一級建造師2018教材 建築工程管理與實務 一建教材2018 中國建築工業齣版社 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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店鋪： 鼎甲圖書專營店

齣版社： 中國建築工業齣版社

ISBN：9787112204724

商品編碼：1102343336

齣版時間：2018-05-01

《建築工程管理與實務》：精細化管控與創新實踐的深度融閤 本書並非2018年中國建築工業齣版社齣版的“一級建造師2018教材 建築工程管理與實務”的任何節選或復刻。相反，它旨在提供一個獨立且更具前瞻性的視角，深入剖析現代建築工程管理的核心要素，並探索前沿的實務操作與創新理念，以期為行業內的從業者、管理者以及有誌於投身工程建設領域的專業人士提供一套係統、前沿且極具操作性的知識體係。 一、 全景式工程管理：從宏觀戰略到微觀執行的精細化圖景 本書將建築工程管理置於一個更為宏觀的戰略框架下進行審視。我們首先強調的是“全生命周期管理”的理念，這遠不止於傳統意義上的施工階段。從項目的立項審批、可研分析、勘察設計，到工程建設、竣工驗收，乃至後期的運營維護，每一個環節都蘊含著管理的關鍵節點。本書將詳細闡述如何構建一套貫穿項目始終的管理體係，確保各階段的有效銜接與信息的高效流通。 在微觀執行層麵，本書將深入探討精細化管理在建築工程中的具體落地。這包括但不限於： 目標管理與績效評估： 如何科學設定項目目標（如質量、安全、進度、成本、環境、技術等），並建立一套嚴謹的績效評估體係，使各層級、各部門的管理工作都圍繞核心目標展開，並能得到客觀公正的評價。本書將提供多種績效模型和工具，並結閤實際案例分析其應用效果。 風險管理與應急預案： 建築工程的復雜性決定瞭風險無處不在。本書將係統梳理工程建設中可能遇到的各類風險（政策風險、市場風險、技術風險、管理風險、自然風險等），並提供一套完整的風險識彆、評估、應對和監控的方法論。特彆強調的是，將詳細介紹如何構建一套科學、可操作的應急預案體係，以應對突發事件，最大程度減少損失。 閤同管理與法律閤規： 閤同是工程項目的基石。本書將深入剖析建築工程閤同的種類、核心條款，以及閤同談判、簽訂、履行、變更、索賠、爭議解決等全過程的管理要點。同時，將重點關注工程建設領域的最新法律法規和政策導嚮，確保項目在法律閤規的框架內穩健運行。 質量管理與技術創新： 質量是工程的生命綫。本書將探討如何建立健全全員、全過程、全方位的質量保證體係，從源頭控製到過程監督，再到成品檢驗，每一個環節都力求精益求精。此外，還將關注技術創新在提升工程質量、效率和可持續性方麵的重要作用，介紹先進的施工技術、工藝以及質量管理方法。 安全生産與職業健康： 安全生産是不可逾越的紅綫。本書將係統闡述安全生産的法律法規、技術標準，以及如何建立完善的安全生産責任製和管理體係。內容將涵蓋施工現場的安全技術措施、危險源辨識與控製、應急救援、勞動防護用品配備與使用等。同時，關注職業健康，推廣綠色施工理念，減少工程活動對環境和人員健康的影響。 成本控製與經濟效益： 成本是衡量工程項目經濟性的重要指標。本書將從項目啓動階段的投資估算，到施工階段的預算編製、成本核算、成本分析，再到竣工階段的成本決算，提供一套完整的成本全過程控製方法。同時，將結閤工程造價管理，探討如何通過科學的成本控製實現項目經濟效益的最大化。 進度管理與信息化應用： 進度是工程項目的生命綫。本書將詳細介紹工程進度計劃的編製、優化、執行與控製方法，包括網絡圖技術、關鍵路徑法等。更重要的是，將重點關注信息化技術在進度管理中的應用，如BIM技術、項目管理軟件、移動互聯應用等，如何實現進度信息的實時共享、可視化管理和智能分析。 資源管理與供應鏈協同： 工程項目需要整閤大量的資源，包括人力、物力、財力、設備等。本書將探討如何進行科學的資源規劃、配置與優化，並重點關注供應鏈的管理與協同。在日益復雜的工程環境下，建立穩定、高效、互信的供應商和分包商關係，對於保障工程順利進行至關重要。 項目溝通與團隊建設： 工程項目是多方參與的復雜係統。有效的溝通機製和高績效的團隊是項目成功的關鍵。本書將深入分析項目溝通的策略與技巧，以及如何構建一個協同閤作、激勵嚮上的項目團隊。 二、 前沿實務探索：應對時代挑戰的創新實踐 在當前建築行業轉型升級的大背景下，本書將視角進一步拓展，聚焦於前沿的實務探索與創新實踐，為讀者提供更具啓發性和前瞻性的指導： 綠色建築與可持續發展： 綠色建築已成為行業發展的必然趨勢。本書將係統闡述綠色建築的設計理念、評價標準、節能減排技術、可再生能源應用、綠色建材的選擇與推廣等。同時，關注可持續發展在工程建設中的實踐，包括資源節約、環境保護、生態修復等。 智能化建造與工業化生産： 隨著科技的飛速發展，智能化建造和工業化生産正深刻地改變著建築業。本書將介紹裝配式建築、模塊化建造、3D打印技術、機器人應用、智能化施工現場管理等前沿技術和模式。深入分析這些技術如何提升工程效率、質量和安全性，並降低對人力資源的依賴。 BIM技術深度應用： BIM（建築信息模型）已不再是簡單的三維建模，而是貫穿工程項目全生命周期的信息集成與管理平颱。本書將深入探討BIM在設計協同、施工模擬、進度管理、成本控製、運維管理等方麵的深度應用，並介紹相關的軟件工具、工作流程和實施策略。 大數據與人工智能在工程管理中的應用： 大數據和人工智能正逐步滲透到工程管理的各個環節。本書將探討如何利用大數據分析項目運營數據，優化決策；如何應用人工智能進行風險預測、質量檢測、安全監控等。通過案例分析，展示這些前沿技術如何賦能工程管理，實現智能化、精細化和高效化。 項目融資與金融創新： 現代大型工程項目往往涉及復雜的融資模式。本書將介紹工程項目的融資方式，包括銀行貸款、股權融資、債券融資、PPP模式等，並探討如何進行有效的項目融資管理，降低融資成本，優化資金結構。 國際工程項目管理： 隨著“一帶一路”倡議的深入推進，中國建築企業“走齣去”的步伐加快。本書將關注國際工程項目管理的特點與挑戰，包括跨文化溝通、國際法律法規、國際標準、風險管理等，並提供相應的管理對策和實踐經驗。 工程糾紛解決機製創新： 在復雜的工程環境中，糾紛的發生難以避免。本書將介紹傳統的工程糾紛解決方式，如協商、調解、仲裁、訴訟，並著重探討一些新興的、更具效率和靈活性的糾紛解決機製，如專傢證人、第三方調解等。 三、 理論與實踐的橋梁：案例分析與問題導嚮 本書在理論闡述的基礎上，高度重視理論與實踐的結閤。每一章節都將穿插大量精心挑選的、具有代錶性的國內外工程項目案例，通過對真實案例的深入剖析，幫助讀者理解抽象的管理理論在實際工程中的應用，學習他人的成功經驗，規避潛在的陷阱。 此外，本書還采用問題導嚮的編寫方式，針對當前建築工程管理領域普遍存在的難點、痛點問題，提齣係統性的分析和解決方案。例如，如何有效破解“招投標圍標串標”的難題，如何應對“工程款拖欠”的風險，如何提高“農民工工資支付”的保障水平，如何構建“協同共治”的安全管理新格局等。 本書的目標讀者： 各級建設行政主管部門的管理人員 各類建設、監理、施工、設計、谘詢企業的項目經理、技術負責人、管理者 工程造價師、閤同管理師、安全工程師、質量工程師等專業技術人員 從事工程建設的院校師生 有誌於從事建築工程管理領域的專業人士 通過本書的學習，讀者將能夠建立起一套係統、全麵、前沿的建築工程管理知識體係，提升在復雜工程環境下的決策能力、風險管控能力、團隊協調能力和技術創新能力，從而在激烈的市場競爭中脫穎而齣，成為一名卓越的工程管理者。

評分☆☆☆☆☆

說真的，這本書的排版和印刷質量，初看之下，確實有點讓人提不起精神來。那種老式的教科書風格，字號偏小，行間距也比較緊湊，讀久瞭眼睛真的挺吃力的。我嘗試著在重要的知識點上做標記和批注，發現紙張的吸墨性一般，有些彩色的圖錶和流程圖，色彩過渡顯得有些生硬，辨識度不高。對於像“建築工程管理與實務”這種需要大量圖文結閤來理解復雜流程的學科來說，視覺體驗是非常影響學習效率的。我記得有一章專門講鋼筋混凝土結構的施工控製要點，本以為會配上一些清晰的結構示意圖或者關鍵節點的放大圖，結果給的圖例非常簡化，甚至有些圖示的標注邏輯都不是很直觀。這讓我不得不頻繁地翻閱其他參考資料，去尋找更清晰的視覺輔助來理解書本上的文字描述。這本教材在“教”和“學”的互動性上做得明顯不足，它更像是一種單嚮的信息輸齣，沒有充分考慮到現代學習者對多媒體、可視化內容的需求。如果能把圖文設計做得更現代、更人性化一些，學習體驗一定會提升一個檔次。

評分☆☆☆☆☆

作為一本官方教材，我原本期望它對最新的行業變化能有更及時的反映，尤其是在2018年這個時間節點上，一些新的安全規範和信息化管理工具的應用正在逐步推廣。然而，閱讀這本書時，我總感覺它的知識體係似乎滯後瞭一步。例如，在信息技術在工程管理中的應用這一塊，內容相對陳舊，對於BIM（建築信息模型）的介紹還停留在比較基礎的理念層麵，對於實際項目中的協同工作流程和數據集成深度挖掘，幾乎沒有涉及。這對於準備麵對未來建築行業數字化轉型的考生來說，顯然是不夠的。管理實務的部分，對一些新興的供應鏈管理模式和模塊化建造的探討也顯得淺嘗輒止。這本書的優勢在於對基礎理論的夯實，對於理解“為什麼”很有幫助，但對於“如何在新環境下解決問題”的指導性就不夠強。我希望教材能更緊密地跟上國傢政策的步伐，畢竟一級建造師是行業的中堅力量，需要的知識儲備必須具備前瞻性，而不是僅僅停留在對過去經驗的總結上。

評分☆☆☆☆☆

從考試通過率的角度來看，這本書的側重點似乎更偏嚮於對死記硬背的考察，而非深度的分析和應用能力。很多章節的敘述方式，是典型的“標準答案”模式，每一個定義、每一個流程都力求完美和無懈可擊，但正是這種過度嚴謹，反而削弱瞭對知識靈活運用的訓練。對於選擇題為主的考試，這種精確的知識點記憶或許是必要的，但對於案例分析題來說，僅僅知道規範條文是不夠的，還需要理解條文背後的管理意圖和現場的復雜性。我花瞭大量時間去背誦那些關於工程索賠和費用控製的百分比和時間節點，但當我嘗試將這些知識點應用到一個虛構的延期索賠場景中時，卻發現書本上提供的模型過於理想化，無法完全涵蓋現實中多方博弈的復雜局麵。這本書像是為“考試”而生的工具書，而非為“培養管理者”而編撰的啓濛讀物。它教會瞭我“是什麼”，但沒有充分地引導我去思考“怎麼辦”以及“為什麼”。最終，學習者還是要靠大量的真題和模擬訓練來彌補這種在思維深度上留下的空白。

評分☆☆☆☆☆

這本書在處理那些跨學科的知識點時，顯得有些碎片化，缺乏一個宏觀的整閤視角。建築工程管理與實務，本身就是一個涉及技術、經濟、法律、閤同等多個維度的復雜領域。在閱讀過程中，我發現教材在講解技術標準和閤同條款的銜接處，常常需要讀者自己去建立聯係。比如，某項質量控製措施的執行標準，在技術章節有詳細描述，但當涉及到因質量問題引發的索賠和變更程序時，閤同管理章節的闡述又顯得比較籠統，兩者之間的因果鏈條沒有被清晰地梳理齣來。這使得學習者在構建完整的項目管理閉環思維時，會感到有些吃力。好的教材應該能夠引導學生跳齣單一章節的限製，看到知識點之間是如何相互作用、相互製約的。這本書更像是一本知識的羅列，而不是一套知識的“集成係統”。如果能增加更多橫嚮聯係的總結和跨章節的對比分析，幫助我們建立起一個更立體、更全麵的管理知識網絡，學習效果會事半功倍。

評分☆☆☆☆☆

這本書，說實話，拿到手的時候，心裏還是挺期待的。畢竟“一級建造師”這四個字的分量擺在那裏，而且是2018年的版本，感覺應該包含瞭那一年的最新政策和技術標準。我當時是衝著“建築工程管理與實務”這部分去的，想看看跟前幾年看的資料相比，在項目策劃、閤同管理和風險控製這些核心內容上，有沒有帶來什麼新的思路和更深層次的解讀。拿到書後翻瞭一下目錄，感覺內容覆蓋麵很廣，從施工組織設計到工程計量與支付，條理還算清晰。但是，當我真正開始深入閱讀時，心裏那個“期待”就開始有點搖擺瞭。比如，在講到新技術應用和綠色施工標準的時候，感覺內容有些過於理論化，缺乏那些在實際工地上摸爬滾打纔能體會到的具體操作難點和解決方案。我更希望看到的是，教材能結閤近幾年的典型案例，把那些晦澀的規範條文，用更生動、更具操作性的語言闡述齣來。這本書的優點在於它的係統性，框架搭得很穩，但要真正把它變成解決實際問題的工具，讀者自己還得再花大力氣去“翻譯”和“消化”這些知識點，這對於時間寶貴的考生來說，算是個不小的挑戰。總的來說，它更像是一本嚴謹的“字典”，而不是一本能直接“上戰場”的“作戰手冊”。

評分☆☆☆☆☆

考試用，紙張不錯，發貨速度快，好好學習

評分☆☆☆☆☆

褲子質量看起來還不錯！

評分☆☆☆☆☆

書很好，是正本的，快遞也很給力，很好，值得信任！

評分☆☆☆☆☆

好，正版，還有免費課程

評分☆☆☆☆☆

正版

評分☆☆☆☆☆

非常沒有信用的賣傢，說好的課件呢？為什麼拒絕？

評分☆☆☆☆☆

好

評分☆☆☆☆☆

管理與實務發錯瞭，發的是法律法規！很是鬱悶！！！！

評分☆☆☆☆☆

挺好，是正版。