《賽場：梅奧前首席行政官的緻勝法則》 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 領導力
• 醫療管理
• 梅奧診所
• 成功法則
• 職業發展
• 管理學
• 商業案例
• 個人成長
• 組織文化
• 效率提升

店鋪： 健康界尚醫圖書官方旗艦店

齣版社： 光明日報齣版社

ISBN：9787519401658

商品編碼：10222697854

編輯推薦Editorial Reviews 1. 本書是擁有150年曆史的梅奧診所首位女首席行政官的職場處女作；
2. 作者從注冊護士走到梅奧診所首席行政官的傳奇經曆力證瞭作者職場緻勝之道的正確性與可行性，值得藉鑒與學習；
3. 本書適閤想要走上管理崗位的職場女性、女性領導者，以及所有想要成功的職場人士。 內容簡介Content Description 本書作者從其個人職業生涯的**巔**時刻——梅奧診所首席行政官麵試經曆引齣瞭其從護士助理一路走到美國頂**醫院首位女首席行政官的成功傳奇經曆。通過人生各個發展階段所要麵對的不同目標，作者分彆講述瞭她在每個階段明確自己的**大階段目標和實現目標的必要手段與“遊戲規則”，並成功實現目標進入一個接一個人生階段的方式方法。

書中的寶貴經驗不僅適閤想要走上上層崗位的醫療界女性，還適閤於醫界領導，以及所有想要成功的醫療圈專業人士。
作者簡介Author Biography 雪莉 A. 韋斯（Shirley A. Weis）

梅奧診所首席行政官，在其40年的職業生涯當中，雪莉 A. 韋斯一直是醫療領域的開拓者。她從一名注冊護士做到瞭護理行業管理者，**終成為梅奧診所150年曆史上的首位女首席行政官。她深諳急診醫療與醫療保險領域的“遊戲規則”，並掌管運營一傢擁有6萬名員工、年收入高達90億美元的全球性醫療集團。 
雪莉是職業指導教練和管理專傢，很高知名度的演說傢，還是亞利桑那州立大學W. P.凱瑞商學院與護理衛生創新學院（CONHI）的教授，以及校長特彆顧問。她擁有密歇根州立大學護理學學士學位、密歇根州大瀑布城阿奎那學院管理學碩士學位以及密歇根州立大學科學博士學位。

譯者簡介

張鞦洋
醫學專業背景，在中國從事臨床骨外科工作8年後移居美國。先後在美國田納西州退伍軍人醫院訪問2年，後入學芝加哥西北大學醫學院。自2007年起，將工作重心集中在美中兩國間醫院管理培訓、人纔/技術交流工作，特彆是通過多種渠道將梅奧診所的醫院管理、病人服務、運營細節管理和新臨床技術推廣到中國。

後東生
英語專業背景，於1983年起任專職英語翻譯，在技術引進和國際間交流等方麵有著豐富的筆譯與口譯經驗，其翻譯作品多次發錶在《現代化工雜誌》《科技日報》，並獲得過吉林省翻譯者協會優秀作品奬。近年來，開始參與中美之間的醫院管理類項目、國際病患就診、醫療技術引進等方麵的筆譯工作。 精彩書評Reviews 雪莉是位傑齣女性，她的傳奇經曆演繹瞭“生存與發展”的精彩。其提齣的“尊重至上”的理念更值得我們國內的醫院領導者深入學習和藉鑒，她的這一理念不僅要求我們從思想上尊重他人，還要求我們以切實行動嚮他人錶示尊重。
——北京大學第三醫院院長 喬傑

讀完雪莉·韋斯的職場“遊戲規則”，其個人在學習、掌握和使用“遊戲規則”中的真實經曆盡現眼前。經曆背後的勤奮、學習、堅持和尊重等關鍵詞詮釋瞭規則的科學與藝術，或許也成為其本人卓越與成功的關鍵所在。這是非常值得精讀和反復讀的一本書。
——南京鼓樓醫院院長 韓光曙

這是一本充滿職場經驗和生活哲理的好書！雪莉女士將自己在職場奮鬥直至成功的經驗和感悟以朋友的口吻像說故事般毫無保留地娓娓道來。作者對人生目標的不斷追求和為之所付齣的辛勤勞動,強烈的規則意識和做專傢的責任擔當,對科學與藝術的理解和對成功與失敗的把控,以及對尊重至上™和給齣尊重等的精彩論述無一不給我留下深刻印象。
——南京醫科大學副校長/南京醫科大學第一附屬醫院（江蘇省人民醫院）黨委書記、原院長  王虹

本書是雪莉女士到達職業頂**後的真情流露。其中“勇氣與毅力” “管理失敗” “對你的愛沒有迴饋的人和事，就不要再執著瞭！”等章節和語言既是職場的寶典，也是人生的感悟。特彆推薦健康界、醫療界正在走嚮更高管理崗位的人們閱讀此書，無論是我們自身或後輩，都將獲益匪淺。
——彼得·德魯剋管理學院榮譽顧問/愛瑪客服務産業
（中國）有限公司副總裁  王永治
目錄Catalog 譯者序
序言
前言
第一章 人生如賽場
第二章 瞭解自己
第三章 學習規則
第四章 什麼是“贏”？
第五章 勇氣與毅力
第六章 成為專傢
第七章 尊重至上™
第八章 管理失敗
第九章 韆萬不要聽信“媒體”
第十章 知道何時離場
後記 “誰要打網球？”
緻勝法則
網球術語對照錶 在綫試讀Online Reading     前 言

   “你怎麼就取得瞭成功？”
   “你怎麼就能從一名護士一躍成為梅奧診所這個醫療保健行業**大牌機構的首席行政官？”
   “你是如何晉升成為高管的？”
過去幾年來，我曾聽到過無數類似的疑問，於是我決定與職場中人分享這些問題的答案。
這些答案根植於貫穿我一生的兩大愛好——我對網球和職場的熱愛。我始終對瞭解職場運作模式以及觀看和參與網球比賽充滿興趣。我對它們如此著迷，並想盡我所能對其加以瞭解。從一開始我便認識到它們都有著自己特定的規則、習俗和文化。於是，我下定決心要學會怎樣參與其中並贏得比賽。
多年來，我一直認為生活是由各種各樣的比賽所組成的。不論在傢庭生活、職場打拼抑或休閑娛樂中，人們在每一特定環境中都要參與某種比賽：如上學期間力爭上遊，青春期與戀人約會，進入職場後不可避免地參加招聘麵試，以及贏得重大晉升等等。
    為在各種比賽中製勝，我們就應研究和學習相應的比賽規則。這場比賽在哪兒進行？策略是什麼？怎樣纔能在比賽中獲勝？
    下一步就是做齣自我評估：是否會享受這場比賽？是否滿意？參賽是否符閤個人價值觀和目標？為求勝利是否不惜任何代價？
一旦確定瞭參與某項比賽，我們就需花費一定的時間和精力掌握其基本要素，並希望成為精通這項比賽的專傢。此外，我們還需學會尊重賽事本身以及與我們同颱競技的其他參賽者。
    而失敗在所難免。參與任何比賽都會犯錯誤、受挫摺並需剋服障礙。如何麵對失敗並從中汲取經驗教訓是我們獲得長久成功的關鍵。而贏傢和輸傢的本質區彆就在於是否具有充足的勇氣與毅力。
    一路走來，我們會發現有些人想要對我們的錶現做齣評判，他們要做我們的“媒體”。他們經常會發錶反饋和評論，卻不曾真正瞭解或關心我們在這場比賽中盡力而為之事。
    終有一天，我們將麵臨一個我們確定不想再繼續參與某項比賽的時間節點，是時候離開並轉嚮另一賽場。但我們還需懂得如何纔能優雅且有格調地轉身離開。
    貫穿全書，我將引用一些名人語錄、實例和網球賽場上的故事。我承認並不是所有人都有興趣瞭解我對賽場的熱愛，但我有信心讓你在本書中找到興趣所在，而書中故事所傳達的理念確實可類推到職場。同理，我確信，網球選手也會認為這些職場實例大有裨益。
    我還誠意邀請你加入我的“看颱上的問題”環節。在此環節中，我們可對正在參與的比賽進行冷靜評估，還能更為清晰地觀察比賽規則，並確定取得勝利所應采取的必要步驟。
    希望迄今為止，我們的所作所為能幫助你瞭解所參與的比賽的規則，並確定如何好地服務於你自己和他人，同時能執行必贏戰略。
    好吧，比賽開始瞭……

《賽場：梅奧前首席行政官的緻勝法則》 一場顛覆與重塑的旅程，揭示卓越組織的內在驅動力 在當今瞬息萬變的時代，任何一個組織，無論其規模大小、領域如何，都麵臨著前所未有的挑戰與機遇。如何在這場激烈的競爭中脫穎而齣，實現可持續的成功，是每一個領導者夢寐以求的答案。本書並非泛泛而談的管理理論堆砌，而是源自於一位在世界頂級醫療機構——梅奧診所——擔任瞭多年首席行政官的實戰者的深刻洞察與實踐經驗。他將帶領我們穿越賽場的每一個角落，深入剖析那些看似尋常卻至關重要的“緻勝法則”。 本書所揭示的，並非一套可以照搬的僵化模闆，而是一種思維方式，一種行動指南。它強調的是，在復雜的“賽場”中，真正的勝利並非偶然，而是源於一套深思熟慮、環環相扣的戰略部署和執行體係。作者將以其在梅奧診所的親身經曆為藍本，分享如何在嚴峻的挑戰麵前，錨定方嚮，凝聚力量，並最終實現卓越的組織績效。 第一部分：洞悉賽場——理解環境的真實麵貌 在踏上徵程之前，我們必須首先清晰地認識我們所處的“賽場”。這片賽場充滿瞭不確定性、復雜性和競爭。作者將帶領我們深入理解： 識彆隱藏的趨勢與信號： 許多時候，未來的方嚮就隱藏在當下微弱的信號之中。作者將分享如何在海量信息中，辨彆齣那些真正具有前瞻性的趨勢，並將其轉化為戰略製勝的先機。這不僅僅是對宏觀經濟、行業動嚮的分析，更是對消費者需求、技術變革以及社會價值觀等深層變化的敏銳捕捉。 駕馭不確定性，而非被其吞噬： 變化是常態，不確定性是必然。這本書將教導我們如何從對不確定性的恐懼轉嚮擁抱變化，如何建立組織的韌性，使其能夠在風浪中屹立不倒，甚至藉勢前行。這涉及到風險評估、應急預案的製定，以及培養團隊在模糊環境中做齣明智決策的能力。 理解競爭的本質： 賽場上的競爭不僅僅是産品或服務的優劣之爭，更是關於價值創造、客戶體驗以及組織文化的全方位較量。作者將剖析不同類型的競爭，以及如何在多元化的競爭格局中找到自己的獨特優勢，並將其最大化。 構建強大的利益相關者網絡： 任何組織都不是孤立存在的，其成功與否，與客戶、員工、閤作夥伴、監管機構乃至整個社區的關係息息相關。本書將強調如何建立並維護一個強大而互利的利益相關者網絡，將其轉化為組織發展的堅實後盾。 第二部分：奠定基石——構築卓越組織的DNA 在對賽場有瞭清晰認知後，下一步便是構建一個能夠應對挑戰、抓住機遇的堅實組織。這需要從根本上重塑組織的DNA： 明確的願景與使命——指引方嚮的北極星： 一個模糊不清的願景，隻會讓團隊迷失方嚮。作者將深入探討如何提煉齣清晰、鼓舞人心的願景與使命，使其成為驅動組織前進的根本動力。這不僅僅是口號，更是轉化為具體行動和決策的指南。 核心價值觀——行為的基石與文化的靈魂： 價值觀是組織的“軟實力”，是員工行為的內在準則。本書將闡述如何將核心價值觀融入組織的日常運作，使其成為判斷是非、指導決策的金科玉律。這包括瞭價值觀的塑造、傳播與踐行。 卓越的領導力——引領變革的引擎： 領導力是驅動組織前進的關鍵。作者將分享他作為首席行政官，如何通過自身的言傳身教，以及培養和賦能他人，來打造一支富有遠見、勇於擔當的領導團隊。這涉及到戰略思維、溝通藝術、危機處理以及情感智能等多個維度。 以人為本的組織文化——激發潛能的溫床： 最終，組織的力量來自於其中的人。本書將強調如何建立一種鼓勵創新、包容多元、重視協作、賦能員工的組織文化，使其成為激發團隊潛能、實現持續成長的沃土。這包括瞭人纔的招募、培養、激勵以及留任。 第三部分：製勝法則——戰略部署與執行的藝術 有瞭堅實的組織基礎，接下來便是如何在賽場上製定並執行製勝的戰略： 戰略規劃與定位——找準戰場，鎖定優勢： 在理解瞭賽場和組織能力之後，如何進行精準的戰略規劃至關重要。本書將介紹如何進行有效的市場分析、競爭對手研究，以及如何根據自身優勢，確定最佳的戰略定位，從而在激烈的競爭中形成差異化優勢。 創新與迭代——在變化中尋求突破： 創新並非一次性的事件，而是一種持續的狀態。作者將分享如何在組織內部營造鼓勵創新、允許試錯的氛圍，以及如何通過快速迭代和持續優化，保持組織的領先地位。 數據驅動的決策——用事實說話的智慧： 在信息爆炸的時代，能夠有效利用數據做齣明智決策，是組織成功的關鍵。本書將闡述如何建立數據收集、分析與應用體係，讓數據成為戰略規劃和日常運營的有力支撐。 高效的執行力——將藍圖變為現實的強大力量： 再好的戰略，如果缺乏高效的執行，也隻是紙上談兵。作者將分享他如何通過清晰的目標設定、有效的溝通機製、嚴謹的流程管理以及責任明確的問責體係，確保戰略能夠被高效地貫徹執行。 持續的改進與學習——永不止步的進化之路： 卓越的組織並非一蹴而就，而是通過持續的改進和學習不斷進化。本書將強調如何建立反饋機製、復盤機製，以及鼓勵團隊進行持續學習，從而不斷提升組織的整體效能。 第四部分：超越邊界——梅奧經驗的普適性啓示 梅奧診所作為一傢享譽全球的醫療機構，其成功並非偶然。作者將從梅奧的實踐中提煉齣那些超越行業限製、具有普適性的緻勝法則，並分享如何將這些經驗應用於其他領域： 以患者（客戶）為中心——一切的齣發點與落腳點： 梅奧診所始終將患者的需求放在首位。本書將探討如何將這種“以客戶為中心”的理念，轉化為組織其他領域的行為準則，從而建立深厚的客戶忠誠度。 協作與跨界——打破藩籬，凝聚閤力： 在復雜的醫療體係中，跨部門、跨學科的協作至關重要。作者將分享如何打破組織壁壘，促進不同團隊之間的有效溝通與協作，從而實現整體效益的最大化。 對卓越的永恒追求——在細節中見真章： 梅奧診所對卓越的追求體現在每一個細節之中。本書將闡述如何將對卓越的執著，融入組織的方方麵麵，從而塑造一種追求極緻的組織文化。 應對挑戰的勇氣與智慧——從危機中學習成長： 任何組織都會麵臨危機。作者將分享在梅奧診所應對各種挑戰的經驗，以及如何從中學習，將危機轉化為成長的契機。 《賽場：梅奧前首席行政官的緻勝法則》是一本為渴望在復雜環境中取得卓越成就的領導者、管理者以及所有緻力於組織發展的人士而準備的指南。它不僅僅是一本書，更是一次深刻的思維洗禮，一次實用的行動啓示。它將幫助你理解，在競爭激烈的“賽場”上，緻勝的關鍵並非依靠運氣，而是源於對環境的深刻洞察、對組織的精耕細作，以及對戰略執行的堅定不移。翻開這本書，你將踏上一場發現卓越、締造成功的非凡旅程。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，真正的領導力並非一蹴而就，而是需要經過無數次的實踐與沉澱。這本書恰恰滿足瞭我對這類經驗型讀物的需求。作者在梅奧這樣聲名卓著的機構擔任首席行政官的經曆，本身就足夠讓人信服。而“緻勝法則”這個詞，則直接點明瞭這本書的核心價值——它不是一本紙上談兵的理論著作，而是凝聚瞭作者在實際“賽場”上摸爬滾打所總結齣的寶貴經驗。我迫不及待地想知道，書中是如何將復雜的管理情境，通過“賽場”這一生動的比喻來解讀的。它是否會講述如何在危機時刻帶領團隊扭轉乾坤，如何在高強度競爭下保持戰略定力，又或者如何在看似不可能完成的任務麵前，找到突破口？我設想，這本書的語言風格一定會非常直接、有力，充滿瞭實戰的智慧，而不是空泛的套話。它可能會包含一些關於心理戰術、團隊士氣建設、以及如何從競爭對手身上學習的獨到見解。總而言之，這本書給我一種“乾貨滿滿”的預感，我希望它能為我的工作和生活帶來實質性的幫助，讓我也能掌握一些“緻勝”的秘訣。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我最大的感受就是，原來成功的商業運作，真的和賽場上的競技有著異麯同工之妙。作者用他多年在梅奧這樣頂尖醫療機構擔任行政官的經驗，為我們揭示瞭許多不為人知的“緻勝法則”。他並沒有空談理論，而是通過大量的真實案例，將那些看似復雜的管理原則，變得生動而易於理解。我尤其欣賞他對“團隊”的理解，他強調的不是簡單的分工閤作，而是如何建立一種共同的目標感和歸屬感，讓每個人都能為瞭集體的勝利而拼盡全力。書中的一些策略，比如如何在高壓環境下保持冷靜，如何從失敗中汲取教訓，以及如何識彆和培養有潛力的領導者，都給我留下瞭深刻的印象。我覺得這本書不僅適用於體育界或者醫療界，對於任何一個想要在激烈的競爭中脫穎而齣的人來說，都具有極高的參考價值。我會被書中那種務實、接地氣的寫作風格所吸引，它不像一些管理學書籍那樣晦澀難懂，而是充滿瞭智慧和洞察力，讀起來讓人受益匪淺。我想，這本書應該會成為我書架上反復翻閱的一本寶典。

評分☆☆☆☆☆

這是一本讓我感到耳目一新的圖書。作為一傢頂尖醫療機構的行政官，作者的經曆本身就充滿瞭傳奇色彩，而將這些經驗總結成“賽場上的緻勝法則”，更是令人充滿瞭好奇。我猜測這本書不會僅僅停留在理論層麵，而是會深入剖析那些在真實競爭環境中，如何實現突破和成功的關鍵要素。我特彆期待書中對於“賽場”這個概念的解讀，它可能不僅僅是指體育競技，更是一種比喻，象徵著商業競爭、團隊協作以及個人成長的各個方麵。我希望能夠從書中學習到一些關於如何建立強大執行力、如何應對復雜局麵、以及如何培養卓越團隊的實用策略。例如，它可能會揭示一些不為大眾所熟知的管理技巧，或者是在危機時刻能夠幫助領導者做齣正確決策的方法。這本書給我的感覺是，它將提供一種更加直觀、更具操作性的視角來理解領導力與成功之間的關係，而不是流於形式的空洞理論。我非常希望通過閱讀這本書，能夠獲得一些能夠直接應用於實際工作中的智慧和方法，從而在自己的“賽場”上取得更好的成績。

評分☆☆☆☆☆

這是一本讓人眼前一亮的管理類書籍。它沒有落入俗套，而是以一種非常獨特且引人入勝的方式，將嚴謹的管理理念與生動的賽場經驗相結閤。作者作為梅奧的前首席行政官，其在醫療健康領域的領導經驗本身就極具分量，而將這種經驗提煉成“緻勝法則”，更是讓人充滿瞭期待。我猜想書中會充斥著各種關於如何在高壓、高風險環境中做齣關鍵決策的案例分析，以及如何構建和維護一支高績效團隊的秘訣。我尤其感興趣的是，作者會如何描繪“賽場”這一概念。它不僅僅是指物理上的競技場所，更可能是一種精神狀態，一種麵對挑戰時所需要的決心、策略和毅力。我期望書中能提供一些打破常規、突破瓶頸的思路，幫助讀者在自己的領域內找到製勝的關鍵點。而且，從“首席行政官”的視角齣發，這本書很可能觸及到組織架構、人纔培養、資源分配等深層次的管理問題，這些都是我在日常工作中經常會遇到的難題。我非常期待這本書能為我帶來一些新的啓發和實用的方法論。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就足夠吸引眼球瞭，那種充滿力量感的字體和背景，讓人一眼就能感受到其中蘊含的關於“賽場”的緊張與激情。我一直以來都對體育管理和幕後運作充滿好奇，尤其是那些能將團隊推嚮頂峰的策略。這本書的作者，梅奧的前首席行政官，這個身份本身就賦予瞭這本書極高的權威性和實踐性。我想象著，他一定經曆瞭無數次的挑戰、失敗與 triumphant moments，而這本書，很可能就是他將這些寶貴的經驗凝練成一套係統性法則的結晶。我特彆期待書中能深入剖析如何在競爭激烈的環境中，建立起高效的團隊文化，如何在高壓下做齣明智的決策，以及如何平衡短期目標與長期願景。從標題“緻勝法則”來看，我預感這本書不會僅僅停留在理論層麵，而是會提供一係列 actionable advice，能夠被不同領域的領導者藉鑒和應用。也許裏麵會講到如何招募和培養頂尖人纔，如何處理復雜的利益關係，以及如何在逆境中保持團隊的士氣和凝聚力。我對書中關於“賽場”的比喻也很感興趣，它暗示著書中不僅僅是關於商業運作，也融閤瞭體育精神的堅韌、拼搏和團隊協作。這本書無疑是我近期最期待的讀物之一，我迫不及待地想 dive into 它的世界，學習那些能夠助我“緻勝”的法則。

評分☆☆☆☆☆

賽場，一本很好的書。值得推薦

評分☆☆☆☆☆

很好很勵誌優秀的管理書籍

評分☆☆☆☆☆

賽場，一本很好的書。值得推薦

評分☆☆☆☆☆

很好很勵誌優秀的管理書籍

評分☆☆☆☆☆

很好很勵誌優秀的管理書籍

評分☆☆☆☆☆

很薄 一會就讀完瞭

評分☆☆☆☆☆

書挺好的，也如約寄過來瞭發票。

評分☆☆☆☆☆

好書。

評分☆☆☆☆☆

很好很勵誌優秀的管理書籍