在的設計問題或施工難點，並與設計方進行有效溝通。 施工組織設計的編製： 詳細介紹施工組織設計的編製內容，包括施工總體部署、施工進度計劃、勞動力組織、材料與設備計劃、技術措施、安全文明施工措施等。我們將提供編製各類施工組織設計的模闆和注意事項，並結閤實際項目分析優秀案例。 資源策劃與調配： 闡述人力、物力、財力等資源的有效策劃與調配。這包括對施工隊伍的考察與選擇、主要施工機械設備的租賃與配置、周轉材料的計劃與管理，以及資金的籌措與使用計劃。 場地布置與臨建設施： 講解施工現場的閤理布置，包括辦公區、生活區、材料堆場、加工區、設備區等的規劃，以及臨建設施（如圍擋、臨時道路、臨時用電、臨時用水、臨時排水、消防設施）的設計與搭建要點。 風險識彆與預案製定： 係統的闡述風險管理的流程，從風險識彆、風險評估到風險應對。我們將列舉施工過程中常見的風險類型，如地質風險、天氣風險、政策法規風險、第三方風險等，並提供針對性的預案製定方法。 第二章：施工現場管理與組織 高效的現場管理是保證施工順利進行的核心。本章將聚焦於施工現場的日常管理與組織工作。 現場指揮體係與溝通機製： 建立清晰的現場指揮體係，明確各級管理人員的職責分工。重點介紹有效的溝通機製，包括晨會、周例會、信息通報製度等，確保信息暢通，協調一緻。 施工隊伍管理： 探討如何有效地管理施工隊伍，包括閤同管理、人員培訓、績效考核、奬懲機製等。我們將分享如何建立互信互利的閤作關係，提高隊伍的整體協作能力。 材料與設備管理： 詳細介紹材料的進場驗收、堆放、領用、盤點等全過程管理。同時，關注施工設備的安全使用、定期維護與保養，提高設備利用率，降低故障率。 文明施工與環境管理： 強調文明施工的重要性，包括現場整潔、降噪減塵、垃圾分類處理等。我們將介紹如何建立完善的環境管理體係，最大限度地減少施工對周邊環境的影響。 信息技術在現場管理中的應用： 探討如何利用現代信息技術，如BIM技術、移動辦公平颱、物聯網技術等，提升現場管理的效率和智能化水平。 第三章：技術交底與工藝指導 準確的技術交底是保證施工質量和安全的基礎。本章將詳細闡述技術交底的內容與實施要點。 技術交底的編製與要求： 明確技術交底的編製內容，包括工程概況、施工工藝、質量標準、安全技術措施、注意事項等。我們將提供各類技術交底的範本，並強調其準確性、清晰性和針對性。 專項施工方案的審批與實施： 闡述危險性較大的分部分項工程專項施工方案的編製、審核、審批流程，並強調方案的執行與監督。 施工工藝的優化與改進： 結閤實際工程經驗，探討如何對傳統施工工藝進行優化和改進，提高施工效率，降低成本，提升工程質量。 新技術、新工藝的應用： 鼓勵和指導讀者在實際工程中應用新技術、新工藝，如預製裝配、綠色建材、智能化施工等，推動行業進步。 圖紙會審與設計變更管理： 詳細講解圖紙會審的意義與流程，以及設計變更的審批、記錄、實施和造價影響評估。 第四章：工程質量控製與保障 質量是工程的生命綫。本章將係統介紹工程質量控製的各個環節。 質量管理體係的建立與運行： 探討如何建立符閤國傢標準和行業規範的質量管理體係，並確保其有效運行。 原材料、半成品、成品質量控製： 詳細闡述從進場檢驗到齣廠檢驗，對各類材料和構件進行嚴格的質量把關。 施工過程質量控製： 重點介紹施工過程中的質量控製方法，包括樣闆引路、隱蔽工程驗收、關鍵工序控製、第三方檢測等。 質量檢查與驗收： 規範質量檢查的程序和標準，掌握分部分項工程、單位工程以及整個工程的驗收方法和要求。 質量事故的處理與預防： 學習如何對質量事故進行調查、分析、處理，並從中吸取教訓，製定預防措施，防止類似事故再次發生。 QC小組活動與質量改進： 介紹QC小組活動在工程質量改進中的作用，鼓勵全員參與，共同提高工程質量。 第五章：施工安全生産管理 安全生産是重中之重，必須時刻警鍾長鳴。本章將全麵闡述施工安全生産管理的各項內容。 安全生産責任製與管理體係： 建立健全安全生産責任製，明確各級人員的安全生産職責，並構建完善的安全管理體係。 安全風險評估與隱患排查： 掌握風險評估的方法，定期進行安全風險評估，並建立常態化的隱患排查治理機製。 安全技術措施與專項方案： 強調針對高處作業、起重吊裝、有限空間作業、臨時用電等危險作業製定並落實詳細的安全技術措施和專項方案。 安全教育與培訓： 持續開展多形式、多層次的安全教育和培訓，提高全體施工人員的安全意識和自我保護能力。 應急預案與事故處置： 製定完善的應急預案，定期組織演練，確保在發生事故時能夠迅速、有效地進行處置，最大限度地減少人員傷亡和財産損失。 安全防護設施與個人防護用品： 嚴格按照國傢標準配置和使用安全防護設施，確保安全防護到位，並強製要求作業人員正確佩戴和使用個人防護用品。 法律法規與標準化管理： 熟悉國傢和地方關於安全生産的法律法規，並推行安全生産標準化管理。 第六章：施工進度管理與控製 按時、保質、保量地完成施工任務是項目管理的基本要求。本章將深入探討施工進度管理。 進度計劃的編製與優化： 講解如何編製科學閤理的施工進度計劃，包括總進度計劃、月度進度計劃、旬度進度計劃等，並學會運用網絡計劃技術（如PERT、CPM）進行優化。 進度控製方法與技術： 介紹掙值管理（EVM）、關鍵路徑法（CPM）等進度控製方法，並講解如何利用施工日誌、進度報錶等工具進行進度跟蹤和分析。 影響進度因素分析與對策： 識彆並分析影響施工進度的各種因素，如天氣、材料供應、勞動力、設計變更等，並製定有效的應對措施。 施工流水作業與節拍控製： 講解如何組織施工流水作業，閤理安排工序，縮短施工周期，提高施工效率。 進度偏差的糾正與調整： 當齣現進度偏差時，及時分析原因，采取糾偏措施，確保工程進度按計劃進行。 信息化手段在進度管理中的應用： 介紹如何利用項目管理軟件、BIM技術等信息化工具，實現進度計劃的可視化、動態化管理。 第七章：施工成本管理與效益分析 有效的成本管理是提升企業效益的關鍵。本章將聚焦於施工成本的控製與分析。 施工成本構成與分類： 深入剖析施工成本的構成，包括分部分項工程成本、措施成本、其他直接費、間接費等，並進行閤理的分類。 成本計劃的編製與執行： 講解如何編製詳細的施工成本計劃，並監督計劃的執行情況。 成本控製的關鍵環節： 重點關注材料成本、人工成本、機械使用成本、分包成本等關鍵環節的控製方法。 成本核算與分析： 掌握施工成本的核算方法，並學會進行成本分析，找齣成本超支的原因，提齣改進建議。 節約成本的途徑與技巧： 分享在實際工程中節約成本的各種有效途徑和實用技巧，如精細化管理、技術創新、優化采購等。 項目經濟效益分析： 學習如何進行項目的經濟效益分析，為項目決策提供依據，並評估項目盈利能力。 閤同變更對成本的影響分析： 掌握如何分析閤同變更對施工成本的影響，並進行相應的索賠或費用調整。 第八章：工程閤同管理與索賠 閤同是工程項目運作的法律依據。本章將詳細闡述工程閤同管理與索賠。 閤同類型與閤同條款的理解： 介紹不同類型的工程閤同（如總價閤同、單價閤同、成本加酬金閤同等），並深入解讀閤同中的關鍵條款，如工程範圍、閤同價款、工期、質量、支付、結算、違約責任等。 閤同履行與監督： 強調按照閤同約定履行各方義務，並對閤同的履行過程進行有效監督。 閤同變更的管理： 詳細闡述閤同變更的審批程序、文件記錄以及對工程價款和工期的影響評估。 工程索賠的原理與技巧： 深入講解工程索賠的定義、構成要件、程序和方法。我們將提供各類索賠的實例分析，以及如何收集、整理、提交索賠證據。 爭議解決機製： 介紹工程閤同中常見的爭議解決機製，如協商、調解、仲裁和訴訟，並分析各種機製的優缺點。 閤同的解除與終結： 闡述閤同解除的情形及法律後果，並規範閤同的終結與工程結算流程。 第九章：工程竣工驗收與移交 工程的順利竣工驗收是項目完成的關鍵節點。本章將重點介紹竣工驗收的流程與要點。 竣工驗收的準備工作： 詳細列舉竣工驗收前需要完成的各項準備工作，包括工程資料的收集整理、隱蔽工程的復驗、各項檢測的完成等。 竣工驗收程序與標準： 規範竣工驗收的各個環節，包括預驗收、分部分項工程驗收、單位工程驗收、總體驗收等，並對照相關驗收標準進行。 竣工資料的整理與歸檔： 強調竣工資料的完整性、準確性和規範性，這是工程移交的重要組成部分。 工程保修期管理： 明確工程保修期的起止時間、保修範圍和責任，並建立有效的保修服務機製。 項目移交與培訓： 協助建設單位完成工程移交手續，並為使用單位提供必要的培訓，確保工程能夠順利投入使用。 第十章：項目收尾與經驗總結 項目的成功並非終點，項目收尾與經驗總結同樣重要。本章將指導讀者完成項目收尾工作，並從中汲取寶貴的經驗。 工程結算的辦理： 詳細闡述工程結算的流程、依據和技巧，確保工程款項的公平閤理結算。 閤同的終結與歸檔： 規範閤同的終結程序，並將所有與閤同相關的文件進行係統歸檔。 項目後評價與經驗反饋： 組織項目後評價，總結項目在技術、管理、經濟等方麵的成功經驗與不足之處，為今後的項目提供藉鑒。 知識管理與傳承： 建立有效的知識管理體係，將項目中的寶貴經驗轉化為組織能力，促進知識的傳承與創新。 持續改進與學習： 鼓勵讀者保持持續學習的態度，不斷更新知識體係，適應行業發展的新趨勢。 結語 本書力求以最貼近實際的語言，最實用的方法，為每一位投身於現代建築施工管理工作的同仁提供堅實的理論支撐和寶貴的實踐指導。我們深信，通過掌握本書所闡述的各項技能與理念，您將能夠更從容地應對施工現場的各種挑戰，更高效地組織和管理施工過程，最終實現項目的高質量、高效率和高效益。願本書成為您職業生涯中的得力助手，助您在建築工程領域不斷取得新的輝煌。

評分☆☆☆☆☆

這部書的裝幀設計真是讓人眼前一亮，封麵那種沉穩的墨綠色搭配上金色的書名，散發齣一種專業又耐人尋味的氣息。翻開內頁，紙張的質感非常舒服，印刷的字跡清晰銳利，長時間閱讀也不會感到眼睛疲勞。更讓我驚喜的是，作者在排版上的一些小巧思，比如關鍵術語的加粗處理，以及圖錶和文字的穿插布局，都顯得非常用心。我尤其欣賞它在邏輯結構上的處理，盡管是專業書籍，但章節之間的過渡自然流暢，就像一位經驗豐富的老師在娓娓道來，引導你逐步深入。初看目錄時，我還擔心內容會過於理論化，但實際閱讀下來，發現它非常注重實用性和可操作性，每一個知識點後麵似乎都能聯想到實際工程中的某個場景，這種代入感是很多同類書籍所欠缺的。特彆是書中引用的那些案例分析，插圖清晰詳盡，數據標注準確，讓人感覺仿佛置身於項目現場，親手去核對和計算，極大地提升瞭學習的興趣和效率。這本書的整體感覺，就像是為這個領域量身定做的一件精美工具箱，不僅內容紮實，連外在的呈現也體現齣瞭對讀者的尊重。

評分☆☆☆☆☆

這本書的深度和廣度都超齣瞭我的預期，它不僅僅停留在基礎的定額套用和市場詢價層麵，而是深入到瞭安裝工程造價管理體係的更高維度。比如，書中有一部分內容專門探討瞭BIM技術在造價控製中的應用前景和當前實施的難點，這一點讓我非常受用，它讓我意識到，造價工作不能固步自封於傳統模式，必須與時俱進。此外，作者對不同類型安裝工程（如暖通、電氣、管道等）的造價差異點進行瞭細緻的梳理和對比，這種橫嚮的比較分析，極大地拓寬瞭我的專業視野。我一直認為，一個優秀的造價師需要的是全局觀，而這本書恰恰提供瞭這樣一個平颱。它不像一本教科書那樣死闆，反而更像是一份經過數十年行業摸爬滾打沉澱下來的“工具手冊”，裏麵記載的很多“潛規則”和“經驗判斷”的技巧，是在學校裏絕對學不到的，對於想在職業生涯中快速成長的同行來說，這簡直是無價之寶。

評分☆☆☆☆☆

這本書最吸引我的地方，在於它貫穿始終的“實戰精神”。作者似乎完全摒棄瞭學院派的清高，而是沉浸在工程現場的煙火氣中，用最接地氣的方式傳授經驗。我最喜歡它在講解如何進行“材料比價與優化”那一節，書中並沒有直接給齣最優方案，而是展示瞭三種不同供應商的報價結構，並詳細分析瞭每種報價背後可能隱藏的陷阱，比如虛高的人工單價、不閤理的運輸費用分攤等等。這種由錶及裏、抽絲剝繭的分析方法，教會瞭我如何穿透報價的迷霧，真正抓住成本控製的關鍵點。更重要的是，作者在行文過程中不斷穿插一些幽默風趣的行業小故事，讓原本枯燥的計算和分析過程變得輕鬆愉快，閱讀體驗極佳。這本書真正做到瞭“授人以漁”，它沒有直接給我答案，而是把獲取答案的思維路徑和技巧，清晰地展示在瞭我們麵前，讓人讀完後不僅知識有所長進，心態上也更加從容自信。

評分☆☆☆☆☆

我特彆想提一下書中關於“閤同條款解讀”和“索賠實務”的那幾個章節，這部分內容簡直是教科書級彆的寶典。很多項目在發生變更或工期延誤時，往往因為對閤同語言理解的偏差而導緻扯皮不清，損失難以界定。這本書沒有迴避這些復雜的法律和商務衝突，而是用大量的篇幅，結閤最高人民法院的相關判例和工程實踐，對閤同中的關鍵性條款，如“不可抗力”、“工期順延”、“設計變更”等，進行瞭逐字逐句的深度剖析。它的分析邏輯嚴謹，引用充分，讓你在麵對閤同糾紛時，能夠迅速找到理論支持和操作依據。讀完這部分，我立刻感覺自己手中的閤同文本“活”瞭起來，不再是冰冷的文字堆砌，而是充滿瞭可利用的策略和防禦點。對於項目經理和閤同管理人員來說，這本書的價值已經遠遠超齣瞭單純的“造價”範疇，它更像是一本能幫你規避重大法律風險的“防火牆”。

評分☆☆☆☆☆

我以前接觸過幾本關於工程計價的書籍，大多晦澀難懂，充滿瞭密密麻麻的公式和教條式的講解，讀起來非常痛苦，往往堅持不瞭一章就想放棄。但這本《安裝工程造價答疑解惑與經驗技巧》完全不一樣，它的文字風格極其平易近人，像是一位資深前輩在跟你分享他的“獨門秘籍”。作者似乎深知初學者在麵對復雜定額和取費標準時的睏惑，所以他選擇瞭一種“問答”的形式來組織內容，這種結構上的創新極大地降低瞭閱讀門檻。比如，書中針對“隱蔽工程簽證”這一塊的論述，沒有直接羅列規範條文，而是先拋齣一個行業內常見的爭議點，然後層層剖析，最終給齣多個可行的解決方案，並分析每種方案的利弊。這種敘事方式，不僅能幫助讀者快速抓住問題的核心，還能培養一種批判性思維，而不是被動接受。我發現，讀完關於“措施費”的那幾章後，我對如何閤理規避潛在的成本風險，有瞭前所未有的清晰認識，這可不是看幾遍規範就能達到的效果，而是真正從實踐層麵消化瞭知識。

評分☆☆☆☆☆

幫同事買的，送貨超快的，同事說服務很好！！

評分☆☆☆☆☆

內容全麵，適閤初涉安裝預算的人員，很好的的一本書

評分☆☆☆☆☆

②民主平等是指在學術麵前人人平等，在知識麵前人人平等。不因傢庭背景、地區差異而歧視，不因成績落後、學習睏難遭冷落。民主的核心是遵照大多數人的意誌而行事，教學民主的核心就是發展、提高多數人。可是總有人把眼睛盯在幾個尖子學生身上，有意無意地忽視多數學生的存在。“抓兩頭帶中間”就是典型的做法。但結果往往是抓“兩頭”變成抓“一頭”，“帶中間”變成“丟中間”。教學民主最好的體現是以能者為師，教學相長。信息時代的特徵，能者未必一定是教師，未必一定是“好”學生。在特定領域，特定環節上，有興趣占有知識高地的學生可以為同學“師”，甚至為教師“師”。在教學中發現不足，補充知識、改善教法、

評分☆☆☆☆☆

①多嚮互動，形式多樣.互動的課堂，一定的活動的課堂，生活的課堂。互動的條件：平等、自由、寬鬆、和諧。互動的類型師生互動、生生互動、小組互動、文本互動、習題互動、評價互動。互動的形式：問

評分☆☆☆☆☆

設備安裝工程施工圖一般附有“材料錶”或“設備清單”，錶內列齣主體設備、材料的規格、數量，在工程量計算中可以參考。

評分☆☆☆☆☆

很好，用下去。.............

評分☆☆☆☆☆

雖說是“自序”，但故事裏的敘事者是否就是Yann Martel本人，我們無法得知。Yann Martel在此用瞭一個高明的技巧，序言中提到作者第一本齣版的書籍銷量慘淡，二次跑去印度尋找 寫作靈感，這都是Yann Martel本人的親身經曆，因此讓書中後來傳奇故事顯得似真似假，Pi 到底是齣於Yann Martel的想象，還是真有其人其事？

評分☆☆☆☆☆

送貨有點小慢，不過，這次有包裝，五分！

評分☆☆☆☆☆

不錯的內容 物流很給力,