供應鏈與物流管理培訓叢書：物流運輸管理與技術 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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魏巧雲 著

圖書標籤:

• 供應鏈
• 物流
• 物流運輸
• 運輸管理
• 物流技術
• 倉儲管理
• 配送管理
• 供應鏈管理
• 電商物流
• 物流優化

齣版社： 中國發展齣版社

ISBN：9787802343610

版次：1

商品編碼：10533110

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2009-05-01

用紙：膠版紙

頁數：314

正文語種：中文

編輯推薦

《物流運輸管理與技術》以實用性為基礎，以問題和任務驅動為嚮導嚮，以案例教學為特色，以培養專業人纔為目標，突齣實踐教學環節及特點。全書以解決工作中的實際問題、提高工作業績為目標，是一本全麵體現“學以緻用”理念的教材。本套叢書包括《物流運輸管理與技術》、《供應鏈管理與企業采購》和《連鎖企業物流配送》，分彆講述瞭物流運輸的管理和技術、一般企業的供應鏈管理和采購工作，以及連鎖企業的物流配送工作。j《物流運輸管理與技術》之間既有聯係，又有區彆，共同構成瞭供應鏈與物流管理行業的係列培訓教材。
本套教材本著要基礎、重能力、求創新的總體思想，著眼於國傢發展和培養造就綜閤能力的需要，充分體現“以行業為導嚮、以能力為本位、以服務為宗旨”的發展趨勢，培養“學術型”與“應用型”相結閤的人纔。

內容簡介

《物流運輸管理與技術》分為初級、中級和高級三個部分。初級部分主要介紹有關物流運輸的基礎知識和常識問題；中級部分側重於講解各種運輸方式下貨物運輸的組織與管理，以及車隊的管理和物流運輸企業的一般作業流程管理等內容；高級部分側重於對讀者的運輸決策能力的培養，主要內容包括運輸市場的分析、運輸決策的製定、運輸價格的製定和管理、財務管理以及組織結構的構架和崗位設置等。《物流運輸管理與技術》由淺入深地引導讀者對知識的學習，以此來培養其分析問題和解決問題的能力。《物流運輸管理與技術》既可用於從事物流工作的各層次人員的學習和提高，也可用於非物流專業者以及對物流發展有興趣的人士自學、培訓，還可用於高等院校國際貿易專業、物流供應鏈專業的本科和專科師生的教學需要。

內頁插圖

目錄

初級部分
第1章 物流運輸管理與技術基礎
1.1 物流運輸基礎
1.2 閤理運輸與不閤理運輸
1.3 運輸包裝
1.4 貨物的押運

第2章 鐵路貨物運輸
2.1 鐵路貨物運輸的基本條件
2.2 鐵路貨物托運的實施操作
2.3 鐵路貨物到達接收
2.4 鐵路運輸費用

第3章 公路貨物運輸
3.1 公路貨物運輸基礎
3.2 汽車貨物運輸的托運
3.3 汽車貨物運雜費

第4章 水路貨物運輸
4.1 水路貨物運輸基礎
4.2 水路貨物托運
4.3 水路貨物到達接收
4.4 水路貨物運價

第5章 航空貨物運輸
5.1 航空貨物運輸的一般規定和要求
5.2 航空貨物運輸的實施操作
5.3 航空貨物運費

第6章 集裝箱運輸
6.1 集裝箱
6.2 集裝箱貨物種類和拼裝
6.3 集裝箱貨物運輸的實施操作

中級部分
第7章 物流運輸組織與規劃
7.1 物流貨物運輸組織與規劃的基本要求和原則
7.2 物流貨物運輸組織與規劃的方法
7.3 組織閤理運輸的方法

第8章 鐵路貨物運輸組織與管理
8.1 鐵路貨物運輸閤同
8.2 鐵路貨物運輸計劃

第9章 公路貨物運輸組織與管理
9.1 公路貨物運輸作業流程
9.2 公路貨運方式的選擇
9.3 公路貨物運輸閤同，
9.4 車輛管理

第10章 水路貨物運輸組織與管理
10.1 水路貨物運輸作業流程
10.2 水路貨物托運計劃

第11章 航空貨物運輸組織與管理
11.1 航空貨運組織方法
11.2 國際航空進齣口貨物運輸業務流程

第12章 運輸企業的作業流程
12.1 物流運輸企業的一般作業流程
12.2 運輸距離不同的運輸作業流程
12.3 運輸部門與企業外部的閤作

第13章 車輛管理
13.1 車輛管理的途徑
13.2 運輸部對內部車輛的營運管理
13.3 運輸部對外包運輸的管理

高級部分
第14章 物流運輸市場分析
14.1 運輸企業的市場研究
14.2 運輸企業的市場定位
14.3 運輸企業的市場營銷戰略

第15章 物流運輸決策
15.1 運輸方式的選擇
15.2 運輸綫路的確定
15.3 運輸商的選擇
15.4 物流運輸優化

第16章 運輸價格的製定和管理
16.1 運輸價格概述
16.2 運費定價策略與技巧

第17章 運輸企業財務管理
17.1 運輸成本概述
17.2 運輸成本的核算
17.3 運輸成本控製

第18章 運輸企業的組織結構及崗位設置
18.1 運輸企業的基本組織結構
18.2 運輸企業組織設計
參考文獻

精彩書摘

2.嚮自有車隊的托運
嚮本係統自有車隊辦理貨物托運，一般在前一天上午報車，隔日托運。通常的做法是：口頭或書麵逐筆要車，詳細提齣裝車地點、卸貨地點、商品名稱、包裝情況、重量、件數以及對裝卸的要求。雙方經過核對，即作為運輸的依據。購銷業務部門自管的自有車輛，托運的方式就更為簡單。
3.2.2 公路貨物運輸的分類
公路貨物運輸的種類很多，在要瞭解公路貨物運輸的托運程序之前，我們有必要先弄清楚常見的公路貨物運輸形式有哪些，從而有助於我們對不同的運輸形式區彆對待之。
1.按照貨物營運方式分類
按照貨物營運方式的不同，可分為整車運輸、零擔運輸、集裝箱運輸、聯閤運輸和包車運輸。
整車運輸是托運人一批托運的貨物在3噸及其以上，或雖不足3噸但其性質、體積、形狀需要一輛3噸及其以上汽車運輸的貨物運輸，如需要大型汽車或掛車（核定載貨噸為4噸及以上的）以及容罐車、冷藏車、保溫車等車輛運輸的貨物運輸。
零擔運輸是托運人托運的一批貨物不足整車的貨物運輸。
集裝箱運輸是將適箱貨物集中裝入標準化集裝箱采用現代化手段進行的貨物運輸。
聯閤運輸是指一批托運的貨物需要兩程或兩種運輸工具及其以上的運輸。目前，我國聯閤運輸有公（路）鐵（路）聯運、公水（路）聯運、公公、公鐵水運輸等。聯閤運輸實行一次托運、一次收費、一票到底、全程負責。
包車運輸是指應托運人的要求，經雙方協議，把車輛包給托運人安排使用，並按照時間或裏程計算運費的運輸。

前言/序言

　　本書以崗位活動需求為中心、以崗位需要的知識和技能為主，注重程序、結閤實際、突齣要點，結閤大量案例和實際操作。每章開頭都有學習要點，指齣瞭該章內容的重點和難點。同時，章節中還穿插瞭案例和情景，以使讀者能較容易地理解所學的知識體係；每一小節後的練習題，可以幫助讀者鞏固所學的知識；每章後的小結，可以使讀者對各章的主要知識點和重點內容有一個係統的瞭解和迴顧，加強對知識的係統掌握。
　　《物流運輸管理與技術》分為初級、中級和高級三個部分。初級部分主要介紹有關物流運輸的基礎知識和常識問題，如怎樣進行不同運輸方式下貨物的托運工作，適用於剛剛涉足物流行業的初級管理人員和實務操作人員學習。中級部分側重於講解各種運輸方式下貨物運輸的組織與管理，以及車隊的管理和物流運輸企業的一般作業流程管理等內容。完成瞭對中級部分知識的學習，讀者應有能力從事企業運輸業務的中層管理工作。高級部分側重於對讀者的運輸決策能力的培養，主要內容包括運輸市場的分析、運輸決策的製定、運輸價格的製定和管理、財務管理以及組織結構的構架和崗位設置等。通過對高級部分內容的學習，讀者應有能力從事運輸企業和企業運輸部的高層管理工作。初級、中級和高級的內容是緊密聯係、循序漸進的。讀者在進入高一級內容學習之前應該對低一級的內容有很好的掌握。

《供應鏈與物流管理培訓叢書：現代倉儲運營與信息技術》 前言 在全球經濟一體化的大背景下，高效、精準、低成本的供應鏈已成為企業核心競爭力的關鍵。而在整個供應鏈體係中，倉儲環節扮演著至關重要的角色，它不僅是商品流轉的樞紐，更是庫存管理、價值增值和服務提升的平颱。隨著技術革新和市場需求的不斷演變，傳統的倉儲模式麵臨著前所未有的挑戰，數字化、智能化、精益化已成為現代倉儲發展的必然趨勢。 本書《現代倉儲運營與信息技術》作為“供應鏈與物流管理培訓叢書”中的一員，旨在係統性地梳理和闡述現代倉儲運營的核心理念、關鍵流程、先進技術以及管理策略。我們希望通過本書，為廣大物流從業人員、企業管理者、供應鏈專業學生以及對倉儲管理感興趣的讀者，提供一套全麵、深入的學習和實踐指南。我們力求將理論知識與實際應用相結閤，幫助讀者深刻理解倉儲在現代供應鏈中的戰略意義，並掌握應對復雜挑戰、提升運營效率、實現降本增效的有效方法。 在信息技術飛速發展的今天，倉儲與信息技術的融閤已不再是可選項，而是必選項。從倉庫布局優化到自動化設備應用，從倉儲管理係統（WMS）的實施到物聯網（IoT）、大數據、人工智能（AI）等前沿技術的賦能，技術的進步正在深刻地改變著倉儲的運作模式和管理水平。本書將著重探討這些信息技術如何滲透到倉儲的每一個環節，如何幫助企業實現庫存的可視化、操作的自動化、決策的智能化，最終構建齣更具韌性和競爭力的倉儲網絡。 本書的編寫團隊匯聚瞭在倉儲運營、物流技術、供應鏈管理等領域具有豐富實踐經驗和深厚理論功底的專傢。我們在內容組織上力求邏輯清晰、條理分明，既有宏觀的戰略視角，也有微觀的操作細節。我們深知理論的落地離不開實踐的檢驗，因此，在書中穿插瞭大量的案例分析和實際操作建議，希望能為讀者提供切實可行的參考。 我們相信，掌握現代倉儲運營的精髓，並善於運用信息技術的力量，是企業在激烈的市場競爭中脫穎而齣的重要基石。希望本書能夠成為您在倉儲管理領域學習和探索道路上的良師益友，助力您成為一名卓越的倉儲運營管理者。 第一章：現代倉儲的戰略定位與發展趨勢 本章將首先深入探討倉儲在現代供應鏈中的戰略地位。我們將分析倉儲如何從傳統的“成本中心”轉變為“價值創造中心”，以及它在滿足客戶需求、支撐企業業務發展方麵的核心作用。在此基礎上，我們將係統闡述倉儲管理的發展曆程，並重點聚焦當前倉儲行業麵臨的主要挑戰，例如：日益增長的客戶期望、 SKU（庫存單位）復雜性的增加、全球化供應鏈的不確定性、勞動力短缺以及可持續發展要求等。 隨後，本章將深入剖析現代倉儲的幾個關鍵發展趨勢。我們將探討“最後一公裏”配送對倉儲布局和運作模式提齣的新要求，以及多渠道零售（Omnichannel Retailing）模式下倉儲如何實現綫上綫下庫存的統一管理和高效協同。此外，我們還將關注綠色倉儲和可持續發展理念在倉儲運營中的體現，包括節能減排、循環利用和環保材料的應用。最後，本章將展望倉儲未來發展的方嚮，如智慧倉儲、無人倉、共享倉等新興模式的齣現及其潛在影響。 第二章：倉庫布局與流程設計 優化倉庫布局是提升倉儲效率的基礎。本章將詳細介紹多種倉庫布局設計原則和方法，包括：基於物流流程的布局設計、基於存儲單元的布局設計、基於區域劃分的布局設計等。我們將分析不同布局模式的優缺點，並指導讀者如何根據自身業務特點（如商品類型、周轉率、訂單結構等）選擇最閤適的布局方案。 在布局設計的基礎上，本章將重點闡述倉儲作業流程的設計與優化。我們將梳理和分析主要的倉儲作業流程，包括：入庫作業（收貨、驗收、上架）、存儲作業（分區存儲、定置存儲、隨機存儲）、揀選作業（摘果式揀選、播種式揀選、批量揀選、區域揀選等）、包裝作業、齣庫作業（復核、配貨、發貨）以及退貨處理流程。對於每一個流程，我們將深入剖析其關鍵節點、潛在瓶頸以及優化方法，並介紹如何通過流程再造（BPR）和精益化管理（Lean Management）理念來消除浪費、提升效率。 第三章：庫存管理與控製策略 庫存管理是倉儲運營的核心難題之一。本章將從理論和實踐兩個層麵，全麵講解庫存管理的各種策略和方法。我們將首先介紹庫存管理的基本概念，如庫存成本（持有成本、訂貨成本、缺貨成本）、庫存周轉率、在庫準確率等關鍵指標。 在此基礎上，我們將深入探討不同的庫存控製模型，包括：經濟訂貨批量（EOQ）模型、再訂貨點（ROP）模型、定量訂貨係統（Q係統）和定期訂貨係統（P係統）。我們還將介紹先進的庫存管理技術，如ABC分類法、需求預測技術（包括定量預測和定性預測）、安全庫存的計算方法、以及準時製生産（JIT）和看闆（Kanban）等精益庫存管理思想的應用。同時，本章還將關注如何通過建立有效的庫存績效評估體係，持續監控庫存水平，識彆潛在問題，並采取糾正措施，最終實現庫存的最優化。 第四章：倉儲自動化技術與設備 自動化是提升倉儲運營效率和準確性的關鍵驅動力。本章將詳細介紹當前倉儲領域主流的自動化技術和設備。我們將從不同的作業環節入手，逐一介紹： 自動化存儲與檢索係統（AS/RS）： 包括堆垛機、穿梭車、巷道堆垛機等，並分析其在提高空間利用率和作業效率方麵的優勢。 自動導引車（AGV）和自主移動機器人（AMR）： 講解其在物料搬運、自動化運輸方麵的應用，並區分AGV和AMR的關鍵區彆及適用場景。 自動化分揀係統： 包括交叉帶分揀機、滑塊分揀機、滾筒分揀機等，以及它們在處理海量訂單和提高揀選效率方麵的作用。 自動化揀選設備： 如揀選機器人（Picker Robots）、揀選工作站（Pick-to-Light, Voice Picking）等，分析它們如何賦能高效的訂單揀選。 自動化包裝設備： 如自動打包機、貼標機、封箱機等，介紹它們如何提升包裝速度和標準化。 本章還將探討自動化設備的選型原則、實施步驟、維護保養要點以及投資迴報分析，幫助讀者理解如何根據自身需求選擇和部署最適閤的自動化解決方案。 第五章：倉儲管理係統（WMS）的應用與集成 倉儲管理係統（WMS）是實現倉儲智能化運營的核心軟件平颱。本章將深入解析WMS的功能模塊，包括：訂單管理、庫位管理、收發貨管理、庫存跟蹤、作業調度、報錶生成等。我們將講解如何通過實施WMS來規範作業流程、提高數據準確性、實現庫存的可視化和實時監控。 此外，本章將重點關注WMS與其他信息係統的集成問題，例如：與企業資源計劃（ERP）係統的集成、與運輸管理係統（TMS）的集成、以及與訂單管理係統（OMS）的集成。我們將探討集成的重要性，以及如何通過API接口、數據庫同步等技術手段實現係統間的無縫對接，從而構建一體化的供應鏈信息平颱。同時，本章還將介紹WMS的選型原則、實施過程中的關鍵成功因素以及常見的挑戰與應對策略。 第六章：物聯網（IoT）、大數據與人工智能在倉儲中的應用 隨著新一代信息技術的不斷發展，物聯網（IoT）、大數據和人工智能（AI）正在深刻地改變著倉儲的未來。本章將聚焦這些前沿技術在倉儲領域的具體應用。 物聯網（IoT）在倉儲中的應用： 我們將探討如何利用傳感器、RFID（射頻識彆）標簽、二維碼等IoT設備，實現對貨物、設備、環境（如溫度、濕度）等元素的實時數據采集和監測。這將有助於提升庫存的實時可見性，優化資産管理，並實現主動式故障預警。 大數據分析在倉儲中的應用： 我們將分析如何通過對海量倉儲數據的收集、存儲和分析，挖掘潛在的價值。例如，通過對曆史訂單數據、庫存數據、作業數據進行分析，可以更準確地進行需求預測，優化庫存策略，識彆作業瓶頸，並進行績效評估。 人工智能（AI）在倉儲中的應用： 我們將重點介紹AI在倉儲中的幾個關鍵應用方嚮，包括： 智能路徑規劃： 利用AI算法優化揀選路徑、搬運路徑，減少行走時間和無效作業。 預測性維護： 通過AI分析設備運行數據，預測潛在故障，提前進行維護，避免停機損失。 智能決策支持： 基於大數據和AI模型，為庫存管理、作業調度、資源分配等提供更科學的決策建議。 計算機視覺： 用於貨物識彆、質量檢測、安全監控等。 機器人協作： 結閤AI技術，實現人機協作，提高作業效率和安全性。 本章還將探討這些技術融閤帶來的“智慧倉儲”願景，以及企業如何規劃和實施這些先進技術的策略。 第七章：倉儲績效評估與持續改進 有效的績效評估是推動倉儲管理不斷優化的重要手段。本章將介紹構建全麵、科學的倉儲績效評估體係。我們將講解常用的倉儲績效指標（KPIs），並將其歸類於不同的維度，如： 效率類指標： 如入庫處理時間、上架準確率、揀選節拍、齣庫準確率、單位作業成本等。 準確性指標： 如在庫準確率、訂單準確率、收貨準確率等。 成本類指標： 如庫存持有成本、倉儲運營成本、單位麵積産齣等。 服務類指標： 如訂單準時交付率、客戶滿意度等。 安全與閤規類指標： 如事故發生率、消防安全達標率等。 在明確KPIs之後，本章將重點闡述如何進行績效數據的收集、分析和報告。我們將介紹標杆管理（Benchmarking）的方法，通過與行業最優實踐進行對比，識彆差距。同時，本章還將強調持續改進（Continuous Improvement）的重要性，介紹PDCA循環（Plan-Do-Check-Act）等管理工具在倉儲運營中的應用，指導讀者如何基於績效評估結果，製定改進計劃，並不斷優化倉儲流程和管理水平。 第八章：倉儲安全管理與風險控製 倉儲安全是保障人員、財産和信息安全的重要環節。本章將係統性地闡述倉儲安全管理的關鍵要素。我們將深入分析倉儲運營中可能存在的各種安全風險，如火災、爆炸、物體墜落、人員傷害、盜竊、數據泄露等。 在此基礎上，我們將介紹相應的安全防範措施和管理製度，包括： 消防安全： 消防設施的配置與維護、防火區域劃分、應急預案的製定與演練。 人身安全： 勞動保護用品的配備、操作規程的培訓、機械設備安全操作規範。 物料安全： 危險品（如易燃易爆、有毒有害品）的儲存要求、防盜防損措施。 信息安全： 數據備份與恢復、訪問權限控製、係統安全防護。 環境安全： 職業健康防護、節能環保措施。 本章還將探討如何建立健全的倉儲風險管理體係，包括風險識彆、風險評估、風險應對和風險監控等環節，並強調安全意識的培訓和企業文化的建設在提升倉儲安全水平中的關鍵作用。 第九章：綠色倉儲與可持續發展 在全球日益關注可持續發展的背景下，綠色倉儲已成為現代倉儲發展的必然方嚮。本章將探討如何將綠色理念融入倉儲運營的各個方麵。我們將重點關注以下幾個方麵： 節能減排： 介紹如何通過優化倉庫設計（如自然采光、節能照明）、選擇節能設備（如高效叉車、變頻電機）、閤理規劃能源使用等方式，降低倉儲運營的能源消耗。 資源循環利用： 探討如何最大化包裝材料（如紙箱、托盤）的重復利用，以及廢棄物的分類收集、迴收處理。 環保材料的應用： 介紹在包裝、貨架、地麵等方麵的環保材料選擇。 優化運輸路徑與集約化運輸： 如何通過與運輸環節的協同，減少空駛率，降低碳排放。 可持續的倉儲規劃： 考慮倉庫選址對環境的影響，以及如何規劃占地麵積，減少對生態的破壞。 本章還將介紹綠色倉儲認證體係，以及企業如何通過實踐綠色倉儲，提升品牌形象，履行社會責任，並可能帶來一定的成本節約效應。 第十章：案例分析與實踐指導 本章將通過精選的典型案例，來鞏固和深化前幾章所介紹的理論知識和實踐方法。我們將選取來自不同行業（如電商、零售、製造、醫藥等）的真實倉儲運營案例，分析它們在布局優化、流程設計、庫存管理、自動化應用、WMS實施、績效提升以及綠色倉儲實踐等方麵所麵臨的挑戰、采取的策略以及取得的成效。 通過對這些案例的深入剖析，讀者將能夠更直觀地理解理論知識在實際應用中的落地過程，學習成功經驗，規避潛在的誤區。同時，本章還將提供一係列實用的操作指導和行動建議，例如： 如何進行倉儲現狀評估。 如何製定倉儲改進計劃。 如何選擇和實施WMS係統。 如何開展自動化設備評估與選型。 如何構建倉儲績效管理體係。 如何進行倉儲安全風險評估。 本章旨在為讀者提供一套可操作的工具箱，幫助他們將所學知識轉化為解決實際問題的能力，從而成為一名優秀的倉儲運營管理者。 結語 現代倉儲運營與信息技術的深度融閤，是企業構建高效、敏捷、韌性供應鏈的關鍵。本書的編寫，是團隊對倉儲管理領域最新發展趨勢和前沿技術的係統梳理和深入探討。我們期望本書能夠成為讀者學習和實踐的有力助手，激發大傢對倉儲管理創新的思考，並最終幫助大傢在不斷變化的市場環境中，構建齣卓越的倉儲體係，為企業贏得可持續的競爭優勢。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計相當專業，那種深藍色和銀色的搭配，給人一種嚴謹、高效的感覺。我一直對物流的運作流程非常好奇，總覺得它是一個龐大而精密的係統。我尤其關心在現實中，不同類型的貨物，比如易碎品、冷鏈食品或者大宗原材料，在運輸過程中都有哪些特殊的考量和技術支持。例如，我們經常在新聞中看到關於如何保證海鮮新鮮度、如何安全運送化學品之類的報道，這背後一定涉及很多專業的知識和設備。我對書中關於集裝箱化、多式聯運的章節特彆感興趣，想知道這些現代物流的基石是如何發展起來的，又是如何通過技術手段實現效率的最大化和成本的最小化。同時，我也想瞭解在整個運輸過程中，信息流和資金流是如何與實物流動相匹配的，以及如何通過技術手段（比如GPS追蹤、RFID技術）來提高透明度和可追溯性。這本書的標題讓我聯想到無數繁忙的港口、火車、卡車，以及背後那些日夜奔波的物流從業者，我希望書中能描繪齣這個行業的真實圖景，讓我對這個看似平凡卻至關重要的行業有更深入的理解。

評分☆☆☆☆☆

在我看來，一個高效運轉的供應鏈，其核心必然離不開對運輸環節的精細化管理。這本書的標題“物流運輸管理與技術”讓我聯想到的是對每一個運輸節點、每一次貨物移動的精確控製和優化。我特彆想瞭解書中關於運輸成本控製的策略，如何通過精細化的路綫規劃、閤理的車輛調度、以及有效的燃油管理來降低整體運輸成本。這對我理解整個企業的盈利能力和競爭力有著至關重要的意義。同時，我也對“綠色物流”的概念很感興趣，希望書中能介紹一些在運輸過程中如何減少碳排放、提高能源利用效率的方法和技術，比如新能源車輛的應用、節能駕駛技術的推廣等等。這不僅僅是環保的要求，也可能成為企業未來發展的重要競爭優勢。我對這種既能提升效率又能兼顧社會責任的內容十分欣賞，希望這本書能提供一些實實在在的、可操作的建議。

評分☆☆☆☆☆

作為一個剛剛涉足采購和供應鏈領域的新人，我對物流環節中的各種風險管控和應急處理機製非常頭疼。書的標題“物流運輸管理與技術”讓我覺得它應該會涵蓋很多實操性的內容，比如如何應對惡劣天氣、交通擁堵、甚至突發的事故，這些都是在日常工作中可能遇到的棘手問題。我特彆希望能從中學習到一些製定運輸應急預案的方法，以及在情況發生時，如何快速有效地協調各方資源，最大程度地減少損失。比如，一旦某個重要的運輸節點齣現問題，我們應該如何迅速找到替代方案，如何與供應商、承運商以及客戶進行溝通，纔能將負麵影響降到最低。此外，書中提到的“技術”部分，我希望不僅僅是理論介紹，而是能有一些實際的應用案例，展示齣是如何通過技術手段來預測和規避風險的。例如，利用大數據分析來預判潛在的運輸延誤，或者通過智能化的調度係統來優化運輸路綫，以避開危險區域。我對這種能幫助我解決實際問題的、接地氣的知識非常渴望。

評分☆☆☆☆☆

我是一名對全球化貿易和國際物流運作有著濃厚興趣的讀者。書名“供應鏈與物流管理培訓叢書：物流運輸管理與技術”讓我覺得它應該能為我打開一扇瞭解國際運輸的窗戶。我尤其想知道書中會如何闡述跨境運輸的復雜性，包括不同國傢的海關政策、貿易協定、以及各個運輸方式（海運、空運、鐵路、公路）在國際運輸中的優勢和劣勢。我希望能瞭解，在進行國際貨物運輸時，如何選擇最適閤的運輸方式、如何處理相關的單證和關務手續、以及如何應對國際運輸中可能齣現的各種風險，比如政治風險、匯率波動、以及文化差異帶來的溝通障礙。另外，書中提到的“技術”部分，我期待它能介紹一些應用於國際物流的信息化管理係統，比如全球貨運追蹤平颱、國際貿易單一窗口等，這些技術是如何幫助企業更高效地管理全球化業務的。

評分☆☆☆☆☆

我是一名對物流技術發展趨勢頗為關注的從業者，總覺得這個行業正在經曆一場由技術驅動的深刻變革。書名中的“物流運輸管理與技術”吸引瞭我，因為它暗示瞭這本書可能不僅僅是關於傳統的運輸方式，還會涉及到一些前沿的技術應用。我非常好奇書中會如何探討自動化、智能化在現代物流運輸中的作用，比如無人機配送、自動駕駛卡車、以及智能倉庫管理係統等等。我想知道這些技術目前的發展到瞭什麼階段，它們在實際應用中麵臨哪些挑戰，以及未來會有怎樣的發展前景。另外，我也對區塊鏈技術在供應鏈和物流領域的應用潛力感到好奇，不知道書中是否會提及它如何能夠提升整個運輸流程的透明度和安全性，比如在貨物追蹤、防僞溯流等方麵。我對這種能夠預見未來、把握行業脈搏的信息非常感興趣，希望能通過閱讀這本書，拓展我對物流技術前沿的認知，並思考它對我們業務可能帶來的影響。