作 者:(美)德鲁克 著作 王永贵 译者 定 价:39 出 版 社:机械工业出版社 出版日期:2009年09月01日 装 帧:平装 ISBN:9787111280682 启蒙中国现代管理靠前人,当今中国一切活跃着的组织很迫在眉睫的问题,正是德鲁向我们描述的如何管理的问题。
只有中国人才能建设中国,只有中国人才能发展中国。
——德得·德鲁
的德鲁,管理者永恒的导师
他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时等
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●译者序
●前言
●第三篇 高层管理者:任务、组织与战略
● 第49章 乔治·西门子和德意志银行
●第八部分 高层管理者的任务和组织
● 第50章 高层管理的任务
● 第51章 高层管理的结构
● 第52章 需要有效的董事会
●第九部分 战略和结构
● 第53章 论适当的规模
● 第54章 小型、中型和大型企业的管理
● 第55章 论规模不当
● 第56章 多角化经营的压力
● 第57章 多角化的统一性
●部分目录
内容简介
本书围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等,系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、多国公司、成长和创新型组织等方面的问题。
对高层管理者的使命和任务做了宏观的思考和由外而内的洞察,并进行了系统归纳整理。
探讨高层管理的功能、结构与任务,以及高层管理真正应该做的工作。
组织规模的大小无所谓对错,只要规模适当。
多角化经营的四种工具和五项原则。 (美)德鲁克 著作 王永贵 译者 彼得?德鲁小传,管理学科开创者,他被尊为“大师中的大师”、“现代管理学之父”,他的思想传播影响了130多个国家;他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 1909年彼得?德鲁生于维也纳的一个书香门第,1931年获法兰福大学靠前法博士学位,1937年与他的德国校友多丽丝结婚,并移居美国,终身以教书、著书和咨询为业。 在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,以及美国通用汽车公司、莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献,莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名;为表彰他为非营等 第三篇 高层管理者:任务、组织与战略
乔治?西门子和德意志银行
向层管理者是客观存在的现实,但其实质是否就是权力呢?“高层管理者”是否就是“老板”的另一种称呼呢?是否存在着一种特别的高层管理者职能?如果存在的话,这种特别的职能是什么,应该如何加以组织呢?
管理理论一般都没有提到高层管理者的职能和结构。但是,在管理的实践中,这却是很早得到系统研究和对待的一个领域——远远早于泰勒有关如何对工作进行组织的研究,而且也远远早于亨利?法约尔在其职能制结构中很早确定的系统的组织设计。作为一种职能和一种结构的高层管理者,是由乔治?西门子(Georg Sieme等
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