与领导沟通的10堂必修课

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龙凹编著著作 著
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店铺: 文轩网少儿专营店
出版社: 中国纺织出版社
ISBN:9787518025787
商品编码:10537634160
开本:16开
出版时间:2016-07-01
页数:244
字数:154000

具体描述

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《通往卓越的桥梁:化解职场沟通的艺术与实践》 在这本深入浅出的指南中,我们为您精心策划了一系列旨在提升职场沟通效能的实用策略与前沿洞察。本书并非专注于某个特定层级的沟通技巧,而是旨在构建一个普适性的、能够应对各种复杂职场情境的沟通框架。我们相信,无论您是初入职场的年轻新秀,还是经验丰富的中层管理者,抑或是肩负重任的高层领导者,掌握有效的沟通能力都是通往职业成功不可或缺的基石。 本书的核心理念在于,沟通并非仅仅是信息的传递,而是一个双向的、动态的、充满艺术的互动过程。它关乎理解、关乎影响、关乎协作,更关乎构建信任与共识。我们摒弃了僵化的理论说教,而是从实际应用出发,为您剖析职场沟通中常见的误区与挑战,并提供一系列经过验证的、可操作的解决方案。 第一篇:洞悉沟通的本质——理解你我之间的那座桥 在这一篇中,我们将首先深入探讨沟通的本质。为什么我们常常觉得“我说的话,对方根本没听懂”?沟通的障碍究竟出在哪里?我们将从信息发送者、信息接收者、沟通渠道以及沟通环境等多个维度,系统地解析沟通的完整流程,并揭示潜在的“卡点”。 沟通的“七寸”:信息不对称与理解偏差 我们将探讨“信息不对称”是如何在职场中引发误解和冲突的。例如,您认为重要的细节,在他人看来可能微不足道;而您认为理所当然的背景信息,对方却一无所知。本书将提供一系列方法,帮助您识别并弥合信息鸿沟,确保信息的准确传递和有效接收。我们会强调“换位思考”在沟通中的关键作用,引导您学会从对方的视角出发,预测他们可能产生的疑问和顾虑,从而更有效地组织您的语言和表达方式。 语言的“陷阱”与非语言的“信号” 语言是沟通的载体,但并非唯一。本书将详细解析词语的选择、语气的运用、表达的清晰度等语言层面的技巧。同时,我们也将聚焦于非语言沟通的力量,包括肢体语言、面部表情、眼神交流、甚至沉默。这些看似细微的信号,往往比言语更能透露真实的情感和意图。您将学习如何解读这些信号,以及如何通过调整自身的非语言表达,来增强沟通的说服力和感染力。我们会分析在不同文化背景下,非语言信号可能存在的差异,提醒您在跨文化交流中应注意的细节。 情绪的“温度计”:管理与共情 职场沟通并非总是一帆风顺,情绪的起伏是常态。我们将提供一套行之有效的情绪管理策略,帮助您在压力、不满或焦虑时,保持冷静和理性,避免情绪化的言辞和行为。更重要的是,本书将引导您学会“共情”,即站在对方的角度,理解并体谅他们的感受。共情是建立良好人际关系,化解冲突,以及提升沟通效率的“润滑剂”。我们将通过案例分析,展示如何在日常沟通中展现共情,以及如何回应他人的情绪,从而营造更积极的沟通氛围。 第二篇:破冰与链接——建立有效沟通的基石 在掌握了沟通的基本原理后,本篇将聚焦于如何实际地“破冰”并建立起稳固的沟通链接。这涉及到如何开启对话,如何倾听,以及如何提出问题。 “开启对话”的艺术:从陌生到熟悉 无论是一次重要的会议,还是一次随意的交谈,如何恰当地开启对话至关重要。本书将为您提供多种开场白和引入话题的技巧,帮助您迅速吸引对方的注意力,并引导谈话朝着积极的方向发展。我们会分析不同场景下(如新认识的同事、跨部门合作、首次会议等)最适合的沟通方式,并提供具体的话术模板。 “倾听”的力量:不只是听,更是理解 “我听到了”与“我理解了”之间,隔着一条巨大的鸿沟。本书将深入剖析“积极倾听”的核心要素,包括专注、回应、提问和总结。您将学习如何通过身体语言和言语反馈,向对方传达您正在认真倾听,以及如何捕捉信息的深层含义。我们会强调“复述”在确认理解中的重要性,以及如何通过提问来引导对方表达更清晰。 “提问”的智慧:打开真相之门 问题是探索和学习的工具。本书将为您揭示不同类型问题的力量,如开放式问题、封闭式问题、澄清式问题、探究式问题等。您将学习如何运用提问来引导对话、获取信息、激发思考,以及解决问题。我们会提供一些“神奇的问题”,能够瞬间打开僵局,引导出关键信息。 第三篇:高效表达与说服——让你的声音更有力量 信息传递的清晰度和说服力,直接影响着沟通的效果。本篇将为您提供一套系统性的表达与说服工具。 “逻辑清晰”的叙事:让信息如流水般顺畅 再好的想法,如果表达得杂乱无章,也难以被接受。本书将教您如何构建清晰的逻辑框架,组织语言,使您的陈述条理分明、易于理解。我们将介绍一些经典的叙事结构,如“总-分-总”、“STAR原则”等,并结合实际案例,展示如何应用于不同的沟通场景。您将学习如何提炼核心信息,避免冗余,让您的表达更具穿透力。 “有理有据”的论证:用事实说话,用数据支撑 在需要说服他人时,仅仅表达观点是远远不够的。本书将引导您学习如何收集、整理和呈现证据,使您的论证更有说服力。我们将探讨如何运用数据、案例、专家意见等来支持您的观点,并警示常见的逻辑谬误,帮助您避免在论证过程中出现漏洞。 “情境适配”的沟通:选择最有效的沟通方式 同一个信息,在不同的情境下,需要采用不同的表达方式。本书将引导您分析沟通的对象、目的、场合等因素,并据此选择最恰当的沟通渠道和表达风格。例如,紧急事项的口头沟通,复杂问题的书面报告,以及团队协作的头脑风暴,都需要不同的沟通策略。您将学会如何根据具体情况,灵活调整您的沟通方式,以达到最佳效果。 第四篇:化解冲突与建立信任——长久关系的黏合剂 职场中的冲突不可避免,但处理得当,却能成为加深理解、建立信任的契机。本篇将为您提供有效的冲突管理和信任建设之道。 “理性面对”的冲突:消解对立,寻求共赢 冲突并非总是负面。本书将引导您认识到冲突的积极一面,并提供一套系统性的冲突解决流程。您将学习如何冷静分析冲突的根源,如何有效地表达自己的诉求,以及如何倾听对方的观点。我们会重点介绍“非暴力沟通”的理念和技巧,帮助您在冲突中保持尊重,避免人身攻击,专注于问题本身,最终达成双方都能接受的解决方案。 “真诚为本”的信任:用行动证明你的可靠 信任是职场关系中最宝贵的财富。本书将深入探讨如何通过一系列行动,逐步建立和巩固信任。这包括言出必行、保持一致性、勇于承担责任、以及展现同理心。您将学习如何识别信任的“破坏者”,并主动规避,从而在团队中营造一个互相信任、协作顺畅的工作环境。 “建设性反馈”的艺术:促进成长,而非打击士气 反馈是帮助他人进步的重要途径,但如果处理不当,则可能适得其反。本书将为您提供一套“建设性反馈”的框架,帮助您在给予反馈时,既能清晰指出问题,又能鼓励对方改进。您将学习如何聚焦于行为而非人身,如何平衡正面肯定与改进建议,以及如何引导对方思考解决方案。 第五篇:跨越界限的沟通——融合与赋能 在日益多元化和互联互通的职场环境中,跨越界限的沟通能力愈发重要。本篇将探讨如何与不同背景、不同层级的人进行有效沟通,以及如何利用沟通来赋能团队。 “跨部门协作”的桥梁:打破壁垒,协同作战 不同部门之间往往存在各自的语言和工作方式,这给协作带来了挑战。本书将为您提供一系列策略,帮助您理解不同部门的诉求和视角,并找到共同的语言和目标。您将学习如何有效地进行跨部门沟通,如何推动项目进展,以及如何化解因部门利益冲突而产生的矛盾。 “向上沟通”的智慧:让你的想法被听到并被采纳 如何让上级了解你的工作进展、你的想法和你的需求?本书将为您揭示向上沟通的关键要素。您将学习如何精准地向上汇报,如何提出有价值的建议,以及如何在不冒犯的前提下表达您的担忧。我们会分析不同领导的沟通风格,并提供相应的应对策略。 “向下赋能”的力量:激发团队潜能,共创辉煌 作为管理者,有效的沟通是激励团队、提升士气的关键。本书将为您提供一系列“向下赋能”的沟通技巧,包括清晰传达愿景、授权与支持、提供发展机会、以及营造开放的沟通氛围。您将学习如何通过沟通,激发团队成员的积极性,让他们感受到被重视和被信任,从而共同为实现组织目标而努力。 《通往卓越的桥梁:化解职场沟通的艺术与实践》不仅仅是一本理论书籍,更是一份实践指南。我们鼓励您在阅读过程中,结合自身的职场经历,积极地将书中的理念和方法付诸实践。通过持续的练习和反思,您将逐渐掌握化解职场沟通难题的艺术,搭建起与他人高效沟通的坚实桥梁,最终在职业生涯中实现更大的突破与成就。

用户评价

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老实说,我属于那种典型的“实干派”,比起那些花里胡哨的理论,我更看重工具箱里有没有趁手的“扳手”。这本书在工具性和实用性上做得非常到位,它没有铺垫太多复杂的心理学模型,而是直接给出了一套可操作的沟通流程图。我特别欣赏它对于“向上管理”这一复杂课题的处理方式,很多人把这理解成揣摩领导心思,但这本书清晰地界定了“管理”的真正含义——是主动管理互动频率、信息结构以及预期结果。例如,书中提到的“3W汇报法”(What happened, Why it matters, What next),我立刻在下一次周报中进行了改造,将原本冗长的数据堆砌,转化成了逻辑清晰、重点突出的摘要。这种结构化的思维转变,极大地节省了双方的时间。这本书的结构安排也非常巧妙,它没有采用简单的章节递进,而是设计了一系列围绕特定场景的“挑战与应对”,让我感觉像是在玩一个高拟真度的职场模拟游戏,每过一关都有明确的得分和反馈。对于我这种习惯于通过实践来检验知识有效性的人来说,这种“即学即用”的模式,比任何长篇大论的说教都来得实在和令人信服。它提供的不是一套僵化的剧本,而是一套灵活的“算法”,让你能根据不同的“领导变量”进行实时调整。

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这本书的封面设计得相当吸引人,那种沉稳又不失活力的蓝色调,让人一眼就能感觉到它蕴含着职场中至关重要的“智慧”与“技巧”。我是在一个朋友的强烈推荐下购入的,坦白说,起初我对“必修课”这个词有点保留,总觉得职场沟通这种事,更多是靠悟性和经验积累,能有多少是能被系统化、程式化的?但当我翻开前几页,就被作者那种深入浅出、直击痛点的叙事风格抓住了。它不是那种空泛地讲大道理的教材,更像是一位资深的职场前辈,在你耳边耐心剖析那些让你夜不能寐的“为什么我的话没人听”或者“如何巧妙地向上汇报”的实战困境。尤其让我印象深刻的是它对非语言信号的捕捉和解读,那些我们日常工作中常常忽略的肢体语言、眼神交流甚至是沉默的含义,被作者用生动的案例一一拆解,让人豁然开朗。读完前三章,我立刻在一次部门例会上实践了其中一个关于“有效提问”的技巧,效果立竿见影,连我平时很严肃的老板都多看了我一眼,这让我对后续内容的期待值飙升。这本书给我最大的感受是,它真正理解职场沟通的复杂性,它不是教你如何“阿谀奉承”,而是教你如何在保持自我专业性的基础上,实现信息的高效、准确传递,真正达到“事半功倍”的效果,这对于一个希望在组织中稳步上升的职场人来说,无疑是极其宝贵的财富。

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这本书的文字风格,用一个词来形容,就是“老道的洞察力”。它不像很多成功学书籍那样过度鼓吹自信或激情,反而更加强调“换位思考”的深度和难度。作者对职场权力结构和人际动态有着近乎残酷的清醒认识,这种不加粉饰的真实感,反而让人觉得特别可靠。我特别喜欢其中几处关于“倾听的层次”的论述,很多时候我们以为自己在听,实际上只是在组织自己接下来的反驳或者建议。书里详细区分了“反应式倾听”和“共情式倾听”的区别,并且给出了具体练习如何进入后者的场景指导。我尝试在最近一次与同事的冲突解决中运用了共情式倾听,效果是,对方的情绪得到了极大的释放,最终我们达成的解决方案比我预想的更具建设性,而且关系也没有因为争执而僵化。这让我体会到,有效的沟通,往往不是关于“说什么”,而是关于“如何让对方感受到被理解”。这本书的价值,就在于它能帮你把“感觉”提炼成可以复现的“技术”,它教会你的不是如何取悦上级,而是如何建立一种基于相互尊重的、高效的信息交换桥梁。

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我是在一个压力非常大的项目收尾阶段接触到这本书的。当时团队内部信息不透明,各部门互相推诿,领导的情绪也极为紧绷。坦白说,我当时的首要目标是自保,其次才是解决问题。这本书的后半部分,集中讨论了在“高压情境下如何保持沟通的定力”,对我来说简直是雪中送炭。它深入探讨了如何在情绪化的对话中抽离出来,聚焦于“事实”和“目标”,而不是被对方抛出的“情绪炸弹”裹挟。书中提到的“预设沟通锚点”的方法尤其有用,即在进入任何关键对话前,就明确自己这次谈话的“不可退让的核心目标”是什么,从而在遇到阻力时,能有意识地将对话拉回锚点。我用这种方式成功地与项目组的另一位关键负责人达成了一个之前陷入僵局的资源分配协议。更让我觉得这本书写得好的是,它没有将“领导”描绘成一个需要被小心翼翼伺候的形象,而是将其视为一个需要被有效“管理信息流”的合作伙伴。这种视角上的转化,极大地降低了我沟通时的心理负担,让我能更自信、更从容地去应对那些曾经让我感到畏惧的谈话。

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作为一名职场新人,我常常感到在沟通中处于一种“信息弱势”的地位,总担心自己问得太细会被认为能力不足,问得太粗又会遗漏关键信息。这本书对“提问的艺术”这部分内容的深度挖掘,完全颠覆了我原有的认知。它详细分析了封闭式、开放式、引导式以及假设式提问在不同沟通阶段的适用性,并配有大量模拟对话场景。最令我拍案叫绝的是,它解析了如何在不显得冒犯的前提下,对领导的指示进行“建设性地澄清”。比如,当领导给出的指令模糊不清时,很多人的做法是默默去做,错了再改;而这本书提供了一种句式,教你如何将“澄清需求”包装成“为了确保高效执行,我理解的关键点是……,您看是否准确?”,这既体现了你的执行意愿,又成功地将不确定性转移给了信息的发布方。这种对沟通“措辞”的精妙把控,是教科书上学不到的。阅读过程中,我感觉自己像是在上一堂由顶级谈判专家授课的私教课,每一个字斟句酌都蕴含着对人性和职场规则的深刻理解,它提供的不仅是沟通技巧,更是一种审慎对待每一次交流机会的职业素养。

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