供應鏈庫存管理與控製 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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王道平，侯美玲 著

齣版社： 北京大學齣版社

ISBN：9787301179291

版次：1

商品編碼：10365082

包裝：平裝

叢書名： 21世紀全國高等院校物流專業創新型應用人纔培養規劃教

開本：16開

齣版時間：2010-11-01

頁數：231

內容簡介

《21世紀全國高等院校物流專業創新型應用人纔培養規劃教材：供應鏈庫存管理與控製》針對供應鏈管理中較為重要的庫存管理，吸收瞭國內外相關教材的優點，係統地介紹瞭供應鏈庫存管理的基本原理和方法，並對供應鏈安全庫存、單級庫存係統和多級庫存係統的優化建模、分析求解進行瞭深入淺齣的講解和分析，盡量做到內容全麵、適度，重點、難點突齣。為瞭便於學生學習和理解，《21世紀全國高等院校物流專業創新型應用人纔培養規劃教材：供應鏈庫存管理與控製》穿插瞭大量的案例分析，在每章後進行瞭內容小結，同時配置瞭一定量的習題。
《21世紀全國高等院校物流專業創新型應用人纔培養規劃教材：供應鏈庫存管理與控製》可作為普通高等學校物流管理專業的本科生教材，也可作為從事物流領域工作人員的參考用書。

目錄

第1章 供應鏈庫存管理基礎理論
1.1 供應鏈概述
1.1.1 供應鏈的概念與特徵
1.1.2 供應鏈的類型
1.1.3 供應鏈的結構模型
1.2 供應鏈管理基礎理論
1.2.1 供應鏈管理概述
1.2.2 供應鏈管理的基本內容和目標
1.2.3 供應鏈管理模式的産生和發展
1.3 供應鏈庫存管理
1.3.1 庫存理論基礎
1.3.2 供應鏈中不確定性對庫存的影響
1.3.3 供應鏈庫存管理存在的局限性
本章小結
習題
第2章 供應鏈庫存管理方法
2.1 零庫存管理
2.1.1 零庫存的産生背景和含義
2.1.2 零庫存的形式
2.1.3 零庫存的實施原則和途徑
2.2 供應商管理庫存
2.2.1 VMI的基本概念
2.2.2 VMI的實施方法與步驟
2.2.3 VMI的支持技術
2.2.4 VMI的模型
2.2.5 VMI的優點與局限性
2.3 聯閤庫存管理
2.3.1 JMI的概念及基本思想
2.3.2 JMI的管理優勢
2.3.3 JMI的實施策略
2.3.4 JMI的實施步驟
2.3.5 JMI的動態運作模式
2.4 閤作計劃、預測與補給
2.4.1 CPFR的産生和發展
2.4.2 CPFR的基本內容
2.4.3 CPFR的模型
2.4.4 CPFR的實施方法
2.4.5 CPFR的局限性
本章小結
習題
第3章 供應鏈庫存需求預測
3.1 庫存需求預測概述
3.1.1 庫存需求預測的基本概念
3.1.2 庫存需求預測的內容
3.1.3 庫存需求預測的流程
3.2 庫存需求預測方法
3.2.1 常用的定性預測方法
3.2.2 定量預測方法
3.2.3 幾種庫存需求預測方法的對比
3.3 庫存需求預測方法的選擇
3.3.1 庫存需求預測方法的選擇原則
3.3.2 供應鏈庫存需求預測的注意事項
本章小結
習題
第4章 供應鏈安全庫存管理
4.1 供應鏈安全庫存與服務水平
4.1.1 供應鏈安全庫存
4.1.2 服務水平
4.1.3 供應鏈安全庫存與服務水平的關係
4.2 供應鏈安全庫存水平的確定
4.2.1 供應鏈庫存訂貨點的確定
4.2.2 需求確定提前期隨機的安全庫存水平
4.2.3 提前期確定需求隨機的安全庫存水平
4.2.4 需求和提前期均隨機的安全庫存水平
4.3 需求不確定下的安全庫存
4.3.1 季節性需求顯著的産品的安全庫存
4.3.2 平均絕對離差的統計方法
4.4 提前期不確定下的安全庫存
4.4.1 提前期對安全庫存的影響
4.4.2 提前期均值和方差同時變化下的安全庫存
4.5 供應鏈安全庫存與聚集效應
4.5.1 聚集效應對供應鏈安全庫存的影響
4.5.2 供應鏈安全庫存與信息集中化
本章小結
習題
第5章 庫存控製的基本模型
5.1 單周期庫存的基本模型
5.1.1 單周期庫存問題的描述
5.1.2 單周期庫存的基本模型
5.2 確定性均勻需求庫存問題的基本模型
5.2.1 與庫存有關的費用
5.2.2 基本經濟訂貨批量模型
5.2.3 經濟生産批量模型
5.2.4 有數量摺扣的經濟訂貨批量模型
5.2.5 允許缺貨的經濟訂貨批量模型
5.3 確定性非均勻需求庫存問題的基本模型
本章小結
習題
第6章 基於供應鏈提前期的庫存模型
6.1 供應鏈運作中的時間因素
6.1.1 供應鏈多階響應周期
6.1.2 供應鏈提前期構成
6.1.3 供應鏈運作中提前期的壓縮
6.2 基於可控提前期的基本庫存模型
6.2.1 壓縮提前期的額外趕工成本的構成
6.2.2 提前期是唯一決策變量的庫存模型
6.2.3 提前期和訂貨量同時為決策變量的庫存模型
6.2.4 考慮缺貨成本的可控提前期庫存模型
6.3 基於隨機提前期的（Q，r)庫存模型
6.3.1 需求率是常量的庫存模型
6.3.2 需求隨機分布的庫存模型
6.3.3 案例分析
本章小結
習題
第7章 供應鏈多級庫存管理
7.1 供應鏈多級庫存控製概述
7.1.1 供應鏈多級庫存係統基本構成
7.1.2 多級供應鏈庫存問題
7.1.3 供應鏈多級庫存係統的需求信息放大效應
7.1.4 供應鏈多級庫存係統控製方法
7.1.5 供應鏈多級庫存模型
7.2 基於成本優化的多級庫存控製
7.2.1 供應鏈庫存成本結構
7.2.2 需求確定的多級庫存係統的庫存策略
7.2.3 需求隨機的多級庫存係統的庫存策略
7.3 基於時間優化的多級庫存控製
7.3.1 時間優化的多級庫存控製模型
7.3.2 多級庫存時間優化實施要點
本章小結
習題
第8章 供應鏈庫存管理中的現代控製技術
8.1 供應鏈庫存管理中的現代控製技術概述
8.1.1 傳統的供應鏈庫存控製技術中存在的問題
8.1.2 供應鏈庫存管理中常用的現代控製技術
8.2 MRP與供應鏈庫存管理
8.2.1 MRP的演進與發展
8.2.2 MRP的基本原理
8.2.3 MRPⅡ中的庫存管理技術
8.3 ERP與供應鏈庫存管理
8.3.1 ERP概述
8.3.2 ERP係統中的庫存控製技術
8.4 JIT與供應鏈庫存管理
8.4.1 JIT的概念與特點
8.4.2 JIT中的準時化采購
8.4.3 JIT生産方式在供應鏈庫存控製中的應用
本章小結
習題
參考文獻

前言/序言

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剛看瞭個目錄，感覺比較係統

評分☆☆☆☆☆

收貨速度快。還沒細看, 應該不錯吧！

評分☆☆☆☆☆

送人的書，自己沒看，也沒問他

評分☆☆☆☆☆

很專業，老公一直在看，不錯。

評分☆☆☆☆☆

王道平，侯美玲寫的的書都寫得很好朋友介紹的之前在網上在綫看瞭幾章勵誌的覺得還不錯供應鏈庫存管理與控製，在新浪上看完瞭目錄雖然昨天訂的書今天拿到算是非常快速但中途那焦灼等待的心情卻是不減分毫非常期待這本書書很好拿來就讀瞭一半好像國內的作者就無法找到那麼好的立場來錶達新觀點書裝裱也很好個人覺得真是太好看瞭資料很詳細寫法很幽默雖然也是在瞭解曆史但感覺像在看小說一點也不枯燥想要瞭解抗戰時期內戰事情那些隻是分子和軍界人物的人可以買迴去看看哦，淡淡的文字淡淡地訴說21世紀全國高等院校物流專業創新型應用人纔培養規劃教材供應鏈庫存管理與控製針對供應鏈管理中較為重要的庫存管理，吸收瞭國內外相關教材的優點，係統地介紹瞭供應鏈庫存管理的基本原理和方法，並對供應鏈安全庫存、單級庫存係統和多級庫存係統的優化建模、分析求解進行瞭深入淺齣的講解和分析，盡量做到內容全麵、適度，重點、難點突齣。為瞭便於學生學習和理解，21世紀全國高等院校物流專業創新型應用人纔培養規劃教材供應鏈庫存管理與控製穿插瞭大量的案例分析，在每章後進行瞭內容小結，同時配置瞭一定量的習題。21世紀全國高等院校物流專業創新型應用人纔培養規劃教材供應鏈庫存管理與控製可作為普通高等學校物流管理專業的本科生教材，也可作為從事物流領域工作人員的參考用書。，細細品讀最主要的是，有淡淡的憂傷和歲月磨礪之後的淡然閑時細品彆有滋味許久以前的記憶如今憶起依然讓人愛不釋手供應鏈庫存管理與控製，適閤溫暖的午後一個人安靜地獨享這份安寜心靈的共鳴，正如腰封所書下筆如刀行文似水書中收錄的都是新銳作傢的一些代錶作看李大眼的犀利感受柴靜的感傷感受不一樣的對這個社會的看法可以讓自己保持清醒看看雜草叢生的世界對世俗的直視對不公的直言對世道的擔憂及心存美好的期待現如今生活總讓人急躁不安這本書可以讓人冷靜下來思考生活的一切非常值得看轉送給瞭好友準備自己再買一本很感動很多文章看得我心情激蕩一本書能有一兩個觸動我的地方我就心滿意足瞭更何況有這麼多好文章21世紀全國高等院校物流專業創新型應用人纔培養規劃教材供應鏈庫存管理與控製針對供應鏈管理中較為重要的庫存管理，吸收瞭國內外相關教材的優點，係統地介紹瞭供應鏈庫存管理的基本原理和方法，並對供應鏈安全庫存、單級庫存係統和多級庫存係統的優化建模、分析求解進行瞭深入淺齣的講解和分析，盡量做到內容全麵、適度，重點、難點突齣。為瞭便於學生學習和理解，21世紀全國高等院校物流專業創新型應用人纔培養規劃教材供應鏈庫存管理與控製穿插瞭大量的案例分析，在每章後進行瞭內容小結，同時配置瞭一定量的習題。21世紀全國高等院校物流專業創新型應用人纔培

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