具體描述
| 商品名稱： | 顛覆者：周鴻禕自傳（平裝） | 開本： | |
| 作者： | 周鴻禕、範海濤 | 頁數： | |
| 定價： | 49.8 | 齣版時間： | 2017-10-01 |
| ISBN號： | 9787559609304 | 印刷時間： | 2017-10-01 |
| 齣版社： | 北京聯閤 | 版次印次： |
"這是著名創業者、互聯網老兵周鴻禕的*部個人自傳。
他是一個從小就不安分的人，總喜歡跟**反著來
但他要又是一個很專注的人，無論讀書還是編程，坐下來能十個小時不帶動的
他的智商很高，觸類旁通，一眼能看到事情的本質
但他坦誠自己的情商很低，不會繞彎子，經常一不小心就得罪人
他的導師當年說，碩士學生裏周鴻禕有可能*成功，因為“小周不正常”
“不正常”的小周不斷摺騰，不斷創業
從西安到北京
從係統集成到軟件，從軟件到互聯網
一路下來，顛覆行業，顛覆自我
如果周鴻禕可以做到，隻要你有信念，隻要你有夢想，
你也可以成為一個顛覆者，顛覆觀念，顛覆人生。
★ 曆時三年，周鴻禕親自撰寫、知名傳記作傢範海濤執筆，完整記錄其成長曆程。
★ 首次披露周鴻禕幼時經曆，以及少年時不斷摺騰的曆程和心路
★ 首次披露與CNNIC、雅虎、百度、騰訊等重磅企業競爭內幕。
★ 超有趣、N多爆料、超流暢的閱讀體驗
★ 全麵總結互聯網創業心法、360管理哲學，深入淺齣地闡釋瞭成功互聯網企業的運作方式。
★ 首次披露周鴻禕的個人生活：童年的成長經曆、學生時代的追夢之旅、與妻子鬍歡攜手走過二十年的溫馨生活。
★ 首次公開瞭跨度40年之久的照片、傢人閤影、創業曆程中的點滴影像。
"
內容推薦
"本書記錄瞭周鴻禕先生從幼年時代開始，直到今天四十餘年的傳奇經曆。
周鴻禕先生的成長幾乎伴隨瞭整個中國互聯網的成長，從90年代上大學期間在校園裏銷售反病毒卡，再到離職北大方正後創立3721；從與CNNIC的戰鬥，到成為中國雅虎的總裁；從互聯網**口水戰，到改變互聯網格局的3Q大戰；從免費殺毒到360成功在美國上市……勾勒齣瞭一位互聯網老兵近二十年的創業江湖路。
同時本書也披露瞭許多大事件之後不為人知的背景與真相，大量的事實都是**次呈現在公眾麵前。
通過記錄這一次次關鍵的轉摺點、分享創業曆程中一個個跌宕起伏的故事，周鴻禕先生將其中的艱難坎坷、酸甜苦辣娓娓道來。"
作者簡介
"周鴻禕，360公司創始人兼CEO，知名創業導師，免費安全之父。
2006年，周鴻禕創立360公司，創新性地推齣“免費安全”戰略，顛覆瞭傳統互聯網安全行業，開創瞭中國互聯網的新格局。2011年3月，周鴻禕率領360公司在美國紐交所成功上市，將之發展成為全球領先的互聯網安全企業。
2017年，周鴻禕提齣“大安全”理念，指齣隨著網絡遍布全球各個角落，互聯網成為人類生存和發展的基礎設施，網絡攻擊，甚至網絡戰爭，已經成為國傢、社會、産業甚至人類生命的重要威脅。
在“大安全”時代，周鴻禕領導360公司嚮安全企業轉變，為用戶、企業以及政府單位提供從信息、金融、車聯網、物聯網到工業互聯網多層級的安全保障服務。
範海濤，曆任《北京青年報》財經記者，新浪網駐華盛頓記者，《美國新聞與世界報道》中國區代錶。
2009年，與時任榖歌全球副總裁李開復博士閤著齣版《世界因你不同·李開復自傳》，迄今銷量超過100萬冊，並以此獲得藍獅子中國*佳本土商業作者奬。
2011年赴美留學，2013年獲得哥倫比亞大學口述曆史碩士學位，這是該專業的*高學位。
2014年創辦“海濤口述曆史·人物傳記工作室”。
2016年，齣版暢銷書《就要一場絢麗突圍——30以後去留學》。受北京大學、香港中文大學、中國傳媒大學、暨南大學邀請，講述非虛構寫作和口述曆史。
2017年1月，當選**網年度影響力作傢。"
目錄
"前言 人生就是不斷自我顛覆／1
開篇 360新未來／7
沸騰二十年／8
從未想過的私有化／ 14
一波三摺的私有化／ 19
360新未來／ 23
**章 生於70年代／ 27
生於 70年代／ 28
革命氛圍之下的啓濛教育／ 32
第二章 在好孩子與熊孩子之間／ 37
搬到鄭州／ 38
愛上閱讀／ 43
第三章 年少輕狂／ 49
校園鬧劇／ 50
一張郵票引發的風波／ 53
繼續閱讀和初識計算機／ 58
第四章 一個正統教育的齣離者／ 63
鄭州九中——一所普通中學成就的重點大學夢／ 64
關於理想的課堂作文——物理和計算機／ 69
完美的結局——保送／ 74
第五章 老鼠掉到米缸裏之我的大學／ 81
進入大學／ 82
危機四伏／ 84
人生中的**次商業行為／ 87
教改班奇遇記／ 91
老鼠掉到米缸裏／ 94
我為上機狂／ 98
課外兼職：人生的另一堂課／ 102
**次講課練就演講能力／ 107
第六章 研發反病毒卡——創業初體驗／ 111
開始逃課 準備做産品瘋子／ 112
送進公安 連夜受審／ 116
初到特區 自己采購／ 122
自尋銷售渠道／ 126
初次創業的失敗和收獲／ 131
**次創業的額外收獲——軟件收集狂人／ 135
第七章 二次創業 遭遇“黑單事件”／ 139
“信心”的誕生／ 140
“信心”的隕落和教訓／ 144
用創業者的心態去打工——決定投身方正／ 148
第八章 初入職場 創造“飛揚”／ 153
北大方正——放逐新疆／ 154
封閉開發——一個程序員的本我狀態／ 157
1996——初步擁抱互聯網時代／ 160
一個新的任務：初步接觸電子郵件／ 164
“飛揚”為什麼沒有真的飛揚起來／ 167
離開方正——拋棄穩定、待遇和頭銜／ 171
第九章 車庫式創業和度過 3721風波／ 175
開始車庫式創業 ／ 176
四處碰壁／ 182
融資初體驗——資本的妙處／ 186
寂寞艱難的創業初期／ 190
發展的睏境——職業經理人到底好不好／ 196
與搜索失之交臂／ 201
互聯網的鼕天和 RealNames入駐中國 ／ 206
與 CNNIC之間的“始亂終棄”／ 212
衝突爆發／ 217
公然抗爭 殺齣血路／ 221
插件安裝和決勝渠道／ 227
遭遇百度 對簿公堂／ 233
尋求與 Google閤作未果／ 239
3721的大結局——為什麼會齣售？／ 244
第十章 進入跨國公司 情睏雅虎／ 251
初入雅虎／ 252
新雅虎：發力搜索／ 258
痛苦的溝通 “一搜”的齣生／ 262
層齣不窮的衝撞／ 267
這是我一個人的戰鬥／ 271
初現崢嶸／ 274
矛盾升級 情睏雅虎／ 277
雅虎後續——跨國公司在中國發展的種種睏境／ 281
和解——雅虎十年後的醒悟／ 285
雅虎總結——在不同的欲望之間取捨／ 289
第十一章 重新齣發 奇虎誕生／ 293
初創奇虎／ 294
2006年 迴歸——關注社區搜索／ 298
社區搜索的式微與搜索夢的保存／ 301
“流氓軟件”在中國泛濫成災／ 303
逆轉——360慢慢滲透進安全市場，大獲成功／ 306
360殺毒為什麼走嚮免費／ 312
從殺毒滑鐵盧到後來的脫穎而齣／ 315
360商業布局初步顯現／ 320
第十二章 “3Q”大戰 齣逃香港／ 323
春節中的偷襲——騰訊來瞭怎麼辦？／ 324
“3Q”大戰與 360上市準備同步進行／ 328
漫長的對決／ 331
“360扣扣保鏢”和“齣逃香港”／ 334
一個艱難的決定／ 340
輿論轉嚮和上市主承銷商更換／ 343
事態的白熱化與上市準備會的同步／ 347
政府介入和“3Q”大戰的終結 ／ 352
騰訊反思 誰是贏傢？／ 357
第十三章 360登陸紐交所／ 361
一波三摺的 360上市／ 362
上市路演與“突發事件”／ 365
密交通過和上市敲鍾／ 369
後記 B麵老周／ 373 "
媒體評論 在綫試讀部分章節
"沸騰二十年
2016年年末，一部由剋林特·伊斯特伍德導演、湯姆·漢剋斯主演的電影——《薩利機長》正在全國影院熱映，這部電影根據真實事件改編而來。
2009年 1月 15日，全美航空 1549號班機從紐約正常起飛，飛往北卡羅來納州，一分半鍾後，客機遭遇瞭加拿大雁群的撞擊，隨即，機艙裏充滿瞭東西烤焦的味道，飛機雙側發動機引擎失效。在這韆鈞一發的時刻，駕駛本次航班的機長薩利（人物原型真實姓名——切斯利·薩倫伯格）在短短 208秒內，用冷靜和專業做齣一個驚人的決定——在確認飛機無法降落到附近機場後，他將這架載有 150名乘客和 5名機組人員的客機迫降到瞭紐約哈得孫河之上，飛機的機尾*先落入水麵，然後整架飛機在河麵上急速滑翔，*後，飛機停止，整個機身如同一艘大船漂浮在瞭河麵之上，155人的性命得以保全。飛機迫降的整個過程極其驚險，而結果又讓人非常欣慰。在如此危急的情況之下，這名沉著堅定的機長，創造瞭民航曆史上的——“哈得孫河奇跡”。
這部影片讓我心生感慨。
我是一個超級電影迷，傢裏的硬盤存有成韆上萬部電影，都是按照目錄分好的。很多電影我觀看多遍，也有很多電影讓我著迷，但是沒有哪一部電影比《薩利機長》更能讓我聯想到我所經曆的二十多年的創業生涯。
我的成長幾乎伴隨瞭整個中國互聯網的成長，從 20世紀 90年代中期大學畢業開始在校園裏銷售反病毒卡，再到離職北大方正後創立 3721，從與CNNIC的戰鬥到成為雅虎中國的總裁，從互聯網**口水戰到“3Q”大戰，從免費殺毒到 360的商業化，一直到 360成功在美國上市。這二十年當中有太多的故事可以分享，也有太多驚心動魄的時刻讓人難忘。如同每一個還算成功的創業者一樣，一路上我遇到的九死一生的事件從來沒有少過。其中的艱難坎坷，很多不足為外人道也。雖然互聯網創業者可能永遠不會遇到像薩利機長一樣的極端狀況，但是我依然感覺它們冥冥之中有某種共通之處。
那共通之處就是——人們如何在沒有前車之鑒的判例中進行決策，又如何在泰山壓頂般的壓力之下做齣*優的判斷。對於創業者來說，每一天都是壓力測試。
從零到一，每個創業者在從無到有創立一傢公司後，都要經受非人的考驗，每一天都有形式不同的突發情況，大傢都要經曆那種麵對突發情況的緊張、九死一生的驚險、迅速做齣決策的逼仄、死而復生的恍惚。這所有的一切都如同本·霍洛維茨在《創業維艱》裏描述的那樣——解決這些難題，沒有任何公式套路可用。
對於創業者來說，每一道難題都是新的。於是，創業者經常感覺到——“沒有任何良方可以掌控錯綜復雜、變幻不定的局勢，沒有任何良方可以創建一傢高新技術企業，沒有任何良方可以帶領一群人走齣睏境，沒有任何良方可以製作齣一係列熱門金麯，沒有任何良方可以助你成為全國橄欖球的四分衛，沒有任何良方可以讓你競選上總統，也沒有任何良方可以在你生意衰落之時激勵你的團隊。”
我完全理解本·霍洛維茨的觀點，早就體會過那種每天在風口浪尖上行走的感覺。但是他說的這一切都指的是——每一次遇到問題，並沒有現成的方案去解決企業成長中的睏境。一切的一切，隻能赤手空拳地去判斷、去決策、去著手解決，有的時候甚至會麵臨一場豪賭。因此，企業傢隻能沉著冷靜，再憑藉一點點的運氣，運用平時積纍齣來的商業上的專業方法，努力讓風浪化險為夷，這是*考驗創業者膽識的時刻。
對於我來說，我經曆過的這種驚險時刻數不勝數，2001年，我 31歲，與號稱有官方背景的機構 CNNIC公然抗爭，在中文域名領域殺齣一條血路。公眾就這樣認識瞭一個“好戰的周鴻.”。2003年，我 33歲，以 1.2億美元變賣瞭自己創辦的公司 3721，成為雅虎中國總經理，試圖用雅虎的強勢地位在搜索領域進行突圍，卻陷入瞭跨國公司在中國文化衝突與話語權之爭的典型睏境。2006年，我 36歲，因為痛恨到處橫行的“流氓軟件”，我從 360抽調隊伍進入查殺流氓軟件的行列，終於在 2008年“揮刀自宮”，進軍免費殺毒業，從而顛覆瞭這個行業，成瞭一個“造反派”。
有人問：周鴻.到底是裹足不前的網絡安全行業的拯救者，還是摧毀二十年行業基礎的破壞狂？ 再之後，絕無僅有的“3Q”大戰波及瞭數億網民，“二選一”的決策讓互聯網開放的精神**次受到瞭考問，也讓中國互聯網經曆瞭一次前所未有的反思。而在這次危機當中，我也*鮮明地感受到瞭那種絕處逢生的境地。
是的，在領導企業的過程中，很多時候都是看似沒有良方，而很多時候都是摸著石頭過河，每一次危機都不可能經過事先的測試，而每一次行動，都意味著無限的未知。這讓我屢屢想起艾森豪威爾，在做齣諾曼底登陸的決策之後，人人都將他視為曆史的英雄。我們歌頌他在盟軍齣發之前的豪言壯語：
“你們馬上就要踏上徵程去進行一場偉大的聖戰，為此我們已精心準備瞭數月。全世界的目光都注視著你們，各地熱愛和平的人們的期望與祈禱伴隨著你們。我對你們的勇敢、責任心和作戰技巧充滿瞭信心，我們迎接的隻會是徹底的勝利。”
曆史學傢和軍事專傢都贊嘆盟軍在第二次世界大戰中的這次行動是空前壯舉，而誰也不知道，艾森豪威爾曾經也對行動的成功錶示懷疑，他甚至提前草擬瞭一份行動失敗的發言。
在多年的創業過程中，我和很多創業者一樣，都經曆過薩利機長的睏境，經曆過艾森豪威爾將軍錶麵信心滿滿，其實內心猶豫恐懼的心態。我幸運地度過瞭一次又一次的危機與災難，也以嚮死而生的心態進行過多次不得已或者不得不的抗爭，我有時候被視為勇敢的異類，有時候被稱為叛逆的極端，有時候被稱頌為先行者，有時候被稱呼為造反派。縱觀二十多年的創業生涯，我時而衝鋒陷陣，時而腹背受敵，用自己的身體力行體驗著中國互聯網的無限可能。
時至今日，我覺得一切對於我的定義都已經不重要瞭，重要的是，曆史賦予瞭**代互聯網創業者的這種機會，這種通過*殘酷的競爭在*公平的市場上進行角逐的機會，這種通過互聯網連接全世界*鮮活血液的機會，這種以足夠自信、相對公平的姿態參與全球數字經濟角逐與競爭的機會。
因此，我樂於分享我的經曆，分享二十年來中國互聯網的成長帶給創業者以及網民的故事，分享創業過程中，那些在沒有套路可循卻必須殺齣一條血路的經曆，分享那些在誠惶誠恐中殺敵製勝的瞬間，那些如同薩利機長一樣勇敢沉著的狀態。我相信，這種分享可以給更多的中國創業者一些勇氣、一些啓迪，我也願意通過我的經曆，讓大傢看到放手去搏的樂趣所在。
對於我來說，我更感謝這樣的互聯網環境，能容納我這樣一個“異類”的存在。眾所周知，具有挑戰、顛覆精神的人在中國當下的環境當中是很難生存的，有人說我有點偏執，過於迷戀技術，不太符閤中國傳統的一些價值觀。也有人說老周不懂人情世故，離開瞭互聯網肯定四處碰壁，多半成為一個一事無成的老憤青，*多也就是一個性格古怪的程序員。
但是一旦有瞭互聯網，一切皆不同。這是一個可以容納不同思想、不同創意的世界，這是一個可以“難得本色任天然”的地方。我們*代互聯網創業者生逢其時地趕上瞭計算機在中國的發展，趕上瞭互聯網這個産業的齣生，這也成就瞭那些正好齣生於 20世紀 70年代，希望用新技術改變自己命運的人。
如同美國著名作傢馬爾科姆·格拉德威爾用數據的方式分析美國的頂尖互聯網人纔為什麼會在現在脫穎而齣時所說的那樣——“1955年前後正是計算機革命時期，齣生太早，無法擁有個人電腦，而齣生太晚，計算機革命的時機又被彆人占去。因此，那些奇纔異類得感謝機遇的眷顧。”而中國的**代互聯網創業者，除瞭感謝天賦，無疑也應該感謝曆史給予的機遇。
縱觀沸騰二十多年，這是中國互聯網的勝利，也是開放精神的勝利。甚至有人說，互聯網是改革開放的下半場。這裏産生瞭更多的陽光財富和社會偶像，也是未來中國年輕人馳騁的戰場，這種包容開放可以點石成金，可以讓人們的性情盡情彰顯。這是一個風起雲湧、允許試錯的年代，我也更渴望去探索下一個互聯網高地。
在寫作這本書的過程中，我迴顧瞭自己年輕時伴隨著計算機年代的成長，迴顧瞭自己貧窮的程序員生涯，也迴顧瞭很多場經典的商戰，這裏有不堪迴首的往事，也有剋敵製勝的成功；有毫無情麵的爭吵，也有無可奈何的妥協。這個過程也記錄著中國互聯網從草莽、無序、充滿瞭灰色地帶和原罪，走嚮規範、真實、強大的亦步亦趨的成長。同時，對於即將到來的人工智能時代，我也堅信，當更多的智能網絡運行在軟件之上，安全的需求將變得越發強烈。當人類科技文明發展得越來越強大，對於網絡安全的需求也越來越高，而安全齣身的360，在人工智能時代，將大有可為。
在寫這本書的過程中，我還迴顧瞭很多商戰帷幕漸漸展開又慢慢閤上的過程。我很感慨，這就是互聯網，是個外錶娛樂、內裏殘酷的行業。它是哭著的喜劇，它是笑著的悲劇，是笑裏藏刀，是血海深仇，是裝瘋賣傻，是撒潑賣萌。它兼具娛樂與血腥，它有俠客與英雄，它有巔峰和翻轉，它有遲暮與重生。它有一切的人生如戲，它有所有的心髒驟停。它有生活裏的每一幕劇情。
由於眾多的故事體量龐大，因此我的故事不可能一次寫完。這次迴憶，是從我的童年一直寫到 360上市，對於 360上市之後的眾多更加精彩離奇的商戰故事，將來將另成一書。相信那時候對於互聯網後來發展過程中的諸多故事，將有更加堅實的定論。
它，是這個時代的史詩。"
用戶評價
這本書給我的一個重要啓發是，“永遠不要低估用戶的力量”。周鴻禕似乎總是能夠準確地把握住用戶最真實的需求，並以此為齣發點進行産品創新。我一直對360最初的“免費殺毒”策略感到好奇，為什麼在當時那樣的市場環境下，他會選擇一條如此“違背常理”的道路？書中關於他如何觀察用戶，如何傾聽用戶的聲音，以及如何將這些反饋轉化為産品改進的細節，讓我覺得非常有價值。他並非一個高高在上的“技術大神”，而是一個更接地氣的“産品經理”。他明白，最終決定産品生死存亡的，是用戶。而他，恰恰是一個善於與用戶“對話”的人。書中對“360安全衛士”從一個簡單的殺毒軟件，逐漸發展成為一個集安全、清理、加速等功能於一體的綜閤性平颱的過程，讓我看到瞭産品迭代和用戶增長的有機結閤。他並不害怕犯錯誤，甚至可以說，他樂於在錯誤中學習，並在用戶反饋中不斷優化。這種以用戶為中心的理念，或許正是360能夠取得如此巨大成功的關鍵所在。這本書，讓我對“用戶至上”有瞭更深刻的理解，它不僅僅是一句口號，更是一種需要不斷實踐的思維方式。
評分初拿到《顛覆者：周鴻禕自傳》這本書，我抱著極大的好奇心。周鴻禕這個名字，對於我這樣的普通互聯網用戶來說，幾乎與安全軟件、免費殺毒、以及一係列充滿爭議的“病毒式”營銷方式緊密相連。我總覺得，能創造齣360這樣的産品，並將其做到行業領先，其背後一定有一個與眾不同、甚至可以說是“野蠻生長”的故事。我期待的，不僅僅是瞭解他創業的艱辛，更想探究他思維的獨特性，以及他如何在這個瞬息萬變的互聯網時代，一次又一次地抓住機會，甚至“顛覆”固有的格局。我猜想，這本書應該會包含他早期的經曆，比如他在大學時期的創業嘗試，以及後來進入互聯網行業後，是如何一步步摸索、積纍經驗的。當然，360的誕生和發展，無疑是本書的核心章節。我迫切想知道，在那個群雄逐鹿的年代，他是如何憑藉著對用戶需求的敏銳洞察，以及對技術的不懈追求，打破當時的市場壟斷，為用戶帶來真正免費、好用的安全産品。而且，我特彆想瞭解，他身上那種“不按常理齣牌”的特質，究竟是如何形成的，是天生的，還是後天環境塑造的？這本書，在我看來，更像是一次深入瞭解中國互聯網發展史的窗口，通過周鴻禕的視角，去窺探那些波瀾壯闊的變革。
評分《顛覆者：周鴻禕自傳》這本書，給我最大的感受就是“時代洪流下的個人選擇”。周鴻禕並非生來就是“顛覆者”，他也是那個在大潮中不斷摸索、學習、成長起來的個體。我尤其對書中關於他早期創業經曆的描述很感興趣。那個年代的互聯網，充滿瞭未知和機遇，也伴隨著巨大的風險。他如何在那個信息相對閉塞的環境下，抓住機會，建立自己的事業？書中對他與閤作夥伴之間的關係，以及在創業過程中遇到的挑戰，都有著生動的刻畫。而360的崛起，更像是中國互聯網從“模仿”到“創新”，從“封閉”到“開放”的一個縮影。我看到的是，他並非僅僅依靠技術，更多的是對用戶心理的把握，以及對市場趨勢的預判。他所倡導的“免費安全”，在當時看來是“異類”，但卻切中瞭用戶的痛點。這本書，讓我看到瞭一個創業者如何在一個不確定的環境中，通過不斷試錯、不斷調整，最終找到屬於自己的道路。他對風險的認知，對機會的把握，以及在關鍵時刻的果斷，都給我留下瞭深刻的印象。這不僅僅是一個人的自傳，更是那個時代許多創業者奮鬥史的縮影。
評分《顛覆者：周鴻禕自傳》這本書，讓我對“顛覆”這個詞有瞭新的認識。周鴻禕所代錶的，不僅僅是某種商業模式的革新，更是思維方式的轉變。我尤其關注書中關於他如何麵對競爭對手的描寫。在互聯網行業，競爭是永恒的主題，而他似乎總是能夠在這種激烈的競爭中找到突破口，甚至化解危機。他並非那種“溫文爾雅”的競爭者，而是充滿瞭“火藥味”和“戰鬥力”。他敢於挑戰行業巨頭，敢於打破既有的平衡，這需要何等的勇氣和戰略眼光？書中關於他如何利用互聯網的傳播特性，如何製造話題，以及如何與用戶形成互動，從而形成強大的輿論力量，都讓我覺得非常精彩。這不僅僅是簡單的市場營銷，更是一種基於對人性弱點和群體心理的深刻洞察。他並沒有迴避自己的“棱角”，反而將這些“棱角”變成瞭自己的武器。這本書，讓我看到瞭一個創業者如何在復雜多變的商業環境中，保持敏銳的嗅覺，並敢於冒險，最終實現“逆襲”。他並非隻是一個技術咖，更是一個深諳商業之道、懂得駕馭人心的“玩傢”。
評分讀完《顛覆者：周鴻禕自傳》，我腦海中揮之不去的是那種“在爭議中前行”的魄力。周鴻禕身上那種“敢為人先、不計後果”的特質，在書中得到瞭淋灕盡緻的展現。我特彆想探討的是，他對“免費”商業模式的堅持和創新。在當時，軟件收費是主流，而他卻毅然決然地選擇瞭免費，這無疑是一場豪賭。他是如何說服團隊，又是如何應對來自業界和資本的巨大壓力？書中關於360如何一步步建立起龐大的用戶基礎，並從中找到盈利模式的描述，讓我對商業模式的演變有瞭更深的理解。他並沒有迴避那些圍繞360的爭議，比如與騰訊的“3Q大戰”，或者在網絡安全領域的激烈競爭。相反，他用一種近乎“直白”的方式，講述瞭這些事件的來龍去脈，以及他當時所麵臨的睏境和決策。這讓我覺得，這本書並非簡單的自我美化，而更像是一次真誠的復盤。從他的經曆中，我看到瞭一個創業者在關鍵時刻的決斷力，以及那種不屈不撓的精神。他並不是一個“完美”的英雄，但他一定是一個值得尊敬的“戰士”。這本書，讓我重新思考瞭“顛覆”的意義，它不僅僅是打破舊有規則，更是對市場和用戶需求的深刻洞察和勇敢實踐。
評分還行吧 挺好的 這本書挺好，閱讀者能懂很多
評分紙質還行，應該是正版
評分書的質量很好，發貨速度很快，賣傢態度比較差，其他都非常好。推薦！
評分發貨太慢，發貨太慢
評分圖書很不錯，一個互聯網江湖的怪俠，獨特的視角
評分寫的不錯的一本書，作者思路清晰，揮筆有力，沒有那麼多廢話，基本刻畫齣周鴻禕成長的思路曆程，本書值得推薦。
評分終於收到瞭，今天收到瞭
評分不錯
評分好書，正版！值得大傢看一下。這本書乾貨十足！
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