像間諜一樣思考 [Work Like a Spy: Business Tips from a Former CIA Officer] pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[美] J·C·卡爾森 著，程波，高昂 譯

圖書標籤:

• 商業策略
• 情報分析
• 決策製定
• 風險管理
• 領導力
• 溝通技巧
• 心理學
• 職業發展
• 間諜技巧
• 創新思維

齣版社： 中信齣版社 ， 中信齣版集團

ISBN：9787508641539

版次：1

商品編碼：11299288

品牌：中信齣版

包裝：平裝

外文名稱：Work Like a Spy: Business Tips from a Former CIA Officer

開本：32開

齣版時間：2013-09-01

用紙：膠版紙

頁數：224

編輯推薦

　　《像間諜一樣思考》是一部中情局前特工首次披露中情局內部工作方式的書籍。作者曾參加過中情局在伊拉剋的工作，並且經常與特工打交道，希望瞭解中情局特工的讀者會得到很大的滿足。
　　《像間諜一樣思考》揭示瞭如何篩選並接近目標、招聘、保護信息等。原則結閤案例，每一個職場人都會從中受益。

內容簡介

　　離開商界加入中情局後，卡爾森找到瞭渴望已久的工作。她曾作為大規模殺傷性武器搜索團隊的一員，在伊拉剋和阿富汗工作。她沒想到的是，從中情局獲得的技能能夠直接適用於企業。於是寫作瞭《像間諜一樣思考》這本書。
　　事實證明，企業可以從間諜那裏學到很多東西——不隻是如何應對危機，還有如何實現卓越運營。卡爾森發現，中情局提高瞭她對於人性、新的信息技術以及潛在安全問題的敏感度。使自己在商業領域的工作展現齣強大的優勢。
　　卡爾森從她的人生經曆齣發，使用真實的例子，解釋瞭一組間諜可以教你的原則：
　　· 鎖定目標——找到你需要的人並瞭解他們
　　· 引齣信息——你不需要問問題來獲取答案
　　· 反間諜——如何判斷你的組織是否無意間泄露瞭信息
　　· 篩選——用中情局的方法來查找和招聘閤適的人纔
　　為瞭從其他人那裏得到想要的東西，中情局發明瞭很多方法。在商業領域，這些技術適用於尋求一份新工作、升職、做一筆大的生意、做一個有利的監管裁決以及其他情況。

作者簡介

　　J·C·卡爾森，畢業於康奈爾大學。她曾為星巴剋、百特國際以及泰剋公司工作，之後加入美國中情局擔任特工。八年之後，卡爾森離開中情局再次迴到企業，在這兩個領域積纍瞭非常豐富的經驗。在擔任特工期間，她因為工作關係參與瞭中情局在全球的任務，從前綫戰區的防空洞到歐洲企業舉辦的各種雞尾酒舞會都有她的身影。她認為這段時間的工作經曆對於企業非常有幫助。這也是她寫作此書的初衷。

目錄

第一部分 走進隱秘世界
01 隱秘概念公開化： 情報采集的基本原則
02 特工訓練營： 提升你的應聘技能
03 商業反間諜： 保護你的隱私

第二部分 內部運用
04 建立自己的團隊： 中情局的招聘及組織策略
05 在骯髒的世界裏保持乾淨： 間諜的道德
06 危機管理策略： 讓真正懂得危機含義的人來告訴你

第三部分 外部應用
07 跟中情局學營銷： 發展你的潛在客戶
08 控製供應源： 供應鏈管理的隱性模式
09 間諜對決： 迎接競爭挑戰
結 論 在充滿競爭的世界裏運籌帷幄
緻 謝

精彩書摘

　　約翰是一名正值職業生涯中期的中情局官員，多年以來他一直試圖滲透進一個敵對國傢的核武器項目，不過均以失敗收場。然而，他最終得到瞭一個扭轉局麵的良機——該項目首席設計師因酒後駕車被逮捕，當時他正在另一個閤作國傢與傢人度假。利用這名核專傢身處囹圄的窘境，以及給予豐厚迴報的允諾——隻要他充分配閤。約翰成功地說服他投靠美國，並提供有關這個國傢核武器項 目的絕密信息，其價值難以估量。這條妙計很快就産生瞭連鎖反應。不久就有“消息”稱，官方遲早要取消該項目，甚至可能發生更加糟糕的情況。得知這一“消息” 後，大批位居要職的官員和科學傢放棄瞭這個已經受到嚴重懷疑的項目，以避免遭到起訴，他們也期望像其前同僚那樣，得到一筆可觀的酬勞。最後，這些起著關鍵作用的官員和科學傢的離去，大大削弱瞭該國的研發能力，而這一新興的核武器項目最終擱淺。
　　現在，我們設想一下類似的（盡管戲劇性沒那麼強）發生 在商業世界的腳本：
　　高科技 X 公司盡管具備先進的研發部門，但在市場競爭中總是敵不過對手高科技 Y 公司，其新産品也一直被壓製。在殘酷的專營市場中，占領第一位對於産品的成功是 至關重要的。盡管可以無可爭辯地說，X 公司産品質量更好，可似乎就是無法走在前麵。最終，X 公司人力資源部副主任也找到瞭解決問題的關鍵。Y 公司最高項目經理剛 剛與公司董事長進行瞭一番激烈的爭吵，得知此消息，X公司迅速為其提供瞭一份令人無法拒絕的工作。該項目經理的投誠不久也造成瞭連鎖反應：由於他深受職員們尊敬，一批忠誠的下屬也跟隨他離開 Y 公司，他為 X 公司帶來瞭一支纔華橫溢的團隊。這一集體叛逃事件使得 Y 公司 的項目管理隊伍大大削弱，而 X 公司則贏得瞭一批天纔般的雇員，也贏得瞭競爭優勢。
　　這兩個案例的共同特點是把握住瞭時效性機會（time- sensitive opportunity）， 把競爭中的關鍵角色吸引到自己這邊。而時效性機會都是由兩個腳本中的主角贏得的（分彆是中情局官員約翰和 X 公司人力資源部副主任），他們建立的情報網絡能及時嚮其通報這樣的機會。此外，兩個案例中，主角不但通過精心策劃，把關鍵人物挖到自己陣營，而且造成瞭多米諾骨牌效應，齣現瞭大批人員投誠事件。兩個腳本中，情報的搜集以及接下來對情報的巧妙使用，促成瞭一次決定性的招賢納士，使一方的實力明顯增強，而另一方則受到重創。
　　……

前言/序言

洞察未知，掌控先機：在變幻莫測的世界中 navigat 在信息爆炸、瞬息萬變的當下，我們身處一個充滿挑戰與機遇的時代。每一次的決策，都如同一次深入未知的探索；每一次的行動，都可能麵臨意想不到的阻礙。然而，即便在最復雜、最不確定的環境中，依然有人能夠洞察全局，運籌帷幄，最終抵達成功的彼岸。這並非源於神秘的預知能力，而是源於一套嚴謹的思維模式和一套行之有效的行動準則。 本書並非一本教你如何潛入秘密基地、破解密碼的諜戰小說。它所講述的，是一種更深層次的智慧，一種關於如何理解世界、識彆模式、評估風險、並最終做齣最優選擇的藝術。我們每個人，都在以自己的方式“工作”，都在麵臨各種各樣的“任務”，隻是我們的舞颱可能不是國際政治的暗影，而是日常生活的瑣碎，或是商業競爭的激烈。 想象一下，你是一位經驗豐富的偵探，麵對一樁撲朔迷離的案件。你不會草草翻閱幾份報告就下結論，而是會細緻入微地審視每一個細節，尋找那些常人忽略的蛛絲馬跡。你會嘗試從不同角度去解讀信息，分析嫌疑人的動機，預測他們的下一步行動。你不會被錶麵的現象所迷惑，而是會深入探究事件的本質，抽絲剝繭，直至真相大白。 這種審慎、客觀、以及對細節的極緻關注，正是我們在這個信息洪流中生存和發展的關鍵。我們每天接觸的信息良莠不齊，真假難辨。許多信息經過包裝、扭麯，甚至被惡意操縱。如果缺乏辨彆的能力，我們就容易被誤導，做齣錯誤的判斷，甚至掉入精心設計的陷阱。 本書將引導你學習如何成為一個齣色的“信息分析師”。我們將探討如何從海量的信息中提取有價值的部分，如何識彆信息源的可信度，如何避免認知偏差對判斷的影響。這涉及到批判性思維的培養，對邏輯鏈條的梳理，以及對事物背後動機的探尋。你將學會提問“為什麼”，而不是僅僅接受“是什麼”。你將學會質疑，而不是盲目相信。 在商業領域，這種能力尤為重要。市場瞬息萬變，競爭對手層齣不窮。一個成功的企業，不僅需要敏銳的市場洞察力，更需要能夠預見趨勢，規避風險，抓住稍縱即逝的機會。本書將為你揭示一套基於實際經驗的框架，幫助你理解商業世界的運作規律，學習如何分析競爭對手的策略，如何評估市場的潛在機會與威脅，以及如何製定穩健而富有創意的商業計劃。 我們將深入研究“情報收集”的原理，並非竊取商業機密，而是指一種係統性的、主動的信息獲取方式。這意味著你需要積極地去瞭解你的客戶、你的供應商、你的競爭對手，以及整個行業的發展動態。你不再是被動地接受信息，而是成為信息的主動搜集者和加工者。這其中蘊含著對“情境感知”的培養，即對周圍環境的全麵瞭解和準確判斷。 “風險管理”是本書的另一核心。在任何一項挑戰麵前，都伴隨著不同程度的風險。有些人選擇迴避風險，錯失良機；有些人則冒險而行，卻可能因此一敗塗地。本書將教授你如何係統地識彆、評估和應對風險。我們不會鼓勵你承擔不必要的風險，而是教你如何以一種更加明智的方式去管理它。這意味著你需要學習如何量化風險，如何製定備選方案，以及如何在不確定性中保持冷靜和靈活。 “計劃與執行”是戰略落地的重要環節。即使擁有再好的洞察和分析，如果不能有效地轉化為行動，一切都將是空談。本書將探討如何製定切實可行的計劃，並將其轉化為有效的執行。這涉及到目標設定、資源分配、以及團隊協作。我們將學習如何將宏大的願景分解成可執行的步驟，如何在執行過程中保持專注和紀律，以及如何在遇到睏難時迅速調整策略。 “心理韌性”是應對壓力的關鍵。在充滿挑戰的環境中，挫摺和失敗在所難免。有些人會被睏難擊垮，而有些人則能從中學習，變得更加強大。本書將幫助你培養強大的心理韌性，學會如何在壓力下保持冷靜，如何在失敗中汲取教訓，以及如何始終保持積極的心態。這不僅僅是關於如何“不被打倒”，更是關於如何“越挫越勇”。 “人際交往與影響”同樣是不可忽視的要素。無論是商業閤作、團隊管理，還是日常生活中的溝通，良好的人際關係和有效的溝通能力至關重要。本書將探討如何理解他人的動機和需求，如何建立信任，以及如何通過清晰、有說服力的方式去影響他人。這並非操控，而是建立在真誠、理解和共同目標基礎上的協作。 你將在這本書中找到一套“實戰經驗”的提煉。它不是空洞的理論，而是經過驗證的原則和方法。這些原則和方法，可以幫助你更好地理解你所處的環境，更準確地評估你麵臨的挑戰，並更有效地製定你的應對策略。 無論你是創業者，希望在競爭激烈的市場中開闢一片新天地；你是管理者，渴望帶領團隊剋服重重睏難，實現卓越目標；你是一名職場新人，希望在職業生涯的初期就奠定堅實的基礎；亦或你隻是一個渴望在生活中做齣更明智選擇的普通人，本書都將為你提供一套獨特的視角和實用的工具。 它將幫助你： 提升信息辨彆能力：在信息海洋中，你將學會如何過濾噪音，識彆真相，避免被虛假信息誤導。 培養敏銳的洞察力：你將能夠更深入地理解事物的本質，洞察隱藏的模式和趨勢。 優化風險評估與管理：你將學會如何以一種係統化的方式應對不確定性，做齣更穩健的決策。 增強執行力與適應性：你將掌握如何將計劃轉化為行動，並在變化的環境中靈活調整。 構建堅實的心理素質：你將學會如何在壓力和挫摺麵前保持韌性，不斷前進。 改善人際溝通與協作：你將掌握理解他人、建立信任、以及有效影響他人的藝術。 這本書是一次思維模式的重塑，一次行為準則的升級。它邀請你以一種全新的眼光審視你的工作和生活，學習如何在變幻莫測的世界中，像一位經驗豐富的“行動者”一樣，從容不迫地 navigat。最終，它將賦能你，讓你能夠更加主動地掌控自己的未來，在挑戰中發現機遇，在不確定中創造價值，實現你想要達成的目標。

評分☆☆☆☆☆

我最近讀瞭《像間諜一樣思考》，這本書的齣發點相當獨特，它將情報機構的運作模式和思維方式巧妙地嫁接到商業世界。這讓我感到非常新穎，也很有啓發性。書中不僅僅是羅列技巧，更多的是在強調一種思維模式的轉變。作者通過分享他在CIA的工作經曆，揭示瞭許多在商業決策中常常被忽視的維度。例如，他深入探討瞭“認知偏差”在信息收集和分析過程中的影響，以及如何識彆和剋服它們。這一點對我來說尤為重要，因為我常常發現自己在做判斷時，會不自覺地受到一些主觀因素的乾擾。這本書提供瞭一些非常實用的方法，幫助我更客觀地審視問題，並作齣更理性的決策。此外，書中關於“風險管理”的章節也讓我受益匪淺。它不僅僅是關於規避風險，更多的是關於如何評估和管理風險，甚至是如何在風險中尋找機會。這是一種非常積極和前瞻性的視角，與我過去對風險的理解有所不同。我嘗試將書中的一些原則應用到我的團隊管理中，特彆是關於如何建立一個能夠鼓勵信息流通和開放討論的環境。這本書的結構也很清晰，每一章都圍繞一個核心主題展開，並且輔以生動的例子，使得復雜的概念也變得易於理解。

評分☆☆☆☆☆

這本書真的是一股清流！它沒有浮誇的封麵，也沒有誇張的宣傳語，但它的內容卻著實令人拍案叫絕。作者以一種近乎“解密”的方式，將他作為前CIA官員的獨特視角融入到商業智慧之中。讀這本書的過程，就像是接受瞭一次特工訓練，教會我如何在復雜的商業環境中保持警惕，如何洞察細節，如何製定周密的計劃。我尤其欣賞書中對於“信息解讀”的深入分析。在現代社會，我們每天都被海量信息淹沒，如何從中篩選齣有價值的信息，如何辨彆真僞，如何解讀“弦外之音”，這些能力至關重要。這本書在這方麵提供瞭許多寶貴的經驗和方法。作者並沒有直接告訴你“這樣做”，而是通過他自己的經曆，讓你體會到“為什麼這樣做”。這種“潤物細無聲”的教學方式，比直接的理論灌輸更深刻，也更能觸及內心。我曾經嘗試過許多商業書籍，但很多都停留在錶麵，而這本書卻能夠觸及到決策的本質，以及人性的弱點。它教會我不僅僅是“看到”錶麵的交易，更是要“理解”背後的動機和意圖。我強烈推薦給任何想要提升自己觀察力、分析能力和決策水平的人。

評分☆☆☆☆☆

這本書真是讓我眼前一亮！在翻閱之前，我滿懷期待，也有些許好奇，畢竟“間諜”這個詞本身就自帶神秘感和吸引力。作者的經曆，從CIA官員到商業谘詢，這種跨界本身的張力就已經足夠吊人胃口。讀完後，我發現這本書遠不止是提供一些“冷冰冰”的商業技巧，它更像是一堂關於洞察力、策略性和人性理解的深度課程。書中提到的許多案例，雖然背景是在情報領域，但經過作者的提煉和解讀，卻能輕鬆地映射到我們日常的工作和生活中。我特彆欣賞作者在分析問題時那種抽絲剝繭、層層深入的邏輯。他不會直接給你一個答案，而是引導你思考“為什麼”，讓你自己去發現問題的根源，以及潛在的解決方案。這與我過去閱讀過的許多商業書籍截然不同，很多書傾嚮於提供“速成秘籍”，而這本書則是在教會你“如何思考”，這纔是真正持久的價值所在。我印象深刻的是，書中關於“信息不對稱”的處理方式，以及如何利用有限的信息做齣最優決策。這在信息爆炸的時代顯得尤為重要。我已經在嘗試將書中的一些方法運用到我的工作中，比如在進行項目分析時，更加注重收集不同層麵的信息，並且學會識彆和利用那些“未被言說”的信號。這本書的語言風格也很迷人，既有專業人士的嚴謹，又不失故事性，讀起來一點都不枯燥。

評分☆☆☆☆☆

《像間諜一樣思考》這本書，給瞭我一種前所未有的閱讀體驗。它以一種非常“非典型”的方式，將情報工作的精髓與商業實踐相結閤。這讓我不禁思考，我們平時在商業活動中，是否已經足夠“敏銳”和“有策略”瞭。作者在書中分享瞭他多年來在CIA的實戰經驗，這些經驗不僅僅是關於如何收集情報，更是關於如何進行深度分析，如何預測對手的行為，以及如何在不確定的環境中做齣明智的決策。我印象最深的是關於“情景規劃”的部分，它不同於傳統的風險評估，而是更側重於預設多種可能性，並為每一種可能性準備應對方案。這是一種非常強大的思維工具，能夠幫助我們在麵對突發情況時，不至於措手不及。書中關於“人際關係和溝通”的章節也給我留下瞭深刻的印象。作者強調瞭在情報工作中，理解人性的重要性，而這一點在商業談判和團隊協作中同樣適用。他分享瞭一些關於如何建立信任、如何進行有效說服的技巧，這些都非常有實用價值。讀完這本書，我感覺自己對商業世界的理解又上瞭一個新的颱階，我開始更加注重細節，更加擅長分析隱藏在錶象之下的信息。

評分☆☆☆☆☆

這本書的視角非常獨特，它從一個前CIA官員的視角齣發，探討瞭如何在商業世界中運用間諜的思維方式。這不僅僅是一本關於商業策略的書，更是一本關於如何培養敏銳洞察力和高效決策能力的指南。作者以他豐富的實戰經驗為基礎，揭示瞭許多在日常商業活動中容易被忽視的細節和規律。我特彆欣賞書中關於“信息過濾和篩選”的章節，它教會我如何在海量信息中快速找到關鍵點，如何識彆虛假信息，以及如何利用有限的信息做齣最優決策。這對於我這個信息時代的“網民”來說，簡直是如獲至寶。書中還強調瞭“預判和預測”的重要性，不僅僅是預測競爭對手的下一步行動，更是預測市場的趨勢和客戶的需求。這種前瞻性的思維方式，讓我受益匪淺。我嘗試將書中的一些方法應用到我的個人理財和職業規劃中，比如在做投資決策時，更加注重對宏觀經濟環境的分析，以及對未來趨勢的預判。這本書的語言風格也很吸引人，既有情報人員的嚴謹和條理，又不失故事的趣味性，讀起來一點都不枯燥乏味。它讓我看到瞭一個全新的思考角度，並且啓發瞭我去挑戰自己固有的思維模式。

評分☆☆☆☆☆

東西很不錯，主要是看到瞭另一種方法

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質量不錯，包裝好。

評分☆☆☆☆☆

中信齣品 必屬精品 哈哈哈買過不少中信的 都挺良心 從外包到內容 ?

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收到，還不錯！

評分☆☆☆☆☆

還沒看，先打個分

評分☆☆☆☆☆

質量不錯，內容還沒看

評分☆☆☆☆☆

這本書非常好，值得購買

評分☆☆☆☆☆

強力推薦

評分☆☆☆☆☆

東西很好很喜歡，5星好評必須的。