精彩呈現!
評分細心的人在看到書的後半部分時,會發現很多時候我其實並不在現場。在寫到後半部分許多情節的時候,我盡可能藉用他人所有的迴憶。在此我要謝謝他們——特彆是羅伯特·卡爾、比爾·坎貝爾、蘭迪·科米薩以及約翰·多爾——他們犧牲瞭很多時間為我描述,再現瞭我們曾經走過的一幕幕場景。
評分開本小巧,圖文並茂。。
評分這些什麼、是什麼時候開始不
評分我看過太多的創業故事,很多故事談的都是成功、運氣和領導者的天纔,但傑瑞·卡普蘭卻在這本書中如實地記錄瞭GO公司創業過程中遇到的一個又一個難題。在有資金睏難、無法融到錢的時候,創業者和所有遇到睏難的普通人一樣,會情緒低落,甚至歇斯底裏;在技術問題無法很好解決的時候,創業者會在迷茫中苦苦探尋;在一個羽翼未豐的創業公司被微軟等大公司圍追堵截的時候,創業者是不是敢於和微軟這樣的公司打一場官司?所有這些真實的故事共同為我們描繪瞭一幅感人的創業圖景。
評分推薦序·我最喜歡的矽榖創業故事
評分我很早就讀過Startup:ASilicon Valley Adventure這本英文書。主人公Jerry Kaplan(傑瑞·卡普蘭)和他創建GO公司(GOCorporation)的經曆是20多年前矽榖創業史中最精彩的故事之一。從1987年創立公司研發手寫便攜電腦,到1994年被AT&T收購並銷聲匿跡,GO公司幾乎經曆瞭IT創業公司可能經曆的每一種磨難。如何選擇早期閤夥人,如何獲得初期投資,如何招聘閤適的人纔並組建團隊,如何在資金緊張時說服風險投資傢完成新一輪融資,如何尋找客戶、做市場營銷,如何解決公司組建初期的管理問題,如何剋服技術難關,如何處理公司與業界巨頭如微軟、蘋果、IBM等的關係……創業公司必然會麵對的諸多難題在GO公司的創業曆程中顯得尤其艱難。
評分雖然不大為今天的創業者熟知,但GO公司當年的確憑一己之力,震撼瞭幾乎整個矽榖。微軟後來嵌入Windows的筆輸入體驗,蘋果後來的NewtonPDA,都直接受到瞭GO産品的影響,並與GO展開瞭競爭。當時的GO公司不但聚集瞭一批矽榖的頂尖人纔,也嚮矽榖的巨人們“輸齣”瞭不少傑齣人物。比如對Google早期創業作齣過重要貢獻,長期擔任Google資深副總裁的OmidKordestani(奧米德·柯德斯塔尼),曾在蘋果擔任副總裁的BillCampbell(比爾·坎貝爾)等人,均齣自GO公司這個“創業訓練營”。
評分這些什麼、是什麼時候開始不
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