【法律出版社】公司法务部:揭开公司法务的面纱 陶光辉 法律实务

【法律出版社】公司法务部:揭开公司法务的面纱 陶光辉 法律实务 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

陶光辉 著 著
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出版社: 法律出版社
ISBN:9787511892126
商品编码:10220407729

具体描述

基本信息:

版次:第1版 

书号:7511892126

条码:9787511892126 

图书名称:公司法务部:揭开公司法务的面纱 

定价:48  

作者:陶光辉 

版别:法律 

出版日期: 2016-3-1







内容

随着中国经济进入“供给侧改革”新时代,企业内部要素的校正配置成为中国企业再次腾飞的助推器。“企业家精神”、“创新”等成为企业良性运行的关键。在这种经济和制度环境下,法务因其特有的工作理念和高度的价值支撑,正显示出日益壮大的影响。如果说,从20世纪60年代到21世纪初,是发达国家企业内部法律顾问风头正盛的时期,那么,在当今中国,企业法务也正在崛起,成为帮助企业适应变革、适应创新的骨干力量。








目录 第一章法务总监 第一节法务总监的内涵 第二节法务总监的职责 第三节法务总监任职要求 第四节法务总监角色定位 第二章法务部管理 第一节法务管理的基本目标 第二节法务部门工作清单 第三节法务人员绩效考核 第四节法务人员激励机制 第三章法务部的工具 第一节法律意见 第二节法律谈判 第三节法律培训 第四节法律公关 第四章业务管理 第一节合同管理 第二节投融资法务管理 第三节法律风险管理 第四节诉讼管理 第五节其他业务管理 第五章客户关系管理 第一节客户关系管理概述 第二节向CEO汇报 第三节与职能部门沟通 第四节与业务部门沟通 第六章知识管理 第一节知识管理概述 第二节经营知识 第三节管理知识 第四节财务知识 第七章外部律师管理 第一节外部律师管理概述 第二节外部律师的聘用 第三节外部律师的控制 第四节沟通与协作 第八章法务的现在与未来 第一节非律师的法务 第二节法务联盟 第三节法务文化 第四节法务战略与战略法务 典型案例索引 【典型案例1】某集团公司总法律顾问制度实施办法(007) 【典型案例2】审核一份采购合同需要的知识(014) 【典型案例3】三种常见的法务部组织结构图(020) 【典型案例4】某集团法务总监《职位说明书》(030) 【典型案例5】一名法务总监的真实一天(036) 【典型案例6】某集团法务管控方案(046) 【典型案例7】法务部的工作内容(059) 【典型案例8】某公司法律事务管理制度(060) 【典型案例9】某集团法务人员日常考核指标体系(066) 【典型案例10】某集团法务人员奖罚细则(079) 【典型案例11】一份《法务审核意见表》实例(088) 【典型案例12】某法务部关于公司商标事宜的专项法律意见(092) 【典型案例13】一次常见的合同谈判过程(101) 【典型案例14】某集团法务人员能力提升培训方案(107) 【典型案例15】某公司合同管理办法(125) 【典型案例16】某股权收购项目法律尽职调查报告(130) 【典型案例17】某公司法律风险管理办法(147) 【典型案例18】某公司案件管理办法(157) 【典型案例19】某公司知识产权管理办法(164) 【典型案例20】某法务总监向CEO的一次工作汇报实录(189) 【典型案例21】某集团外聘律师管理办法(253)



法律实务前沿:公司治理与风险控制的深度透视 一部洞悉现代企业运营脉络的实操指南 作者: [此处留空,或填写其他具有专业背景的作者名] 出版社: [此处留空,或填写其他权威法律或商业出版社名称] --- 内容概述: 本书并非聚焦于某一特定法律出版社内部部门的运作细则,而是以更宏观、更具普适性的视角,深入剖析当代企业在日益复杂的商业环境中,如何构建高效、合规的公司治理体系,并建立起坚固的法律风险防火墙。它将理论与实践紧密结合,旨在为企业管理者、法律顾问、法务人员乃至有志于公司法领域的专业人士,提供一套系统化、可操作的风险识别、评估与管理框架。 本书的核心价值在于其对“预防性法律思维”的强调。在经济全球化和监管日益趋严的今天,“亡羊补牢”式的被动应对已无法适应企业发展的需要。我们必须学会前瞻性地预见潜在的法律冲突点,并在业务流程的早期阶段就植入合规的基因。 全书内容结构严谨,逻辑清晰,涵盖了公司生命周期中的关键法律议题,从设立、运营到重组、清算,每一个环节都进行了细致的拆解和专业的论述。 第一部分:现代公司治理的基石与重构 本部分着眼于公司治理的顶层设计,探讨如何建立一个既能有效制衡权力,又能激发创新活力的组织架构。 第一章:股东结构与权力制衡的艺术 详细分析了不同股权结构(如国有控股、民营控股、PE/VC投资后)下的权力分配难题。重点阐述了中小股东的权益保护机制,包括知情权、利润分配权以及否决权的合理行使边界。引入了“代理人问题”的最新研究成果,并提出了基于商业实践的解决方案,而非仅仅停留在理论层面。我们探讨了如何通过公司章程的精细化设计,有效规避未来可能出现的控制权争夺战。 第二章:董事会效能与高管责任 深入剖析了董事会作为决策核心的运行机制。内容包括:如何构建多元化、专业化的董事会构成;独立董事的实质性作用与局限性;董事会会议的法定程序与有效决策的要点。同时,对高级管理人员(CEO、CFO、COO等)的受托责任(Fiduciary Duties)进行了详尽的法律解读,特别是关于审慎注意义务(Duty of Care)和忠实义务(Duty of Loyalty)在日常经营中的具体体现,以及一旦违反而需承担的民事、行政甚至刑事责任的界限。 第三章:内部控制体系的法律嵌入 阐述了内部控制不再是简单的财务审计流程,而是企业法律风险管理的“神经系统”。本章详细介绍了COSO框架在法律风险管理中的应用,特别是针对舞弊防范、信息披露的准确性等方面,如何设计和执行有效的内部控制流程,确保公司治理的落地性。 第二部分:核心业务运营中的法律风险识别与规避 本部分是本书的实操核心,侧重于企业日常经营中高频出现的法律风险点。 第四章:合同管理与交易安全 超越传统的合同审查范畴,本书聚焦于“合同全生命周期管理”。内容涵盖:从供应商选择、招投标阶段的合规性审查;合同谈判中的隐藏陷阱识别(如排他性条款、违约金的合理性);合同履行过程中的变更管理;以及争议发生后的证据固定与合同解除的法律后果分析。特别引入了对B2B、B2C平台交易条款的法律适用性分析。 第五章:知识产权的战略布局与防御 在创新驱动的经济时代,知识产权是企业的核心资产。本章详述了专利、商标、著作权在不同业务场景下的保护策略,包括“先申请”与“先使用”的权衡;如何利用商业秘密保护技术诀窍,并界定其与普通保密协议的区别;以及应对竞争对手侵权时,诉讼策略与和解策略的制定标准。 第六章:劳动关系管理与合规红线 劳动法合规是企业管理中最容易“踩雷”的领域之一。本书深入解析了非标准雇佣关系(如实习生、外包人员、兼职人员)的法律定性与风险;如何合法有效地进行绩效考核与解除劳动合同;以及工会关系、集体谈判的法律要求,旨在帮助企业构建“以人为本”同时“制度刚性”的用工模式。 第三部分:关键业务转型与资本运作中的法律挑战 本部分探讨企业在面对重大战略调整时所面临的复杂法律环境。 第七章:兼并与收购(M&A)的法律尽职调查 M&A是检验公司法律风险管理水平的试金石。本章详述了尽职调查(Due Diligence)的深度与广度,不仅关注目标公司的财务健康状况,更侧重于“隐性负债”的挖掘,如潜在的未决诉讼、历史税务风险、重大人事遗留问题等。内容细致到尽调报告的结构撰写与风险提示的优先级排序。 第八章:私募融资与股权激励的法律架构 针对初创和成长型企业,本章详细解析了股权融资过程中的关键法律文件,如可转债、A/B轮优先股的条款设计。重点剖析了常见的对赌协议(VAM)的法律效力与实践风险。同时,提供了成熟的股权激励计划(ESOP)的设计方案,如何确保激励效果的同时,避免潜在的法律纠纷。 第四部分:危机应对与合规文化的建立 危机管理能力决定了企业能否在逆境中生存下来。 第九章:争议解决机制的策略选择 本章对比了诉讼、仲裁、调解在处理商业争议中的优劣势。对于仲裁,分析了不同仲裁机构(如国内、国际)的选择标准;对于诉讼,则强调了诉前证据保全、管辖权异议等关键节点的法律操作技巧。 第十章:企业合规体系的本土化实践 合规已从“要我做”转变为“我要做”。本章指导企业如何结合中国特有的法律环境(如反垄断、数据安全、反商业贿赂等),建立起一套具有可操作性的内部合规手册与培训体系。内容强调了合规文化的自上而下渗透,以及如何通过定期的“合规体检”来确保持续有效性。 --- 本书目标读者: 企业中高层管理者(CEO、CFO、COO) 企业内部法务部门负责人及专业人员 股权投资与风险投资机构的法律顾问 资深律师及法律服务提供者 具备商业思维的法学院学生及青年法律人才 本书特色: 本书摒弃了枯燥的法条罗列,而是以大量的案例剖析、法律实务操作清单(Checklists)和情景模拟贯穿始终,确保读者能够将所学知识立即应用于工作场景。它力求成为企业法律风险管理领域,一本经得起市场检验的工具书与参考手册。通过本书,读者将掌握的不是法律条文,而是驾驭法律风险的实战思维。

用户评价

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我一直认为,法律实务,特别是公司法务,是一个非常需要智慧和经验的领域。很多时候,我们看到的是法律条文,但背后蕴含的是对商业逻辑的深刻理解和对风险的精准把控。这本书的出现,仿佛就是为我们这些对公司法务工作充满好奇的读者量身定做的。我期待它能揭示那些不为人知的“幕后故事”,让我们可以窥见一个公司法务在日常工作中是如何运作的。比如,在制定一份关键的商业合同,或者处理一次棘手的法律纠纷时,他们会经历怎样的思考过程?会运用哪些策略来维护公司的合法权益?更重要的是,我希望这本书能够强调法律的预防性作用,即如何通过前期的风险规避和合规建设,来最大限度地减少日后可能发生的法律麻烦。毕竟,最好的法律服务,往往是在问题发生之前就已经做好充分准备。这本书能否为我们提供一些关于如何建立健全公司内部法律风险防控体系的宝贵经验?

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翻阅这本书,我最大的感受是它提供了一个非常“接地气”的视角来看待公司法务这个专业。很多时候,我们对法律的理解都停留在书本上的条条框框,而这本书似乎更侧重于将这些法律条文与企业实际运营紧密结合起来。我特别想知道,在真实的商业环境中,一位公司法务需要具备哪些核心能力?除了扎实的法律知识,他们还需要具备哪些商业洞察力、沟通协调能力,甚至是情绪管理能力?例如,在处理一起合同纠纷时,法务人员除了分析合同条款,还需要考虑哪些潜在的商业风险和长期影响?这本书能否提供一些实用的方法论,帮助我们理解如何在这种复杂的局面中做出最佳决策?我非常关注那些能够帮助读者提升实操能力的具体建议,比如如何有效地进行风险评估,如何制定清晰合规的内部流程,以及如何在高压环境下保持专业和冷静。这本书的价值,就在于它能够弥合理论与实践之间的鸿沟,让读者真正理解公司法务工作的精髓。

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这是一本真正能够引发思考的书。我一直对公司法务这个职业所扮演的角色感到好奇,它既是企业的“防火墙”,也是企业的“助推器”。这本书的名字就直接点明了它的核心主题——“揭开公司法务的面纱”,这让我对接下来的内容充满了探究的欲望。我希望它能以一种非常直观的方式,带领读者走进公司法务的世界。例如,当企业面临知识产权纠纷、劳动争议,或是重要的并购交易时,公司法务是如何介入并发挥作用的?他们是否需要具备跨部门的协调能力,如何与销售、市场、研发等各个部门有效沟通?这本书能否通过生动的案例分析,展现公司法务在复杂商业环境中的决策艺术?我特别想了解,在处理这些高风险、高回报的事务时,公司法务人员是如何平衡法律风险和商业机会的?这本书如果能提供一些关于如何成为一名更加出色的公司法务的“内功心法”,那将非常有价值。

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拿到这本书,我的第一感觉是它充满了作者对法律实务的深沉思考和丰富经验。我一直对公司法务这个职业充满好奇,它不像一些显而易见的专业领域那样容易被大众理解,却在企业的运营和发展中扮演着至关重要的角色。这本书的标题就如同打开了一扇神秘的大门,让我对接下来的内容充满了期待。我希望它能以一种生动、易懂的方式,深入浅出地剖析公司法务的日常工作,包括合同审查、风险控制、合规管理等方面。同时,我也非常期待作者能分享一些真实的案例,通过具体的场景来展现法律思维是如何解决实际问题的。毕竟,理论知识固然重要,但如何在纷繁复杂的商业环境中灵活运用法律,才是衡量一个优秀法务人员的关键。这本书的出版,无疑为那些渴望了解或投身公司法务领域的朋友提供了一个绝佳的学习平台,它不仅仅是一本“书”,更像是一次与经验丰富的法律专家的深度对话,帮助我们拨开迷雾,看清这个重要领域的全貌。

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这本书的问世,对于渴望深入了解公司法务领域的人来说,无疑是一份宝贵的财富。我一直觉得,法律是一个充满智慧和挑战的专业,而公司法务更是将这种智慧运用到了商业实践的最前沿。我非常期待这本书能够深入剖析公司法务在企业运营中所扮演的多种角色,不仅仅是执行者,更是策略的制定者和风险的管理者。我想了解,在面对日益复杂多变的商业环境时,公司法务是如何不断学习和适应的?他们是如何利用法律工具来支持企业创新和发展的?比如,在制定一项新的商业模式时,公司法务会从哪些角度进行法律评估,以确保其合法合规并最大限度地规避风险?这本书能否为我们提供一些关于如何构建一个高效、专业、具备前瞻性思维的公司法务团队的宝贵经验?我希望它不仅仅是理论的阐述,更能分享一些作者在实践中摸索出的独到见解和实用技巧。

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这书籍扎实…一目了然…………

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太简单内容

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据说评论超过10个字,就有机会获得京豆。书页有轻微破损。不换了,麻烦。

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很好用,很好用,推荐购买

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