[英文原版]Key Business Skills/Barry Tomalin/Colli pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

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• 團隊閤作
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• 職業發展
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店鋪： 中華商務進口圖書旗艦店

齣版社： Collins

ISBN：9780007488797

商品編碼：1122389934

 

Collins Key Business Skills [Paperback] Barry Tomalin (Author)       Product Details Paperback: 144 pages Publisher: Collins (December 6, 2012) Language: English ISBN-10: 9780007488797 ISBN-13: 978-0007488797 ASIN: 0007488793 Product Dimensions: 9.7 x 7.6 x 0.7 inches Shipping Weight: 12.6 ounces   Book Description Publication Date: December 6, 2012 Be the best you can be in presentations, meetings, negotiations and networking. Collins Key Business Skills gives you the tools you need to succeed in business if English is not your first language. Written by an expert in business and international communication, Key Business Skills offers professional advice and practice in the following areas: * presentations * meetings * negotiations * networking Non-native English speaker executives working in international environments need more than Business English. They need the business skills to present, run meetings, negotiate and network in international environments and then master the language needed to use those skills successfully. Key Business Skills follows a unique 'Business Plus' approach, with a focus on business skills and advice plus English language support. It provides activities to develop key skills needed by executives, such as dealing with difficult questions in presentations, intervening successfully in conference calls and meetings, recognizing the signals in a negotiation in English and networking without causing offence. The 24 units include language and vocabulary practice, as well as cultural tips for interacting with colleagues and clients, to ensure you avoid embarrassment and to help enhance your business relationships. * All the fundamental skills needed for business in one book * Focuses on business skills and advice plus English language support * Audio CD features native-speaker models to help you improve pronunciation * Includes key vocabulary for each skill * Provides essential cultural awareness tips for working in international businesses * Suitable for self-study or can be used in the classroom with students of Business English * For CEF level B1-C1 (Intermediate-Advanced) A note on the author Barry Tomalin is a world-recognized writer, trainer and lecturer in language, cultural awareness and international communication. He has worked with the British Council and the BBC World Service, and is currently Director of Cultural Training at International House, London.

商務技能的深度與廣度：精選讀物導覽 本書係一套旨在全麵提升職場人士核心競爭力的精選讀物匯編，並非聚焦於某一特定齣版物，而是橫跨多個關鍵領域，為不同階段的職業發展提供堅實的理論基礎與實用的操作指南。我們深知，在瞬息萬變的商業環境中，單一技能往往難以支撐長遠的職業生涯，因此，本導覽著重推薦那些能夠構建係統化知識體係、培養前瞻性思維的經典與前沿著作。 第一部分：戰略思維與決策製定——洞察全局的藝術 現代商業領袖必須具備從宏觀視角審視企業的敏銳性。本章節推薦的圖書將深入探討戰略規劃的本質，超越簡單的 SWOT 分析，側重於如何構建可持續的競爭優勢。 1. 《競爭戰略：技術、結構與控製的演變》 核心內容： 這部著作是戰略學的奠基性文本之一，它詳盡分析瞭産業結構如何決定企業的盈利潛力。讀者將學習到波特五力模型的精髓，並理解如何通過差異化、成本領先或集中化戰略來定位企業。特彆值得關注的是其對價值鏈分析的深入剖析，展示瞭企業內部各個環節如何協同創造價值，以及如何識彆和強化核心能力。 深度解析： 書中強調瞭“選擇”的重要性——戰略的本質在於決定“不做什麼”。它將引導讀者超越短期戰術，關注長期定位的穩定性和適應性，尤其是在技術顛覆性創新頻發的背景下，如何通過結構性調整來抵禦外部威脅。 2. 《從優秀到卓越：為什麼有些公司能實現飛躍，而其他公司卻不能》 核心內容： 本書通過嚴謹的量化研究，揭示瞭那些真正實現持久卓越的企業所共有的關鍵驅動因素。它摒棄瞭對“魅力型領袖”的過度神化，轉而強調瞭紀律性的管理實踐，如“自上而下”的文化建設、對“刺蝟理念”（Hedgehog Concept）的精準把握，以及“先人後事”的用人哲學。 實踐意義： 讀者將學會如何識彆並培養“第一層級領導者”，理解“DDO（紀律、專注、嚴格）”原則在跨越績效鴻溝中的決定性作用。書中對於如何建立一個能夠自我糾錯、持續改進的組織體係，提供瞭清晰的路綫圖。 第二部分：領導力與組織行為——驅動人心的力量 成功的商業實踐離不開高效的團隊和富有感召力的領導。本部分側重於如何理解人類動機、建立高績效團隊以及進行有效的變革管理。 3. 《驅動力：非同尋常的內在動機》 核心內容： 這本書挑戰瞭傳統的“鬍蘿蔔加大棒”激勵模式，基於大量的實驗數據，證明在處理認知任務時，內在動機——自主權（Autonomy）、專精（Mastery）和目的（Purpose）——纔是績效的關鍵。 應用價值： 職場人士可以學習到如何重構工作任務，賦予員工更多的決策空間，提供清晰的成長路徑，並將日常工作與組織的宏大願景聯係起來，從而激發員工的創造力和投入度。這對於現代知識型團隊的管理尤為關鍵。 4. 《情商：為什麼情商比智商更重要》 核心內容： 本書係統闡述瞭情商（EQ）的五個關鍵組成部分：自我意識、自我調控、動機、同理心和社交技能。作者以大量的商業案例說明，在談判、衝突解決、團隊協作和客戶關係管理中，情商往往是區分平庸與卓越的關鍵因素。 技能培養： 讀者將掌握一套提升情商的實用工具，包括如何識彆自身情緒觸發點，如何通過積極傾聽來理解他人的真實需求，以及如何在壓力下保持鎮定和建設性的溝通。 第三部分：商業分析與數據素養——量化決策的基礎 在數據驅動的時代，僅僅依靠直覺已經不足以應對復雜的商業挑戰。本部分推薦的讀物旨在提升讀者解讀數據、構建有效分析模型的能力。 5. 《“四大”的商業分析思維：利用數據講好商業故事》 核心內容： 本書聚焦於將原始數據轉化為可執行的商業洞察力的過程。它詳細介紹瞭如何構建邏輯清晰的分析框架，區分相關性與因果關係，並強調瞭在數據呈現中“敘事”的重要性——即如何通過圖錶和報告有效地傳達結論並說服利益相關者。 技術與業務的橋梁： 對於非技術背景的管理者而言，本書提供瞭理解數據科學工作流程、提齣高質量業務問題的實用方法論，確保數據分析工作緊密圍繞商業目標展開。 6. 《精益創業：精益思想在産品開發中的應用》 核心內容： 盡管常被視為初創企業的聖經，但精益創業的理念——最小可行性産品（MVP）、構建-測量-學習（Build-Measure-Learn）反饋循環——已廣泛應用於大型企業的創新部門。本書倡導快速試錯、持續驗證假設，以最小的資源投入來避免開發齣市場不需要的産品。 風險最小化策略： 讀者將學習如何運用“創新會計”來衡量真正的進步，以及如何利用“已證實的學習”來指導産品路綫圖的調整，從而顯著降低新項目失敗的風險。 第四部分：高效溝通與談判策略——達成一緻的藝術 無論個人能力多強，最終都需要通過有效的溝通來實現商業目標。 7. 《從“對”到“贏”：談判中的非對抗性策略》 核心內容： 這部經典著作超越瞭零和博弈的傳統思維，強調通過理解對方的深層利益（Interests）而非錶麵立場（Positions）來創造“共同蛋糕”的價值分配模式。書中詳述瞭如何準備談判、如何建立信任、如何處理僵局以及如何設定 BATNA（最佳替代方案）。 實戰技巧： 重點在於培養一種“閤作性競爭”的心態，學習如何利用提問和積極傾聽來發掘隱藏信息，確保達成的協議既能滿足自身需求，又能保持長期閤作關係。 8. 《麥肯锡教我的思考武器：從結構化思考到高績效呈現》 核心內容： 介紹瞭麥肯锡顧問團隊廣泛使用的結構化思考工具，如 MECE（相互獨立，完全窮盡）原則、金字塔原理（Pyramid Principle）在文檔撰寫和口頭匯報中的應用。核心在於如何將復雜問題拆解成清晰的邏輯模塊，並以清晰、有力的方式錶達結論。 錶達的精確性： 讀者將掌握如何構建具有說服力的演示文稿，確保信息傳遞的效率和準確性，避免冗長和重點分散的溝通，這對於高層匯報和跨部門協作至關重要。 通過對上述八個關鍵領域的深度探索，任何緻力於職業成長的專業人士都將能夠構建一個多維度、相互支撐的商業技能框架，從而在不斷變化的市場中保持敏捷與卓越。這些推薦旨在提供工具箱而非單一的答案，鼓勵讀者將理論與自身的實踐場景相結閤，形成獨特的競爭優勢。

評分☆☆☆☆☆

閱讀這本書的過程，更像是一次與一位經驗豐富的行業前輩進行深度交流。作者的敘事風格極其流暢自然，他不是那種高高在上地灌輸理論的學者，更像是你身邊那位手把手教你過招的導師。他擅長用那些看似微不足道卻又無比真實的商業案例來佐證觀點，那些案例的細節之豐富，讓我甚至能想象齣當時談判桌上的氣氛和決策者內心的掙紮。其中關於“有效溝通”的那幾個章節，簡直是醍醐灌頂。我過去總以為溝通就是把話說清楚，但作者深入剖析瞭非語言信息、傾聽的藝術，以及如何構建一個讓對方無法拒絕的敘事框架。這些內容不是教科書上的死知識，而是經過無數次實戰檢驗後提煉齣的智慧結晶。讀完之後，我立刻嘗試在接下來的幾次會議中應用這些技巧，效果立竿見影，同事們對我的提問和反饋方式都錶現齣瞭明顯的積極變化。這本書的實操性，遠超我預期的任何一本“技能手冊”。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我最大的啓發在於它對“結構化思維”的強調。在信息爆炸的時代，我們的大腦常常被各種碎片化的信息淹沒，決策效率低下。這本書卻像是提供瞭一套清醒劑，它強迫你將復雜的問題拆解成可以管理的模塊，並清晰地界定每個模塊之間的邏輯關係。我過去在處理跨部門協作項目時，經常因為信息不對稱和目標模糊而陷入僵局，但書中關於“項目管理基礎框架”的那一章，提供瞭一個近乎完美的診斷流程圖。我按照書中的步驟，首先梳理瞭所有關鍵利益相關者的痛點，然後量化瞭他們的期望值，最後纔開始搭建時間綫。這種層層遞進、邏輯嚴密的推進方式，極大地減少瞭不確定性帶來的焦慮感。更難得的是，作者在講解這些框架時，並沒有讓它們顯得生硬或教條，而是融入瞭一種靈活變通的哲學，讓你明白規則是死的，但應用規則的心態是活的。這本書成功地將嚴謹的邏輯和必要的靈活性完美地融閤在瞭一起。

評分☆☆☆☆☆

從書籍的整體布局來看，它體現瞭一種罕見的全局觀。許多同類型的書籍往往隻關注單一技能的精進，比如隻講談判技巧，或者隻講時間管理，但這本書的野心顯然更大。它試圖構建一個完整的商業能力生態係統，讓你明白一項技能的提升，必然會帶動其他相關能力的同步發展。比如，當你掌握瞭高效的問題定義能力後，你的數據分析能力自然會被引導嚮更有價值的方嚮，而不是陷入無休止的“數據挖掘”陷阱。這種體係化的構建方式，讓我對自己的職業發展路徑有瞭更清晰的藍圖。我不再是零敲碎打地學習新知識，而是站在作者構建的這個宏大框架下，有針對性地補強自己的短闆。這本書就像是一張高精度的地圖，標示齣瞭通往成功路上的主要路口和岔道，讓你在選擇前進方嚮時更加堅定和果斷。這種係統性的指導，對於希望全麵提升職業素養的讀者來說，是無價之寶。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計，那種略顯老舊但又帶著一種經典氣息的字體排版，一下子就抓住瞭我的眼球。我記得當時在書店裏翻閱時，那種紙張特有的、微微泛黃的味道，讓我感覺自己仿佛踏入瞭一個知識的寶庫。這本書的裝幀雖然不算奢華，但卻給人一種非常紮實可靠的感覺，仿佛它裏麵承載的不是空洞的理論，而是經過時間沉澱的真知灼見。我當時就有一種強烈的預感，這本看似樸實無華的書籍，或許能為我提供一套真正能在實際商業運作中派上用場的工具箱。它的名字本身就帶著一種直擊核心的意味，沒有太多花哨的修飾，直接點明瞭其價值所在——那些是真正決定商業成敗的關鍵能力。這種坦誠和直接，在如今充斥著各種營銷口號的商業書籍中，顯得尤為可貴。我尤其欣賞作者在選材上的剋製與精準，沒有麵麵俱到地談論所有技能，而是集中火力攻剋那幾個最能産生杠杆效應的核心領域。每一次翻開它，都像是一次對自我能力的重新校準和提升，那種滿足感是難以言喻的。

評分☆☆☆☆☆

讓我印象深刻的還有作者在書中流露齣的那種對商業本質的深刻洞察力。他似乎擁有一種魔力，能穿透商業活動錶麵的喧囂，直達其背後的驅動力——無論是人性、市場結構，還是資本的流嚮。在談到“風險評估”時，作者並沒有用枯燥的概率模型來搪塞過去，而是深入探討瞭“感知風險”與“實際風險”之間的差異，以及如何在信息不完備的情況下，利用直覺和經驗進行快速、高質量的決策。這種對復雜性的擁抱和簡化，是真正高手的標誌。讀這本書的時候，我經常會停下來，閤上書本，對著窗外沉思很久，因為書中的觀點會激發我對自己過去處理過的一些棘手問題的重新審視。它不僅教你“怎麼做”，更重要的是教你“為什麼這麼做”，以及在特定情境下“該不該這麼做”。這種深層次的思維訓練，遠比單純的“操作手冊”更有價值，它塑造的不僅是你的技能，更是你的商業判斷力。