一级建造师2018教材 建筑工程管理与实务 一建教材2018 中国建筑工业出版社 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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• 一级建造师
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• 建筑工程管理与实务
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• 中国建筑工业出版社
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店铺： 鼎甲图书专营店

出版社： 中国建筑工业出版社

ISBN：9787112204724

商品编码：1102343336

出版时间：2018-05-01

《建筑工程管理与实务》：精细化管控与创新实践的深度融合 本书并非2018年中国建筑工业出版社出版的“一级建造师2018教材 建筑工程管理与实务”的任何节选或复刻。相反，它旨在提供一个独立且更具前瞻性的视角，深入剖析现代建筑工程管理的核心要素，并探索前沿的实务操作与创新理念，以期为行业内的从业者、管理者以及有志于投身工程建设领域的专业人士提供一套系统、前沿且极具操作性的知识体系。 一、 全景式工程管理：从宏观战略到微观执行的精细化图景 本书将建筑工程管理置于一个更为宏观的战略框架下进行审视。我们首先强调的是“全生命周期管理”的理念，这远不止于传统意义上的施工阶段。从项目的立项审批、可研分析、勘察设计，到工程建设、竣工验收，乃至后期的运营维护，每一个环节都蕴含着管理的关键节点。本书将详细阐述如何构建一套贯穿项目始终的管理体系，确保各阶段的有效衔接与信息的高效流通。 在微观执行层面，本书将深入探讨精细化管理在建筑工程中的具体落地。这包括但不限于： 目标管理与绩效评估： 如何科学设定项目目标（如质量、安全、进度、成本、环境、技术等），并建立一套严谨的绩效评估体系，使各层级、各部门的管理工作都围绕核心目标展开，并能得到客观公正的评价。本书将提供多种绩效模型和工具，并结合实际案例分析其应用效果。 风险管理与应急预案： 建筑工程的复杂性决定了风险无处不在。本书将系统梳理工程建设中可能遇到的各类风险（政策风险、市场风险、技术风险、管理风险、自然风险等），并提供一套完整的风险识别、评估、应对和监控的方法论。特别强调的是，将详细介绍如何构建一套科学、可操作的应急预案体系，以应对突发事件，最大程度减少损失。 合同管理与法律合规： 合同是工程项目的基石。本书将深入剖析建筑工程合同的种类、核心条款，以及合同谈判、签订、履行、变更、索赔、争议解决等全过程的管理要点。同时，将重点关注工程建设领域的最新法律法规和政策导向，确保项目在法律合规的框架内稳健运行。 质量管理与技术创新： 质量是工程的生命线。本书将探讨如何建立健全全员、全过程、全方位的质量保证体系，从源头控制到过程监督，再到成品检验，每一个环节都力求精益求精。此外，还将关注技术创新在提升工程质量、效率和可持续性方面的重要作用，介绍先进的施工技术、工艺以及质量管理方法。 安全生产与职业健康： 安全生产是不可逾越的红线。本书将系统阐述安全生产的法律法规、技术标准，以及如何建立完善的安全生产责任制和管理体系。内容将涵盖施工现场的安全技术措施、危险源辨识与控制、应急救援、劳动防护用品配备与使用等。同时，关注职业健康，推广绿色施工理念，减少工程活动对环境和人员健康的影响。 成本控制与经济效益： 成本是衡量工程项目经济性的重要指标。本书将从项目启动阶段的投资估算，到施工阶段的预算编制、成本核算、成本分析，再到竣工阶段的成本决算，提供一套完整的成本全过程控制方法。同时，将结合工程造价管理，探讨如何通过科学的成本控制实现项目经济效益的最大化。 进度管理与信息化应用： 进度是工程项目的生命线。本书将详细介绍工程进度计划的编制、优化、执行与控制方法，包括网络图技术、关键路径法等。更重要的是，将重点关注信息化技术在进度管理中的应用，如BIM技术、项目管理软件、移动互联应用等，如何实现进度信息的实时共享、可视化管理和智能分析。 资源管理与供应链协同： 工程项目需要整合大量的资源，包括人力、物力、财力、设备等。本书将探讨如何进行科学的资源规划、配置与优化，并重点关注供应链的管理与协同。在日益复杂的工程环境下，建立稳定、高效、互信的供应商和分包商关系，对于保障工程顺利进行至关重要。 项目沟通与团队建设： 工程项目是多方参与的复杂系统。有效的沟通机制和高绩效的团队是项目成功的关键。本书将深入分析项目沟通的策略与技巧，以及如何构建一个协同合作、激励向上的项目团队。 二、 前沿实务探索：应对时代挑战的创新实践 在当前建筑行业转型升级的大背景下，本书将视角进一步拓展，聚焦于前沿的实务探索与创新实践，为读者提供更具启发性和前瞻性的指导： 绿色建筑与可持续发展： 绿色建筑已成为行业发展的必然趋势。本书将系统阐述绿色建筑的设计理念、评价标准、节能减排技术、可再生能源应用、绿色建材的选择与推广等。同时，关注可持续发展在工程建设中的实践，包括资源节约、环境保护、生态修复等。 智能化建造与工业化生产： 随着科技的飞速发展，智能化建造和工业化生产正深刻地改变着建筑业。本书将介绍装配式建筑、模块化建造、3D打印技术、机器人应用、智能化施工现场管理等前沿技术和模式。深入分析这些技术如何提升工程效率、质量和安全性，并降低对人力资源的依赖。 BIM技术深度应用： BIM（建筑信息模型）已不再是简单的三维建模，而是贯穿工程项目全生命周期的信息集成与管理平台。本书将深入探讨BIM在设计协同、施工模拟、进度管理、成本控制、运维管理等方面的深度应用，并介绍相关的软件工具、工作流程和实施策略。 大数据与人工智能在工程管理中的应用： 大数据和人工智能正逐步渗透到工程管理的各个环节。本书将探讨如何利用大数据分析项目运营数据，优化决策；如何应用人工智能进行风险预测、质量检测、安全监控等。通过案例分析，展示这些前沿技术如何赋能工程管理，实现智能化、精细化和高效化。 项目融资与金融创新： 现代大型工程项目往往涉及复杂的融资模式。本书将介绍工程项目的融资方式，包括银行贷款、股权融资、债券融资、PPP模式等，并探讨如何进行有效的项目融资管理，降低融资成本，优化资金结构。 国际工程项目管理： 随着“一带一路”倡议的深入推进，中国建筑企业“走出去”的步伐加快。本书将关注国际工程项目管理的特点与挑战，包括跨文化沟通、国际法律法规、国际标准、风险管理等，并提供相应的管理对策和实践经验。 工程纠纷解决机制创新： 在复杂的工程环境中，纠纷的发生难以避免。本书将介绍传统的工程纠纷解决方式，如协商、调解、仲裁、诉讼，并着重探讨一些新兴的、更具效率和灵活性的纠纷解决机制，如专家证人、第三方调解等。 三、 理论与实践的桥梁：案例分析与问题导向 本书在理论阐述的基础上，高度重视理论与实践的结合。每一章节都将穿插大量精心挑选的、具有代表性的国内外工程项目案例，通过对真实案例的深入剖析，帮助读者理解抽象的管理理论在实际工程中的应用，学习他人的成功经验，规避潜在的陷阱。 此外，本书还采用问题导向的编写方式，针对当前建筑工程管理领域普遍存在的难点、痛点问题，提出系统性的分析和解决方案。例如，如何有效破解“招投标围标串标”的难题，如何应对“工程款拖欠”的风险，如何提高“农民工工资支付”的保障水平，如何构建“协同共治”的安全管理新格局等。 本书的目标读者： 各级建设行政主管部门的管理人员 各类建设、监理、施工、设计、咨询企业的项目经理、技术负责人、管理者 工程造价师、合同管理师、安全工程师、质量工程师等专业技术人员 从事工程建设的院校师生 有志于从事建筑工程管理领域的专业人士 通过本书的学习，读者将能够建立起一套系统、全面、前沿的建筑工程管理知识体系，提升在复杂工程环境下的决策能力、风险管控能力、团队协调能力和技术创新能力，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为一名卓越的工程管理者。

评分☆☆☆☆☆

从考试通过率的角度来看，这本书的侧重点似乎更偏向于对死记硬背的考察，而非深度的分析和应用能力。很多章节的叙述方式，是典型的“标准答案”模式，每一个定义、每一个流程都力求完美和无懈可击，但正是这种过度严谨，反而削弱了对知识灵活运用的训练。对于选择题为主的考试，这种精确的知识点记忆或许是必要的，但对于案例分析题来说，仅仅知道规范条文是不够的，还需要理解条文背后的管理意图和现场的复杂性。我花了大量时间去背诵那些关于工程索赔和费用控制的百分比和时间节点，但当我尝试将这些知识点应用到一个虚构的延期索赔场景中时，却发现书本上提供的模型过于理想化，无法完全涵盖现实中多方博弈的复杂局面。这本书像是为“考试”而生的工具书，而非为“培养管理者”而编撰的启蒙读物。它教会了我“是什么”，但没有充分地引导我去思考“怎么办”以及“为什么”。最终，学习者还是要靠大量的真题和模拟训练来弥补这种在思维深度上留下的空白。

评分☆☆☆☆☆

作为一本官方教材，我原本期望它对最新的行业变化能有更及时的反映，尤其是在2018年这个时间节点上，一些新的安全规范和信息化管理工具的应用正在逐步推广。然而，阅读这本书时，我总感觉它的知识体系似乎滞后了一步。例如，在信息技术在工程管理中的应用这一块，内容相对陈旧，对于BIM（建筑信息模型）的介绍还停留在比较基础的理念层面，对于实际项目中的协同工作流程和数据集成深度挖掘，几乎没有涉及。这对于准备面对未来建筑行业数字化转型的考生来说，显然是不够的。管理实务的部分，对一些新兴的供应链管理模式和模块化建造的探讨也显得浅尝辄止。这本书的优势在于对基础理论的夯实，对于理解“为什么”很有帮助，但对于“如何在新环境下解决问题”的指导性就不够强。我希望教材能更紧密地跟上国家政策的步伐，毕竟一级建造师是行业的中坚力量，需要的知识储备必须具备前瞻性，而不是仅仅停留在对过去经验的总结上。

评分☆☆☆☆☆

说真的，这本书的排版和印刷质量，初看之下，确实有点让人提不起精神来。那种老式的教科书风格，字号偏小，行间距也比较紧凑，读久了眼睛真的挺吃力的。我尝试着在重要的知识点上做标记和批注，发现纸张的吸墨性一般，有些彩色的图表和流程图，色彩过渡显得有些生硬，辨识度不高。对于像“建筑工程管理与实务”这种需要大量图文结合来理解复杂流程的学科来说，视觉体验是非常影响学习效率的。我记得有一章专门讲钢筋混凝土结构的施工控制要点，本以为会配上一些清晰的结构示意图或者关键节点的放大图，结果给的图例非常简化，甚至有些图示的标注逻辑都不是很直观。这让我不得不频繁地翻阅其他参考资料，去寻找更清晰的视觉辅助来理解书本上的文字描述。这本教材在“教”和“学”的互动性上做得明显不足，它更像是一种单向的信息输出，没有充分考虑到现代学习者对多媒体、可视化内容的需求。如果能把图文设计做得更现代、更人性化一些，学习体验一定会提升一个档次。

评分☆☆☆☆☆

这本书，说实话，拿到手的时候，心里还是挺期待的。毕竟“一级建造师”这四个字的分量摆在那里，而且是2018年的版本，感觉应该包含了那一年的最新政策和技术标准。我当时是冲着“建筑工程管理与实务”这部分去的，想看看跟前几年看的资料相比，在项目策划、合同管理和风险控制这些核心内容上，有没有带来什么新的思路和更深层次的解读。拿到书后翻了一下目录，感觉内容覆盖面很广，从施工组织设计到工程计量与支付，条理还算清晰。但是，当我真正开始深入阅读时，心里那个“期待”就开始有点摇摆了。比如，在讲到新技术应用和绿色施工标准的时候，感觉内容有些过于理论化，缺乏那些在实际工地上摸爬滚打才能体会到的具体操作难点和解决方案。我更希望看到的是，教材能结合近几年的典型案例，把那些晦涩的规范条文，用更生动、更具操作性的语言阐述出来。这本书的优点在于它的系统性，框架搭得很稳，但要真正把它变成解决实际问题的工具，读者自己还得再花大力气去“翻译”和“消化”这些知识点，这对于时间宝贵的考生来说，算是个不小的挑战。总的来说，它更像是一本严谨的“字典”，而不是一本能直接“上战场”的“作战手册”。

评分☆☆☆☆☆

这本书在处理那些跨学科的知识点时，显得有些碎片化，缺乏一个宏观的整合视角。建筑工程管理与实务，本身就是一个涉及技术、经济、法律、合同等多个维度的复杂领域。在阅读过程中，我发现教材在讲解技术标准和合同条款的衔接处，常常需要读者自己去建立联系。比如，某项质量控制措施的执行标准，在技术章节有详细描述，但当涉及到因质量问题引发的索赔和变更程序时，合同管理章节的阐述又显得比较笼统，两者之间的因果链条没有被清晰地梳理出来。这使得学习者在构建完整的项目管理闭环思维时，会感到有些吃力。好的教材应该能够引导学生跳出单一章节的限制，看到知识点之间是如何相互作用、相互制约的。这本书更像是一本知识的罗列，而不是一套知识的“集成系统”。如果能增加更多横向联系的总结和跨章节的对比分析，帮助我们建立起一个更立体、更全面的管理知识网络，学习效果会事半功倍。

评分☆☆☆☆☆

很好！

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书很好

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为毛是自取啊，害的我跑好远。书没有问题。

评分☆☆☆☆☆

很好！

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书质量不错 只是天天快递 瞎扔 都开胶了 **的

评分☆☆☆☆☆

第三方的发送到发送到发送到

评分☆☆☆☆☆

快递不给力，送货速度有点慢。书还没看，应该是正版的。

评分☆☆☆☆☆

质量还不错！

评分☆☆☆☆☆

书拿到手了，挺好的，从今天开始该好好学习了