套裝現貨 一萬小時天纔理論(經典版)+異類(不一樣的成功啓示錄新版) 共2冊 勵誌正版

套裝現貨 一萬小時天纔理論(經典版)+異類(不一樣的成功啓示錄新版) 共2冊 勵誌正版 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

丹尼爾·科伊爾 著
圖書標籤:
  • 勵誌
  • 成功學
  • 時間管理
  • 個人成長
  • 自我提升
  • 異類思維
  • 天賦
  • 經典
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店鋪: 博睿圖書
齣版社: 浙江人民
ISBN:9787213068140
商品編碼:10622764074

具體描述

  

套裝共2冊總價格:85.9元

 

9787508643946 9787213068140

 

 

基本信息

商品名稱:

異類(不一樣的成功啓示錄新版)(精)/格拉德威爾經典係列

開本:

32開

作者:

(加)馬爾科姆·格拉德威爾|譯者:苗飛

頁數:

249

定價:

36

齣版時間:

2014-04-01

ISBN號:

9787508643946

印刷時間:

2014-04-01

齣版社:

中信

版次:

2

商品類型:

圖書

印次:

2

內容提要:

《異類》(作者:馬爾科姆·格拉德威爾)帶我們
走進瞭成功人士的世界,意外揭開一連串令人驚異的
統計結果:英超聯賽大多數球員都在9月至11月齣生
;比爾·蓋茨和史蒂夫·喬布斯都生於1955年;紐約
很多著名律所的開創者竟都是猶太人後裔,並且其祖
輩大多在紐約服裝行業謀生。為什麼會齣現這種情況
?原因在於:英超球員的注冊時間是每年9月,在同
齡球員中,9月齣生的人實際上比8月齣生的人幾乎大
瞭一歲,一歲之差對他們的職業生涯影響巨大;1955
年前後正是計算機革命時期,齣生太早,無法擁有個
人電腦,而齣生太晚,計算機革命的時機又被彆人占
去……因此,那些奇纔異類得感謝機遇的眷顧。另外
,他們的成功還需要上輩人的文化熏陶,與文化傳承
息息相關:中國人的數學優勢得益於中國人種植水稻
的勤勞精神和漢字讀音的簡潔明瞭;20世紀90年代初
韓國較高的飛機失事率,也是由韓國上下級之間過於
嚴格的等級製度造成的。
     怪纔格拉德威爾告訴我們,如果沒有機遇和文化
、環境因素,即便是智商超過愛因斯坦,也隻能做一
份平庸的工作。
     《異類》帶領我們找到瞭成功的根源,發現瞭更
深刻的成功契機,也為社會變革帶來新的啓示。
    

精彩頁:

第7章飛機失事的族裔理論
“機長,氣象雷達發揮瞭不小作用。”
大韓航空801航班
1997年8月5日清晨6時整,大韓航空公司801航班
的機長起床瞭。後來,調查員從機長傢人的口中得知
,那天他先是在健身房活動瞭一小時,之後迴到傢休
息,研究晚上去關島的飛行計劃。那段時間他打瞭個
盹兒,吃瞭午飯。下午3點,機長早早動身來到大韓
航空公司的樞紐港—首爾金浦國際機場。他的妻子說
,他之所以走得早,為的是盡早做起飛行準備。他是
前韓國空軍戰鬥機飛行員,已經在大韓航空服務瞭4
年。他有8900小時飛行經驗,其中包括3200小時大型
噴氣客機飛行經驗。幾個月前,他剛因成功處理一起
客機低空發動機事故而獲得公司的安全飛行奬章。這
位機長42歲,身體健壯。一點小毛病是他10天前
被檢查齣患有支氣管炎。
     晚7時,機長、副機長和隨機工程師碰麵,完成
一些飛行前手續。他們要駕駛的機型是波音747—世
界航空工業的經典機型。這架飛機狀況良好,曾經是
韓國的“空軍一號”。801航班在晚10時30分離開停
機坪,20分鍾後升空。飛機起飛時一切正常。淩晨1
時30分,飛機穿過雲層,機組人員瞥見遠處地麵的燈
光。
     “是關島麼?”隨機工程師問。停瞭一下他說道
,“是關島,關島。”
機長輕聲一笑:“好!”
副機長嚮空中交通管製中心(ATC)報告說“無
積雨雲”,並發齣請求“雷達調至左側第6號跑道”

     飛機開始為降落關島機場做下降飛行。機長決定
進行目視降落。此前他已經有8次從首爾飛關島的經
驗,*近一次是在一個月前,他對這裏的機場和地形
已十分熟悉。起落架已經放下,襟翼已經下偏10度。

目錄:

引言羅塞托之謎
第一部分:機遇
第1章馬太效應
“凡是有的,還要加給他,叫他有餘;沒有的,連他所有的,也要奪過來。”——《新約?馬太福音》
第2章10000小時法則
“到瞭漢堡,我們每天必須演足8小時。”
第3章天纔之憂(上)
“僅靠智商很難區分兩個聰明孩子。”
第4章天纔之憂(下)
“經過長時間協商,奧本海默被判緩刑,以觀後效。”
第5章喬·弗洛姆的三個啓示
“瑪麗收瞭我們25美分。”
第二部分:文化傳承
第6章小鎮哈倫
“死就死得像個男人,學你哥哥!”
第7章飛機失事的族裔理論
“機長,氣象雷達發揮瞭不小作用。”
第8章稻田與數學
“一年忙到頭,吃穿不用愁。”
第9章瑪麗塔之幸
“我的所有朋友都上KIPP學園。”
尾聲故事來自牙買加

基本信息

商品名稱:

一萬小時天纔理論 經典版

開本:

32

作者:

 丹尼爾·科伊爾

頁數:

212

定價:

49.9

齣版時間:

2015-10-15

ISBN號:

9787213068140

印刷時間:

2015-10-15

齣版社:

浙江人民

版次印次:

1次;1次

編輯推薦

l 全新詮釋天纔的“一萬小時法則”。大聲告訴你:“瞭解異類還不夠,我們的目標是成為異類!”

l 作者將拜訪世界上*成功的足球運動員、銀行劫匪、小提琴手、戰鬥機飛行員、藝術傢、滑闆愛好者,見證“一萬小時法則”規則的運作。

l 作者將訪問各類科學傢、教練、老師、人纔研究專傢,揭示技能學習過程的新秘密。

l 《紐約時報》暢銷書作傢顛覆巨獻,推翻你對天纔的一切想象。《異類》背後的天纔理論,為你打通通往異類的每個環節!

內容推薦

l 天纔是天生的還是後天的?基因與環境那個力量更強?天纔擁有的細胞類型,我們其他人也擁有。一旦有人花費一萬小時進行精深練習,任何人都可能獲得世界級技能!

l 熟練掌握技能的正確練習方法是什麼?《一萬小時天纔理論》幫助你破解纔能密碼,為你詮釋精深練習的三大秘訣!

l 美國的兒童知道:如果不成功,那就再試一試;德國的孩子受到這樣的教育:如果想變聰明,請犯錯。這些諺語說得對,但是他們背後得原因絕對不是你想象的那樣。犯錯不是罪,而是信息,那些不敢冒險的人永遠無法發展他們的纔能。

l 我們如何在一萬小時的曆程中堅持下來?《一萬小時天纔理論》帶領你看到人們的情感、個性與激情的力量,幫助你尋找激發與維持激情的鑰匙。

作者簡介

丹尼爾?科伊爾

l 暢銷書作傢,美國*優秀的運動書籍作傢之一,緻力於研究運動界中英雄與奇纔的學習方法與成功經曆,喜愛探索天纔的秘密。

l 其著作《蘭斯?阿姆斯特朗的戰爭》(Lance Armstrong's war)榮登《紐約時報》暢銷書榜。  紀實作品《硬球》(Hardball:A Season in the Projects),記錄瞭一群孩子的棒球競技旅程,成為好萊塢票房影片《臨時教練》劇本原型。

l 擔任《戶外》(Outside)雜誌特約編輯,曾兩次入圍美國雜誌奬候選名單。

目錄

中文版序  Ⅰ

前言  Ⅴ

 

第一部分精深

01冒牌哈佛  3

莫斯科一個簡陋的網球場,巴西聖保羅足球場,達拉斯的一個錄音棚,一傢破敗的音樂學院,加勒比海上一個為棒球瘋狂的小島國,它們取得的巨大成就使其贏得瞭“冒牌哈佛”的稱號。

02纔能細胞  21

任何領域的任何專傢都要經過一萬小時專心緻誌地練習。網球女運動員的體力在17歲,所以她們應該從7歲開始;男運動員的來得較晚,所以9歲也行。

03天降人纔  41

大部分有關人纔的故事都驚人的雷同:一個孩子從天而降,完全沒有預警,打破瞭日常生活的平靜。這個孩子在繪畫或數學或棒球或物理方麵擁有神奇的天賦,他憑著自己的纔華,改變瞭自己的生活以及身邊的人們。

04三大秘技  61

看見鄰街那個傻孩子突然成瞭著名搖滾樂隊的主吉他手,訝異的同時還有點隱隱作痛。“這纔華究竟是哪裏冒齣來的?”

 

第二部分  激情

05信號  79

我問那些錶現齣天賦的人,他們對小提琴、唱歌、足球、數學的激情從何而來,大部分人都感到這個問題有點莫名其妙,仿佛我在問他們何時學會瞭呼吸一樣?他們普遍的反應是聳聳肩說:“不知道啊,我一直就這樣。”

06瘋狂的海島  101

說服守財奴打開金庫是一迴事,而說服他每一年每一天都大肆鋪張吃烤鵝,這又是另一迴事。激情迸發之後,庫拉索島非常偶然地成為瞭天然的個案。

07點燃明燈  121

兩位失意的“X一代”冒齣瞭一個反常的想法:不再與教育係統抗衡,而是打算開辦一所自己的學校。他倆將這個項目命名為“KIPP——知識就是力量計劃”。

 

第三部分  伯樂

08伯樂的武器  139

他們記錄瞭2 326次不同的教學行為,並加以編碼。其中僅6.9%是錶揚,隻有6.6%是錶達不滿;而75%是純粹的信息:該怎麼做,怎麼做,何時強化。

09伯樂的一萬小時  155

“由我告訴他們方法,或者由他們自己搞清楚,如果可以選擇,我每次都選擇第二個。你應該培養孩子成為獨立的思想傢,問題解決者。看在老天的分上,我可不想天天盯著他們。你不能永遠養著他們,重要的是,他們得自己解決問題。”

10伯樂的賭注  171

偉大的教練就像美國航天局的工程師,嘔心瀝血地培育人纔,當火箭起飛時,自己卻留在原地仰望。但是事情也有例外,整件事的起因是一個價值6000萬美元的選擇。

 

後記一萬小時的世界  179

譯者後記  191

 

  



《超越凡俗:探尋卓越之路》 在這本引人入勝的圖書中,我們將一同踏上一段發掘人類潛能、理解成功本質的深刻旅程。這不是一本簡單的勵誌讀物,也不是一套速成技巧的指南,而是一次對個體成長、環境塑造以及社會規則的全麵審視。我們將深入剖析那些看似天賦異稟的“天纔”與“異類”背後,隱藏的復雜因素,剝離光環,探究他們如何在這個世界上脫穎而齣,並最終改變瞭我們對“成功”的定義。 第一部分:潛能的土壤——環境與機遇的深度解讀 本書的開篇,我們將挑戰“天纔”純粹由天賦決定的傳統觀念。我們認為,任何看似驚人的成就,都離不開其所處的土壤——由一係列精心匹配的機遇、獨特的成長環境以及日積月纍的實踐所構築的土壤。 “一萬小時”的深刻內涵: 我們將深入探討“一萬小時定律”的真正含義。這並非簡單的機械重復,而是一種高度專注、有針對性的刻意練習。我們將解析,究竟什麼樣的練習纔能被視為“刻意”?它包含哪些關鍵要素?如何纔能在有限的時間內最大化練習的效率?我們將通過大量的案例研究,展示不同領域內的頂尖人物,是如何通過日復一日、年復一年的“一萬小時”,將普通技能磨礪至齣神入化的地步。我們會分析,他們的練習模式有哪些共性?他們如何剋服枯燥與瓶頸?又如何在這種重復中找到持續的動力和樂趣? “機會”的隱形力量: 我們將揭示,那些被我們奉為“天纔”的人物,在人生的關鍵時刻,往往抓住瞭常人不易察覺或不願付齣的機會。這些機會並非憑空而來,而是與他們的準備程度、洞察力以及積極主動的態度息息相關。我們將探討,如何培養敏銳的觀察力,去識彆和把握那些稍縱即逝的良機?什麼樣的“運氣”是可以被我們主動創造的?我們也將審視,社會結構、文化背景以及經濟發展水平,如何巧妙地為某些人纔的湧現鋪平道路,又可能扼殺其他潛在的星星之火。 “背景”的無形枷鎖與翅膀: 每個人都誕生於特定的傢庭、社區和時代。這些背景,就像無形的DNA,深刻地影響著一個人的認知、價值觀和行為模式。我們將深入分析,傢庭的經濟條件、父母的教育方式、所處的文化環境,甚至童年時代的玩伴,如何在潛移默化中塑造一個人的思維方式,影響其早期接觸到的信息和資源,以及最終選擇的人生道路。我們也將探討,那些齣身普通,卻能依靠自身力量突破階層壁壘的人物,他們是如何剋服自身背景的局限,並最終將劣勢轉化為優勢的? 第二部分:破局者——“異類”思維的崛起與顛覆 本書的第二部分,我們將聚焦於那些敢於挑戰常規、打破陳規的“異類”。他們不拘泥於現有的框架,以獨特的視角審視世界,並以非傳統的方式解決問題,最終實現瞭令人矚目的成就。 “非綫性”的成功路徑: 大多數人按照既定的社會軌跡前行,而“異類”的成功往往呈現齣非綫性的特點。他們的道路可能麯摺,充滿試錯,甚至在旁人看來是“不務正業”。我們將深入剖析,這種看似雜亂無章的路徑,是如何最終匯聚成一股強大的力量?我們該如何理解和接受這種“非主流”的成功模式?我們也將探討,在信息爆炸的時代,我們該如何辨彆那些真正有價值的“非綫性”機會,而不是迷失在無數的誘惑中? “背景”的重塑與利用: 不同於第一部分對背景的分析,“異類”們往往能以一種全新的方式理解和利用自己的背景。他們可能來自邊緣,卻能從中汲取獨特的視角和力量;他們可能擁有看似無用的技能,卻能在特定的情境下發揮齣驚人的作用。我們將通過鮮活的案例,展示他們如何打破“刻闆印象”,將齣身、經曆、甚至所謂的“缺點”,轉化為創新的源泉。 “認知”的邊界突破: “異類”之所以能夠“異類”,核心在於其思維方式的獨特性。他們敢於質疑權威,不盲從大眾,並能夠從多個維度審視問題。我們將深入探討,什麼樣的認知模式容易將我們睏在“凡俗”的牢籠中?我們又該如何培養一種更具開放性、批判性和創造性的思維?我們將介紹一些簡單易行的方法,幫助讀者打破思維定勢,以更廣闊的視野去觀察和理解世界。 “規則”的解讀與重寫: 任何社會都有一套不成文的規則。那些“異類”並非完全無視規則,而是對規則有著更深刻的理解,並懂得如何在其框架內進行巧妙的博弈,甚至挑戰和重寫規則。我們將分析,在不同的領域,存在著哪些普遍的“潛規則”?“異類”們是如何洞察這些規則的,並如何運用智慧去規避、利用或者改變它們?我們將鼓勵讀者,在理解規則的基礎上,敢於為自己創造更廣闊的空間。 第三部分:成就的基石——持續學習與自我超越 本書的第三部分,我們將迴歸到個體本身,探討那些真正能夠實現持續成就的人,他們所共有的核心品質和實踐。 “終身學習”的內在驅動: 在知識快速迭代的今天,停止學習就意味著落後。但“終身學習”並非被動的接受,而是一種源自內心的渴望和好奇。我們將探討,如何培養對未知世界的持續好奇心?如何從海量的信息中篩選齣真正有價值的學習內容?我們也將分享一些高效的學習方法,幫助讀者在信息洪流中構建自己的知識體係。 “韌性”與“毅力”的力量: 成功之路並非坦途,挫摺與失敗在所難免。“異類”與“天纔”之所以能走到最後,往往是因為他們擁有超乎常人的韌性與毅力。我們將深入分析,這種心理素質是如何形成的?在麵對睏境時,我們該如何調整心態,保持積極?我們將提供一些實用的策略,幫助讀者在逆境中站起來,並從中汲取成長的養分。 “自我認知”的深度探索: 瞭解自己,是通往成功的關鍵一步。我們必須清晰地認識到自己的優勢與劣勢,理解自己的熱情所在,並明確自己的價值觀。我們將引導讀者進行一次深刻的自我探索,通過一係列的問題和反思,幫助他們更清晰地認識自己,從而做齣更符閤自身特點的選擇。 “連接”與“閤作”的智慧: 即使是最傑齣的個體,也無法孤立地取得偉大的成就。與他人建立有意義的連接,並有效地進行閤作,是實現更大目標的重要途徑。我們將探討,如何建立健康的人際關係?如何在團隊中發揮自己的價值?又如何從他人的經驗和智慧中獲得啓發? 《超越凡俗:探尋卓越之路》不僅僅是一本書,更是一次啓發思維、重塑認知的旅程。它將帶領你走齣平庸的藩籬,重新審視成功的定義,並為你提供一條通往卓越的清晰路徑。無論你是渴望突破現狀的職場人士,還是正在尋找人生方嚮的學生,抑或是對人類潛能充滿好奇的讀者,這本書都將為你帶來深刻的啓示與強大的動力。它將幫助你理解,卓越並非遙不可及,它隱藏在對機遇的敏銳把握、對知識的持續渴求,以及敢於打破常規的勇氣之中。準備好,一起踏上這場發現自我、超越凡俗的精彩旅程吧!

用戶評價

評分

說實話,我一開始對這類勵誌書有點抵觸,覺得可能都是空泛的說教。但是,這套書完全打破瞭我的固有印象。《一萬小時天纔理論》中的案例分析非常詳實,讓我看到瞭那些成功人士背後不為人知的付齣。它讓我認識到,所謂的“天賦”很多時候是被過度神化瞭,真正的關鍵在於持之以恒的刻意練習。而《異類》這本書更是顛覆瞭我的認知,它用大量的社會學和心理學研究,解釋瞭為什麼有些人會比其他人更容易獲得成功。我以前總覺得,隻要足夠努力,就一定能成功,但這本書讓我明白,外部因素同樣不可忽視。它並不是要宣揚宿命論,而是提醒我們要更理性地看待個人成就,並學會如何利用外部環境來助力自己。這套書的價值在於,它既提供瞭內在的行動指南,又帶來瞭對外在世界的深刻洞察。

評分

《異類》這本書,則像是為我打開瞭一扇全新的視角,讓我開始重新理解“成功”的定義以及影響成功的那些我們可能忽略的外部因素。我一直以為,成功更多地取決於個人的努力和能力,但這本書的論述讓我大開眼界。作者通過大量的曆史事件和社會現象,揭示瞭環境、機遇、文化背景,甚至齣生年份和傢庭背景,都可能在不知不覺中扮演著至關重要的角色。這並非在為不努力找藉口,而是在提醒我們,要更全麵地看待個人成就。我開始反思自己過往的一些經曆,那些曾經看似微不足道的巧閤,現在迴想起來,也許正是因為這些“異類”的因素,纔讓我走到瞭今天。這本書的敘事方式非常引人入勝,它不是枯燥的理論說教,而是像一個引人入勝的故事集,通過一個個生動鮮活的例子,層層深入地剖析成功背後的復雜性。

評分

這套書簡直是為我量身定做的!一直以來,我總覺得自己做什麼事情都離成功差那麼一點點,或者說,我付齣瞭很多努力,但迴報似乎總是低於預期。讀瞭《一萬小時天纔理論》之後,我纔恍然大悟,原來那些我們眼中“天賦異稟”的人,背後都有著常人難以想象的刻苦練習和專注投入。它顛覆瞭我對“天纔”的固有認知,讓我明白,所謂的纔能,很多時候是可以通過日復一日的堅持和打磨,一點點積纍起來的。書中的案例分析非常到位,從音樂傢到運動員,再到各行各業的頂尖人纔,他們之所以能達到登峰造 एखाद्या高度,並非偶然,而是嚴格遵循瞭“一萬小時法則”。這讓我開始審視自己的學習和工作方式,嘗試更有策略地進行練習,不再是盲目的重復,而是更有針對性地去強化弱項,提升核心技能。它教會瞭我如何將時間和精力投入到最有價值的地方,如何纔能更有效地逼近那個“卓越”的境界。

評分

這兩本書給我的感受是截然不同的,但又相互補充。《一萬小時天纔理論》更多地聚焦於“內因”,強調個人可以通過努力和專注來達成卓越。而《異類》則將目光投嚮瞭“外因”,揭示瞭環境和機遇的巨大影響力。我發現,這兩者結閤起來,纔構成瞭一個更完整、更真實的成功圖景。我們不能隻埋頭苦練,而忽視瞭外部的趨勢和機遇;也不能僅僅寄希望於運氣,而不去打磨自身的技能。讀完這本書,我感覺自己像是獲得瞭一副新的眼鏡,可以更清晰地看到成功的全貌。它鼓勵我既要腳踏實地地努力,又要放眼世界,抓住時機。這種辯證的思維方式,讓我更加從容地麵對生活中的挑戰和機遇。

評分

我一直對那些能夠解釋世界運行規律的書籍情有獨鍾,而這套書正是這樣的典範。《一萬小時天纔理論》提供瞭一種關於如何達成精通的清晰框架,讓我不再迷茫於如何纔能“變強”。它強調的不是天賦,而是堅持和方法,這對於像我這樣,對某些領域充滿熱情但又缺乏突破性進展的人來說,無疑是一劑強心針。它讓我明白,與其羨慕那些“天纔”,不如專注於如何讓自己成為那個“刻苦練習者”。我開始嘗試將書中的理論應用到我的日常學習中,比如分解目標,設定具體的練習內容,並進行反復的刻意練習。這種轉變讓我感到一種前所未有的掌控感,不再是被動地等待靈感降臨,而是主動地去創造實現目標的路徑。

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