作为一名资深商业地产从业者,坦白讲,市面上讲“招商”的书籍汗牛充栋,但大多流于表面,要么是纯理论的学术探讨,要么就是成功人士的“光辉史”回顾,很少有能真正沉淀出可复制、可操作方法论的。这本书的价值恰恰在于它的“泥土气”和实操性。作者似乎很了解一线招商人员的日常困境,比如如何处理与中介公司的协作关系、如何应对甲方内部的意见不一,甚至是一些谈判桌上的“潜规则”都有所提及。读起来感觉非常接地气,每一个章节都像是一次经验的复盘和提炼,让人感觉作者不是在“写书”,而是在“传授技艺”。我尤其欣赏其中对“风险管理”的论述,细致地分析了不同招商阶段可能出现的合规风险和履约风险,提供了预警机制,这对于规避重大决策失误非常有帮助。
评分这本书的阅读体验非常流畅,它的文字风格有一种沉稳而坚定的力量感,不是那种夸张的成功学口吻,而是非常理性、基于数据和长期观察的分析。我在阅读过程中,时不时会停下来,拿出手机查阅一下书中提到的某些具体政策或市场数据,发现作者引用的信息都非常时效和准确,这在快速迭代的商业地产行业中是相当难得的。最让我感到惊喜的是它对“后期维护与关系管理”这块内容的重视程度,很多书籍只关注“签进来”,却忽略了长期稳定的运营才是核心。书中详细阐述了如何通过定期的回顾会议、建立租户联盟等方式,增强物业与品牌之间的粘性,真正实现了“以租养业,以业促租”的良性循环,这对于追求可持续发展的项目来说,是至关重要的指引。
评分我最近刚从甲方跳槽到一家专注于商业地产运营服务的乙方公司,手里接手的项目情况非常复杂,业态配比混乱,去化率停滞不前。当时我感觉压力山大,急需一套系统的理论框架来指导我的工作。这本书的结构设计简直是为我量身定做的。它没有一上来就谈“如何签合同”,而是从宏观的市场分析、项目自身的产品力打造开始,层层递进到具体的操作层面。我发现书中关于“存量项目活化”的策略特别有参考价值,针对我们项目目前业态老化的问题,它提供了一套“外科手术式”的调整方案,而不是简单粗暴地清退旧租户。书中的一些关于“主题街区”打造的讨论,让我对如何用创新概念吸引首店和旗舰店有了更深的理解,感觉思维一下子被拓宽了,不再局限于传统的招商思维定式中。
评分我最近在负责一个新项目的定位和招商工作,说实话,面对市场变化之快,感觉手里的旧资料总是不够用,尤其是在面对那些“难啃”的品牌资源时,常常束手无策。这本书给我的最大启发在于它对“客户画像”的深度挖掘,不再是简单地罗列业态组合,而是深入到品牌方的痛点和诉求,教你如何从对方的角度去设计合作方案,实现真正的双赢。我试着运用书里提到的一些沟通技巧去接触几个意向客户,效果立竿见影,原本僵持的局面一下子打开了。特别是关于如何构建“差异化价值主张”那一章节,让我重新审视了我们项目的核心竞争力,不再局限于租金和面积,而是从区域客群的消费习惯和未来趋势入手去说服品牌入驻,这种思维的转变是无价的。
评分这套书的装帧设计挺有意思,封面配色沉稳又不失现代感,摸起来是那种哑光的质感,拿在手里分量感十足,一看就知道是下足了功夫的实用工具书。内容排版清晰,章节划分逻辑性很强,这点对于我们这种需要快速查找特定信息的人来说简直太友好了。我特别欣赏作者在案例分析上花了那么多笔墨,不是那种空泛的理论陈述,而是把复杂的招商谈判过程拆解得非常具体,从前期市场调研到后期合同细节的把控,每一步都有清晰的步骤和参考标准,感觉就像是有一位经验丰富的导师在手把手带着你走,特别适合刚入行或者想提升实战能力的同行们。书中的图表和数据图示也做得非常直观,让一些抽象的招商模型变得易于理解,我甚至把一些关键的表格打印出来贴在工位旁边,随时对照着工作,极大地提高了效率。
评分蒋珺,姜新国著写的的书都写得很好,还是朋友推荐我看的,后来就非非常喜欢,他的书了。除了他的书,我和我家小孩还喜欢看郑渊洁、杨红樱、黄晓阳、小桥老树、王永杰、杨其铎、晓玲叮当、方洲,他们的书我觉得都写得很好。商业地产招商实用教程招商定输赢,很值得看,价格也非常便宜,比实体店买便宜好多还省车费。书的内容直得一读,阅读了一下,写得很好,招商难已经成为商业地产开发的一大瓶颈,在实际操作中能参考的资料少之又少,招商人员缺乏专业有效的指导。蒋?和姜新国编著的招商定输赢集20年的从业经验和专业研究的成果,从招商条件分析,顺延招商策略、方案、组织、实施的逻辑,细致写来,环环人扣,具有很强的实战性。招商定输赢全书共分五篇,第一篇为招商工作的原理第二篇为招商业务研究第三篇为招商的筹备工作第四篇为招商行动第五篇为招商活动参考文件样本。书中观点、方法、工具、引用实战的范例、实用的商业企业名录一应俱全,对从事房地产、商业地产、商业行业人士均有很强的参考和实用价值,是招商人员的必读必备书目,也可作为商业地产行业的专业教材。,内容也很丰富。一本从房企、商界高层,到实战在第一线的营销案场经理、招商人员人人必看的商业地产专业教科书,既有招商技术的精髓,又有老到实操的经验,商界精英、房地产专业人士、商业物业投资机构不可不备。——原上海华联股份总经理,上海青浦百联奥特莱斯董事长陈恂尧商业房地产之热,需要有理性思索之冷辅之。本书就是属于这样的努力之一,值得一读。——零点研究咨询集团董事长,零点商业地产研究院院长袁岳,一本书多读几次,图1-1是商业地产的开发流程。这个流程设计的基本理念是经营实心化,资产优质化。它更加注重整个项目的基础性研究,包括消费市场、消费对象,及相应的商业的研究,为整个项目长期发展、稳定、增值寻找到基础条件。资产优质、增值是这种流程设计的核心。开发流程包括以下几方面的关键内容(1)在项目条件判析中,消费资源和投资回报要求是考察、开发商业物业的基本点。消费资源的有无及多少,决定了项目可行与否以及项目开发规模的大小。在此基础上,用投资回报要求这个尺度去衡量上述消费资源规模所派生出来的商业地块的价值,并对实际消费资源、规划条件、今后可开发的物业类型和规模进行价值评估。(2)业态定位是这个开发流程中的重大决策节点。业态定位意味着项目今后的商业利润来源和租金产出能力。通常情况下,业态定位决定项目的开发和盈利模式及收益高低,所以说业态定位实际也是项目的方向性定位,并具体通过商业规划和建筑设计反映定位的实际建筑情况。在这个重大节点中,需要作一次前期的收益初步估算。(3)商业适应和建筑要求是建筑规
评分每隔一段时间,韩寒都会把自己博客的文章结集出版,每一本杂文集,都代表着韩寒人生的一个阶段,而这本杂文集所代表的阶段无疑是重要的,因为其中包含了“韩三篇”这对他而言意义非凡的文章,也因为这一阶段的韩寒,经历了代笔风波等质疑,有别于以往的所向无前,开始停下来思考,甚至可以说反思一些事情。
评分很好的东西,很不错的东西
评分首先,我是一个很爱读书的人,基本上每1-3天读完一本。所以也是经常买书的读者。
评分很好的东西,很不错的东西
评分羞愧的说,在这之前,对于这个人,我所知实在甚少。除了各种媒体对他离开谷歌中国之后的一系列接近于狂轰滥炸的报道,以及各类杂志或书榜上对他的这本书的不断推荐,其余的我并不清楚。包括他之前写过的许多书,我一本书名都说不上。
评分送给一个朋友的,祝她早日实现梦想。加油!
评分回到这本书上来吧,本书的序不可不读,《我所理解的生活》让读者得以观其大略,简单了解韩寒的性格为人,虽然对众粉丝来大可不必,但对于这本书而言,绝不算多此一举,提纲挈领,开篇名义必不可少。
评分嗯 很好很不错 下次还会购买的哈
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