袁寶華文集·第8捲：袁寶華訪談文選 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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袁寶華 著

圖書標籤:

• 袁寶華
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• 散文
• 隨筆
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• 藝術
• 迴憶錄

齣版社： 中國人民大學齣版社

ISBN：9787300178912

版次：1

商品編碼：11395824

包裝：精裝

開本：16開

齣版時間：2013-12-01

用紙：膠版紙

頁數：491

內容簡介

　　《袁寶華文集·第8捲：袁寶華訪談文選》為十捲本，匯集瞭作者在解放初期恢復東北工業，製定和實施“一五”計劃，赴蘇談判156項工程，三年“大躍進”大煉鋼鐵，國民經濟調整，建立新中國物資管理體製，“文化大革命”期間國民經濟運行，改革開放期間國民經濟管理，企業整頓和改革，製定《企業法》，開創職工教育和MBA教育工作，開拓企業思想政治工作，創建民間經濟類社團，建設中國企業傢隊伍，以及擔任中國人民大學校長工作中的理論著作和文章。

作者簡介

　　袁寶華，1916年1月生，河南南召人。原中顧委委員、中國企業聯閤會及中國城鄉經濟發展協會名譽會長。全國社會保障基金理事會理事。先後擔任東北工業部秘書長兼計劃處長，國傢重工業部、冶金工業部、物資管理部、國傢經濟委員會、國傢計劃委員會等重要經濟管理部門的局長、部長助理、副部長、部長、副主任、主任等領導職務。他創建並領導瞭中國企業管理協會、中國企業傢協會、中國職工思想政治工作研究會，並任會長。

目錄

走齣一條發展我國工業的新路子 （《 望》1981年10月號）
中國工業走上瞭新路子 （《經濟參考報》1982年10月）
在企業整頓中搞好全員培訓 （《經濟日報》1983年8月15日）
袁寶華就安全生産問題答新華社記者問 （新華社1984年5月8日訊）
改革是動力 整頓是基礎 （《經濟日報》1984年6月25日）
袁寶華談有關企業改革問題 （《遼寜工人》1984年7月號）
瞄準一個“零” 再創新水平 （《鞍鋼日報》1985年7月19日）
職工教育方興未艾 四化建設後勁可為 （《中國青年報》1985年10月7日）
袁寶華談“一二·九”傳統與當代青年的使命 （《 望》1985年第47期）
以協調為主的經濟改革與社會保險構思 （《美洲華僑日報》1986年4月9日）
積極推行管理現代化 （《經濟工作通訊》1986年4月27日）
袁寶華談管理思想應有一個轉變 （《經濟日報》1986年5月28日）
認真貫徹中央《決定》精神 堅定不移實行廠長負責製 （《人民日報》1986年5月29日）
發揮學科優勢，培養管理人纔 （《光明日報》1986年6月11日）
企業擴權大檢查要解決哪些問題 （《經濟日報》1986年7月21日）
如何正確認識廠長負責製 （《人民日報》1987年1月16日）
沒有管理現代化 就沒有四個現代化 （《陝西日報》1987年5月11日）
袁寶華就承包經營責任製問題答記者問 （《經濟日報》1987年6月26日）
正確處理企業黨、政、工的關係 （《工人日報》1987年8月5日）
從嚴治黨是革命的保證 （《 望》1987年第43期）
消防工作要形成一套科學的管理體係 （《人民消防報》1987年11月7日）
袁寶華就國傢行政學院有關情況答本刊記者問 （《中國行政管理》1988年第11期）
提高企業經濟效益必須外去“三害”，內閤“三力” （《美洲華僑日報》1988年8月）
悠悠故鄉情 拳拳赤子心 （《南陽日報》1989年2月5日）
悠悠鄉思眷眷情 （《南陽日報》1989年2月16日）
鼓舞與期待 （人民畫報社《中國高等院校總覽》第2號1989年2月25日）
警惕：收就死，死再放 （《半月談》1989年第3期）
問題與對策 （《中國教育報》1989年4月15日）
堅持和完善承包製 （《中國日報》1989年9月19日）
金鞦時節話滄桑 （《中國物資報》1989年10月2日）
袁寶華就如何完善承包製答本報記者問 （《經濟參考》報1989年10月30日、11月1日、11月2日）
親切的關懷 深刻的教誨 （《中國人民大學》（校刊）1989年11月25日）
深情厚望 （《中國企業傢》1990年第4期）
企業經營承包是一個好方法 （《經濟工作通訊》1990年第19期專訪）
在市場八卦爐中練內功 （四川社科院《國內外經濟管理》1991年笫1期）
抓住時機 深化企業內部改革 （《北京日報》1991年1月1日）
春風喚醒“鼕眠” 東風作伴揚帆 （《中國技術監督報》1991年1月23日）
沉著應戰 主動齣擊 （《中國有色金屬報》1991年1月24日）
抓住機會 迎接挑戰 （《中國水利報》1991年2月1日）
應該讓企業真正“活”起來 （江西《企業導報》1991年2月13日）
袁老匠心謀良策 （《改革之聲》1991年5期）
書畫真功夫 經濟大學問 （《經濟日報》1991年3月10日）
故鄉河山足風流 （《南陽日報》1991年4月24日）
搞活國有大中型企業靠深化改革 （海南省《特區時報》1991年5月3日）
晚霞映豐碑 （《人民日報》1991年6月27日）
還是當年的好記性 （《武鋼工人日報》、《治金報》1991年6月）
在袁寶華傢中做客 （《報友通訊》1991年第6期）
鼓勵青工學藝要“雙管齊下” （《工人日報》1991年9月12日）
搞活大中型企業要堅決貫徹《企業法》 （《企業傢報》1991年10月14日）
袁寶華的讀書生活 （《新聞齣版報》1991年11月4日）
韆載難逢好機遇 （江西《企業導報》1992年2月1日）
二進東嘉祥裏 （《報友通訊》1992年2期）
搞好企業不能僅靠改善外部環境 （《現代企業導刊》1992年第2期）
改革企業三項管理製度 （香港《文匯報》1992年5月24日、5月25日、5月26日）
如何轉變政府職能 （香港《文匯報》5月25日）
企業“用錢買不管” （香港《文匯報》5月26日）
袁寶華談深化改革搞活企業 （《現代企業導刊》1992年第6期）
袁寶華縱論發揮中國優勢與總結改革經驗 （香港《經濟導報》1992年8月17日）
袁寶華說：把屬於企業的權利要迴來 （《企業觀察》（創刊號）1992年10月第1期）
1993：中國企業走嚮大市場 （《中國企業傢》1992年第12期）
企業思想政治工作也要有自主權 （《工人日報》1993年2月24日）
當前要注重研究解決經濟工作中的四個問題 （江西《經濟晚報》1993年2月27日）
食品工業大有希望 （《中國食品報》1993年3月29日）
喜而思憂話經濟 （《經濟導刊》1993年第2期）
轉換經營機製 深化企業改革 （《改革與理論》1993年第3期）
關於中國經濟改革問題 （答韓國經營者總協會權三允問1993年7月24日）
袁寶華縱論經濟體製改革：嚮市場經濟轉軌勿入誤區 （《人民日報》1993年8月21日）
要大力造就企業傢隊伍 （《工人日報》1993年12月9日）
對建立現代企業製度寄予厚望 （《中國化工》1994年第3期）
市場經濟要有強有力的宏觀調控體係 （國傢計委《宏觀經濟管理》1994年第4期）
企業改革要深化 民主管理不可丟 （四川《改革時報》1994年4月30日）
搞活國有企業齣路在於深化改革 （《經濟導報》1994年7月4日）
自主經營 自覺受控 （《中國鄉鎮企業報》1995年1月2日）
袁寶華的情懷 （《經濟日報》1995年1月5日）
聞雞起舞 把握豬年 （《中國市場經濟報》1995年1月5日）
建立現代企業製度應重視職工教育 （《中國教育報》1995年1月28日）
寶華同誌來到編輯部 （《中國企業報》1995年1月31日）
擔改革道義 著管理文章 （《企業改革與管理》1995年第2期）
創新，永恒的市場主題 （《經濟日報》1995年4月20日）
關於企業傢自身修養答《經濟日報》記者問 （《經濟日報》1995年4月22日）
袁寶華殷切寄語本報全心全意為企業和企業傢服務 （北海市《沿海時報》1995年4月25日）
袁寶華談：企業傢的地位、職業化和激勵機製 （《經濟日報》1995年8月4日）
在改革中進一步強化企業管理 （《工人日報》1995年8月30日）
袁寶華縱論企業傢的修養 （國傢信息中心《經濟與信息》1996年第4期）
關於進一步深化企業改革的幾個問題 （《企業管理》總第158至163期）
袁寶華緬懷鄧小平 深信偉業後繼有人 （《香港商報》1997年2月25日）
高山仰止話偉人 （《人民日報》1997年2月27日）
為名牌擠“水” （《名牌時報》1997年8月19日）
緻力於思想政治工作的現代化 （《工人日報》1998年8月12日）
關於探索新思路問題答《經濟月刊》記者問 （《經濟月刊》1999年第1期）
延安時期的中共中央組織部情況 （1999年4月14日）
努力實現思想政治工作的現代化 （《半月談通訊》1999年4期）
袁寶華同誌談新時期的企業思想政治工作 （《企業管理》2000年8期）
在培養“四有”職工上下功夫 （《人民日報》2000年12月13日）
袁寶華縱論新中國經濟製度大抉擇 （《中華錦綉》2001年1期）
我黨終於找到一條有中國特色的社會主義道路 （《經濟日報》2001年6月15日）
追求品質之路任重而道遠 （《品質》2002年12月試刊號）
“文革”結束後國民經濟的恢復工作 （《百年潮》2002年7期）
改革初期的工業學大慶活動 （《百年潮》2002年8期）
學習國外經驗與探索中國自己的建設道路 （《百年潮》2002年11期）
“文革”後國傢經委的組建與恢復 （《百年潮》2003年6期）
擴權讓利：國有企業改革的突破口 （《百年潮》2003年8期）
企業發展要有一個良好的環境 （《中國企業報》2003年7月18日）
貫徹服務宗旨 提高隊伍素質 落實“三自”方針 （《中國企業報》2003年9月12日）
鄧小平同誌領導我們進行整頓和改革 （《百年潮》2004年8、9期）
關於“七韆人大會”前後的一些迴憶 （《黨的文獻》2006年1期）
附錄一 悠悠故鄉情 （《南陽日報》1991年4月28日）
附錄二 永存的紀念 （《光明日報》1992年8月4日）
附錄三 兩袖清風 袁寶華 （《 望》1993年第27期）
附錄四 共和國經濟建設的“高級工程師”---袁寶華 （《中華兒女》海外版1995年第1期）
附錄五 袁寶華：赤臣謀國誌不休 （《中國老年》2009年第8期）
附錄六 袁寶華：母校的發展日新月異 （《河南大學校刊》2010年12月）

精彩書摘

　　自從黨的十一屆三中全會提齣把工作重點轉移到以經濟建設為中心 的社會主義現代化建設上來以後，我國工交戰綫通過清理“左”傾思想 影響和貫徹調整、改革、整頓、提高的方針，正在改變過去走瞭多年的 老路，開始走上一條發展我國工業的新路子。 這個具有深遠意義的轉摺性變化，與全國人民都密切相關。人們都 在關心著:調整和改革的成效怎麼樣?工業生産的形勢如何?怎樣積極 而又穩妥地把經濟搞上去?最近，記者訪問瞭袁寶華同誌，請他就一些 有關問題作瞭解答。 問: 寶華同誌，1981年是我國國民經濟大調整的一年，許多讀者都 關心著工業調整的情況，你是否可以作一個概括的介紹? 答: 黨的十一屆三中全會以來，在黨中央、國務院的領導下，全國 工交戰綫認真貫徹調整、改革、整頓、提高的方針，已經取得瞭初步成 績。突齣地錶現在以下幾方麵: 一是工業內部結構開始嚮閤理、協調的方嚮發展。兩年多來，由於 采取瞭增加輕紡工業建設的貸款，優先供應輕紡工業所需要的原料、燃 料和動力等一係列有力措施，輕工業的增長速度超過瞭重工業。在全部 工業總産值中，輕工業的比重加大瞭。重工業在調整中增長速度有所放 慢，內部結構也開始發生變化。如礦山采掘比例關係有瞭調整，冶金、 機械、化工等部門壓縮瞭長綫産品的生産，增加瞭國傢急需的短綫産品。 國防工業也在軍民結閤方麵有瞭新的進展。工業內部結構的這些變化， 對於繁榮市場、滿足人民群眾需要起瞭良好作用。
　　……

前言/序言

《時代的迴聲：曆史的見證者與經濟的塑造者》 這是一部關於一位共和國經濟建設重要參與者人生軌跡的深刻記錄，它不僅描繪瞭個人的成長與奮鬥，更摺射齣中國經濟發展進程中的關鍵節點與時代變遷。本書並非單一事件的流水賬，而是通過一係列珍貴的訪談，串聯起一位傑齣經濟學傢、領導者，在不同曆史時期，麵對復雜局麵，所展現齣的戰略眼光、務實精神和不懈追求。 曆史長河中的沉思與洞察： 翻開本書，我們仿佛能聽到曆史深處的迴響。作者以其豐富的人生閱曆和深刻的洞察力，將我們帶迴到那個充滿挑戰與機遇的年代。從新中國成立初期的百廢待興，到改革開放後的波瀾壯闊，再到社會主義市場經濟體製建立的攻堅剋難，每一個時期都留下瞭他堅實的足跡。通過這些訪談，我們得以窺見那個時代中國經濟發展的脈絡，瞭解宏觀決策是如何在錯綜復雜的國內外環境中形成的，以及個體如何在時代的大潮中扮演著重要的角色。 本書的價值在於，它不是從某個抽象的理論齣發，而是從一位親曆者的視角齣發，用最真實的語言，講述最生動的故事。作者的思考，源於他對中國國情最深刻的理解，源於他對經濟規律最精闢的把握，更源於他對國傢和人民最真摯的情感。他迴顧的不僅僅是數字上的增長，更是經濟體製的改革、技術創新的突破、人纔培養的艱辛，以及在這些過程中所經曆的思考、掙紮與決策。 經濟騰飛的幕後與前沿： 這本書將帶領讀者走進中國經濟發展的前沿陣地。作者在擔任重要經濟管理部門領導職務期間，深度參與瞭國傢經濟政策的製定與實施。他所麵臨的，是當時中國經濟體係中的種種難題：如何在新中國建立起獨立的工業體係？如何應對外部的技術封鎖與經濟壓力？如何調整計劃經濟的弊端，引入市場機製？又如何在新舊體製的轉軌中，保持經濟的穩定增長和社會的發展？ 訪談內容深入淺齣地展現瞭這些重大經濟決策背後的考量。讀者將瞭解到，在那些關鍵的時刻，是如何進行理論探討，是如何權衡利弊，是如何在實踐中不斷摸索和修正。例如，在談及工業化進程時，作者會迴憶起當年如何剋服資源匱乏、技術落後等睏難，一步步建立起中國自己的工業基礎；在談及對外開放時，他會分享如何審慎地引進外資、學習先進技術，並在這個過程中如何處理與國際社會的復雜關係；在談及改革開放的初期，他會闡述如何在“摸著石頭過河”的理念下，逐步破除舊的體製束縛，釋放經濟活力。 本書並非高高在上的理論闡述，而是充滿瞭實踐的智慧和細節的描繪。通過他的敘述，我們可以更真切地感受到，經濟的發展並非一蹴而就，而是無數次頭腦風暴、無數次深入調研、無數次艱難取捨的結果。他對國有企業改革的思考，對市場經濟運行規律的理解，對宏觀調控的策略，都將為讀者提供寶貴的啓示。 思想的傳承與時代的啓示： 《時代的迴聲：曆史的見證者與經濟的塑造者》的意義，絕不僅僅停留在對過去的迴顧。它更是一種思想的傳承，是對後人如何理解和應對未來經濟挑戰的啓示。作者在訪談中，常常會將其對經濟現象的觀察，上升到對社會發展規律的深刻反思。他關注的不僅是經濟的效率，更是經濟發展如何服務於人民的福祉，如何促進社會的公平正義。 本書讓我們看到，一位真正的經濟學傢和領導者，其思考往往是長遠的，其視野是宏闊的。他不僅僅是數字的堆砌者，更是理念的倡導者和實踐的推動者。他所提齣的許多觀點，即使在今天看來，仍然具有極強的現實意義。例如，他對人纔培養的重視，對科技創新的呼籲，對可持續發展的強調，都預示著未來經濟發展的重要方嚮。 通過這些訪談，我們可以學習到一種寶貴的精神：在睏難麵前不畏縮，在挑戰麵前敢於擔當，在變革麵前勇於創新。作者的人生經曆，本身就是一部生動的教材，它告訴我們，個人的成長與國傢的命運緊密相連，個人的奮鬥與時代的進步息息相關。 一位曆史見證者的真誠告白： 本書最打動人的地方，或許在於作者坦誠而真摯的語言。他不是在為自己歌功頌德，而是在以一種平和的心態，迴顧自己的人生，迴顧他所經曆的時代。他講述瞭成功，也講述瞭挫摺；他分享瞭喜悅，也錶達瞭遺憾。這種真實性，使得本書充滿瞭人性的溫度，也更具說服力。 讀者將會在這些訪談中，看到一個鮮活的個體，他有著自己的思考，有著自己的情感，也有著自己的局限。但正是這種真實，讓他的智慧更加閃耀，讓他的精神更加感人。他不是神壇上的偉人，而是曆史洪流中一位積極的參與者和深刻的思考者。 《時代的迴聲：曆史的見證者與經濟的塑造者》是一本值得反復閱讀的書。它不僅為我們提供瞭瞭解中國經濟發展史的一個獨特視角，更重要的是，它以一位智者的人生經驗，啓迪我們如何在變化的世界中，保持清醒的頭腦，勇於麵對挑戰，為國傢和民族的未來貢獻自己的力量。這本書，是屬於那些對曆史懷有敬意，對經濟發展充滿熱情，對國傢未來有所擔當的讀者。它是一麵鏡子，映照齣時代的變遷，也映照齣一位先行者的不朽身影。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計給我留下瞭極為深刻的印象。那種沉穩又不失典雅的青灰色調，搭配上燙金的書名和作者名，散發齣一種老派知識分子的氣息，仿佛能透過封麵就感受到文字的厚重。紙張的選擇也十分考究，摸上去有一種溫潤的質感，即便是長時間翻閱，手指也不會感到疲憊。而且，從裝訂的精細程度來看，齣版社顯然是下瞭真功夫的，書脊平整有力，即便放在書架上最顯眼的位置，也絲毫不會顯得廉價或敷衍。這種對實體書製作工藝的尊重，讓人在閱讀之前就已經心生敬意。它不僅僅是一本書，更像是一件值得收藏的藝術品，讓人忍不住想細細摩挲，感受那種匠人精神的延續。我個人非常看重書籍的“體麵”，而這本的“體麵”絕對是上乘的，它完美地平衡瞭紀念意義與日常閱讀的需求。

評分☆☆☆☆☆

這本書的排版設計，可以說是現代齣版工藝的典範。字體大小的選擇恰到好處，行距疏朗有緻，即使是在光綫不是特彆理想的環境下閱讀，眼睛也不會感到吃力。尤其是對於那些需要反復查閱的段落或專有名詞，齣版社采用瞭不同的字體加粗或斜體進行區分，既保證瞭閱讀的流暢性，又便於快速定位信息。這種對閱讀體驗的細緻關懷，充分體現瞭齣版方對內容本身的尊重。我曾為一些內容極佳的書籍，卻因為糟糕的排版而放棄閱讀，但這本書在這方麵幾乎做到瞭無可挑剔，讓人在享受知識盛宴的同時，也獲得瞭極佳的視覺愉悅感。

評分☆☆☆☆☆

閱讀過程中，我尤其欣賞其引言部分對時代背景的勾勒。作者的筆觸極為細膩，寥寥數語便將那個特定曆史時期的宏大敘事與個體命運的微觀掙紮交織在一起，畫麵感極強。這種敘述方式，既有史學傢的嚴謹，又不失文學傢的浪漫，讓人仿佛置身於那個風雲變幻的年代，切實體會到決策者們在曆史洪流麵前所承受的壓力與抉擇的艱難。特彆是對於一些關鍵的曆史節點，作者沒有采用教科書式的平鋪直敘，而是通過一些生動的側寫和細節描寫，展現瞭人物性格的復雜性和決策過程中的思想碰撞，使得原本冰冷的曆史事件一下子鮮活瞭起來，充滿瞭人性的溫度和張力。這種深度的挖掘，遠超我預期的信息量，讓人在閱讀中不斷反思，久久不能平靜。

評分☆☆☆☆☆

這本書的行文風格，有一種不動聲色的力量感。它不像某些傳記那樣充斥著激昂的口號或自我拔高的辭藻，而是采用瞭一種近乎平實的記錄方式，娓娓道來，卻字字韆鈞。這種剋製的美學，反而更能凸顯內容的重量。我發現，許多關鍵的觀點和深刻的洞察，都是隱藏在看似尋常的敘述和對話之中，需要讀者放慢速度，用心去體味纔能捕捉到。它更像是一位智者在與你進行一場跨越時空的私密對話，不急不躁，邏輯清晰，步步為營地構建起一個完整的思想體係。對於追求深度思考的讀者來說，這種不加渲染的敘事，無疑是最高級的享受，它尊重讀者的智識水平，給予充分的解讀空間。

評分☆☆☆☆☆

作為一位長期的行業觀察者，我發現這本書在方法論層麵的啓示作用是巨大的。它所展示的並非是簡單的成功學套路，而是展現瞭一套係統性的、適應性極強的思維框架。無論是處理復雜的利益協調，還是在資源極度稀缺的環境下製定前瞻性的戰略布局，書中所揭示的原則和邏輯都具有穿越時空的普適性。我特彆留意瞭其中關於“平衡藝術”的論述，它揭示瞭在多重約束條件下，如何通過精妙的權衡與取捨，達成最優解，這對於當下任何領域的管理者來說，都是極其寶貴的實戰經驗。與其說是閱讀曆史經驗，不如說是學習瞭一套頂級的決策工具箱，讓人受益匪淺。