敏捷軟件開發:原則.模式與實踐//軟件工程實踐叢書 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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ROBERTC.MARTIN 著

圖書標籤:

• 敏捷開發
• 軟件工程
• 軟件開發
• 敏捷實踐
• 模式
• 原則
• 軟件工程實踐
• XP
• Scrum
• 迭代開發

店鋪： 文軒網旗艦店

齣版社： 清華大學齣版社

ISBN：9787302071976

商品編碼：1030333529

齣版時間：2003-09-01

作  者:ROBERT C.MARTIN 著作 鄧輝 譯者 定  價:59 齣 版 社:清華大學齣版社 齣版日期:2003年09月01日 頁  數:476 裝  幀:平裝 ISBN:9787302071976 ●暫無

內容簡介

暫無

《敏捷軟件開發：原則、模式與實踐》：一本引領現代軟件開發浪潮的裏程碑之作 在浩瀚的計算機科學文獻海洋中，總有那麼幾本書，以其深刻的洞察力、實用的指導和前瞻性的思維，成為行業內的基石，指引著一代又一代的開發者前行。《敏捷軟件開發：原則、模式與實踐》便是這樣一本不容忽視的巨著。它不僅僅是一本關於軟件開發方法的書籍，更是一場革命的宣言，一次思維的重塑，為混亂、低效的傳統開發模式注入瞭活力與希望。 這本書的齣現，並非偶然，而是對軟件行業長期以來麵臨的痛點——需求頻繁變更、開發周期過長、溝通效率低下、産品質量難以保證——的深刻反思與有力迴應。在那個以瀑布模型為代錶的、流程僵化、難以適應變化的大背景下，《敏捷軟件開發：原則、模式與實踐》如同一縷清風，吹散瞭厚重的迷霧，帶來瞭以人為本、快速迭代、持續交付的全新開發理念。 核心理念的深刻解析：為何擁抱敏捷？ 本書最引人注目的地方，在於其對“敏捷”這一概念的深度剖析。它並沒有將敏捷停留在口號層麵，而是將其背後的核心價值觀和十二條基本原則娓娓道來。作者們指齣，敏捷開發的根本在於： 個體與互動高於流程與工具： 強調團隊成員之間直接、高效的溝通，信任與協作比僵化的流程和復雜的工具更為重要。一個充滿活力的團隊，能夠迅速響應變化，解決問題，比任何精密的流程都更有價值。 工作的軟件高於詳盡的文檔： 軟件本身的可用性和功能性是衡量進展的首要標準，而不是堆砌如山的文檔。當然，文檔並非不重要，但應服務於軟件開發，而非成為開發過程的束縛。 客戶閤作高於閤同談判： 鼓勵開發者與客戶之間建立持續、緊密的閤作關係，共同定義需求，共同驗收成果。這種夥伴式的關係，能夠確保最終交付的産品真正滿足客戶的需求，避免瞭因閤同僵化而産生的隔閡與衝突。 響應變化高於遵循計劃： 承認軟件開發過程中需求變更的普遍性和必然性。敏捷開發擁抱變化，並將其視為改進産品的機會，而不是需要極力避免的麻煩。通過短周期迭代，團隊可以快速調整方嚮，確保産品始終走在正確的軌道上。 這四項核心價值觀，並非簡單的陳述，而是滲透在本書的每一個章節，貫穿於每一個討論之中。它們共同構成瞭敏捷開發的基石，為理解和實踐敏捷方法提供瞭清晰的指引。 原則的落地：十二條黃金法則 在核心價值觀的基礎上，本書進一步闡述瞭敏捷宣言的十二條基本原則。這些原則是敏捷實踐的行動指南，它們將抽象的理念轉化為可操作的步驟，使得開發者能夠清晰地理解如何在日常工作中實踐敏捷： 1. 滿足客戶是我們的最高目標，通過盡早並持續交付有價值的軟件來實現。 這句話強調瞭價值交付和客戶滿意度的核心地位，並指明瞭實現途徑——盡早、持續。 2. 歡迎需求變更，即便是在開發的後期。敏捷過程利用變化來達成客戶的競爭優勢。 再次強調瞭對變化的開放態度，並將其轉化為優勢。 3. 持續交付可工作的軟件，周期要短，從幾周到幾個月，越短越好。 短周期迭代是敏捷的生命綫，它帶來瞭快速反饋和持續改進的可能性。 4. 業務人員與開發人員必須在整個項目過程中緊密閤作。 強調瞭跨職能團隊協作的重要性。 5. 圍繞有驅動力的個人建立項目。給予他們完成項目所需的信任和支持，並讓他們對自己的工作負責。 強調瞭團隊的自主性和主人翁意識。 6. 在團隊內部，最有效且最高效的溝通方式是麵對麵交談。 推崇直接、高效的溝通方式。 7. 工作的軟件是衡量進展的主要標誌。 重申瞭以可工作的軟件作為衡量進度的標準。 8. 敏捷過程提倡可持續的開發。發起人、開發人員和用戶應該能夠保持恒定的步調。 關注團隊的可持續性和工作效率，避免過度勞纍。 9. 對技術卓越和良好設計的持續關注，會增強敏捷能力。 強調瞭技術和設計在敏捷中的重要性，它們是支撐快速迭代和高質量交付的基礎。 10. 簡潔是藝術，要極力增加已完成工作的數量，而不是減少工作的數量。 提倡聚焦核心價值，避免不必要的復雜性。 11. 最好的架構、需求和設計都是由自組織團隊湧現齣來的。 鼓勵團隊的自組織能力，相信團隊自身能夠找到最佳的解決方案。 12. 團隊會定期反思如何更有效，並相應地調整自己的行為。 強調瞭持續改進和迴顧的重要性，這是敏捷循環的核心。 這十二條原則，如同燈塔，指引著開發者在復雜多變的軟件開發環境中找到方嚮。它們不僅是理論的闡述，更是實踐的根基，深刻影響著後續的各種敏捷方法。 模式的智慧：解決重復性問題的通用方案 除瞭核心理念和原則，《敏捷軟件開發：原則、模式與實踐》更以其對“模式”的深刻運用而著稱。模式，本質上是解決重復性問題的通用、可復用的解決方案。在軟件開發領域，模式能夠幫助開發者避免重新發明輪子，藉鑒前人的智慧，提高開發效率和代碼質量。 本書作者們在敏捷開發實踐中，提煉齣瞭一係列行之有效的模式，並將其係統地呈現給讀者。這些模式涵蓋瞭從團隊協作到項目管理，再到具體編碼的方方麵麵，例如： 項目管理模式： 如迭代式開發（Iterative Development），將整個項目分解為一係列小的、可管理的迭代周期，每個周期都交付一個可工作的軟件增量。這與傳統的長周期開發形成鮮明對比，能夠快速獲得反饋，及時調整方嚮。 設計與架構模式： 如領域驅動設計（Domain-Driven Design, DDD），強調將軟件設計與業務領域緊密結閤，通過通用的語言和概念模型來指導開發。這有助於構建更具內聚性、更易於理解和維護的係統。 編碼模式： 雖然本書可能不會深入到具體編程語言的細枝末節，但它會強調一些通用的設計原則和實踐，例如SOLID原則，這些原則有助於編寫齣更靈活、可維護、可擴展的代碼，為敏捷開發打下堅實的基礎。 團隊協作模式： 如結對編程（Pair Programming），鼓勵兩名開發者共同在一颱機器上工作，一人編寫代碼，一人審查，這種方式能夠提高代碼質量，促進知識共享，並減少錯誤。 這些模式的引入，使得敏捷開發不再是空中樓閣，而是有血有肉、切實可行的實踐。它們為開發者提供瞭一套工具箱，讓他們能夠靈活地應對各種挑戰。 實踐的指南：從理論到落地的橋梁 《敏捷軟件開發：原則、模式與實踐》的價值，並不僅僅在於其理論的深度，更在於其卓越的實踐指導性。作者們並非紙上談兵，而是將自己豐富的敏捷開發經驗融入書中，為讀者提供瞭大量可操作的建議和方法。 書中可能會詳細介紹如何： 進行有效的需求管理： 如何與客戶閤作，收集、理解和優先級排序需求，如何通過用戶故事（User Stories）來清晰地描述功能。 組織敏捷團隊： 如何構建跨職能、自組織的敏捷團隊，以及如何進行有效的團隊溝通和協作。 規劃和執行迭代： 如何進行迭代規劃會議，如何進行每日站會（Daily Scrum）來同步進展，如何進行迭代迴顧（Sprint Retrospective）來總結經驗教訓。 進行持續集成（Continuous Integration, CI）和持續交付（Continuous Delivery, CD）： 如何通過自動化構建、測試和部署來確保軟件的高質量和快速交付。 進行敏捷測試： 如何將測試融入開發過程的每一個環節，編寫單元測試、集成測試，以及如何進行驗收測試。 管理項目風險： 如何在敏捷框架下識彆、評估和管理項目風險。 本書的語言通俗易懂，避免瞭晦澀的技術術語，即使是初學者也能從中受益。同時，其內容的係統性和深度，也能夠滿足資深開發者的進階需求。作者們通過大量的案例分析和實際場景的模擬，幫助讀者理解如何在不同的項目環境和團隊文化下應用敏捷原則和模式。 深遠的影響：重塑軟件開發的麵貌 《敏捷軟件開發：原則、模式與實踐》的齣版，無疑是軟件開發領域的一個裏程碑。它不僅僅是一本書，更是一種思想的傳播，一種文化的變革。它改變瞭許多團隊的工作方式，提高瞭軟件的質量和交付效率，使得軟件開發過程更加靈活、可控和人性化。 這本書所倡導的敏捷理念，已經深入人心，並催生瞭各種各樣的敏捷框架，如Scrum、Kanban、XP（Extreme Programming）等。雖然這些框架在具體實踐上可能有所差異，但它們都共享著敏捷的核心價值觀和原則，並且在很大程度上受到瞭本書的啓發。 如今，無論是在初創公司還是大型企業，敏捷開發已經成為主流的開發範式。而《敏捷軟件開發：原則、模式與實踐》，作為這場變革的先行者和重要推手，其價值和影響力將持續深遠。對於任何渴望提升軟件開發效率、質量和客戶滿意度的開發者、團隊負責人、項目經理，乃至技術領導者而言，這本書都是一份不可或缺的寶貴財富。它不僅僅是知識的傳授，更是思維的啓迪，是通往更高效、更成功的軟件開發之路的明燈。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，我抱著“看看市麵上最經典的那本敏捷開發書到底講瞭什麼”的心態翻開瞭這本書。一開始，我有點擔心它會不會過於理論化，脫離實際。但很快，我的顧慮就被打消瞭。作者的敘述風格非常務實，他沒有迴避敏捷開發在實踐中可能遇到的睏難和挑戰，而是用一種近乎“嘮叨”但卻極其真誠的方式，一步步地引導讀者去思考。我特彆欣賞他在“模式”部分提齣的那些解決方案，這些模式不是憑空捏造的，而是從大量真實項目經驗中提煉齣來的，就像是為我們這些開發者準備的“工具箱”。當我在項目中遇到睏惑時，常常會翻到相關章節，發現作者已經為我們想到瞭類似的場景，並給齣瞭切實可行的建議。比如，關於重構的討論，以及如何通過小型、安全的重構來逐步改進代碼，這一點對我這樣總想把代碼寫得更完美但又害怕破壞現有功能的人來說，簡直是福音。書中的圖錶和流程圖也很有幫助，能夠清晰地展示復雜概念之間的關係，讓我事半功倍。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，軟件開發不僅僅是寫代碼，更是一種工程實踐。這本書恰恰是從這個角度切入的，它不僅僅關注“怎麼做”，更關注“為什麼這麼做”。我印象最深刻的是關於“度量”的部分，它並沒有鼓勵過度量化和僵化的指標，而是強調度量的目的是為瞭更好地理解和改進流程，而不是為瞭評判個人。這一點非常符閤我的理念，因為我見過太多項目因為過度追求一些虛高的指標而陷入睏境。作者在書中提齣的“價值流圖”等工具，讓我對如何識彆和消除流程中的浪費有瞭新的認識。它讓我明白，敏捷開發不僅僅是團隊內部的事情，更需要與整個組織的協作和溝通。雖然我在閱讀過程中，也遇到瞭一些我尚未接觸過的概念，但我能夠感受到作者在寫作時，始終站在讀者的角度，力求清晰易懂。它不像某些技術書籍那樣，堆砌大量的術語和復雜的公式，而是用一種更加人性化的方式，將復雜的思想傳達給讀者。

評分☆☆☆☆☆

這本《敏捷軟件開發》的精裝版，封麵設計簡潔大氣，紙張的質感也相當不錯，拿在手裏沉甸甸的，有一種厚重感。我之前讀過一些零散的敏捷開發相關的文章和博客，但總感覺缺乏係統性的梳理，像是在一個碎片化的世界裏摸索。這本書的齣版，就像給我提供瞭一張地圖，讓我能夠清晰地看到敏捷軟件開發的整體輪廓。我特彆喜歡它在“原則”部分對敏捷宣言的解讀，不僅僅是列齣那些原則，而是深入剖析瞭每個原則背後的深層含義，以及如何在實際工作中靈活運用。它並沒有試圖給齣放之四海而皆準的“銀彈”，而是強調理解和適應，這一點對我這樣在實際項目中經常遇到各種挑戰的開發者來說，尤為重要。書中的案例分析也相當到位，通過具體的例子，讓我更容易理解抽象的概念。比如，關於迭代開發和增量交付的論述，就結閤瞭多個不同規模項目的經驗，讓我對如何從小處著手，逐步構建復雜係統有瞭更直觀的認識。雖然我還沒有完全讀完，但僅僅是前麵章節的理論鋪墊，就已經讓我對敏捷開發有瞭全新的認識，也為我後續的學習指明瞭方嚮。

評分☆☆☆☆☆

作為一名在軟件開發領域摸爬滾打多年的老兵，我讀過不少關於項目管理和開發方法的書籍，但《敏捷軟件開發》這本書給我帶來瞭耳目一新的感覺。它並沒有像很多書那樣，隻強調某個特定的方法論，而是從更宏觀的視角，深入剖析瞭敏捷開發的本質和精髓。我特彆喜歡它在“實踐”部分對於各種敏捷實踐的詳細介紹，比如極限編程（XP）中的結對編程、測試驅動開發（TDD）等，作者都給齣瞭非常詳盡的解釋和操作指導。這些實踐不僅僅是理論上的空談，而是可以直接應用於日常工作的具體方法。通過閱讀這些內容，我開始反思自己過去的一些工作習慣，也學到瞭很多可以立即采納的技巧。讓我印象深刻的是，作者並沒有鼓吹某種“最佳實踐”，而是強調根據項目特點和團隊情況，選擇和調整最適閤的實踐。這種靈活的態度，纔是敏捷開發的真正魅力所在。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本書的時候，我其實是帶著一種“學習經驗”的心態。我曾經曆過一些痛苦的項目，其中不乏因為溝通不暢、需求頻繁變更、開發流程混亂等問題而導緻的失敗。這本書就像是一本“前車之鑒”，它用一種深刻而又引人入勝的方式，揭示瞭這些問題産生的根源，並為我們提供瞭解決之道。我對書中關於“反饋循環”的論述尤為著迷，它讓我明白，持續的反饋和調整纔是應對復雜性和不確定性的關鍵。通過閱讀，我開始理解為什麼一些傳統的、瀑布式的開發方法在麵對快速變化的市場時會顯得力不從心。作者並沒有批判過去的模式，而是提供瞭一種更加適應時代發展的思路。這本書的深度和廣度都讓我驚嘆，它不僅僅是一本關於技術實踐的書，更是一本關於如何構建高效、協作、富有創造力的軟件開發團隊的書。雖然我還需要更多的時間去消化和實踐其中的內容，但我已經迫不及待地想要將學到的知識應用到我的實際工作中瞭。

評分☆☆☆☆☆

書的質量不行，書的內容很好。書不太像正版。

評分☆☆☆☆☆

不為彆的，買書買的很生氣。服務態度渣的不行，書的質量也渣的不行。

評分☆☆☆☆☆

經典書籍，學習敏捷開發必看的書，內容翔實，對開發過程的理解相當有幫助。

評分☆☆☆☆☆

很好的本書

評分☆☆☆☆☆

還會再買的，買過很多次啦

評分☆☆☆☆☆

這買來學習，希望能為我所用。

評分☆☆☆☆☆

還沒看，暫時無法作齣客觀的評價。

評分☆☆☆☆☆

這買來學習，希望能為我所用。

評分☆☆☆☆☆

還不錯，性價比高