怎样当好现场监理工程师（第2版） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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王华生，赵慧如，王江南 著

图书标签:

• 现场监理
• 监理工程师
• 工程建设
• 质量控制
• 安全管理
• 规范标准
• 施工管理
• 工程验收
• 案例分析
• 第2版

出版社： 中国建筑工业出版社

ISBN：9787112102518

版次：2

商品编码：10325220

包装：平装

丛书名： 建筑施工项目管理丛书

开本：32开

出版时间：2008-10-01

用纸：胶版纸

页数：639

字数：552000

编辑推荐

　　 《建筑施工项目管理丛书》（共11册）第一版自2002年问世以来，深爱广大建筑施工项目管理人员喜爱，已累计发行近30万册。该丛书采用一问一答的编写方式系统讲解专业管理人员工作中遇到的疑点、难点、要点，通俗易懂，图文并茂，内容全面，是一套对施工管理人员和施工技术人员具有实用价值的参考书。
《怎样当好现场监理工程师（第2版）》为该套系列丛书之一，主要介绍了施工现场监理的基本知识，并围绕现场监理人员的业务介绍了“三大控制”，重点介绍了分部工程（含安装工程）施工阶段质量监理，同时对公路、铁路施工阶段质量监理作了叙述。
《怎样当好现场监理工程师（第2版）》可供建设工程监理人员和施工单位工程技术人员工作指导及资料查询，也可供有关管理人员及高校师生参考。

内容简介

　　 《怎样当好现场监理工程师（第2版）》从建设工程施工监理人员需要出发，综合介绍施工现场监理的基本知识，并围绕现场监理人员的业务介绍“三大控制”，即质量控制、进度控制、投资控制；“两管理”即合同管理、信息管理。书中还重点介绍了分部工程（含安装工程）施工阶段质量监理，同时对公路、铁路施工阶段质量监理作了叙述。 全书内容全面，实用性强。可供建设工程监理人员和施工单位工程技术人员工作指导及资料查询，亦可供有关管理人员及高校师生参考。

目录

一、术语
二、工程建设施工阶段监理基本知识
1．《中华人民共和国建筑法》对建筑工程监理有哪规定？
2．建设监理应遵守哪些基本原则？
3．工程监理单位的质量责任和义务有哪些？
4．工程监理单位的安全责任有哪些？
5．工程建设监理工作总程序如何？
6．施工阶段监理工作主程序如何？
7．施工阶段监理的质量控制程序如何？
8．施工阶段监理的投资控制程序如何？
9．施工阶段监理的进度控制程序如何？
10．隐蔽工程质量控制程序如何？
11．城市道路工程质量控制总程序如何？
12．城市道路工程中顶管工程质量控制程序如何？
13．单位工程竣工验收程序如何？
14．工程质量事故处理程序如何？
15．工程索赔处理程序如何？
16．工程变更（洽商）处理程序如何？
17．工程停、复工程序如何？
18．监理工程师应具备哪些素质？
19．监理工程师应遵守哪些职业道德守则？
20．总监理工程师的职责是什么？
21.专业监理工程师的职责是什么？
22．监理员的职责是什么？
23．监理工程师如何处理质量事故？
24．监理工程师怎样进行安全监理？
25．什么是工程项目竣工？竣工验收的依据是什么？
26．工程项目竣工验收的标准是什么？
27．如何编制施工阶段监理实施细则？
28．监理工程师对工程进行管理通常采用的手段有哪些？
29．如何开好第一次工地会议？
30．如何开好经常性工地会议？
31．监理日记有哪些主要内容？
32．监理月报一般包括哪些主要内容？
33．如何做好监理工作总结？
34．怎样组织工程项目的竣工验收？
35．如何进行工程项目竣工验收资料的审核？
三、施工阶段监理“三大控制”（质量、进度、投资）工作
1．施工阶段监理工作流程如何？
2．施工阶段监理工作的基本内容有哪些？
3．施工阶段监理工作细则应包括哪些方面的内容？
4．工程开工前的质量控制有哪些内容？
5．建筑安装过程中质量控制工作有哪些？
6．竣工阶段质量控制工作有哪些？
7．工程项目保修阶段工作有哪些？
8．怎样进行分项、分部和单位工程的质量评定？
9．建筑工程质量控制流程如何？
10．建筑施工测量质量控制流程如何？
11．土方工程质量控制工作流程如何？
12．地基与基础工程质量控制工作流程如何？
13．主体工程质量控制工作流程如何？
14．预应力混凝土工程质量控制工作流程如何？
……
四、施工阶段监理“两管理”（合同、信息）工作内容
五、施工阶段地基基础工程质量监理
六、施工阶段混凝土工程质量监理
七、施工阶段砌体工程质量监理
八、施工阶段地面工程质量监理
九、施工阶段防水工程质量监理
十、施工阶段钢结构工程质量监理
十一、施工阶段装饰工程质量监理
十二、施工阶段采暖与卫生设备安装工程质量监理
十三、施工阶段通风与空调工程的质量监理
十四、施工阶段电气安装工程质量监理
十五、公路工程质量监理
十六、铁路工程质量监理
附录一 施工阶段监理工作的基本表式
附录二 质量检验用表式样
附录三 建设工程监理范围和规模标准规定
附录四 房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定
附录五 房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定
附录六 建设部关于印发《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》的通知
参考文献

精彩书摘

二、工程建设施工阶段监理基本知识
1．《中华人民共和国建筑法》对建筑工程监理有哪些规定？
（1）国家推行建筑工程监理制度。国务院可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。
（2）实行监理的建筑工程，由建设单位委托具有相应资质条件的工程监理单位监理。建设单位与其委托的工程监理单位应当订立书面委托监理合同。
（3）建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。
工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。
工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。
（4）实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业。
（5）工程监理单位应当在其资质等级许可的监理范围内，承担工程监理业务。
工程监理单位应当根据建设单位的委托，客观、公正地执行监理任务。
工程监理单位与被监理工程的施工承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位不得有隶属关系或其他利害关系。
工程监理单位不得转让工程监理业务。
（6）工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的赔偿责任。
工程监理单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成损失的，应当与承包单位承担连带赔偿责任。
2．建设监理应遵守哪些基本原则？
（1）公正、独立、自主的原则
工程建设监理工作中，监理工程师必须尊重事实，组织各方协同配合，维护各参建方的合法权益，为使这一职能顺利实施，必须坚持公正、独立、自主的原则，开展监理工作。
（2）权责一致的原则
监理工程师从事监理活动，是根据监理有关法规和受业主的委托与授权而进行的。也就是说，监理工程师承担的职责应与业主授权相一致。具体内容均应体现在业主与监理单位签订的工程建设监理委托合同中。

前言/序言

《匠心铸就：卓越现场监理工程师养成指南》 在现代工程建设的宏伟画卷中，现场监理工程师扮演着至关重要的角色。他们不仅是技术规范的守护者，更是项目质量、安全与进度的“压舱石”。本书并非市面上常见的、直接灌输操作流程的书籍，而是深入探讨如何培养一名真正具备“匠心”的现场监理工程师。它旨在从更宏观、更深刻的维度，剖析成为一名优秀监理工程师所需的思维模式、核心素养、实践智慧以及职业发展路径，帮助读者构建一套扎实的理论根基与灵活的实践应用能力。 第一部分：监理的“魂”——为何而监理？ 在一切技术操作之前，理解监理的本质是关键。本部分将带领读者穿越繁复的工程流程，直达监理的“魂”——其存在的根本意义与价值。 工程质量的“双重守护者”： 传统观念认为监理是对工程质量的把控，本书将进一步阐释，监理工程师不仅是“发现问题者”，更是“预防问题者”。这意味着要从源头分析潜在的质量隐患，通过前瞻性的审查和沟通，将问题扼杀在萌芽状态。我们将深入探讨质量的定义，从国家标准、行业规范到具体工程的设计图纸和技术要求，如何将这些抽象的条文转化为现场可执行的质量目标。这包括但不限于对材料、工艺、工序的严格审查，以及对隐蔽工程、关键部位的重点关注。 安全生产的“生命线工程师”： 工程安全绝非儿戏，而是关乎生命与财产的重中之重。本书将超越简单的安全检查表，引导读者理解安全管理的深层逻辑。我们将剖析事故发生的根本原因，从人为因素、管理因素到技术因素，并研究如何通过精细化的监理工作，构建全方位的安全屏障。这包括对施工方案的安全性评估，对危险性较大的分部分项工程的安全措施进行重点监督，以及在应急预案的制定与演练中发挥积极作用。更重要的是，如何培养现场施工人员的安全意识，形成“人人管安全、人人要安全”的良好氛围。 进度控制的“节奏指挥官”： 进度延误是工程建设中常见的“顽疾”。本书将揭示进度控制的精髓，它不仅仅是盯紧施工队，而是通过科学的进度计划分析，识别关键路径，预测潜在风险，并运用有效的沟通与协调手段，确保工程按时推进。我们将探讨项目管理中的甘特图、关键路径法（CPM）等工具的深层应用，以及如何在复杂多变的现场环境中，灵活调整计划，化解工期危机。这需要监理工程师具备敏锐的洞察力，能够预判可能影响进度的因素，并提前制定应对策略。 成本效益的“价值工程师”： 监理工作并非单纯的“找茬”，而是在保证质量和安全的前提下，最大化工程的经济效益。本书将探讨监理工程师如何在审查施工组织设计、计量支付、变更签证等环节，为业主争取最优的成本效益。这要求监理工程师对工程造价有基本的了解，能够识别不合理的成本支出，并提出具有建设性的改进建议。在保证工程质量的前提下，寻求更经济、更高效的施工方法，也是价值工程的重要体现。 合同精神的“公正执行者”： 工程建设是合同的载体。本书将强调合同的严肃性与权威性，引导读者深入理解合同条款，并在现场工作中严格执行。这包括对合同范围、工期、价款、质量标准、违约责任等关键内容的准确把握，以及在处理合同纠纷时，如何保持公正、客观的态度，维护各方合法权益。 第二部分：监理的“骨”——必备的核心素养 有了明确的监理目标，接下来需要构建支撑这些目标的“骨架”——即构成一名优秀现场监理工程师的核心素养。 扎实的专业理论基础： 这是监理工作的基石。本书将引导读者回顾与巩固与建筑工程、市政工程、机电设备安装等相关领域的专业知识，包括但不限于结构力学、材料力学、工程地质、施工技术、给排水、电气、暖通等。强调的不是死记硬背，而是对原理的深刻理解，以及如何将理论知识应用于解决实际工程问题。 敏锐的技术洞察力： 优秀监理工程师不仅能看到“面”，更能看到“里”。本书将训练读者具备识别细微技术差异、预判潜在技术风险的能力。这包括对图纸的深度解读，对施工工艺的熟悉，对材料性能的了解，以及对新型施工技术和设备的快速学习与评估能力。 严谨的逻辑思维与分析能力： 在纷繁复杂的现场信息中，快速抓住关键，进行理性分析，是监理工程师的重要能力。本书将提供方法论，指导读者如何将现场情况与技术规范、合同条款进行比对，如何从现象深入本质，找到问题的根本原因，并提出切实可行的解决方案。 卓越的沟通与协调能力： 工程建设是一个多方参与的系统工程。监理工程师需要与业主、设计单位、施工单位、供应商、政府部门等进行有效沟通。本书将探讨如何根据不同的沟通对象和场景，运用恰当的语言和策略，化解矛盾，凝聚共识，推动项目顺利进行。这包括积极倾听、清晰表达、有效谈判以及冲突管理等技能。 高度的责任心与敬业精神： 监理工作责任重大，容不得半点马虎。本书将强调职业道德的重要性，引导读者树立强烈的责任意识，将工程质量与安全视为己任，以严谨认真的态度对待每一项监理工作。 强大的抗压能力与情绪管理： 现场监理工作往往面临时间紧、任务重、矛盾多的压力。本书将探讨如何在高压环境下保持冷静，如何有效地管理自己的情绪，以及如何以积极的心态应对挑战，确保监理工作的连续性和有效性。 第三部分：监理的“形”——精湛的实践智慧 理论与素养是基础，但最终体现在现场的“形”——即精湛的实践智慧。本书将深入剖析现场监理的每一个环节，提炼出行之有效的实操方法。 “点石成金”的图纸会审： 并非走过场，而是发现设计中的潜在问题，与设计单位进行充分沟通，确保图纸的可行性和完整性，为后续施工扫清障碍。 “火眼金睛”的材料验收： 从源头把控，不仅看合格证，更要懂材料的性能、检验方法，识别假冒伪劣，确保工程质量有可靠的基石。 “步步为营”的工序验收： 熟悉施工工艺，理解每一道工序的质量要求，做到精准、及时、客观的验收，不放过任何一个可能影响最终质量的细节。 “运筹帷幄”的进度监督： 结合工程进度计划，分析现场实际进展，识别偏差，分析原因，提出纠正措施，与施工单位共同努力，确保工期目标的实现。 “如履薄冰”的安全巡查： 建立科学的安全检查制度，关注高风险作业，及时发现和制止不安全行为，督促施工单位落实安全措施，将安全隐患消灭在萌芽状态。 “字斟句酌”的计量支付审核： 依据合同和实际施工情况，认真审核工程量，确保计量准确，支付合理，维护业主和施工单位的合法权益。 “精益求精”的变更签证管理： 准确判断工程变更的必要性、合理性，并依法依规进行签证，避免不必要的成本增加，同时保障工程质量。 “化繁为简”的会议组织与记录： 高效的例会是信息传递和问题解决的有效平台。学习如何准备会议，如何引导讨论，如何形成会议纪要，并确保会议决议得到落实。 “有理有据”的旁站监理： 针对关键工序和危险性较大的作业，进行有效的旁站，实时监督，及时纠正，确保施工过程的规范性和安全性。 “洞察秋毫”的质量检查记录： 建立健全的监理日志、检查记录、验收报告等，确保记录的真实性、完整性和规范性，为工程质量提供可靠的凭证。 第四部分：监理的“路”——职业发展与自我超越 成为一名优秀的现场监理工程师，是职业生涯的起点，而非终点。本书将为您指明更长远的发展路径。 持续学习的“终身学习者”： 工程技术日新月异，政策法规不断更新。本书将强调持续学习的重要性，鼓励读者通过培训、研讨、阅读专业文献等多种方式，不断充实和更新自己的知识体系。 专业领域的“深耕者”： 鼓励读者在某一专业领域（如结构、机电、市政道路等）进行深入研究，成为该领域的专家，从而提升监理工作的专业性和权威性。 管理岗位的“攀登者”： 优秀的现场监理经验是晋升项目经理、总监等管理岗位的坚实基础。本书将探讨如何从现场监理工程师向更高层次的管理岗位转型，培养综合的管理能力。 行业标准的“贡献者”： 鼓励有经验的监理工程师参与行业标准的制定与修订，用自己的实践经验为行业的健康发展贡献力量。 职业道德的“践行者”： 再次强调职业道德的重要性，鼓励读者在职业生涯中始终坚守诚信、公正、廉洁的原则，树立良好的职业声誉。 结语： 《匠心铸就：卓越现场监理工程师养成指南》是一本陪伴您职业生涯成长的“良师益友”。它不是一本简单的操作手册，而是一次深刻的思维启迪与能力重塑之旅。通过阅读本书，您将不仅掌握成为一名合格监理工程师必备的知识和技能，更将培养出一种精益求精的“匠心”精神，以更高的站位、更深的理解、更强的能力，在建设事业的宏伟蓝图中，书写属于您自己的精彩篇章。

评分☆☆☆☆☆

我注意到这本书在讨论工程变更和索赔管理的部分，处理得尤其精彩。这部分往往是监理工作中冲突的高发区，也是最考验监理人员智慧的地方。作者没有采取那种一笔带过的轻描淡写，而是花了大量的篇幅，详细拆解了变更发生的各个环节，从发起、评估、论证到最终审批的全过程，甚至连文件中措辞的微妙差异都进行了探讨。这种对细节的极致关注，体现了作者深厚的实战功底。阅读过程中，我仿佛能闻到文件起草时墨水的味道，感受到那些在会议室里唇枪舌剑的紧张气氛。书中提供的模板和注意事项，对于规范化处理这些棘手问题，提供了坚实的物质基础。它教会我的不是如何去“赢”得变更，而是如何以最公正、最专业的方式去“管理”变更，这才是监理的核心价值所在，让人深受启发，感觉自己的应对能力得到了实质性的提升。

评分☆☆☆☆☆

这本书的排版和装帧设计也值得称赞，虽然这听起来像是对内容的评价之外的要求，但好的载体确实能提升阅读体验。纸张的质感和字体的选择，都透露着一种专业和严谨的气质，很符合这类技术参考书的定位。更重要的是，书中大量的附录和图表被巧妙地整合在正文的适当位置，使得复杂的概念可以被视觉化地快速理解，这大大降低了学习的门槛。我尤其喜欢它对不同阶段监理侧重点的总结表格，那简直是整理思路的利器。它不是那种读完一遍就束之高阁的书籍，而是可以作为一本长期放在手边的“工具书”和“案头宝典”。每当我遇到一个拿不准的现场问题时，翻开这本书，总能找到与之相关的、经过时间检验的、充满智慧的指导，它的实用价值和参考价值是毋庸置疑的，是一笔非常值得的投资。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书的时候，我本来是抱着一种比较功利的心态，想快速汲取一些现场监理的“干货”，毕竟书名听起来就很直接。但读完之后，我发现这本书的价值远超我的预期。它没有那种生硬的条文罗列，而是通过大量的案例和场景分析，深入浅出地讲解了监理工作中的那些“潜规则”和微妙的人际关系处理。比如，书中对于如何与施工方、设计方进行有效沟通，尤其是面对意见不合时如何巧妙斡旋，提供了很多极具操作性的建议。它不仅仅是教你“做什么”，更重要的是教你“怎么想”，那种在复杂环境下保持专业性和原则性的平衡艺术，才是真正的难点。书中关于质量控制的章节，更是详略得当，既有宏观的质量管理体系介绍，又不乏对具体施工环节技术要点的深入剖析，读起来让人感觉像是跟着一位经验丰富的老监理在现场观摩学习，而不是在枯燥地啃理论。这种注重实战经验的写作风格，对于我们这些刚入行不久的人来说，简直是及时雨，让我对未来的工作有了更清晰的认知框架。

评分☆☆☆☆☆

坦率地说，市面上关于工程管理的书籍汗牛充栋，但大多都停留在宏观管理层面，或者过于偏重某一个单一技术领域。然而，这本《怎样当好现场监理工程师（第2版）》最打动我的地方在于它对“现场感”的捕捉和再现。作者的文字充满了一种沉稳的力量，像是经验丰富的老者在娓娓道来。他描述的那些突发状况，比如雨季施工的应急处理、夜间抢工期的协调技巧，都极其贴近真实的工作场景。我记得其中一段描述了如何通过观察施工队伍的士气和日常行为习惯来预判潜在的质量风险，这个观察角度非常新颖，也极其实用。它强调了监理工作中的“人”的因素，提醒我们技术是基础，但情商和洞察力才是决定工作能否顺利开展的关键润滑剂。读完后，我对监理这个职业的理解，从一个“质量把关者”提升到了一个“现场综合协调者”的高度。

评分☆☆☆☆☆

这本书的编排逻辑非常清晰，层次感极强，让人有一种层层递进的学习体验。我特别欣赏作者在探讨技术标准和规范时所采用的对比分析法。它不是简单地复述规范条文，而是将不同阶段、不同标准的侧重点进行了横向和纵向的对比，并清晰地指出了在新规范下，监理工作的重心应该如何转移。例如，在探讨安全监理的演变时，作者就非常细腻地分析了从“事后追责”到“事前预防”的思维转变，并配上了很多图示来辅助理解那些抽象的流程图。更难能可贵的是，作者在书中穿插了许多个人对行业趋势的深刻洞察，比如数字化在监理工作中的应用前景，这些前瞻性的思考，让这本书不仅是回顾过去，更是指向未来。对于希望在职业生涯中不断精进、不满足于仅仅“按图施工”的专业人士来说，这本书提供的不仅仅是技能，更是一种看待工程建设的全新视角和深度思考的工具。

评分☆☆☆☆☆

教育智慧求妙点.从知识到能力，从情感到智慧，教育逐步进入它的最佳境界。教育智慧表现为对教育本

评分☆☆☆☆☆

题质疑、成果展示、心得交流、小组讨论、合作学习、疑难解析、观点验证、问题综述。

评分☆☆☆☆☆

于善待“差生”，宽容“差生”。

评分☆☆☆☆☆

①多向互动，形式多样.互动的课堂，一定的活动的课堂，生活的课堂。互动的条件：平等、自由、宽松、和谐。互动的类型师生互动、生生互动、小组互动、文本互动、习题互动、评价互动。互动的形式：问

评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

原本希望这本书能帮点忙，看了后很不以为然。没有个具体的例子，就是干巴巴的理论，不生动，不好读。

评分☆☆☆☆☆

便宜，正版，很值得购买

评分☆☆☆☆☆

我看了这本书籍很好，有不错的感想。认真学习了这本书，给我几个感受

评分☆☆☆☆☆

《怎样当好现场监理工m程师q（第2版v）》可y供建设B工程监理G人员J和施工L单位工O程技术R人员T工作指导及资料查询