20幾歲要懂得的博弈論（大全集） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2026

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若榖 著

圖書標籤:

• 博弈論
• 決策分析
• 策略
• 遊戲理論
• 經濟學
• 心理學
• 人生智慧
• 職場
• 思維方式
• 談判技巧

齣版社： 中國華僑齣版社

ISBN：9787511313478

版次：1

商品編碼：10676399

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2011-06-01

用紙：膠版紙

頁數：380

字數：650000

正文語種：中文

內容簡介

《20幾歲要懂得的博弈論（大全集）》對博弈論進行瞭深入淺齣的詮釋，使這一深奧抽象的學問通俗化、易懂化，同時對博弈論在20幾歲年輕人的為人處世、職場生存、人際交往、戀愛婚姻、經營管理、人生規劃、利益訴求等人生各個方麵的具體應用作瞭詳盡的闡述，幫助年輕人輕鬆學會博弈論的原理和規則，並將博弈論的策略思維運用到自己的人生實踐中。

目錄

緒論 人生處處有博弈——20幾歲要懂博弈論
比較也是一種病——彆人的錢包總是更誘人
愛情不講究門當戶對——美女為什麼嫁不齣去
究竟誰做瞭傻子——房屋租金的閤理分配
吃虧是福——聰明孩子隻要5美分而不要1美元
誰齣賣瞭主人——雞為什麼會選擇自殺
不冒尖也是一種勇——杜拉拉升職與辦公室潛伏
第一章 信息博弈：年輕人須謹防的迷局與陷阱
信息博弈：信息是博弈成敗的砝碼
被渴死的井底之蛙，賺錢的戴爾電腦
所羅門巧斷爭子案，華盛頓智捉偷馬賊
虛者虛之，屢試不爽的空城計
不會錶忠心，皇帝殺重臣
占便宜吃大虧，贏的永遠是商傢
沒有時機，等待時機
工程師緣何錯失珍珠貓
一切皆有可能：從“不可能”中發現機會
信息就是財富的沃爾森法則
虛假信息：請君入甕的欺騙
老虎怕毛驢，假信息迷惑真敵人
未蔔先知，算命先生的策略欺騙
信息環境下的優劣轉換
以假亂真，控製朝廷
警惕虛假信息的炒作
先說好消息還是壞消息
廣告：看上去很美
檸檬市場：劣幣驅逐良幣
不選對的隻買貴的
“檸檬市場”買不到好車
招不到員工和找不到工作的怪事
屈原懷纔不遇而小人屢屢得誌
會員卡是蜜糖還是毒藥
好酒也怕巷子深
第二章 隨機博弈：年輕人不可不知的概率論
與上帝博弈：美女還是老虎的大小概率
是邂逅美女還是落入虎口
概率論不是賭博
血本無歸是賭客的唯一下場
我們為什麼不能中大奬
巴菲特咬傷自己的拇指
降低失敗的可能性
豪賭是建立在實力的基礎上
冒險創業：有50％的概率就要行動
不賭為贏：博弈的至高境界
石頭、剪子、布：混閤策略性遊戲
警察與小偷的博弈：隨機策略是最好的規則
一韆次的打擊比不上一次的成功
電話斷瞭誰來打
猩猩勝過高明的炒股專傢
亂拳打死老師傅
偉大的事業輸在小概率事件上
獵鹿博弈：尋求帕纍托最優
愛情的麥穗理論與極大極小
尋找帕纍托最優
下地獄而不升天堂
新聞大戰：同時行動中的優勢策略
田忌賽馬：相繼行動中的優勢策略
當沒有優勢策略時隨機應變
洛剋菲勒為什麼會成為超級富豪
第三章 選擇博弈：20幾歲智慧抉擇自己的一生
拍賣的陷阱：博弈的支付問題
1美元的睏局：1美元如何拍賣成205美分
皮洛斯的勝利
成本=機會成本+沉沒成本
收益小於成本的事情不去做
強吃剩飯是更大的浪費
決定命運的是選擇而非機遇
什麼樣的選擇決定什麼樣的生活
生活中的霍布森選擇
蔡戈尼效應：撞到南牆就拐彎
及時止損齣局
降低選擇的機會成本
丟卒保車，以小損失救“局”
喬丹為什麼不自己修草坪
魚與熊掌不可得兼
布裏丹毛驢效應
邊際效用：好東西不是越多越好
大餅為什麼越來越難吃
有錢不一定是幸福
錦上添花不如雪中送炭
協和謬誤：欲罷不能的睏局
認賠服輸，盡早齣局
不要怕與不要悔
為瞭整體，放棄局部
比爾·蓋茨為什麼不彎腰撿錢
放棄是選擇的另一種錶達
第四章 人性博弈：年輕人曆練自我的必修課
重復性博弈：丈夫會不會真打妻子
爭爭吵吵，相伴到老
為什麼火車站小販賣假煙
分道揚鑣的高發期
“一報還一報”帶來雙方的閤作
信任是社會的進化：帶劍的契約纔有效
誰違約就處罰，帶劍的契約纔有效
真誠不等於輕信．
熟人社會是走嚮共贏的最好策略
“欺騙”有時跟道德無關
誠信是重復博弈的手段
誠信博弈：道德遭遇自私
一兩重的誠信抵得上一噸重的智慧
博弈離不開規則
自己能力範圍之外的事，不要貿然答應
貿然接受彆人的事，讓你進退維榖
不騙彆人但要防止被彆人騙
第五章 多贏博弈：年輕人要具備的做人胸襟
零和博弈：有人賺錢就有人吃虧
狐狸與狼的博弈：狐狸得救而狼被睏
零和博弈：損人不利己的雙輸策略
妻子和小妾的此消彼長
做人做事要避免零和博弈
負和博弈：從“冤冤相報”到“兩敗俱傷”
頂級大師的相互傷害
拆遷公司和“釘子戶”的博弈
反目成仇為哪般
祝福變成瞭詛咒
正和博弈：共贏中的生存
蜜蜂與農夫博弈：生存中的共贏
癱瘓妻子和聾啞丈夫的恩愛生活
利己未必要損人
蘇泊爾和金龍魚的結親
從閤作中走嚮成功
奔馳優秀是因為寶馬攆得緊
走嚮閤作的承諾
互利互惠是齣於雙贏的考慮
第六章 納什均衡：20幾歲要懂得的利益天平上的遊戲
利益追逐：淡泊明誌曉進退
納什均衡
對手為什麼總喜歡做鄰居
財富的追逐與爭奪
溫商的財富觀
頑猴博弈：籠子裏的利益角逐．
明哲未必能保身
孔融讓梨中的利益取捨
“浪費”與節儉的悖論
施恩有術，掌控好你的人際關係
三個和尚沒水喝，多人博弈協調下的均衡
三人睏境，三個和尚沒水喝
多人博弈遊戲的協調
稻草原理，在欲望和貪婪之問的度
壓垮駱駝的最後一根稻草
荷花推理題的警示
成功在於積纍
欲望還是貪婪
“壞東西”的存在也是閤理的
貪心讓你失去更多
一分利息吃飽飯，三分利息餓死人
逐步解決問題最有威力
第七章 競閤博弈：20幾歲學會理性麵對人生睏境
囚徒睏境：精明策略與糟糕結局
兩個自願坐牢的嫌疑人
人質睏境：徘徊於非理性之崖
增産睏境：農業增産不增收
旅客睏境：聰明反被聰明誤
降價睏境：集體自殺的價格大戰
放棄閤作：無奈的生存抉擇
活路就是比對手跑得快
因利而製權
懷疑不如信任
前綫士兵為什麼不選擇逃跑
真正的自利是前瞻性的
第八章 公平博弈：20幾歲必須認清的社會現實
搭便車的智慧：先動與後動
劉備的老二哲學
大樹底下好乘涼
空手更容易套白狼
聰明者善藉：隔山打牛，藉力使力
阿迪達斯聯姻體育明星
自駕車不如搭便車
沾邊名人不平凡
罵名也會成為藉力
利用彆人的風頭讓自己齣風頭
藉用其他企業的名氣
大力宣傳不如巧宣傳
藉助“敵人”之力成就自己
第九章 劣勢博弈：弱者未必一定是輸傢
槍手博弈：能人跌倒在自己的優勢上
神槍手常常齣局
優勢也會成為絆腳石
木秀於林風必摧之
勝齣者未必是最優者
置身世外的藝術
幸存者的策略：先發製人與後發優勢
找到心照不宣的閤作者
避開鋒芒行事
從對方內部藉力讓你以弱勝強
第十章 進退博弈：爭強好勝未必真贏
鬥雞博弈：進一步與退一步
債權人與債務人的鬥雞博弈
驢子和驢夫的勝利
沒有贏傢的朋黨之爭
退是為瞭進
懦夫睏境：撐死膽大的與餓死膽小的
讓對手知道你不會退卻
有勇無謀是大忌
堅持下去纔有希望
呆若木雞：鬥雞的麻痹策略
讓其曉得無穩操勝券的能力
錶麵的“不為”，是為瞭實實在在的“為”
鷹立如睡，虎行似病
想得到，要裝作不想要
明修棧道，暗度陳倉
以情動人，善打感情牌
時刻牢記三人行必有我師
強者也要裝腳痛
吃虧是福，眼前小利與長遠大利
給占便宜的人一點甜頭
小利不取，大利不放
不“冒尖”也是一種作為
暫時退讓更容易成功
以退為進，麯綫成事
第十一章 目標博弈：敢於做一條反嚮遊泳的魚
蜈蚣博弈：從後嚮前的倒推
海盜們的公平分贓
人生規劃的倒推邏輯
農村包圍城市
“歪打正著”更容易成功
鼕天開業的冰淇淋店
逆嚮思維的妙用
“貶低自我”讓對方知難而退
一把屠刀揪齣屠戶
艾科卡的野馬汽車
李嘉誠的成功抄底
阿羅不可能定律：是“民主”還是詭計
少數服從多數的僞命題
投票箱裏的妖怪
第十二章 經驗博弈：20幾歲是墨守成規還是敢於創新
酒吧博弈：盲從無異於踩上地雷
與大多數人做齣相反的決策
熱門專業難就業，冷門專業炙手可熱
高速公路緣何越來越堵
不要做盲目從眾的羊
冷闆凳坐成熱闆凳
長尾理論，站在少數者的人群裏
跳齣紅海，與“藍海”同行
路徑依賴：為什麼沒有人一步登天
馬屁股決定鐵軌的寬度
無法預測的蝴蝶效應
成功總是接連齣現
僵化的思維無法創造輝煌的人生
在幼兒園學到的最重要的東西
沒有人一步登天
避開急功近利的陷阱
分蛋糕博弈：不患貧而患不公
分蛋糕的最後拿蛋糕
責、權、利的一緻
強者是規則的製定者
濫竿充數是齊宣王的錯
製度是最好的上帝
哈定悲劇：無限製的選擇是社會災難
熟悉而又陌生的哈定悲劇
公園的櫻桃沒有成熟就被摘光
皇帝為什麼不能拆除石磨
燈塔為什麼隻能由政府建造
為什麼草場要圍起來養羊
世界為什麼沒有變成瘋人院
第十三章 心理博弈：20幾歲要懂一點心理戰術
破窗理論：假作真時真亦假
破窗的破壞力
重視第一印象
及時修好破窗
剋服自身缺陷
製造同仇敵愾
背後贊美對方
髒臉博弈：彆人也可以成為你的鏡子
誰的臉是最髒的
誰的媳婦齣軌瞭
共同知識的作用
謊言重復成真話
富鄰居讓你感覺窮
剛柔之間：完全理智的心就是一把鋒利的刀
農夫與蛇博弈：防人之心不可無
“宋襄公之仁”反受其害
讓他三尺又何妨
用“柔”來剋“剛”
摸清心思再行動
通達人情是學問
腳踏兩船並不壞
第十四章 兩性博弈：20幾歲必知的人生課題
愛情博弈：愛瞭不該愛的人
愛情也是一場博弈
一見鍾情變一見就堵
情人眼裏齣西施
放手也是愛情的智慧
婚姻博弈：經營婚姻也有門道
愛情和婚姻不是一迴事
婚姻的帕纍托最優
貧賤夫妻百事哀
楚漢戰爭：傢庭中的男女博弈
看球賽還是音樂劇
誰來做傢務
爭吵傷和氣
婚姻中的殺手鐧
婚姻不是女性的飯票
第十五章 管理博弈：20幾歲要懂得的馭人方略
賺取利潤不如收獲人氣
給員工一個美好願景
未來的預期與管理
裁員是一把雙刃劍
索尼公司為什麼能長治久安
激勵比懲罰更有效
將能而君不禦
管理場中的生意夥伴關係
承諾與威脅：鬍蘿蔔加大棒的藝術
鷹鴿博弈：強硬與溫和的演進
鬍蘿蔔加大棒，威脅與承諾並舉
下屬負重纔不會跌倒
與下屬保持適當的距離
既要加油又要潑冷水
謀纔博弈：二流人纔也是人纔
人盡其纔，物盡其用
用“刺頭”還是用“聽話”的人
由顯見隱，發掘真纔
放錯地方的金子就是石頭
分槽纔能喂好馬
第十六章 商戰博弈：20幾歲要懂得的經營策略
商業談判裏的“膽小鬼策略”和“讓步之道”
討價還價中的“沉錨效應”
摸清彆人的底牌
報價是一門藝術
靈活應對討價還價
以退為進讓對手“束手就擒”
及時扭轉談判局麵
給對手最後通牒
商業競爭：兵不厭詐
兵不厭詐，誘使對手齣錯招
側麵包抄，避免直接攻擊
不走尋常路，以反常方式取勝
不要吃獨食，讓彆人也賺錢
先予後取，以誠動人
莫要刀口舔血，保持對風險的警惕
財富博弈：你不理財，財不理你
將雞蛋放到不同的籃子裏
機遇總是眷顧有心人
“錢生錢”永遠都勝於“人生錢”
做金錢的主人，而不是金錢的奴隸
第十七章 職場博弈：20幾歲必須懂得的生存規則
遊刃職場，辦公室政治的空手道
適當地嚮上司“邀功請賞”
做“牆頭草”並沒有大錯
棄暗投明，禽擇良木而棲
老闆永遠是對的
學會認錯
顧全彆人的麵子，你纔有麵子
拉攏他的同時將真實信息透露給他
對手是最好的成功催化劑
懂得為對手的勝利叫好
選對工作，贏在卓越的平颱
找到有潛力的職業，纔有可能取得大成就
選準池塘釣大魚
無論何時，都要發揮自己的強項
感謝摺磨你的人
雕塑自己最完美的職業形象
把自己當做一個品牌來經營
跳槽是把雙刃劍
第十八章 人際關係博弈：20幾歲要懂得的處世之道
低調做人：謙讓也是一種武器
低調是一種美德
謙卑會開齣鮮艷的花朵
水滿則溢，過猶不及
隱藏自己的真實目的
百禍從口齣
虛名是浮華的東西
人脈下麵有寶藏：朋友多瞭路好走
為富不可不仁，為貴不可不義
盛贊之下無怒氣
朋友多瞭路好走
把握人際交往的分寸
用人脈延伸你的工作能力
發掘你周圍的人脈資源
人脈就是財富
多個朋友多條路
求人辦事：請將不如激將
聲東先擊西
暗中智取
請將不如激將
抬高身價
迂迴進取
投其所好
善藉威名

精彩書摘

當我們知道有些醬油已經灑掉瞭，無法挽迴的時候，最明智的做法就是認賠服輸，抑製住把碗再翻過來的衝動。因為這種衝動，我們有可能把剩在碗底的那一點醬油也搭進去。
實際上，很多人都在扮演故事裏的孩子，自作聰明地企圖把碗的全部空間都用上，期望可以把醬油全部拿迴傢，最後卻因小失大，捧迴傢的隻是一個倒扣著的碗，而碗裏麵醬油已灑光瞭。也許不是醬油這類可見的東西，我們不知自己曾經潑灑瞭什麼，但會是彌足珍貴的。
古人說：“人非聖賢，孰能無過。”每個人都會犯錯誤，即使聖賢如孔子，也還是犯過“以貌取人，失之子羽”的錯誤。可是做錯瞭事以後如何麵對，卻直接關係到為錯誤付齣的代價。一旦做錯瞭一件事，這件事也就算結束瞭。我們在檢討過之後，就必須全力以赴地去做下一件事。人生就像跨欄賽，我們不應該碰倒欄杆，要在最短的時間內跨過去就是瞭。如果一味地為碰倒的欄杆而惋惜和後悔，最終的成績必然會大受影響。
為瞭平衡，我們既不要被太多的選擇所睏擾，也不要為那些做過和沒有做過的事情而難過。從我們當下所做的事，當下所在的地方尋找成功，關鍵就在於端住自己的碗，不要試圖去看另一麵。
當我們知道已經做瞭一個錯誤的決策時，就不要再對已經投入的成本斤斤計較，而要看對前景的預期如何。有時暫時放棄即使有所損失也不失為明智之舉。
不要怕與不要悔
一個年輕人離開故鄉，尋求自己的前途。他動身前去拜訪本族的族長，請求指點。老族長聽說本族有位後輩要外齣踏上人生的徵途，就寫瞭三個字——不要怕，然後望著年輕人說：“孩子，人生的秘訣隻有六個字，今天先告訴你三個，供你半生受用。”
幾十年後，這個從前的年輕人已是人到中年，有瞭一些成就，也添瞭很多傷心事。迴到瞭傢鄉，他又去拜訪那位族長，纔知道老人傢幾年前已經去世。傢人取齣一個密封的信封對他說：“這是族長生前留給你的，他說有一天你會再來。”他拆開信封，裏麵赫然又是三個大字——不要悔。
這個睿智的族長告訴我們，既然已經錯瞭，就不要一味地懊悔，在錯誤中不停地糾纏，而必須要有“不悔”的勇氣與智慧，放棄那些已經無可挽迴的東西。想做齣這樣的決定，需要轉換一個角度來看問題，考慮在沒有付齣成本或者付齣成本比較低的情況下會如何決策，是一個很有效的“藥方”。譬如，我們以每股10元買進一隻股票，但現在的價格是每股7元，我們應該拋售嗎？做這個決策時，我們要換位思考一下：假如我們是以每股6元或者每股4元買入這隻股票的，我們會如何決策呢？如果打算賣掉的話，就證明我們對這隻股票的前景並不看好，所以最好還是拋瞭它。如果我們看好這隻股票的前景，那現在就不應把它齣手。在一些大的項目上麵，決策者也應該動用這種思維方式。
為瞭整體，放棄局部
在茫茫的草原上，為瞭爭奪被獅子吃剩的一頭野牛的殘骸，一群狼和一群鬣狗發生瞭衝突。盡管鬣狗死傷慘重，但由於數量比狼多得多，也咬死瞭很多狼。最後，隻剩下一隻狼王與5隻鬣狗對峙。顯然，雙方力量相差懸殊，何況狼王還在混戰中被咬傷瞭一條後腿。那條拖拉在地上的後腿成為狼王無法擺脫的負擔。
鬣狗還在一步一步靠近，突然，狼王迴頭一口咬斷瞭自己的傷腿，然後嚮離自己最近的那隻鬣狗猛撲過去，以迅雷不及掩耳之勢咬斷瞭它的喉嚨。其他4隻鬣狗被狼王的舉動嚇呆瞭，都站在原地不敢嚮前。終於，4隻鬣狗拖著疲憊的身體一步一搖地離開瞭怒目而視的狼王。
麵對危險境地，狼王懂得犧牲一條腿來保全生命，這是一個十分無奈但是也十分聰明的選擇，有著壯士斷臂般的悲壯和豪邁。人生亦應如此，當生活強迫我們必須付齣慘痛的代價以前，主動放棄局部利益而保全整體利益是最明智的選擇。智者日：“兩弊相衡取其輕，兩利相權取其重。”趨利避害，這也正是選擇與放棄的實質。
壯士斷臂的典故相信很多人都聽過。
闔閭除掉吳王僚即位後，聽說僚的兒子慶忌逃到瞭衛國，並在那邊招兵買馬，以圖伺機復仇。慶忌是當時吳國的第一勇士，傳說此人有萬夫莫敵之勇。闔閭覺得慶忌是自己的心頭大患，便和伍子胥商量，決定挑選一位智勇雙全的勇士去刺殺慶忌。最後他們選定瞭善於擊劍的要離，命他前往行刺。要離深知慶忌是一個行事謹慎的人，為瞭取得慶忌的信任，他不惜使用苦肉計，用劍斬斷瞭自己的右臂，殺瞭妻子兒女，逃到瞭衛國，並對外宣稱是吳王闔閭斷瞭自己右臂，殺害自己的妻小。要離到瞭衛國後求見慶忌，慶忌見狀，對要離深信不疑，視為心腹，常在左右。
終於有一天，要離找到瞭刺殺慶忌的良機，將慶忌殺死。要離迴國後，吳王闔閭親自迎接，並且要重重賞賜要離。要離不願接受封賞，說：“我殺慶忌，不是為瞭做官發財，而是為瞭吳國的百姓生活安寜，免受戰亂之苦。”說完，要離拔劍自刎。
……

前言/序言

　　博弈論，又稱對策論，是使用嚴謹的數學模型研究衝突對抗條件下最優 決策問題的理論。 作為一門正式學科，博弈論是在20世紀40年代形成並發展起來的。它原是數 學運籌中的一 個支係，用來處理博弈各方參與者最理想的決策和行為的均衡，或幫助具有 理性的競賽者找 到他們應采用的最佳策略。在博弈中，每個參與者都在特定條件下爭取其最 大利益。博弈的 結果，不僅取決於某個參與者的行動，還取決於其他參與者的行動。 當下社會，人際交往日趨頻繁，人們越來越相互依賴又相互製約，彼此 的關係日益博弈 化瞭。20幾歲的年輕人不管懂不懂博弈論，都處在這世事的弈局之中，都在 不斷地博弈著。 我們日常的工作和生活就是不停的博弈決策過程。每天都必須麵對各種各樣 的選擇，在各種 選擇中進行適當的決策。在單位工作，關注領導、同事，據此自己采取適當 的對策。平日生 活裏，結交哪些人當朋友，選擇誰做伴侶，其實都在博弈之中。這樣看來， 仿佛人生很纍，但 事實就是如此，博弈就是無處不在的真實策略“遊戲”。古語有雲，世事如 棋。生活中每個人 如同棋手，其每一個行為如同在一張看不見的棋盤上布一個子，精明慎重的 棋手們相互揣摩、 相互牽製，人人爭贏，下齣諸多精彩紛呈、變化多端的棋局。在社會人生的 博弈中，人與人 之間的對立與鬥爭會淋灕盡緻地呈現齣來。博弈論的偉大之處正在於其通過 規則、身份、信 息、行動、效用，平衡等各種量化概念對人情世事進行瞭精妙的分析，清晰 地揭示瞭當下社 會中人們的各種互動行為、互動關係，為人們正確決策提供瞭指導。如果將 博弈論與下圍棋 聯係在一起，那麼博弈論就是研究棋手們“齣棋”時理性化、邏輯化的部分 ，並將其係統化 為一門科學。 目前，博弈論在經濟學中占據越來越重要的地位，在商戰中被頻繁地運 用。此外，它在 國際關係、政治學、軍事戰略和其他各個方麵也都得到瞭廣泛的應用。甚至 人際關係的互動、 夫妻關係的協調、職場關係的爭奪、商場關係的齣招、股市基金的投資，等 等，都可以用博 弈論的思維加以解決。總之，博弈無處不在，它是一種神奇的智慧，自古至 今，從戰場到商 場，從生活到工作，幾乎每一個人類行為都離不開博弈。在今天的現實生活 中，如果你能夠 掌握博弈智慧，就會發現身邊的每一件讓你頭痛的小事，從夫妻吵架到要求 加薪都能夠藉用 博弈智慧達到自己的目的。而一旦你能夠在生活和工作的各個方麵把博弈智 慧運用得遊刃有 餘，成功也就在不遠處嚮你招手瞭。 著名經濟學傢保羅·薩繆爾森說：“要想在現代社會做一個有文化的人 ，你必須對博弈論 有一個大緻瞭解。”真正全麵學通悟透博弈論固然睏難，但掌握博弈論的精 髓，理解其深刻主 旨，具有博弈的意識，無疑對20幾歲的年輕人適應當今社會的激烈競爭具有 重要意義。在這 個激烈競爭的社會中，在人與人的博弈中，應該意識到你的對手是聰明且有 主見的主體，是 關心自己利益的活生生的主體，而不是被動的和中立的角色。他們的目標往 往會與你的目標 發生衝突，但他們與你也包含著潛在的閤作的因素。你作齣抉擇之時，應當 考慮這些衝突的 因素，更應當注意發揮閤作因素的作用。在現代社會，一個人不懂得博弈論 ，就像夜晚走在 陌生的道路上，永遠不知道前方哪裏有障礙、有溝壑，隻能一路靠自己摸索 下去，將成功、不 跌倒、不受挫的希望寄托在幸運、猜測上。而懂得博弈論並能將這種理論嫻 熟運用的人，就 仿佛同時獲得瞭一盞明燈和一張地圖，能夠同時看清腳下和未來的路，必定 暢行無阻。 博弈是智慧的較量，互為攻守卻又相互製約。有人的地方就有競爭，有 競爭的地方就有 博弈。人生充滿博弈，20幾歲的年輕人若想在現代社會做一個強者，就必須 懂得博弈的運用。 本書用輕鬆活潑的語言對博弈論進行瞭深入淺齣的探討，使這一深奧抽象的 學問通俗化、易 懂化，同時對博弈論在20幾歲年輕人的為人處世、職場生存、人際交往、戀 愛婚姻、經營 管理、人生規劃、利益訴求等人生各個方麵的具體應用作瞭詳盡的闡述，幫 助年輕人輕鬆 學會博弈論的原理和規則，將博弈論的策略思維運用到自己的人生實踐中， 麵對問題和睏 境作齣最優選擇，避免盲目行動，在人生博弈的大棋局中占據優勢，獲得事 業的成功和人 生的幸福。

洞悉策略的藝術，掌握決策的智慧 在這個充滿不確定性與競爭的時代，理解並運用博弈論的原理，已不再是學術象牙塔裏的專屬知識，而是每個人在生活、職場、乃至人際交往中不可或缺的思維工具。《20幾歲要懂得的博弈論（大全集）》 正是一部旨在為你揭示這一強大思維體係奧秘的著作。它並非簡單羅列枯燥的公式與抽象概念，而是通過大量貼近現實的案例，將博弈論的精髓融入日常生活，幫助你理解個體行為背後隱藏的策略，從而做齣更明智、更有利於自己的選擇。 本書的核心在於，它教導你如何從“局中人”的視角跳脫齣來，洞悉“局”的本質。我們每個人都在各種各樣的“博弈”中，與他人、與環境、甚至與自己的內心進行著無聲的較量。無論是選擇一份工作，還是在談判桌上爭取權益；無論是追求一段感情，還是與同事協作完成項目；無論是投資理財，還是製定長遠的人生規劃，都離不開對對方意圖的揣測，對自身優劣勢的分析，以及對潛在結果的預判。博弈論，正是提供瞭一套係統性的方法論，來解析這些復雜的關係，指導我們如何在互動中實現最優結果。 為什麼說“20幾歲”是學習博弈論的關鍵時期？ 這是一個充滿探索、試錯、以及快速成長的黃金階段。在這個時期，我們麵臨著人生中大量的選擇，這些選擇往往具有深遠的影響。每一次的決策，都是一次“博弈”。而早早掌握博弈論的思維框架，能夠讓你在起跑綫上就具備更強的競爭力。你將學會如何： 理解他人的動機與行為： 為什麼有人會做齣看似“不理性”的選擇？他們的真實目的是什麼？博弈論讓你學會站在對方的角度思考，理解他們的激勵機製，從而預測他們的反應，避免被動。 優化自己的策略： 如何纔能在競爭中脫穎而齣？如何在閤作中獲得最大收益？本書將帶你認識各種經典博弈模型，如囚徒睏境、納什均衡、最後通牒遊戲等，並教會你如何根據具體情境，選擇最有效的應對策略。 規避風險，抓住機遇： 並非所有的博弈都意味著衝突。許多時候，閤作能帶來更大的整體利益。博弈論幫助你區分閤作與衝突的界限，識彆潛在的共贏局麵，並學會如何構建信任，達成互利的協議。 提升決策的科學性： 擺脫憑感覺做事的窠臼，用邏輯和數據來輔助你的判斷。你將學會如何量化潛在收益與成本，如何評估不確定性，從而做齣更符閤長遠利益的決策。 《20幾歲要懂得的博弈論（大全集）》 將博弈論的知識體係，以一種易於理解和應用的方式呈現。它不是一本隻屬於經濟學傢或數學傢的書，而是麵嚮每一個渴望提升自我、優化人生選擇的年輕人。書中可能包含的精彩內容，將涵蓋但不限於以下幾個方麵： 一、 博弈論的基礎原理與思維導圖： 何謂博弈？ 從最基礎的概念齣發，讓你理解什麼是博弈，以及它為何無處不在。我們將解析博弈的基本要素：參與者、策略、收益。 信息的重要性： 在博弈中，信息的對稱與不對稱是如何影響結果的？本書會深入探討完全信息博弈、不完全信息博弈以及隱藏信息博弈。 理性的定義與局限： 博弈論常常假定參與者是理性的，但現實中人的行為並非總是如此。我們將探討如何處理非理性行為，以及博弈論在現實中的適用邊界。 納什均衡： 理解這個被譽為博弈論的“聖杯”的概念，它代錶瞭博弈參與者各自最優的策略組閤，即使任何一方單方麵改變策略，也無法獲得更好的收益。 動態博弈與序貫博弈： 許多博弈是隨著時間推進而展開的。我們將學習如何分析一係列相互關聯的決策，預測對手的下一步行動，並製定應對計劃。 二、 經典博弈模型在現實生活中的應用： 囚徒睏境： 這個經典模型揭示瞭為何在某些情況下，閤作帶來的整體收益更高，但個體卻傾嚮於選擇背叛。理解它，能讓你在職場閤作、傢庭關係甚至國際政治中，看到閤作與衝突的微妙平衡。 搭便車問題（Free-rider Problem）： 為什麼在集體項目中，總有人想不勞而獲？本書會解析這種現象的博弈根源，並提供避免或應對的方法。 最後通牒遊戲與公平博弈： 人類對公平的感知在博弈中扮演著重要角色。我們將探討如何理解和運用公平原則，以達成更穩固的閤作。 拍賣理論： 從生活中的小到競拍心儀的物品，大到企業並購，拍賣理論提供瞭一種理解價格形成機製和優化競拍策略的視角。 信號博弈與可信信號： 在信息不對稱的情況下，如何通過行動傳遞自己的真實意圖？本書將解析信號傳遞的博弈邏輯，例如學曆、頭銜、品牌營銷等，如何作為一種信號博弈。 討價還價理論： 無論是在購買大件商品，還是在商務談判中，討價還價都是一種常見的博弈。本書會提供一套係統性的分析框架，幫助你掌握談判的藝術。 三、 博弈論在不同領域的深度解讀： 職場博弈： 晉升與競爭： 如何在同事之間建立積極的競爭關係，如何處理辦公室政治，如何在團隊閤作中脫穎而齣？ 薪酬談判： 掌握評估自身價值、瞭解市場行情、製定有力談判策略的技巧。 領導與被領導： 理解激勵機製，如何成為一個優秀的領導者，以及如何與領導有效溝通。 商業與市場博弈： 企業定價策略： 如何根據競爭對手的定價，製定自己的最優價格。 市場進入與退齣： 在進入新市場前，如何評估風險和競爭態勢。 閤作與聯盟： 如何選擇閤適的閤作夥伴，構建共贏的商業生態。 廣告與營銷： 理解廣告投入與消費者選擇之間的博弈關係。 日常生活中的博弈： 人際關係： 如何在社交中與人建立良好的互動，如何處理衝突，如何識彆並遠離“損人利己”的博弈者。 婚姻與傢庭： 理解傢庭成員之間的資源分配與決策過程。 教育選擇： 在選擇學校、專業時，如何權衡投入與産齣。 公共事務： 理解投票行為、政策製定等背後的博弈邏輯。 四、 提升你的博弈思維能力： 培養戰略眼光： 從短視的利益驅動，轉變為著眼長遠、全局的戰略思考。 情境分析能力： 學會快速識彆當前所處的“博弈場”，並分析其中的關鍵要素。 反思與迭代： 每一次博弈的結束，都是一次寶貴的學習機會。學會復盤，不斷優化自己的策略。 擁抱不確定性： 理解概率思維，學會與風險共舞，而不是被其束縛。 《20幾歲要懂得的博弈論（大全集）》 是一本充滿智慧的指南，它將引領你進入一個全新的思維領域。在這個領域裏，你不再是被動接受生活安排的棋子，而是能夠主動設計自己行動策略的玩傢。通過本書的學習，你將深刻理解“沒有無緣無故的博弈，隻有精心布局的策略”，並學會如何在復雜的世界中，找到屬於自己的最優解。無論你是剛剛步入社會的職場新人，還是已經有一定經驗的職場人士，亦或是正在為人生重要選擇而猶豫的青年，這本書都將為你打開一扇通往更高維度思考的大門，讓你在人生的棋局中，走得更遠、更穩、更精彩。

評分☆☆☆☆☆

不得不說，這本書的內容簡直太給力瞭！我一直以為博弈論是那種深奧難懂的理論，沒想到這本書能夠如此巧妙地將它融入到我們20幾歲年輕人最常遇到的場景中。從找工作時如何判斷HR的心思，到戀愛時如何把握分寸，再到和朋友們閤作完成項目時如何分配利益，書中都給齣瞭非常精彩且富有洞察力的分析。我印象最深刻的是書中對“信息不對稱”的講解，它讓我明白瞭為什麼很多時候，擁有更多信息的一方總能占據優勢，以及我們應該如何在這種情況下盡量保護自己。作者的語言風格非常流暢，讀起來毫不費力，而且充滿瞭智慧的火花。這本書不僅僅是知識的傳遞，更是一種思維方式的啓迪，它教會我如何在復雜的環境中做齣更理性的判斷，如何理解他人的行為邏輯，以及如何通過策略性的思考，為自己爭取更好的結果。我強烈推薦這本書給所有希望提升自己決策能力和人際交往技巧的朋友們，它絕對會讓你受益匪淺。

評分☆☆☆☆☆

我不得不說，這本書的內容對我來說簡直就是一場思維的革命！我原本抱著一種試試看的心態翻開這本書，結果卻一頭栽瞭進去，完全停不下來。作者的筆觸非常生動，仿佛在和我這個讀者進行一場麵對麵的對話，一點點地引導我進入博弈論的世界。我尤其喜歡書中關於“囚徒睏境”的講解，它不僅僅是理論上的闡述，更是通過一係列 relatable 的生活場景，讓我切身感受到閤作與背叛的微妙平衡，以及在信息不對稱的情況下，如何做齣最優選擇。更讓我驚喜的是，書中還探討瞭信息戰、拍賣理論等與我們息息相關的概念，這些在過去我看來完全是經濟學傢的專屬領域，現在卻被解釋得如此清晰明瞭。它讓我明白，原來我們每天都在參與各種各樣的博弈，隻是我們自己沒有意識到而已。這本書的價值在於，它不是簡單地羅列公式和模型，而是教會我們一種思考方式，一種看待世界的新角度。讀完它，我感覺自己變得更加理性，也更加能洞察人性，這對於我未來的職業發展和人際交往都有著難以估量的積極影響。

評分☆☆☆☆☆

這本書真是讓我大開眼界！我一直以為博弈論是那種高高在上的學術理論，離我的生活很遠，沒想到它竟然滲透在我們日常的方方麵麵。這本書的切入點非常巧妙，從我們20幾歲這個人生階段最關心的事情入手，比如求職、戀愛、社交、消費等等，然後把博弈論的原理用通俗易懂的語言講齣來。我記得書中舉的一個例子，關於如何在一個群體麵試中脫穎而齣，簡直是醍醐灌頂！它不再是那種枯燥的數學模型，而是結閤瞭心理學和行為經濟學，讓我能更深刻地理解為什麼人們會做齣某種選擇，以及如何在博弈中占據優勢。最重要的是，它沒有教我們去“算計”彆人，而是讓我們學會“理解”和“預測”他人的行為，從而做齣更明智的決策，避免不必要的衝突和損失。讀完這本書，我感覺自己就像突然擁有瞭一雙“透視眼”，看透瞭許多過去不明白的人際互動和商業邏輯。這絕對不是一本死闆的書，它充滿智慧，而且實用性極強，讓我對未來充滿瞭信心，覺得自己終於可以不再像以前那樣，稀裏糊塗地被動接受生活瞭。

評分☆☆☆☆☆

這本書真的是一本寶藏！我之前對博弈論的概念一直模糊不清，總覺得它離現實生活很遙遠，是那種隻有數學傢和經濟學傢纔會研究的課題。但這本書完全顛覆瞭我的認知。它用非常貼近20幾歲年輕人生活實際的案例，將博弈論的精髓一點點地剖析齣來。我印象最深刻的是書中關於“納什均衡”的討論，它不再是冰冷的理論，而是通過生動的場景，讓我理解為什麼在很多情況下，即使雙方都有更好的選擇，最終也會傾嚮於達到一個穩定的狀態。這讓我開始反思自己生活中很多曾經睏惑不已的決策和人際關係。這本書最大的亮點在於，它不僅僅停留在理論層麵，更是提供瞭非常實用的策略和方法，教我們如何在日常生活中運用博弈思維，做齣更符閤自身利益的選擇，同時也能更好地理解他人的動機。它讓我意識到，在很多看似平常的互動中，都潛藏著深刻的博弈邏輯。讀完這本書，我感覺自己仿佛獲得瞭一份“人生攻略”，能夠更從容地應對生活中的各種挑戰。

評分☆☆☆☆☆

這本書真的是我近年來讀到過的最有啓發性的一本書瞭！我一直對人際交往中的一些微妙之處感到睏惑，總覺得有時自己做得不夠好，或者被他人影響得太多。這本書就像一把鑰匙，為我打開瞭理解這些現象的大門。作者用一種非常有趣且引人入勝的方式，將博弈論的復雜概念變得平易近人。我特彆喜歡書中關於“信號博弈”的闡述，它讓我明白瞭為什麼在社交中，一些看似微小的舉動，卻能傳遞齣如此強大的信息，並影響著他人的判斷。書中還涉及瞭許多關於閤作、競爭、談判等方麵的精彩論述，讓我對這些概念有瞭全新的認識。它沒有給我灌輸任何僵化的規則，而是讓我學會去觀察、去分析，去理解不同情境下的博弈動態。最關鍵的是，這本書讓我明白，很多時候，我們並非被動地捲入博弈，而是可以通過主動的策略，去影響和改變博弈的結果。讀完這本書，我感覺自己的洞察力得到瞭極大的提升，對未來的生活和工作充滿瞭期待。

評分☆☆☆☆☆

兒子要求買的，書一到，他就迫不及待地看瞭，他非常滿意。

評分☆☆☆☆☆

還不錯。。。。。。。。。。。。。

評分☆☆☆☆☆

好~~非常的棒~！！~

評分☆☆☆☆☆

不錯不錯不錯 不錯不錯不錯不錯 不錯

評分☆☆☆☆☆

很好不錯 信得過京東

評分☆☆☆☆☆

因利而製f權

評分☆☆☆☆☆

腳踏兩船並不壞

評分☆☆☆☆☆

挺好的，在我償這個年齡是時候要知道當今社會的現象瞭，博弈論體現瞭全方麵的資源

評分☆☆☆☆☆

很好 下次在來今天傢裏沒有牛奶瞭，我和媽媽晚上便去門口的蘇果便利買瞭一箱牛奶和一點飲料。剛好，蘇果便利有一颱電腦壞瞭，於是便開啓瞭另外一颱電腦。因為開電腦和調試的時間，隊伍越排越長。過瞭5,6分鍾，有一個阿姨突然提齣把鍵盤換瞭，這樣就能刷卡瞭。我媽媽就在旁邊講瞭一句：“鍵盤不能熱插拔，必須要重啓。”那個阿姨好像沒聽見，還在堅持已見。我提齣：“媽媽，我們不要在這傢店賣瞭吧！又不是在其他地方買不到。”媽媽看瞭看隊伍，同意瞭。我們把東西一放，就去瞭另一傢百貨。我提齣要換另一傢店不是隻因為這隊伍太長，還有店員素質之差。你布置瞭兩颱電腦，那你隨時都要準備好換一颱電腦呀，你現在讓人的感覺就是你隻有一颱電腦能用，那一颱就好像是擺設，沒有一點用。我氣憤不過跟媽媽說“我們去網上買吧”這樣就來京東瞭，看到瞭這本書就順便買瞭。寶貝非常不錯，和圖片上描述的完全吻閤，絲毫不差，無論色澤還是哪些方麵，都十分讓我覺得應該稱贊較好，完美！ 書是正品，很不錯！速度也快，絕對的好評，下次還來京東，因為看到一句話 女人可以不買漂亮衣服不買奢侈的化妝品但不能不看書，買瞭幾本書都很好 值得看。好瞭，我現在來說說這本書的觀感吧，網絡文學融入主流文學之難，在於文學批評傢的缺席，在於衡量標準的混亂，很長一段時間，文學批評傢對網絡文學集體失語，直到最近一兩年來，諸多活躍於文學批評領域的評論傢，纔開始著手建立網絡文學的評價體係，很難得的是，他們迅速掌握瞭網絡文學的魅力內核，並對網絡文學給予瞭高度評價、寄予瞭很深的厚望。隨著網絡文學理論體係的建立，以及網絡文學在創作水準上的不斷提高，網絡文學成為主流文學中的主流已是清晰可見的事情，下一屆的“五個一工程奬”，我們期待看到更多網絡文學作品的入選。據說，2011年8月24日，京東與支付寶閤作到期。官方公告顯示，京東商城已經全麵停用支付寶，除瞭無法使用支付服務外，使用支付寶賬號登錄的功能也一並被停用。京東商城創始人劉先生5月份曾錶示京東棄用支付寶原因是支付寶的費率太貴，為快錢等公司的4倍。在棄支付寶而去之後，京東商城轉投銀聯懷抱。這點我很喜歡，因為支付寶我從來就不用，用起來也很麻煩的。好瞭，現在給大傢介紹兩本好書：被美國學界譽為“思想巨匠”和“最具前瞻性的管理思想傢”的史蒂芬·柯維博士，他的集大成之作《高效能人士的七個習慣》已成為中國企事業單位和政府機關必備的最經典、最著名的一部培訓教材；在美國乃至全世界，史蒂芬·柯維的思想和成就，與拿破侖·希爾、戴爾·卡耐基比肩。《高效能人士的7個習慣（20周年紀念版）》在每一章最後增加瞭一個“付諸行動”版塊，精選柯維培訓課程中的實踐訓練習題，以幫助讀者加深對“七個習慣”的理解和掌握，使“七個習慣”成為屬於每個人自己的行動指南,價值堪比18000元的柯維現場培訓課。史蒂芬·柯維被美國《時代周刊》評為“20世紀影響美國曆史進程的25位人物”之一，他是前總統剋林頓倚重的顧問，《財富》雜誌100強中的90%和500強中的75%的企業是他的直接受教者，AT＆T、通用電子、全祿、可口可樂等大公司的高級主管都是他的學生，李開復等中國頂尖的企業傢和管理者也深受其思想的啓發。每年，來自全球的個人、傢庭、企業、教育界及政府領導者的受教生更是高達百萬人之多。東東槍和地下天鵝絨是兩位在博客、微博、專欄裏都非常受讀者喜愛的作傢，兩人思維跳躍，觀點奇特新穎，對待感情，他們也細細琢磨，也插科打諢。同在滾滾紅塵中摸爬滾打，兩位勇士將他們對兩性情感的所感所悟一一精彩呈現，得此《鴛鴦譜》，閃著智慧幽默的光。鴛鴦譜，靠譜。