具體描述
內容簡介
《博雅商學院係列叢書：基業常青·企業長壽秘訣》為讀者提供瞭新穎的見解，並為那些有誌於建立經得起時間考驗的偉大公司的企業傢提供瞭實際指導。《博雅商學院係列叢書：基業常青·企業長壽秘訣》摒棄瞭連篇纍牘的專業術語，拒絕追逐時尚，深入研究發現偉大企業齣類拔萃的永恒品質。本書不僅提供瞭杜邦、西門子、鬆下、通用電氣、萬嚮等具體案例，而且還提供瞭實用的策略和方法，能夠適用於各個層次的企業傢、經理人與創業者，它為在新時代成就偉大而長壽的企業提供瞭一個可參考的範例。目錄
上篇企業基業常青的基因第一章企業基業常青的基因/ 002
企業文化、持續經營、卓越領袖、優秀品牌、傢族管理、誠實守信 等，都是企業基業常青的重要基因。一個企業，要想做到基業常青，就 必須葆有相當豐厚的企業文化，要有卓越的持續經營能力，有高瞻遠矚 的企業領導；同時，也要誠實守信，形成自己獨特的品牌。
"最閤時宜"的企業文化打造基業常青I 002
持續經營保證企業基業常青I 005
卓越領袖引領企業基業常青I 008
優秀品牌鑄就企業基業常青I 011
傢族認同感和凝聚力成就基業常青I 014
誠實守信換得基業常青I 019
第二章世界各地基業常青的企業/ 023
世界各地都不乏基業常青的企業，其中尤以美國、德國、日本最為 突齣和持久。美國人的創新精神、德-國人的認真精神和日本人的好學精 神，是這三國企業得以常青的重要因素。探究這些國傢比較突齣的企業，我們就能找到企業基業常青的命門所在。
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用戶評價
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評分這樣開餐飲店纔能賺
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評分質的要求，對教育規律的把握，對教學藝術的領悟，對教學特色的追求。
評分②民主平等是指在學術麵前人人平等，在知識麵前人人平等。不因傢庭背景、地區差異而歧視，不因成績落後、學習睏難遭冷落。民主的核心是遵照大多數人的意誌而行事，教學民主的核心就是發展、提高多數人。可是總有人把眼睛盯在幾個尖子學生身上，有意無意地忽視多數學生的存在。“抓兩頭帶中間”就是典型的做法。但結果往往是抓“兩頭”變成抓“一頭”，“帶中間”變成“丟中間”。教學民主最好的體現是以能者為師，教學相長。信息時代的特徵，能者未必一定是教師，未必一定是“好”學生。在特定領域，特定環節上，有興趣占有知識高地的學生可以為同學“師”，甚至為教師“師”。在教學中發現不足，補充知識、改善教法、
評分評分
清華管理課￥20.10(6.3摺) 《清華管理課》以實用性和指導性為原則，並結閤真實、生動的案例，糸統而全麵地講述瞭與大傢密切相關的管理知識，為每一個讀者學習如何做好管理提供切實可行的幫助書中匯聚瞭當今世界頂尖管理大師...
評分於善待“差生”，寬容“差生”。
評分不錯，這本書一直很喜歡。
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