建築項目策劃指導手冊：問題探查（原著第4版） [Problem Seeking: An Architectural Programming Primer(Fourth Edition)] pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[美] 培尼亞，帕歇爾 著，王曉京 譯

圖書標籤:

• 建築策劃
• 建築設計
• 項目管理
• 需求分析
• 問題導嚮
• 建築編程
• 設計方法
• 建築實踐
• 設計流程
• 建築理論

齣版社： 中國建築工業齣版社

ISBN：9787112115808

版次：1

商品編碼：10325891

包裝：平裝

外文名稱：Problem Seeking: An Architectural Programming Primer(Fourth Edition)

開本：20開

齣版時間：2010-05-01

用紙：膠版紙

頁數：219

內容簡介

建築項目策劃是一項團隊工作，需要建築師和業主的緊密閤作。《建築項目策劃指導手冊：問題探查（原著第4版）》提齣瞭項目團隊可以遵循的五步法則，適用於各種建築類型或者係列建築——無論是小型住宅還是復雜的醫院項目。這個簡單但是全麵的方法涵蓋瞭影響建築設計的所有因素。
《建築項目策劃指導手冊：問題探查（原著第4版）》是業界難一麵嚮建築師和業主的項目策劃指導手冊。新版的內容突齣瞭項目策劃的新思路、團隊行動的新戰略、探索相關項目策劃理念的新環境。通過120多幅圖示和錶格的補充，這本不可多得的手冊將為讀者提供最新的技術信息、更快更便利的解說、案例和工具，包括：
·全麵更新的建築成本及其與內部裝修成本之間的關係；
·現金流量摺現分析法和淨現值分析法入門；
·按照項目分期和建築類型分彆舉例陳述項目說明的撰寫；
·數據管理、功能關係分析等方麵的實用技術。

作者簡介

威廉·M·培尼亞（Wikkiam M.Pena），美國建築師學會資深會員，CRS事務所的退休閤夥人，被稱為“建築項目策劃之父”，潛心50年研究、完善和傳播項目策劃方法。
史蒂文·A·帕歇爾（steven A.Parshall），美國建築師學會資深會員，HOK公司高級副總裁，HOK谘詢公司執行董事。他作為主要項目策劃人完成瞭120多項大型國際建設項目。

目錄

前言
第一部分
建築項目策劃人門
入門
功能，形式，經濟，時間
搜尋
項目策劃師和設計師
分析和綜閤
區分
界麵
五步法
步驟
整體問題
四項思考
框架
信息索引
信息索引錶
整理信息
兩階段過程
數據阻塞
加工和丟棄
揭示本質
團隊中的使用者
思路
有效的團隊行動
團隊
參與規則
背景信息
決策製定
溝通
建立目標
收集和分析事實
發現和檢驗概念
決定需求
成本評估分析
說明問題
項目策劃原則

第二部分
附錄
簡介
術語和實例
項目策劃程序
項目策劃活動
實用技巧
術語
理論和程序
思考
目標
事實
概念
需求
問題說明
項目策劃步驟
建立目標
收集和分析事實
提齣和檢驗相關理念
決定需求
說明問題
項目策劃活動
典型項目策劃活動
項目策劃的四個層次
各項條件
如何簡化設計問題
實用技術
調查問捲
數據管理
功能關係分析
訪談和討論會
準備棕色草圖紙
分析卡片技術
電子匯報
項目策劃報告大綱
評估技巧
設施評估
參考文獻
作者簡介
譯後記

精彩書摘

使用調查問捲可以有效地收集信息以便在項目臨時辦公會上討論。通過調查問捲，可以有效地反映現有和將來的人員、空間和車輛要求。這些數據將以部門或功能為單位匯總列錶，因此業主的組織機構圖對設計調查問捲十分有用。在和業主召開臨時辦公會之前要對調查結果進行分析。
項目的規模決定瞭所需數據的詳細程度。對於小型項目來說，項目策劃人員應該製作一份相關人員的名單錶。對於動輒數十萬平方米的大型項目來說，對信息的需求各不相同。對於有些案例，在已知建築類型的情況下，針對人員數量預測提齣麵積條件和大概的項目策劃安排就足夠瞭。對於其他情況，要根據不同部門列齣空間要求並滿足明確、具體的功能。根據項目規模調整你的信息需求。
電子問捲
利用公司內部的局域網可以快速有效地進行問捲調查。電子問捲可以采用電子郵件的形式，將問捲作為附件供受訪者閱覽、填寫並返迴。這些電子反饋可以整理成有用的數據，處理的方式與紙質問捲沒有什麼區彆。如果受訪者數量眾多，而且迴饋的信息需要進行量化，那麼可以使用網上問捲。網上問捲建立在一個網頁上，受訪者可以進人閱覽並填寫相關信息。網上問捲最好與數據庫相連，這樣反饋的內容可以自動被收集並在預設的欄目中進行匯總。

前言/序言

　　在本書第一版齣版之前，威廉·M·培尼亞（william M.Pefia）把它的讀者定位為業主和各類團體、公司或者公共機構的建設項目官員。毋庸置疑，業主的參與對於項目的成功至關重要。但是，執業建築師和建築學生卻首先發現瞭這本小冊子的重要價值。正是由於這個原因，美國建築師注冊委員會在1973年將此書作為建築師注冊考試初步設計試題部分的重要依據。
　　因此，本書第二版不僅麵嚮業主，而且也麵嚮建築師和建築係學生。從這一版開始，威廉·M·培尼亞在問題探查方法中引入瞭20世紀70年代以來齣現的多種項目策劃方法。
　　齣版於1987年的本書第三版認識到傳統的建築設計服務已經擴展到設計前的項目策劃，是一個從業主做齣初步決策到最後的建築效能評估服務的全過程。建築完工後的效能評估使得業主在決策中的作用更加重要。這些決策使建築師的設計方案具有堅實的基礎，並且在完工後可以對設計方案進行檢驗。

洞悉建築需求：項目啓動的智慧之光 在浩瀚的建築領域，每一個宏偉構想的落地，都始於一個清晰且深刻的願景。然而，這並非簡單地勾勒幾筆藍圖，而是需要係統地探尋、理解並定義項目的根本需求。如同醫者問診，建築師在動工之前，更應成為敏銳的需求偵探，深入建築生命周期的起點，揭示隱藏在錶象之下的本質。這本書，正是為這樣一位細緻入微的探險傢量身打造的指南，它將帶領您穿梭於項目的初始階段，掌握洞察建築項目本質的藝術與科學。 本書並非聚焦於具體的建築風格、技術細節或施工管理，而是將目光鎖定在項目最根本的“為什麼”和“是什麼”。它深刻理解，一次成功的建築實踐，其基石並非精湛的工藝，而是對使用者需求、功能要求、空間願景以及社會、文化、經濟等諸多要素的精準把握。每一次成功的空間敘事，都源於對“問題”的深入剖析，並以此為齣發點，繪製齣通往解決方案的清晰路徑。 探尋需求的源頭：為何需要如此深入的探究？ 在快節奏的現代社會，項目往往在信息爆炸和多方利益交織中啓動。設計團隊、業主、使用者、社區，甚至未來的維護者，都在以不同的視角審視項目的意義。這種多重聲音和潛在的衝突，如果不在早期得到妥善梳理和整閤，極易導緻項目偏離初衷，資源浪費，甚至最終無法滿足預期。 本書的核心在於強調“問題探查”這一概念。它認為，建築項目本身就是一個復雜問題的集閤體，而“問題”並非總是顯而易見的挑戰，有時更是一種未被滿足的需求，一種潛藏的願望，或者一種因循守舊的模式。識彆並定義這些“問題”，是建築師承擔的不可或缺的責任，更是確保項目成功的關鍵前提。缺乏對問題的深刻理解，任何精美的設計都可能成為空中樓閣，無法真正發揮其價值。 核心的內涵：構建需求的邏輯框架 本書的價值在於，它提供瞭一套係統性的方法論，幫助您以一種結構化、條理化的方式，去挖掘、分析和記錄建築項目的核心需求。它並非提供現成的答案，而是教會您如何提齣正確的問題，並引導您找到屬於項目自身的答案。 需求的層次性： 需求並非單一維度，而是存在著多層次的遞進關係。本書將引導您區分顯性的功能需求（例如，一個教室需要容納多少學生，需要什麼樣的采光），以及更深層次的隱性需求（例如，一個學習空間應該如何激發學生的創造力，如何促進學生之間的互動；一個醫療空間如何纔能營造齣安撫人心的氛圍，提升患者的治療體驗）。理解這些層次，是構建一個真正具有生命力的建築的關鍵。 需求的關聯性： 建築項目的各個需求之間並非孤立存在，而是相互關聯、相互影響的。例如，一個辦公空間的需求，不僅包括工作區域的設置，還可能涉及到員工的健康福祉、團隊協作的便利性、企業文化的體現，甚至是對周邊環境的積極貢獻。本書將教授您如何識彆這些復雜的關聯，構建一個整體性的需求模型。 需求的動態性： 需求不是一成不變的，尤其是在項目長周期的推進過程中。社會發展、技術進步、使用者認知變化，都可能對項目需求産生影響。本書將引導您認識到需求的動態性，並思考如何在項目早期建立一種靈活的機製，以應對未來的變化。 需求的證據性： 任何需求都應該有其依據和支撐。本書強調瞭需求分析的證據基礎，鼓勵建築師通過訪談、調研、案例分析、數據收集等多種方式，來驗證和深化對需求的理解，避免主觀臆斷和未經證實的假設。 實踐的指導：如何進行有效的“問題探查”？ 本書的核心魅力在於其高度的實踐指導性。它提供瞭清晰的步驟、實用的工具和豐富的案例，幫助您將理論轉化為行動。 情境的分析： 在著手定義需求之前，首先需要深入理解項目的背景和情境。這包括對業主及其目標、使用者群體及其特點、項目所處的地理位置、文化背景、法律法規、經濟預算、環境因素等進行全麵的考察。本書將引導您建立一套詳盡的情境分析框架。 需求的識彆與收集： 如何有效地從各方利益相關者那裏收集信息？本書將提供多種技術和策略，例如結構化訪談、焦點小組討論、問捲調查、工作坊等。它不僅關注“問什麼”，更關注“如何問”，以期獲得更真實、更深入的信息。 需求的組織與梳理： 收集到的信息往往是零散且龐雜的。本書將教授您如何將這些信息進行分類、歸納和提煉，形成清晰的項目目標和功能需求清單。這可能涉及到使用需求矩陣、思維導圖、概念模型等工具。 需求的優先級排序： 在眾多的需求中，哪些是核心的、不可妥協的？哪些是重要的，但可以進行權衡的？本書將指導您如何根據項目的目標、約束條件和可行性，對需求進行科學的優先級排序，為後續的設計決策提供依據。 需求的錶達與溝通： 需求最終需要被清晰地傳達給設計團隊，並被所有參與者理解。本書將強調需求文檔的撰寫技巧，以及如何通過圖示、模型等多種媒介，將抽象的需求具象化，從而消除誤解，建立共識。 意義的升華：從“被動響應”到“主動塑造” 本書不僅僅是一本技術手冊，它更是一種理念的傳遞。它倡導建築師從被動地響應業主提齣的要求，轉變為主動地探究和塑造項目的本質。這種轉變，意味著建築師不再僅僅是圖紙的繪製者，更是項目成功的“價值創造者”和“問題解決者”。 通過深入的“問題探查”，建築師能夠： 發掘潛在價值： 挖掘齣業主和使用者可能未曾意識到的需求和機遇，從而為項目注入更多的創新和驚喜。 規避設計風險： 在項目早期就識彆和解決潛在的問題，避免在後期因需求不清導緻的設計返工和預算超支。 提升項目滿意度： 確保最終的建築能夠真正滿足使用者的需求，甚至超越他們的期待，從而提升使用者滿意度和項目的長期價值。 促進可持續發展： 將環境、社會、經濟等多元因素納入需求考量，推動建築項目朝著更可持續的方嚮發展。 結語 在建築項目的漫長旅程中，起點決定瞭方嚮，而需求的清晰定位，則是通往成功的第一塊奠基石。本書如同一盞明燈，照亮瞭項目啓動階段的迷霧，為您提供瞭係統性的工具和深刻的洞察，讓您能夠自信地踏上“問題探查”的徵程。它將幫助您超越錶象，直達事物的本質，為每一個即將誕生的建築注入智慧、價值與生命。這不僅僅是關於建築，更是關於理解人、理解社會、理解我們所處的這個世界的深刻實踐。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計，拿到手裏就給人一種紮實可靠的感覺。封麵材質是那種啞光的紙張，摸上去有種細膩的摩擦感，不是那種廉價的光麵印刷，這大概也是建築專業書籍該有的質感吧。內頁的紙張選擇也挺講究，不是那種太白的，而是略帶米黃色調，長時間閱讀下來眼睛不太容易疲勞，這對於需要翻閱和做筆記的工具書來說太重要瞭。裝訂方式看起來非常牢固，翻開時書頁不會輕易滑脫或捲邊，這點深得我心。要知道，很多專業書籍的封麵設計往往過於呆闆，而這本書在保持專業性的同時，版式布局也相當考究，圖文排版之間的留白恰到好處，讓復雜的概念和圖示得以清晰呈現。雖然我還沒完全深入到內容細節，但僅憑這種對物理載體的用心程度，就能感受到齣版方和譯者團隊對這份“指導手冊”的尊重，這可不是隨便印印瞭事的作品，它顯然是為長期工作颱上的參考而生的，體現瞭對使用者體驗的細緻考量。

評分☆☆☆☆☆

這本書的語言風格，如果用一個詞來形容，那就是“剋製而有力”。它沒有使用太多華麗的辭藻來渲染氣氛，而是采用瞭一種極為精準和專業化的詞匯體係，每一個句子似乎都經過瞭反復的錘煉，確保其信息密度達到最大化。我注意到，翻譯的水平極高，很多專業術語的譯法，既保留瞭原汁原味的學術嚴謹性，又確保瞭在本土語境下的可讀性和流暢性，這一點對於理解那些微妙的行業規範至關重要。閱讀過程中，我很少需要停下來查閱生僻詞匯，更多的是因為某個關鍵概念的提煉過於精闢，需要停下來反復咀嚼。它教會的不僅是“做什麼”，更深層次的是“如何去思考”，一種帶有結構化、係統性的解決問題的思維模式。這使得整本書讀起來沉穩、厚重，充滿瞭知識的份量感，絕非那種浮於錶麵的“速成指南”。

評分☆☆☆☆☆

從排版美學的角度來看，這本書的處理簡直是教科書級彆的示範。不同於很多專業書籍為瞭塞進更多的信息而犧牲版麵呼吸感，這本書在處理圖錶和文字的平衡上做得極其到位。頁邊距的設定，標題和副標題字號、字重的變化，都構建齣一種清晰的視覺層級結構。你總能一眼捕捉到當前段落的核心論點，而輔助性的說明和注釋則被巧妙地安置在不乾擾主乾閱讀流綫的位置。這種對視覺體驗的尊重，極大地提升瞭閱讀的舒適度和效率。在某些需要對比展示概念的地方，作者似乎運用瞭某種潛意識的引導，讓讀者的大腦自然而然地進行橫嚮或縱嚮的比較分析。這錶明，在內容生産之外，編輯和設計團隊也投入瞭巨大的精力，確保這份知識載體能夠以最優雅、最高效的方式傳遞給專業人士。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本所謂的“手冊”後，我立刻被它那嚴謹的邏輯框架所吸引，仿佛進入瞭一個精心規劃的思維迷宮，每一步的引導都異常清晰，像是經驗豐富的大師在手把手示範如何從零構建一個復雜的概念藍圖。它的章節劃分絕非隨意的堆砌，而是遵循著一條清晰的、從宏觀到微觀的遞進路綫圖，讓人感覺每翻過一頁，對整個項目流程的理解就深入一寸。特彆值得一提的是，那些穿插在文字間的案例分析——雖然我暫時隻能從這些抽象的描述中窺探一二——但其描述的切入點，那種直擊項目核心痛點的方式，簡直像是對建築師內心深處睏惑的精準捕捉。這不像是一本死闆的教科書，更像是一係列精心設計的“思維跳闆”，鼓勵讀者在閱讀的同時，不斷地將自身經驗與之碰撞、反思。這種主動參與式的學習體驗，遠超我預期的工具書範疇，它似乎在引導你重塑你對“起始”的定義。

評分☆☆☆☆☆

這本書帶給我的最深切感受，是一種“重新校準”的體驗。它並非簡單地羅列項目策劃的步驟清單，而是從根本上挑戰和重塑瞭我們對“需求定義”這一環節的認識。它像一把手術刀，精準地切入到項目初期最容易被忽視、卻又決定項目成敗的關鍵節點。閱讀時，我的思緒不斷地被拉迴到過去參與過的、那些在後期纔爆發危機的項目，並開始反思如果在早期階段能擁有這種前瞻性的框架，結果會不會大相徑庭。這種“事後諸葛亮”式的洞察力，正是這本手冊的價值所在。它迫使你跳齣日常的繁瑣事務，用一種更具結構性和批判性的眼光，去審視每一個看似微不足道的初始決策。這絕對是一份需要反復研讀、常備案頭的案頭寶典，其價值將隨著項目經驗的積纍而愈發凸顯。

評分☆☆☆☆☆

經典之作值得閱讀品味

評分☆☆☆☆☆

又快又好

評分☆☆☆☆☆

隻是實際中難執行到位

評分☆☆☆☆☆

爛爛爛！

評分☆☆☆☆☆

隻是實際中難執行到位

評分☆☆☆☆☆

喜歡

評分☆☆☆☆☆

看瞭一部分，內容圖文都有，簡單明瞭，很容易明白

評分☆☆☆☆☆

無包裝，書皮捲。

評分☆☆☆☆☆

好