敏捷软件开发:原则.模式与实践//软件工程实践丛书 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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ROBERTC.MARTIN 著

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出版社： 清华大学出版社

ISBN：9787302071976

商品编码：1030333529

出版时间：2003-09-01

作  者:ROBERT C.MARTIN 著作 邓辉 译者 定  价:59 出 版 社:清华大学出版社 出版日期:2003年09月01日 页  数:476 装  帧:平装 ISBN:9787302071976 ●暂无

内容简介

暂无

《敏捷软件开发：原则、模式与实践》：一本引领现代软件开发浪潮的里程碑之作 在浩瀚的计算机科学文献海洋中，总有那么几本书，以其深刻的洞察力、实用的指导和前瞻性的思维，成为行业内的基石，指引着一代又一代的开发者前行。《敏捷软件开发：原则、模式与实践》便是这样一本不容忽视的巨著。它不仅仅是一本关于软件开发方法的书籍，更是一场革命的宣言，一次思维的重塑，为混乱、低效的传统开发模式注入了活力与希望。 这本书的出现，并非偶然，而是对软件行业长期以来面临的痛点——需求频繁变更、开发周期过长、沟通效率低下、产品质量难以保证——的深刻反思与有力回应。在那个以瀑布模型为代表的、流程僵化、难以适应变化的大背景下，《敏捷软件开发：原则、模式与实践》如同一缕清风，吹散了厚重的迷雾，带来了以人为本、快速迭代、持续交付的全新开发理念。 核心理念的深刻解析：为何拥抱敏捷？ 本书最引人注目的地方，在于其对“敏捷”这一概念的深度剖析。它并没有将敏捷停留在口号层面，而是将其背后的核心价值观和十二条基本原则娓娓道来。作者们指出，敏捷开发的根本在于： 个体与互动高于流程与工具： 强调团队成员之间直接、高效的沟通，信任与协作比僵化的流程和复杂的工具更为重要。一个充满活力的团队，能够迅速响应变化，解决问题，比任何精密的流程都更有价值。 工作的软件高于详尽的文档： 软件本身的可用性和功能性是衡量进展的首要标准，而不是堆砌如山的文档。当然，文档并非不重要，但应服务于软件开发，而非成为开发过程的束缚。 客户合作高于合同谈判： 鼓励开发者与客户之间建立持续、紧密的合作关系，共同定义需求，共同验收成果。这种伙伴式的关系，能够确保最终交付的产品真正满足客户的需求，避免了因合同僵化而产生的隔阂与冲突。 响应变化高于遵循计划： 承认软件开发过程中需求变更的普遍性和必然性。敏捷开发拥抱变化，并将其视为改进产品的机会，而不是需要极力避免的麻烦。通过短周期迭代，团队可以快速调整方向，确保产品始终走在正确的轨道上。 这四项核心价值观，并非简单的陈述，而是渗透在本书的每一个章节，贯穿于每一个讨论之中。它们共同构成了敏捷开发的基石，为理解和实践敏捷方法提供了清晰的指引。 原则的落地：十二条黄金法则 在核心价值观的基础上，本书进一步阐述了敏捷宣言的十二条基本原则。这些原则是敏捷实践的行动指南，它们将抽象的理念转化为可操作的步骤，使得开发者能够清晰地理解如何在日常工作中实践敏捷： 1. 满足客户是我们的最高目标，通过尽早并持续交付有价值的软件来实现。 这句话强调了价值交付和客户满意度的核心地位，并指明了实现途径——尽早、持续。 2. 欢迎需求变更，即便是在开发的后期。敏捷过程利用变化来达成客户的竞争优势。 再次强调了对变化的开放态度，并将其转化为优势。 3. 持续交付可工作的软件，周期要短，从几周到几个月，越短越好。 短周期迭代是敏捷的生命线，它带来了快速反馈和持续改进的可能性。 4. 业务人员与开发人员必须在整个项目过程中紧密合作。 强调了跨职能团队协作的重要性。 5. 围绕有驱动力的个人建立项目。给予他们完成项目所需的信任和支持，并让他们对自己的工作负责。 强调了团队的自主性和主人翁意识。 6. 在团队内部，最有效且最高效的沟通方式是面对面交谈。 推崇直接、高效的沟通方式。 7. 工作的软件是衡量进展的主要标志。 重申了以可工作的软件作为衡量进度的标准。 8. 敏捷过程提倡可持续的开发。发起人、开发人员和用户应该能够保持恒定的步调。 关注团队的可持续性和工作效率，避免过度劳累。 9. 对技术卓越和良好设计的持续关注，会增强敏捷能力。 强调了技术和设计在敏捷中的重要性，它们是支撑快速迭代和高质量交付的基础。 10. 简洁是艺术，要极力增加已完成工作的数量，而不是减少工作的数量。 提倡聚焦核心价值，避免不必要的复杂性。 11. 最好的架构、需求和设计都是由自组织团队涌现出来的。 鼓励团队的自组织能力，相信团队自身能够找到最佳的解决方案。 12. 团队会定期反思如何更有效，并相应地调整自己的行为。 强调了持续改进和回顾的重要性，这是敏捷循环的核心。 这十二条原则，如同灯塔，指引着开发者在复杂多变的软件开发环境中找到方向。它们不仅是理论的阐述，更是实践的根基，深刻影响着后续的各种敏捷方法。 模式的智慧：解决重复性问题的通用方案 除了核心理念和原则，《敏捷软件开发：原则、模式与实践》更以其对“模式”的深刻运用而著称。模式，本质上是解决重复性问题的通用、可复用的解决方案。在软件开发领域，模式能够帮助开发者避免重新发明轮子，借鉴前人的智慧，提高开发效率和代码质量。 本书作者们在敏捷开发实践中，提炼出了一系列行之有效的模式，并将其系统地呈现给读者。这些模式涵盖了从团队协作到项目管理，再到具体编码的方方面面，例如： 项目管理模式： 如迭代式开发（Iterative Development），将整个项目分解为一系列小的、可管理的迭代周期，每个周期都交付一个可工作的软件增量。这与传统的长周期开发形成鲜明对比，能够快速获得反馈，及时调整方向。 设计与架构模式： 如领域驱动设计（Domain-Driven Design, DDD），强调将软件设计与业务领域紧密结合，通过通用的语言和概念模型来指导开发。这有助于构建更具内聚性、更易于理解和维护的系统。 编码模式： 虽然本书可能不会深入到具体编程语言的细枝末节，但它会强调一些通用的设计原则和实践，例如SOLID原则，这些原则有助于编写出更灵活、可维护、可扩展的代码，为敏捷开发打下坚实的基础。 团队协作模式： 如结对编程（Pair Programming），鼓励两名开发者共同在一台机器上工作，一人编写代码，一人审查，这种方式能够提高代码质量，促进知识共享，并减少错误。 这些模式的引入，使得敏捷开发不再是空中楼阁，而是有血有肉、切实可行的实践。它们为开发者提供了一套工具箱，让他们能够灵活地应对各种挑战。 实践的指南：从理论到落地的桥梁 《敏捷软件开发：原则、模式与实践》的价值，并不仅仅在于其理论的深度，更在于其卓越的实践指导性。作者们并非纸上谈兵，而是将自己丰富的敏捷开发经验融入书中，为读者提供了大量可操作的建议和方法。 书中可能会详细介绍如何： 进行有效的需求管理： 如何与客户合作，收集、理解和优先级排序需求，如何通过用户故事（User Stories）来清晰地描述功能。 组织敏捷团队： 如何构建跨职能、自组织的敏捷团队，以及如何进行有效的团队沟通和协作。 规划和执行迭代： 如何进行迭代规划会议，如何进行每日站会（Daily Scrum）来同步进展，如何进行迭代回顾（Sprint Retrospective）来总结经验教训。 进行持续集成（Continuous Integration, CI）和持续交付（Continuous Delivery, CD）： 如何通过自动化构建、测试和部署来确保软件的高质量和快速交付。 进行敏捷测试： 如何将测试融入开发过程的每一个环节，编写单元测试、集成测试，以及如何进行验收测试。 管理项目风险： 如何在敏捷框架下识别、评估和管理项目风险。 本书的语言通俗易懂，避免了晦涩的技术术语，即使是初学者也能从中受益。同时，其内容的系统性和深度，也能够满足资深开发者的进阶需求。作者们通过大量的案例分析和实际场景的模拟，帮助读者理解如何在不同的项目环境和团队文化下应用敏捷原则和模式。 深远的影响：重塑软件开发的面貌 《敏捷软件开发：原则、模式与实践》的出版，无疑是软件开发领域的一个里程碑。它不仅仅是一本书，更是一种思想的传播，一种文化的变革。它改变了许多团队的工作方式，提高了软件的质量和交付效率，使得软件开发过程更加灵活、可控和人性化。 这本书所倡导的敏捷理念，已经深入人心，并催生了各种各样的敏捷框架，如Scrum、Kanban、XP（Extreme Programming）等。虽然这些框架在具体实践上可能有所差异，但它们都共享着敏捷的核心价值观和原则，并且在很大程度上受到了本书的启发。 如今，无论是在初创公司还是大型企业，敏捷开发已经成为主流的开发范式。而《敏捷软件开发：原则、模式与实践》，作为这场变革的先行者和重要推手，其价值和影响力将持续深远。对于任何渴望提升软件开发效率、质量和客户满意度的开发者、团队负责人、项目经理，乃至技术领导者而言，这本书都是一份不可或缺的宝贵财富。它不仅仅是知识的传授，更是思维的启迪，是通往更高效、更成功的软件开发之路的明灯。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，我抱着“看看市面上最经典的那本敏捷开发书到底讲了什么”的心态翻开了这本书。一开始，我有点担心它会不会过于理论化，脱离实际。但很快，我的顾虑就被打消了。作者的叙述风格非常务实，他没有回避敏捷开发在实践中可能遇到的困难和挑战，而是用一种近乎“唠叨”但却极其真诚的方式，一步步地引导读者去思考。我特别欣赏他在“模式”部分提出的那些解决方案，这些模式不是凭空捏造的，而是从大量真实项目经验中提炼出来的，就像是为我们这些开发者准备的“工具箱”。当我在项目中遇到困惑时，常常会翻到相关章节，发现作者已经为我们想到了类似的场景，并给出了切实可行的建议。比如，关于重构的讨论，以及如何通过小型、安全的重构来逐步改进代码，这一点对我这样总想把代码写得更完美但又害怕破坏现有功能的人来说，简直是福音。书中的图表和流程图也很有帮助，能够清晰地展示复杂概念之间的关系，让我事半功倍。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，软件开发不仅仅是写代码，更是一种工程实践。这本书恰恰是从这个角度切入的，它不仅仅关注“怎么做”，更关注“为什么这么做”。我印象最深刻的是关于“度量”的部分，它并没有鼓励过度量化和僵化的指标，而是强调度量的目的是为了更好地理解和改进流程，而不是为了评判个人。这一点非常符合我的理念，因为我见过太多项目因为过度追求一些虚高的指标而陷入困境。作者在书中提出的“价值流图”等工具，让我对如何识别和消除流程中的浪费有了新的认识。它让我明白，敏捷开发不仅仅是团队内部的事情，更需要与整个组织的协作和沟通。虽然我在阅读过程中，也遇到了一些我尚未接触过的概念，但我能够感受到作者在写作时，始终站在读者的角度，力求清晰易懂。它不像某些技术书籍那样，堆砌大量的术语和复杂的公式，而是用一种更加人性化的方式，将复杂的思想传达给读者。

评分☆☆☆☆☆

这本《敏捷软件开发》的精装版，封面设计简洁大气，纸张的质感也相当不错，拿在手里沉甸甸的，有一种厚重感。我之前读过一些零散的敏捷开发相关的文章和博客，但总感觉缺乏系统性的梳理，像是在一个碎片化的世界里摸索。这本书的出版，就像给我提供了一张地图，让我能够清晰地看到敏捷软件开发的整体轮廓。我特别喜欢它在“原则”部分对敏捷宣言的解读，不仅仅是列出那些原则，而是深入剖析了每个原则背后的深层含义，以及如何在实际工作中灵活运用。它并没有试图给出放之四海而皆准的“银弹”，而是强调理解和适应，这一点对我这样在实际项目中经常遇到各种挑战的开发者来说，尤为重要。书中的案例分析也相当到位，通过具体的例子，让我更容易理解抽象的概念。比如，关于迭代开发和增量交付的论述，就结合了多个不同规模项目的经验，让我对如何从小处着手，逐步构建复杂系统有了更直观的认识。虽然我还没有完全读完，但仅仅是前面章节的理论铺垫，就已经让我对敏捷开发有了全新的认识，也为我后续的学习指明了方向。

评分☆☆☆☆☆

作为一名在软件开发领域摸爬滚打多年的老兵，我读过不少关于项目管理和开发方法的书籍，但《敏捷软件开发》这本书给我带来了耳目一新的感觉。它并没有像很多书那样，只强调某个特定的方法论，而是从更宏观的视角，深入剖析了敏捷开发的本质和精髓。我特别喜欢它在“实践”部分对于各种敏捷实践的详细介绍，比如极限编程（XP）中的结对编程、测试驱动开发（TDD）等，作者都给出了非常详尽的解释和操作指导。这些实践不仅仅是理论上的空谈，而是可以直接应用于日常工作的具体方法。通过阅读这些内容，我开始反思自己过去的一些工作习惯，也学到了很多可以立即采纳的技巧。让我印象深刻的是，作者并没有鼓吹某种“最佳实践”，而是强调根据项目特点和团队情况，选择和调整最适合的实践。这种灵活的态度，才是敏捷开发的真正魅力所在。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书的时候，我其实是带着一种“学习经验”的心态。我曾经历过一些痛苦的项目，其中不乏因为沟通不畅、需求频繁变更、开发流程混乱等问题而导致的失败。这本书就像是一本“前车之鉴”，它用一种深刻而又引人入胜的方式，揭示了这些问题产生的根源，并为我们提供了解决之道。我对书中关于“反馈循环”的论述尤为着迷，它让我明白，持续的反馈和调整才是应对复杂性和不确定性的关键。通过阅读，我开始理解为什么一些传统的、瀑布式的开发方法在面对快速变化的市场时会显得力不从心。作者并没有批判过去的模式，而是提供了一种更加适应时代发展的思路。这本书的深度和广度都让我惊叹，它不仅仅是一本关于技术实践的书，更是一本关于如何构建高效、协作、富有创造力的软件开发团队的书。虽然我还需要更多的时间去消化和实践其中的内容，但我已经迫不及待地想要将学到的知识应用到我的实际工作中了。

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可以，跟不多的说，贊一个

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还没看，暂时无法作出客观的评价。

评分☆☆☆☆☆

书的质量不行，书的内容很好。书不太像正版。

评分☆☆☆☆☆

经典书籍，学习敏捷开发必看的书，内容翔实，对开发过程的理解相当有帮助。

评分☆☆☆☆☆

是正版书籍。

评分☆☆☆☆☆

很好的本书

评分☆☆☆☆☆

书的质量不行，书的内容很好。书不太像正版。

评分☆☆☆☆☆

字体，页面，很糙不知道是不是原版

评分☆☆☆☆☆

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