基本信息
書名:孩子,把你的手給我Ⅲ--老師與學生實現真正有效溝通的方法
:27.00元
作者:(美)吉諾特,張雪蘭
齣版社:京華齣版社
齣版日期:2010-11-01
ISBN:9787550200333
字數:186000
頁碼:220
版次:1
裝幀:平裝
開本:16開
商品重量:0.281kg
編輯推薦
★美國父母和教師協會推薦讀物
★以31種語言暢銷全球《孩子,把你的手給我》作者*後一部經典巨著
★徹底改變老師與學生的溝通方式
內容提要
老師是教室裏的決定因素,老師個人的方式方法,決定著教室裏的氣氛;老師的情緒,左右著教室裏的氛圍,老師擁有巨大的力量……一個老師如何與學生溝通,具有決定性的重要意義。老師們需要具體的技巧,以便有效而人性化地處理教學中隨時都會齣現的事情令人煩惱的小事、日常的衝突和突然的危機。在齣現問題時,理論是沒有用的,有用的隻有技巧,如何獲得這些技巧來改善教學狀況和課堂生活就是本書的主要內容。
目錄
作者介紹
海姆 G 吉諾特(Haim G. Ginott),心理學博士、臨床心理學傢、兒童心理學傢、兒科醫生;紐約大學研究生院兼職心理學教授、艾德爾菲大學博士後指導教授。
吉諾特博士的一生並不長,他將其短短的一生緻力於兒童心理的研究以及對父母和教師的教育。
他依靠他的聰明纔智,做瞭很多開創性的工作,取得瞭巨大成就。他在他的書中、演講中、專欄中倡導的如何跟孩子溝通的創新思想,不僅在美國,甚至在全世界都獲得瞭巨大反響。
文摘
序言
這本書的敘事風格非常平易近人,它沒有采用那種高高在上、充滿術語的專傢口吻,而是仿佛一位經驗豐富的前輩,坐在你對麵,用溫和而堅定的語氣,與你分享他走過的彎路和總結的經驗。我尤其欣賞它對“沉默”的解讀。在傳統的課堂管理中,學生的沉默往往被視為不服從或不理解,但這本書提齣瞭一個令人耳目一新的觀點:沉默可能是學生在進行深度信息處理、內心掙紮,甚至是等待更安全錶達機會的信號。書中給齣瞭一些“打破有效沉默”的技巧,比如使用開放式、非威脅性的非語言提示,或者提供“退齣機製”(如允許學生寫下想法而不是口頭迴答),這些都是在日常教學中容易被忽略,卻對敏感學生至關重要的策略。這種對溝通細節的關注,展現瞭作者對教育本質的深刻理解——教育,歸根結底,是人與人之間微妙的能量交換與情感連接。讀到關於如何處理師生間“誤解”的章節時,我仿佛看到瞭自己過往許多次不愉快的溝通經曆被一一拆解重組,並提供瞭清晰的“修復路徑”,讓人豁然開朗。
評分這本名為《孩子,把你的手給我Ⅲ——老師與學生實現真正有效溝通的方法》的書,無疑為身處教育一綫,又時常感到力不從心、被“無效溝通”睏擾的教師們,提供瞭一盞指路明燈。我首先被其標題中“真正有效”這四個字深深吸引。在日常教學實踐中,我們常常花費大量時間與學生進行“對話”,但收效甚微,很多時候隻是單嚮的信息灌輸或是錶麵的敷衍應付。這本書似乎直擊瞭這種痛點,它沒有停留在空泛的教育理念層麵,而是深入探討瞭溝通的底層邏輯和具體實踐路徑。例如,書中對“傾聽的藝術”進行瞭細緻入微的剖析,它不僅僅是讓老師安靜地聽,而是區分瞭被動傾聽、選擇性傾聽與共情式傾聽之間的巨大差異,並提供瞭大量案例說明,如何在真實的課堂情境下,識彆學生話語背後的真正需求和情緒狀態。我特彆欣賞其中關於“非暴力溝通”在師生關係中應用的章節,它教會我們如何用“觀察、感受、需要、請求”的結構來代替評判和指責,這種轉變是革命性的,它將原本可能升級為衝突的對話,轉化為一次閤作解決問題的機會。讀完這部分內容,我感到手中的教鞭似乎可以放下,轉而伸齣的是一雙理解和接納的手,這對於構建積極、信任的師生共同體至關重要。這種從“管理”到“連接”的思維躍遷,是全書最寶貴的財富之一。
評分如果說市麵上的教育書籍大多關注“教什麼”,那麼這本《孩子,把你的手給我Ⅲ》則聚焦於“怎麼連結”。它巧妙地將認知心理學和情緒管理理論融入到日常的師生互動場景中,使得溝通的技巧不再是僵硬的套路,而是基於對人類心智運作規律的深刻理解。全書的結構安排非常巧妙,從基礎的“傾聽”和“錶達”,逐步深入到“衝突解決”和“建立長期信任關係”,層層遞進,邏輯嚴密。我個人認為,書中關於“情緒先行”的溝通模型尤其具有顛覆性。它指齣,在任何教育性對話開始之前,必須先處理好學生或老師自身的情緒高地,否則任何理性內容都會被情緒的乾擾波所淹沒。書中列舉瞭多種“降溫”和“錨定”情緒的即時技巧,比如簡單的呼吸練習引導,或是使用特定的“中性詞匯”來重塑對話氛圍。這些技巧的實用性極強,我嘗試在最近的一次課後談話中運用瞭其中一個“確認感受”的句式,其帶來的對話流暢度和積極反饋,遠超我預期的效果,這讓我深刻體會到,溝通效率的提升,往往源於對細節的精準把控。
評分這本書的價值,並不局限於對新入職教師的指導,它更像是一麵鏡子,映照齣所有教育工作者在追求“效率”和“成果”的過程中,可能遺失瞭“關係”這一核心要素。其中關於“贊美的藝術”的章節,令我印象尤其深刻。作者批判瞭那種空洞的、泛泛而談的“你真棒”式的錶揚,轉而提倡“描述性、具體化、聚焦努力而非天賦”的贊美模式。例如,與其說“你這次做得很好”,不如說“我注意到你為瞭解決這個問題,嘗試瞭三種不同的方法,你堅持不懈地尋找解決方案的態度,非常值得肯定。”這種細緻入微的肯定,真正讓學生感受到瞭自己付齣的努力被看見、被重視,從而內化成持續學習的內在驅動力。這本書並非提供一套“放之四海而皆準”的萬能公式,而是提供瞭一套“可供定製”的溝通工具箱,它鼓勵教師根據每個孩子的獨特性,靈活地組閤、調整這些工具,最終形成最適閤自己教學風格和學生群體的溝通哲學。讀完後,我感到自己不再是簡單地“完成任務”,而是真正成為瞭一個與學生共同成長的“溝通設計師”。
評分閱讀這本書的過程,像是一次對自身教育理念的深度“清倉盤點”。坦白說,作為一名資深教師,我原以為自己對“溝通”已經有瞭相當的把握,但書中對“權力動態”在師生溝通中作用的分析,讓我猛然驚醒。作者似乎洞察到,很多時候,我們自認為的“引導”或“要求”,在學生聽來卻是“控製”或“壓迫”。書中提供瞭一套如何逐步將溝通中的權力重心嚮學生傾斜的方法論,這一點在我看來,比任何花哨的教學技巧都來得實在和深刻。它強調,有效的溝通首先要求老師放下權威的架子,進入學生的“世界觀”中去體驗問題。比如,書中設計瞭一係列“換位思考的腳本練習”,要求教師模擬處於不同學習障礙或傢庭背景下的學生視角,去重新解讀一句平時覺得理所當然的課堂指令。這種沉浸式的體驗,極大地增強瞭我的同理心儲備。此外,書中的“反饋機製的閉環設計”也極具操作性,它教導我們如何將學生的反應視為溝通的下一步輸入,而不是終點,確保信息傳遞的雙嚮流動,而不是單嚮輸入後就戛然而止。這本書真正做到瞭從理論到實踐的無縫銜接,字裏行間都透著實戰的溫度。
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