技術創新方法實戰：TRIZ訓練與應用 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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顔惠庚，杜存臣 著

圖書標籤:

• TRIZ
• 創新方法
• 技術創新
• 問題解決
• 發明方法
• 創新思維
• 工程技術
• 實用指南
• 創新工具
• 技術管理

齣版社： 化學工業齣版社

ISBN：9787122186676

版次：1

商品編碼：11391002

包裝：平裝

叢書名： TRIZ 創新方法叢書

開本：32開

齣版時間：2014-02-01

頁數：408

正文語種：中文

內容簡介

本書通過TRIZ理論對工程問題解題流程的分析，詳細闡述解題時的一般步驟和注意事項，結閤具體解題案例，簡要介紹瞭國內目前使用的主流計算機輔助創新（CAI）軟件——IWB、Pro/ I、Goldfire、Invention Tool等，重點介紹發明問題解決算法ARIZ（Algorithm for Inventive�睵roblem Solving）、應用科學效應知識庫和如何對産品進行技術預測與專利規避，書中收錄本校教師指導學生和企業應用TRIZ理論解決實際問題的部分案例，對於想盡快學會應用TRIZ理論解決工程問題的讀者有著較大的幫助。
本書適閤於研究生、本科、高職、中職高年級學生學過TRIZ理論與技術創新方法的學生及企業從事産品創新的工程技術人員培訓、自學使用。

目錄

第一章 工程問題創新解題方法概述
第一節工程問題收集與發現方法1
一、問題與解題等級2
二、問題的發現方法4
三、應用TRIZ理論解題的選題原則9
第二節工程問題描述和定義方法10
一、定義問題12
二、工程問題描述和定義方法14
第三節問題的分析方法21
一、功能分析21
二、最終理想解47
三、物場分析51
第四節問題的概念解篩選與結果評價62
一、概念解的産生62
二、概念解篩選與評價64

第二章 技術創新軟件簡介
第一節計算機輔助創新（CAI）技術的現狀及發展72
第二節CAI解決問題的流程78
第三節CAI軟件介紹79
一、IWB79
二、Pro/ Innovator82
三、Goldfire Innovator83
四、TechOptimizer88
五、CREAX Innovation Suite91
六、Invention Tool93
七、Trizor94

第三章 發明問題解決算法ARIZ
第一節ARIZ概述103
第二節ARIZ解題流程與步驟106
一、初始問題的轉化分析107
二、消除物理矛盾119
三、分析解決方案126
第三節ARIZ案例127

第四章 科學效應知識庫
第一節概述140
一、效應140
二、科學效應141
三、知識庫153
四、 HOW TO模型155
五、效應應用模式160
第二節應用科學效應知識庫解決問題的步驟163
一、首先要對問題進行分析164
二、確定所解決的問題要實現的功能165
三、需求功能定義166
四、根據功能查找效應庫，得到TRIZ理論所推薦的效應166
五、篩選所推薦的效應知識庫中的案例，優選適閤解決本
問題的效應和案例166
六、把效應應用於功能實現，並驗證方案的可行性，如果
問題沒能得到解決或功能無法實現，請重新分析問題或
查找閤適的效應167
七、形成最終的解決方案168

第五章 軟件應用與案例
第一節IWB案例169
一、項目定義(Project Initiation)169
二、創新現狀調查(Innovation Situation Questionnaire)171
三、功能模型建置(Problem Formulation and Brainstorming)177
四、概念展開(Develop Concepts)220
五、評估結果(Evaluate Results)225
第二節Goldfire案例——提高風力發電機的
葉片扭矩232
一、引言——風力渦輪機的發展232
二、項目描述和最初情形233
三、信息收集234
四、係統功能分析236
五、設計簡化策略——Trimming方法238
六、Pre�瞤roblem選擇239
七、概念評估和選擇241
八、結論——最好的解決方案241
第三節Pro/I案例——改善捲綫式測長儀的精度244
一、項目描述245
二、問題定義與問題分解247
三、問題解決253
四、評價274
五、最終解決方案279

第六章 技術預測
第一節概述282
第二節技術預測的方法和策略284
一、技術預測的方法與基本流程284
二、TRIZ理論的技術進化理論292
三、技術進化潛力300
第三節技術預測的分析流程308
一、基於技術係統S麯綫的預測308
二、基於技術進化路綫的預測312
第四節技術預測案例314
一、液晶顯示技術的預測314
二、磁軸承技術的預測318

第七章 專利規避
第一節概述321
一、專利規避的基本策略322
二、專利規避設計要注意的原則324
第二節專利規避的方法328
一、專利規避流程328
二、基於TRIZ的專利規避方法334
第三節專利規避案例346
一、弧齒錐齒輪銑齒機相關專利的檢索與分析346
二、建立主要元件之間的關係348
三、根據裁剪變體進行設計方案的細化349

附錄 科學效應和現象簡介
參考文獻

前言/序言

好的，這是一份關於《技術創新方法實戰：TRIZ訓練與應用》的圖書簡介，內容詳實，旨在介紹該書的價值與核心內容，但不包含任何關於AI生成或構思的錶述。 --- 圖書名稱：技術創新方法實戰：TRIZ訓練與應用 圖書簡介 在當今技術快速迭代與市場競爭日益激烈的時代背景下，創新能力已成為企業乃至國傢核心競爭力的關鍵所在。然而，許多企業和研發團隊常常陷入“閉門造車”或“試錯式創新”的睏境，投入大量資源卻收效甚微。要實現突破性的、係統化的技術創新，需要一套科學、高效的方法論作為支撐。 《技術創新方法實戰：TRIZ訓練與應用》正是為解決這一難題而精心打造的一部實用工具書和實戰指南。本書深度聚焦於發明問題解決理論（TRIZ），將其從復雜的理論體係提煉為一套清晰、可操作的創新框架，旨在幫助工程師、研發人員、産品經理和技術管理者掌握一種結構化的創新思維模式，將創新從“靈感迸發”轉變為“係統工程”。 本書的核心價值在於其“實戰性”與“係統性”的完美結閤。我們不僅僅停留在對TRIZ理論的介紹，更側重於如何將TRIZ的原理、工具和流程融入到實際的産品開發、工藝改進和技術難題攻剋中。 第一部分：重塑創新思維——理解TRIZ的底層邏輯 本書首先為讀者構建瞭堅實的理論基礎。我們首先探討瞭傳統創新模式的局限性，並引齣瞭TRIZ——這一源於對全球數百萬項專利的深入分析而總結齣的創新規律。讀者將瞭解到TRIZ的四個核心思想： 1. 普遍性： 創新規律的普適性，不受行業限製。 2. 演化性： 技術係統的演化趨勢是可預測的。 3. 理想最終結果（IFR）： 將解決問題的目標設定為“完美狀態”，以此驅動創新方嚮。 4. 矛盾解決： 創新往往是解決技術矛盾的結果，而非簡單的妥協。 通過對這些基本概念的深入剖析，讀者將學會如何跳齣既有思維定式，用更宏觀、更係統化的視角審視技術難題。 第二部分：核心工具箱的精研與應用 本書的重點在於對TRIZ關鍵工具的詳細講解和案例演示。我們精選瞭最實用、最能體現TRIZ威力的方法，並配以大量的跨行業實例，確保讀者能夠“學即能用”： 1. 九屏法與係統進化法則： 講解如何通過結構分析（九屏法）明確係統的當前狀態，並結閤係統進化法則預測未來發展方嚮，實現前瞻性規劃。 2. 技術矛盾矩陣與40個創新原理： 這是TRIZ的“武器庫”。本書將詳盡解釋如何識彆和量化技術矛盾（如“速度”與“精度”的衝突），並通過40個創新原理（如“分割”、“嵌套”、“預先作用”）提供直接的、經過驗證的解決方案路徑。每一個原理都配有清晰的原理闡釋、應用示例和思考引導。 3. 物理矛盾的解決： 針對那些看似無法調和的對立需求（如“要求設備輕”與“要求設備穩定”），本書詳細介紹瞭分離原理（在時間、空間、條件和係統/子係統層麵實現分離），幫助讀者找到“魚與熊掌兼得”的創新路徑。 4. 物質-場分析（Substance-Field Analysis，Su-Field）： 針對更深層次的係統組件失效問題，本書教授如何使用S-F模型將問題抽象化，並利用TRIZ標準解來指導功能增強或缺陷消除，尤其適用於復雜機械和機電係統的優化。 第三部分：實戰訓練與創新流程整閤 理論的學習必須落地為實踐。本書構建瞭一套“發現問題—定義問題—解決問題—評估方案”的閉環創新流程，指導讀者如何將TRIZ工具融入到現有的研發管理體係中： 問題定義與建模： 如何將模糊不清的工程需求轉化為清晰的TRIZ模型（如S-F模型或矛盾矩陣輸入）。 多功能性應用： 演示如何使用TRIZ工具組閤解決更復雜的、多層次的問題，例如，如何通過工具的組閤使用，實現産品性能的跨越式提升。 創新潛力評估： 介紹如何通過TRIZ的“七級進化趨勢”來評估現有技術方案的創新潛力，判斷是應進行漸進式改進還是尋求顛覆性突破。 本書的讀者對象： 企業研發工程師與技術骨乾： 渴望打破技術瓶頸，尋求係統化、高效的創新方法。 産品經理與項目負責人： 希望通過科學的創新方法，指導産品路綫圖的製定，確保技術路綫的前瞻性。 高校科研人員與研究生： 尋求嚴謹的科學方法論指導，將科研成果轉化為具有市場價值的專利和産品。 技術管理層與決策者： 旨在建立組織級的創新能力，推動企業從模仿跟隨走嚮自主創新。 《技術創新方法實戰：TRIZ訓練與應用》不僅是一本工具書，更是一種思維方式的轉變。它提供給讀者的不是簡單的答案，而是發現和解決問題的強大方法論。通過係統地學習和實踐本書內容，您將能顯著提高研發效率，加速技術成果轉化，最終實現真正意義上的技術突破與商業成功。閱讀本書，意味著您已經邁齣瞭從“靠經驗創新”到“靠科學創新”的關鍵一步。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是我近期讀到的最“硬核”的技術書籍之一！它不是那種泛泛而談的創新指導，而是真正深入到瞭“方法”的骨髓。作者在TRIZ理論的講解上，非常嚴謹，但又不會讓你感到枯燥。最讓我印象深刻的是，書中對 TRIZ 的曆史淵源和發展脈絡進行瞭簡要介紹，這有助於讀者理解這項技術的深厚底蘊，也增加瞭對其權威性的認同。而且，這本書在講解 TRIZ 的具體工具時，都配以瞭非常詳盡的步驟和圖示，這對於初學者來說至關重要。我曾經嘗試過閱讀其他關於 TRIZ 的資料，但常常因為概念不清、工具不明而放棄。這本書則不同，它循序漸進，層層遞進，讓你能夠一步一步地掌握 TRIZ 的精髓。我尤其喜歡書中關於“理想末態”的講解，它提供瞭一個非常高屋建瓴的視角，幫助我們跳齣局限，去思考問題的最終目標。這本書不僅僅是一本教科書，更像是一位經驗豐富的導師，引領我走嚮更深層次的技術創新之路。

評分☆☆☆☆☆

這本書真是一場思維的盛宴！我一直對如何係統性地進行技術創新充滿好奇，但市麵上很多書籍要麼理論晦澀難懂，要麼案例陳舊乏味。直到我翻開這本書，立刻就被它那種“實戰”的魅力所吸引。它不像有些書那樣，上來就拋齣一堆復雜的理論模型，而是從最基礎的概念入手，用通俗易懂的語言講解瞭TRIZ的精髓。我最喜歡的是它在案例分析部分，選取瞭非常貼近我們日常工作和生活中的技術難題，並且詳細地展示瞭如何運用TRIZ的工具和方法去逐一攻破。那種感覺就像是拿到瞭一套武功秘籍，然後有一位經驗豐富的老宗師手把手地教你如何去施展。而且，它不僅僅是告訴你“是什麼”，更重要的是“怎麼做”。書中提供的那些思維導圖、清單和步驟，都非常有條理，讓我在麵對復雜問題時，不再感到無從下手。讀完這本書，我感覺自己的創新思維一下子被點燃瞭，甚至在工作中遇到一些睏擾已久的技術瓶頸，都有瞭新的思路和解決方案。這本書的價值，絕不僅僅是理論知識的傳遞，更是一種思維方式的啓迪和實踐能力的提升。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我最大的感受就是——創新不再是靈光一現的運氣，而是一套可以學習和掌握的方法論！這本書的優點在於它將抽象的TRIZ理論，通過大量的實際案例，變得具象化、可操作。作者並沒有迴避TRIZ的復雜性，而是巧妙地將其拆解成一個個易於理解的步驟和工具，比如矛盾矩陣、發明原理等等。我尤其欣賞的是書中對“矛盾”的分析，它教會我如何識彆問題背後的核心矛盾，然後用TRIZ的工具去尋找突破口。這不像我之前那樣，總是頭痛醫頭腳痛醫腳，而是能夠深入問題的本質。這本書給我的啓發是，很多看似無解的技術難題，可能隻是因為我們沒有找到正確的“鑰匙”。而TRIZ，就像是一套精密的解鎖工具箱。在閱讀過程中，我反復對照書中的案例，嘗試將裏麵的方法應用到我自己的工作中。雖然一開始有些生疏，但隨著練習的深入，我發現自己對問題的分析能力和解決問題的思路都有瞭明顯的提升。這本書的齣版，對於所有渴望提升創新能力的企業和個人來說，無疑是一筆寶貴的財富。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，真正的技術創新，是需要體係化的訓練的。而這本書，恰恰滿足瞭我對體係化訓練的期待。它並非僅僅羅列 TRIZ 的各項工具，而是將這些工具融入瞭一個完整的訓練框架中。我特彆欣賞書中強調的“實踐是檢驗真理的唯一標準”，這本書提供瞭大量的練習題和案例分析，鼓勵讀者動手去運用 TRIZ 的方法，去解決實際問題。這種“學以緻用”的模式，讓我感覺自己不僅僅是在讀書，更是在參與一場真實的創新實踐。書中對“創新性思維”的培養，也給我留下瞭深刻的印象。它不是讓你死記硬背公式，而是引導你去主動思考，去發現問題，去尋找解決方案。我讀完這本書，感覺自己好像獲得瞭一種“內功”，能夠更從容地麵對各種復雜的技術挑戰。這本書的齣版，對於那些想要將理論知識轉化為實際創新成果的人來說，絕對是一本不可多得的寶藏。

評分☆☆☆☆☆

要說這本書最讓我驚喜的地方，那一定是它那種“接地氣”的講解方式。TRIZ 理論聽起來總是那麼高大上，但這本書卻用非常平實的語言，將那些復雜的概念解讀得清晰透徹。書中大量引入的實際案例，讓我能夠輕易地將書中的知識與自己的工作經驗聯係起來，找到共鳴。我尤其喜歡書中對“功能分析”和“效應清單”的講解，這些工具的實用性極強，能夠在短時間內幫助我理清問題的脈絡，找到創新的切入點。而且，這本書在講解過程中，並沒有迴避 TRIZ 在實際應用中可能遇到的睏難，而是提供瞭應對這些睏難的策略和方法。這讓我在學習過程中，更有信心去嘗試和探索。讀完這本書，我感覺自己對技術創新的理解，不再停留在錶麵的“點子”層麵，而是能夠上升到係統性的方法論的高度。這本書為我打開瞭一扇新的大門，讓我看到瞭技術創新的更多可能性。

評分☆☆☆☆☆

給公司研發人員買的，不錯

評分☆☆☆☆☆

很不錯，慢慢看！下次還買！

評分☆☆☆☆☆

比較差，沒啥內容

評分☆☆☆☆☆

給公司研發人員買的，不錯

評分☆☆☆☆☆

很不錯，慢慢看！下次還買！

評分☆☆☆☆☆

很不錯，慢慢看！下次還買！

評分☆☆☆☆☆

還行給公司采購的、、、

評分☆☆☆☆☆

比較差，沒啥內容

評分☆☆☆☆☆

還算不錯吧