内容花拳绣腿,内容极少,说是大全集,就几句话,下面一堆堆旧例子,
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评分慢慢学习和借鉴各种真理及学术
评分好大一本书,非常全。但还没空读,期待给我带来益处
评分大师全集,很全,大部头翻阅稍微不便。
评分很好很不错的东东,值得拥有!
评分常识书籍,买来放家经常翻翻!
评分很好的书
评分将企业的劣势化为机遇 边界条件越是清晰明确,决策的有效性就越大 知识的特点就是不断变化 不可忽视的公共关系维护 第一章 创新是一张让生意人承担新风险的保单 第九篇 优秀管理者必须明确组x织使命 人是最终的管理核心A与归宿 管理B者应注意自己的一言一行 做F卓有成效的管G理者 是训练出来的——成果K管理至上 职L位的要求要严格N,而涵盖要广O 发挥董事会的Q作用 人力是一S种资源而不只是成本 创造一个真正的有机整体 制定多种目标并将其具体化
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