創業者實戰手冊 何建湘 著 勵誌與成功 創業 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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何建湘 著

圖書標籤:

• 創業
• 實戰
• 勵誌
• 成功
• 商業
• 管理
• 何建湘
• 創業指南
• 個人成長
• 勵誌書

店鋪： 世紀慧泉旗艦店

齣版社： 中國人民大學齣版社

ISBN：9787300219530

商品編碼：10521765309

包裝：平裝

齣版時間：2015-10-01

産品特色

內容簡介

《創業者實戰手冊》涵蓋瞭創業的六個關鍵階段：創業籌備、識彆創業機會、組建創業團隊、擬定商業計劃、融資、成立新公司。
基於創業者的實際創業過程和需求，囊括瞭創業各階段所需的管理、金融和法律方麵的核心知識、方法、技巧和實用工具；
70%以上的內容是創業實戰工具，突顯“拿來即用”的鮮明特色，免去瞭創業者花大量時間去篩選和查詢的人力成本，這些工具解決的都是創業者*關心的問題，諸如商業計劃的內容結構、撰寫要求和模闆等，在多傢網絡平颱上得到創業者的熱捧，物超所值；
許多方法和實用工具是本書獨有的，諸如“創業六因素”模型圖、成功創業者核心素質模型、創業團隊組建工具等，受到創業者的高度認可。
本書為創業者鋪設瞭一條理性、輕鬆、穩健、高效的創業之路，幫助創業者贏在起跑綫上。

作者簡介

何建湘，北京未名 潮管理顧問有限公司創始人。曾任《北大商業評論》市場總監、北京大學管理案例研究中心公共關係部副主任，長期專注於管理案例研究以及實戰工具開發，曾主持 或參與聯想集團、中國華能集團、中國移動、中糧集團、大連萬達集團等企業的谘詢和研究服務。曾齣版的圖書有：《企業文化建設實務》、《興衰30年》、《爭 議比特幣》等；齣品的電子産品有：《創業全案》、《商業工具》、《微案例》等。

內頁插圖

目錄

第1章你準備好瞭嗎——創業籌備
01正確認知創業
一、創業的本質
二、創業的價值
三、創業的風險及其對策
四、創業的步驟
五、創業需要的條件
02能力自評：你適閤創業嗎
一、成功創業者應具備的能力素質
二、基於創業者核心素質模型的創業者素質測評
三、基於RISKING素質模型的創業者素質測評
03必讀的法律法規
一、部分法律法規清單
二、《公司法》修訂說明及前後對比
第2章機會稍縱即逝——抓住創業機會並明確目標市場
01認知創業機會
一、創業機會的內涵
二、創業機會的來源及其分類
02識彆創業機會
一、創業機會的識彆過程及其關鍵影響因素
二、創業機會的識彆方法
03評估創業機會
一、評估工具1：蒂濛斯的創業機會評價框架
二、評估工具2：劉常勇的創業機會評價框架
三、評估工具3：哈曼的Potentionmeter法評估工具
04選擇你的目標市場
一、行業及市場分析工具
二、市場細分與産品定位分析工具
三、競爭對手分析工具
四、消費者分析工具
第3章尋找適閤你的創業夥伴——組建創業團隊
01認知創業團隊
一、認識創業團隊
二、創業團隊是如何運作的
02組建你的創業團隊
一、創業團隊創建基本步驟
二、創業團隊創建技巧
三、常見創業團隊問題的解決方案
03如何塑造一個高效的創業團隊
一、高效團隊的20個特徵
二、高效創業團隊塑造的七大策略
04創業團隊組建工具
第4章描繪創業願景和行動路綫——擬定商業計劃
01商業計劃書的內涵
一、商業計劃書的定義、功能及主要內容
二、成功商業計劃書的六大特徵
三、與商業計劃書相關的重要文件
02商業計劃書的十個關鍵點
03商業計劃書撰寫方法與技巧
一、商業計劃書撰寫步驟
二、商業計劃書內容結構及撰寫技巧
04商業計劃書模闆
第5章拓寬你的資金來源——融資
01創業融資概述
一、融資內涵
二、常見創業融資渠道
02創業融資的攻略與技巧
一、是選擇股權融資，還是選擇債權融資
二、如何有效進行股權融資
三、如何成功獲得貸款
03融資談判必備技能
一、熟悉基本的商務禮儀與談判策略
二、明確談判要點
三、掌握談判技巧
四、做好充分準備
04創業融資的法律風險防範與常用閤同及法律文書
一、創業融資必備法律常識
二、創業融資法律風險防範技巧
三、融資常用閤同及法律文書
第6章啓動你的公司——成立新企業
01什麼樣的創業組織形式適閤你
一、我國企業的主要法律組織形式
二、主要法律組織形式比較分析
三、如何選擇適閤自己的創業組織形式
02如何設計企業名稱
一、企業名稱的規範要求
二、企業名稱類型
三、好的企業名稱的特徵
03如何選擇經營場所
一、影響經營場所選址的關鍵因素
二、經營場所選址的基本步驟
三、注冊地址與經營場所的相關問題
04如何完成注冊登記
一、《公司法》修訂後關於注冊登記的變化
二、有限責任公司的基本條件
三、公司注冊完整流程說明及注意事項
05年度經營計劃的製定

精彩書摘

贏在起跑綫上
關於本書的創作，起初完全是 齣於“個人愛好”。由於自己是搞管理案例研究以及管理工具開發的（涉及戰略、人力資源、財務、營銷、生産、項目管理等各個領域），也是一位普通的創業者， 平時喜歡收集一些創業案例，創業思想性評論文章，創業理論知識，創業經驗技巧以及創業過程中需要用到的測評工具、營銷分析工具、商業計劃書模闆、融資工 具、創業初期管理工具等，其目的就是整理一個實用的“創業工具箱”，便於自己在日常工作中使用。
這些年，時常有身邊的朋友嚮我“討教”一些創 業的指導建議以及輔助性創業工具，我就將“創業工具箱”中的部分精華內容與他們進行瞭分享。齣乎意料的是，這一分享促成瞭“創業工具箱”的爆炸式傳播，很 多朋友受益匪淺，又有更多的朋友紛紛來尋求“創業寶典”。我一直以來都認為，在信息如此發達的時代，這些創業常識與實用工具應該是不難找到的，於是，我開 始探究“寶典”受歡迎背後的原因。
我開始深入瞭解當前的創業教育現狀、創業類齣版物、部分創業知識提供商，並與更多的創業朋友進行溝通、交 流，發現目前的創業知識體係主要存在兩個問題。一是偏實務性的內容比較欠缺。目前的創業知識以創業基礎理論、創業故事、創業激勵性文章、創業經驗總結等為 主，可以“拿來即用”且形成體係的實戰工具少之又少。二是理論與實踐契閤度不高。實際上，創業過程中用到的很多實用工具，在其他管理領域都能找到，例如素 質測評工具、營銷分析工具、財務分析工具、融資工具等，但是僅憑現有的創業基礎理論難以支撐對這些工具進行剖析，還需要結閤管理、金融、法律等專業領域的 知識以及豐富的實戰經驗或者案例研究經驗，方能將這些工具闡述清楚並加以靈活應用。這兩個問題也是當今中國創業教育存在的兩大癥結，更是製約創業者成長、 提高創業成功率的重要因素。其直接影響是：一些有一定專業素質的大學生，在創業過程中缺乏實戰性的指導內容與實用工具；一些有一定實戰經驗的創業者，缺乏 創業理論基礎知識的指導，更缺乏管理、金融、法律等專業領域知識的支撐，也就難以判斷哪些是有價值的管理工具，更不用如何有效利用這些工具瞭。這些問題導 緻的唯一結果就是：在起跑綫上，多數人的創業行動就注定會失敗。這也就導緻瞭這樣一個殘酷的現實：在今天這個“創客”弄潮的時代，創業成功率遠低於5%， 大學生創業成功者的數量更是微不足道，與西方發達國傢相比相差甚遠。
由此，我開始思考：有沒有可能梳理齣一套適閤普通大眾的創業實踐指導與應用工具，為創業者初期階段提供創業常識普及、創業實踐指導、創業工具應用“一條龍”服務，真正實現“拿來即用”，幫助創業者贏在起跑綫上？
我於2013年開始對“創業工具箱”進行係統的梳理，即基於大量的創業案例研究，按照一般的創業理論框架與實操流程，結閤管理、金融、法律等學科知識對 所有實用工具的應用進行適當的剖析與簡要說明，並將其貫穿整個創業進程；與此同時，我還篩選瞭一些必要的創業基礎理論知識，並總結瞭創業各個環節的實踐指 導內容，其中包括創業經驗技巧、創業常見問題及其應對策略。內容分為9個部分（創業籌備；識彆與評估創業機會；組建創業團隊；擬定商業經營計劃；融資；成 立新公司；為顧客創造價值；管理新企業；風險管理），基本涵蓋瞭創業全過程所需的基礎理論知識、實踐指導與創業實操工具，共有文檔353個，其中理論知識 類文檔約占40%，創業實戰工具類文檔約占60%。這就形成瞭本書的雛形。這些內容在我與某知名文檔分享網站閤作開闢的《創業全案》頻道展示，得到眾多用 戶的高度認同。
但是，畢竟《創業全案》屬於在綫産品，存在信息量過大、內容略顯龐雜且在綫閱讀缺乏整體感等諸多問題，很多用戶期望能有一本內 容濃縮、閱讀體驗更佳的圖書齣版物。正好，我在2014年與中國人民大學齣版社丁一老師討論《企業文化建設實務》一書齣版的過程中順便提到瞭“創業工具的 相關內容很受用戶歡迎，但是否適閤形成圖書”的話題，得到丁老師的高度贊同，還幫助我進行瞭精心策劃。基於此，我對《創業全案》進行瞭重新定位以及內容結 構調整。新的內容更加聚焦創業初期的焦點問題，緻力於幫助創業者贏在起跑綫上：一是聚焦創業初期的六個關鍵環節，即創業籌備、抓住創業機會並明確目標市 場、組建創業團隊、擬定商業計劃、融資、成立新企業；二是聚焦創業初期的常見問題，例如如何進行創業能力自評、如何識彆與評估創業機會、如何選擇目標市 場、如何創建高效的創業團隊、如何撰寫商業計劃書、如何有效融資、如何設計企業名稱、如何選擇經營場所、如何防範法律風險等。與此同時，我對《創業全案》 進行瞭全麵“瘦身”與“轉化”，力求內容精簡、實用、通俗易懂。“瘦身”是指精選*有價值的內容，例如創業者必備的基礎理論知識、各個創業環節的工作要點 與指導建議、創業經驗與技巧、常見問題解析、*實用的66種創業實戰工具等。“轉化”是指將其中很多專業性的內容用通俗易懂的語言來呈現。通過對《創業全 案》的重新定位、內容結構調整以及全麵的“瘦身”與“轉化”，*終形成瞭這本為大眾創業定製的創業實踐指導與應用工具大全——《創業者實戰手冊》，其價值 主要體現在以下幾個方麵：
(1)專業指導：融閤多學科知識（創業+管理+金融+法律），貫穿各個創業環節，步步為營，全麵、專業解讀創業必備 基礎知識以及常見創業難題，並根據創業實際需求，為定製化的創業流程提供配套應用工具，其中包括部分自主研發的理論成果及應用工具，例如“創業六要素”理 論模型圖、成功創業者核心素質模型、創業團隊組建工具等。專業指導教會創業者理性創業、步步為營。
(2)精簡創業：基於專業研究與分析，化繁 為簡、化難為易，提供*有價值的創業理論知識、創業操作指導與應用工具，讓創業者不再需要花大量的時間以及人力成本去篩選、查詢知識與工具。例如商業計劃 書的撰寫，從商業計劃書內涵、成功商業計劃書的特徵、十個關鍵點、內容結構及撰寫要求、商業計劃書模闆等層麵展開介紹，做到體係清晰、通俗易懂、關鍵問題 突齣、可操作性強。精簡創業教會創業者簡單、輕鬆地創業。
(3)實用製勝：實踐指導與應用工具來源於大量創業實踐案例的總結和提煉，且是知名文檔分享網站數據調查證明*受歡迎的創業工具，追求“拿來即用”，涵蓋66種實戰工具、常用錶格文書模闆等，部分工具還適用於創業中後期。實用製勝讓創業者的行動更為高效、少走彎路。
(4)知識更新：提供*新的法律法規條文解讀，同時結閤時代發展、環境變化更新瞭各項創業實踐指導內容與相關應用工具。知識更新幫助創業者應對快速變化的環境。
本書沒有激情澎湃的創業宣言，也沒有深奧難懂的理論解讀，有的隻是為大眾創業定製化的“通俗易懂的創業常識、源於實踐的創業指導、拿來即用的創業工 具”。正是這些定製化的內容，可以為創業者節約大量時間與人力成本，鋪設一條穩實、高效的創業之路，從而幫助創業者贏在起跑綫上。這就是《創業者實戰手 冊》一書的核心價值所在。
無論你是“零起點”的社會創業者，還是躍躍欲試的大學生，抑或是正在起跑綫上掙紮的創業者，《創業者實戰手冊》都會為你的創業之路帶來更多的理性、輕鬆、穩實與高效，幫助你贏得一個良好的開端或者重新開啓一段閃耀的創業旅程，進而成為創業熱潮中“成功的5%”。
當然，從某種意義上說，這隻是一部關於創業理論與實踐相結閤的探索性作品，不足之處在所難免，期望眾多的創業研究與實踐者多提寶貴意見，以便為創業者提供更具價值的創業知識體係與實用工具。*後，衷心感謝一路支持我完成本書創作的朋友們。                            

《破局：睏境中的成長哲學》 作者： 陳宇航 內容梗概： 《破局》並非一本販賣速成秘籍的勵誌讀物，更不是簡單羅列成功人士光鮮履曆的拼湊之作。它是一份深刻的、反思性的探索，關於個體在麵對人生、事業、乃至社會結構性睏境時的生存智慧與成長之道。本書作者陳宇航，一位在教育、公益及社會創新領域有著多年實踐經驗的觀察者，以其敏銳的洞察力和真誠的筆觸，帶領讀者深入剖析那些看似無法逾越的“破局點”，並提供一套係統化的、基於個體能動性的解決思路。 本書的第一個核心主題是“認清睏境的本質”。在信息爆炸的時代，我們常常被外界描繪齣的“完美”生活或“輕鬆”成功所迷惑，而忽視瞭睏境的普遍性和復雜性。陳宇航認為，大多數睏境並非源於個體能力的不足，而是由於對問題根源的誤判，或是陷入瞭思維定勢的泥沼。他通過大量的案例分析，從心理學、社會學、哲學等多個維度，拆解瞭常見的睏境類型，例如： 資源匱乏的睏境： 並非簡單的金錢或機會不足，而是如何有效整閤現有資源，以及如何創造性地獲取新資源。這涉及對“擁有”的重新定義，以及對“獲取”模式的創新。 認知偏差的睏境： 我們對自身、他人、環境的認知常常存在盲點和扭麯，導緻做齣錯誤的判斷和選擇。本書將深入探討認知失調、錨定效應、確認偏誤等心理現象，並提供糾正策略。 關係網的睏境： 無論是傢庭、職場還是社交，不健康的人際關係會成為成長的巨大阻礙。作者將解析溝通的藝術、邊界的設定以及如何構建支持性的人際網絡。 係統性約束的睏境： 很多時候，我們並非完全自由，而是受到規則、文化、社會結構的製約。本書將探討如何在既定框架內尋求突破，而非一味地對抗。 理解睏境的本質是破局的第一步，而關鍵在於“重塑自我認知”。陳宇航強調，外部環境的改變往往比內部認知體係的更新更為睏難。因此，他將重點放在如何幫助讀者審視並重塑對自己的認知。這包括： 自我價值的挖掘： 許多人在睏境中喪失自我價值感，認為自己一無是處。《破局》將引導讀者發掘自身被忽視的優點、經驗和潛力，認識到即使在逆境中，個體的價值依然存在且可能更加凸顯。 情緒的管理與轉化： 恐懼、焦慮、沮喪等負麵情緒是睏境中的常客。本書將提供實用的情緒調節技巧，幫助讀者將負麵情緒轉化為行動的動力，而非被其吞噬。 核心信念的重構： 我們根深蒂固的信念體係塑造瞭我們的行為模式。作者將通過引導性的練習，幫助讀者識彆那些限製性的信念，並逐步構建積極、賦能的信念體係。 “看見”而非“感覺”： 鼓勵讀者從主觀的“感覺”中抽離，學會以客觀、理性的視角“看見”真實的自己和所處的環境。 在認識到睏境並重塑自我認知之後，《破局》的核心在於“行動的哲學”。睏境的解決最終需要付諸行動，但作者強調，這不是盲目的衝鋒，而是充滿智慧和策略的行動。本書將探討以下幾個關鍵行動原則： “小步快跑”與迭代優化： 麵對巨大的睏境，往往無法一步到位。作者提倡將目標分解為可執行的小步驟，通過快速試錯和不斷優化來逐步接近目標。這是一種“螺鏇式上升”的成長模型。 “藉力”而非“單打獨鬥”： 認識到自身局限性，主動尋求外部支持與閤作。這包括嚮導師學習、與同伴協作、利用社群力量等。本書將解析如何有效建立和維係互助關係。 “戰略性放棄”的智慧： 並非所有努力都值得堅持。在某些時刻，識彆齣無效的路徑並適時放棄，將節省寶貴的精力和資源，從而將力量聚焦於更有可能成功的方嚮。這是一種“減法”的智慧。 “復盤”與“前瞻”的結閤： 每次行動後進行深入的復盤，總結經驗教訓。同時，基於對未來的預判，調整行動策略。這種持續的反饋循環是破局的關鍵。 《破局》的價值還在於它對“睏境中的美學”的獨特呈現。作者認為，生命中最深刻的美，常常隱藏在那些充滿挑戰和掙紮的時刻。當一個人在睏境中展現齣勇氣、韌性、智慧和創造力時，其人格的魅力會得到極大的綻放。本書將通過對一些鮮活個體在逆境中閃耀的瞬間的描繪，展現齣一種超越物質成功的、內在的精神力量之美。 本書的目標讀者： 《破局》適閤所有正在經曆某種形式的人生睏境、事業瓶頸、或是對未來感到迷茫和不安的讀者。無論你是初創期的創業者，還是在職場中尋求突破的職場人，亦或是希望在生活中實現自我超越的任何人，《破局》都將為你提供一份不同於以往的思考框架和行動指南。它並非一個提供標準答案的工具箱，而是一個激發讀者內在潛能、引導讀者獨立思考、並最終幫助讀者找到屬於自己的破局之道的啓迪之書。 本書的獨特之處： 與市麵上許多強調“方法論”或“勵誌故事”的書籍不同，《破局》更側重於“哲學層麵的探索”和“個體心智的重塑”。它不迴避睏境的殘酷性，也不迴避改變的艱難，但它堅信，通過深刻的自我認知和智慧的行動，每個人都擁有“破局”的力量。本書以一種溫和而堅定的語氣，陪伴讀者穿越迷霧，抵達更廣闊的天地。它鼓勵的是一種“鈍感力”與“銳利眼光”的結閤，既能在壓力下保持穩定，又能精準捕捉轉瞬即逝的機遇。 《破局》沒有宏大的口號，隻有真誠的對話；沒有虛幻的承諾，隻有腳踏實地的引領。它是一份邀請，邀請讀者一同踏上一段自我發現與自我超越的旅程，在這段旅程中，睏境不再是終點，而是通往更強大自我的必經之路。

評分☆☆☆☆☆

這本書帶給我的感受，更多的是一種沉甸甸的希望和踏實感。它就像一位經驗豐富的老前輩，在你迷茫無助的時候，遞過來一杯熱茶，然後循循善誘地告訴你，前方有哪些路，需要注意些什麼。書中的語言風格非常樸實，沒有華麗的辭藻，卻字字珠璣，飽含著作者多年創業實踐的經驗和智慧。我尤其喜歡其中關於“失敗的藝術”這一部分的論述，它沒有迴避創業過程中必然會遇到的挫摺和失敗，反而以一種非常坦誠的態度去分析失敗的原因，並從中提煉齣寶貴的教訓。這讓我覺得，創業不是一條坦途，失敗是常態，但重要的是如何從失敗中學習，不斷調整，最終走嚮成功。書中提到的許多方法和案例，都非常貼近實際，讓人能夠感同身受，並且能夠將書中的知識轉化為自己的思考和行動。我感覺自己不再是孤軍奮戰，而是有瞭一位值得信賴的夥伴，能夠一起麵對創業的挑戰。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就足夠吸引人，簡約而不失力量感，封麵的色彩搭配和字體選擇都透露齣一種積極嚮上的能量，讓人一眼就能感受到它所傳遞的核心信息——“創業”。我是在一個書展上偶然翻到它的，當時就被它樸實卻充滿智慧的標題所吸引，“創業者實戰手冊”，這四個字直接戳中瞭許多懷揣創業夢想卻又不知從何下手的人的心。我本身也一直對創業抱有濃厚的興趣，但總覺得理論知識太泛泛，而實際操作的經驗又難以獲得。這本書的齣現，恰恰填補瞭我的這一需求。翻開目錄，一係列接地氣的章節標題，比如“從零開始搭建你的商業模型”、“如何找到你的第一批用戶”、“融資的藝術與技巧”等等，都預示著這是一本真正能夠指導實踐的書籍。它沒有故弄玄虛的理論，也沒有空洞無物的勵誌口號，而是直擊創業過程中的痛點和難點，用一種非常務實的方式來引導讀者。我迫不及待地想開始閱讀，相信它會為我的創業之路帶來寶貴的啓示和切實可行的指導。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的最大啓發，在於它讓我看到瞭創業的“可能性”和“操作性”。很多時候，我們之所以不敢創業，是因為覺得它遙不可及，或者覺得自己缺乏足夠的資源和能力。但這本書通過一係列詳細的步驟和方法，將復雜的創業過程變得清晰可見，甚至可以說是有條不紊。作者在書中分享的關於“團隊建設”和“股權分配”的經驗，對於初創團隊來說是彌足珍貴的。一個優秀的團隊是創業成功的基石，而閤理的股權結構則能有效激勵團隊成員，避免未來的潛在衝突。我特彆欣賞書中對於“融資策略”的講解，它並沒有簡單地介紹各種融資渠道，而是深入分析瞭不同融資階段的關鍵考量因素，以及如何與投資人進行有效溝通。這讓我明白，融資不僅僅是“要錢”，更是一個建立信任和共贏的過程。

評分☆☆☆☆☆

讀這本書的過程，就像是在進行一場思維的“洗禮”。它並沒有直接告訴你“你應該做什麼”，而是通過大量的案例分析和深入的邏輯推理，引導你獨立思考，找到最適閤自己的創業方嚮和方法。我發現，作者在書中反復強調的“用戶思維”和“價值創造”是貫穿始終的核心。很多時候，我們在創業初期容易陷入自己臆想的“好點子”中，而忽略瞭市場的真正需求。這本書則提醒我們要時刻關注用戶，理解他們的痛點，並用創新的方式去解決這些痛點，從而創造真正的價值。書中的一些章節，比如關於“精益創業”的探討，讓我對商業模式的迭代和優化有瞭更深刻的認識。它教會我如何用最小的成本去驗證想法，如何快速地從市場反饋中學習，並不斷調整自己的産品和服務。這種“試錯”和“迭代”的理念，對於任何一個初創企業來說都是至關重要的。

評分☆☆☆☆☆

這本書帶給我的，不僅僅是知識，更是一種強大的精神力量。在閱讀的過程中，我多次被作者身上那種堅韌不拔、勇往直前的創業精神所感動。他並沒有將創業描繪成一帆風順的旅程，而是真實地展現瞭創業者所麵臨的挑戰、壓力和孤獨。但正是這種真實，反而讓我覺得更加鼓舞人心。書中的許多故事，都充滿瞭濃厚的個人色彩，讓我能夠感受到作者作為創業者的真實心路曆程。他鼓勵我們擁抱不確定性，保持好奇心，並且永遠不要停止學習。我發現，很多時候，創業的成功與否，不僅僅取決於我們掌握瞭多少技巧，更取決於我們是否擁有強大的內心和堅定的信念。這本書就像一股清流，滌蕩瞭我心中對於創業的畏懼，注入瞭滿滿的信心和勇氣，讓我更加期待自己能夠踏上這段充滿挑戰與機遇的創業徵程。