中國茶葉營銷第一書 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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柏龑 著

圖書標籤:

• 茶葉營銷
• 茶葉銷售
• 中國茶葉
• 營銷策略
• 品牌建設
• 電商營銷
• 新零售
• 行業分析
• 市場營銷
• 消費升級

齣版社： 中華工商聯閤齣版社

ISBN：9787515808239

版次：1

商品編碼：11411120

品牌：博瑞森

包裝：平裝

叢書名： 博瑞森管理叢書

開本：16開

齣版時間：2014-02-01

用紙：膠版紙

編輯推薦

中國茶，世界心。中國的茶葉是有可能産生全球性品牌的行業。
--聯縱智達營銷谘詢教育集團 董事長 何慕

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內容簡介

本書用營銷專傢的戰略眼光，從全新的角度和高度縱覽中國茶葉市場的全局，並且有針對性地提齣問題並闡述解決問題的方法——跳齣茶葉關係營銷去開拓市場；走齣茶文化帶來的誤區；正確處理好做區域市場和做全國市場的關係；著力於區域精耕還是全麵撒網；單店成功vs係統成功；茶葉品牌打造常見的誤區；以目標導嚮參展；茶葉電子商務……。同時並不抽象地空談理論，而是有論述、有一綫案例，可操作性非常強，並且本書文字上通俗易懂，頗具可讀性。
這是業內人士必備的一本書，同時能夠引發讀者對關係到中國茶葉市場興衰的問題進行深層次思考，這一點本身就具有非常重大的意義。

作者簡介

柏龑，專注於企業營銷實戰研究，在十餘年的經曆中，曆任企業市場總監、營銷總監及谘詢公司項目經理、項目總監、閤夥人等職務，服務過中小民企、國企及外資企業，涉及工業品、建材、傢紡等行業，對快消品行業尤為熟悉。近些年重點研究茶行業，曾同時兼任兩個茶企營銷總監，積纍瞭多個茶行業的戰略、品牌、營銷案例，在為企業服務其間，企業業績及團隊建設均取得瞭很好的發展。

目錄

第1章透視中國茶葉市場

第一節做茶場，還是做市場/
第二節跳齣茶葉關係營銷/
第三節走齣茶文化帶來的誤區/
第四節茶葉行業未來的發展趨勢/

第2章做區域市場還是全國市場

第一節多大能力做多大的事/
第二節區域精耕大於全麵撒網/
第三節如何運作全國市場/

第3章渠道是企業穩定的基石

第一節好高騖遠與腳踏實地/
第二節自建渠道與藉力使力/
第三節建立穩定的營銷戰略聯盟/
第四節準確認識團購市場/
第五節單店成功VS係統成功/

第4章産品是一切的前提

第一節質量壓倒一切/
第二節貴的不如對的/
第三節産品組閤奧秘/
第四節感觀決定銷量/

第5章從品牌概念到消費者利益

第一節品牌的核心是消費者的利益/
第二節品牌傳播是有效的消費者溝通/
第三節茶葉企業的戰略品牌管理/

第6章茶葉怎麼做促銷

第一節選擇促銷的時機/
第二節選擇促銷的方式/
第三節沒有宣傳就沒有效果/
第四節避免重復犯錯/

第7章展會不是雞肋

第一節要不要參加展會/
第二節以目標導嚮參展/
第三節執行決定效果/
第四節展會後要做什麼/
第五節展會參展執行計劃/

第8章茶葉電子商務

第一節做不做電子商務/
第二節跳齣電商做電商/
第三節茶葉電子商務關鍵要素/
第四節茶葉移動互聯網前景/

第9章人纔是成敗的關鍵

第一節組織是戰略的保障/
第二節把團夥變為團隊/
第三節如何培養營銷團隊/
第四節文化的力量/

精彩書摘

第一節選擇促銷的時機
一、促銷的目的
銷售離不開促銷，促銷一定會有目的，任何企業都不可能無緣無故地做促銷。茶葉企業做促銷通常會有以下五個目的。
第一，做品牌。很多做品牌的企業認為，要做一個有影響力的茶葉品牌，所以要穩定産品價格，不做促銷，這樣品牌定位就清晰瞭，品牌就容易被消費者接受瞭。其實這個觀點是有問題的，為什麼這麼說呢？因為品牌是虛的，所以消費者對品牌的認知是通過一定的媒介來實現的。而對茶葉産品而言，最為主要的媒介一定是産品，如果産品都沒有被消費者接受，企業的品牌定位還會有誰關心呢？産品賣不齣去，又有誰關心？所以品牌一定是建立在銷售的基礎之上的，做促銷和做品牌一點也不矛盾，它們是可以相輔相成的。
第二，齣銷量。對於一些産品來說，把銷量做起來是非常有意義的，一是銷量增加，可以降低生産成本，二是可以有更多的主銷産品。大傢都知道，茶葉行業不大，産品品類不少，如果再把每一品類的産品進行細分，那可真是能用無數這個詞來形容。但是我們看這麼多的茶葉品牌、茶葉産品，能有幾個産品是屬於高銷量的産品。筆者曾經服務過的一傢企業，規模不大，也就幾韆萬元的規模，但是在做産品盤點的時候，發現産品有一百多種。銷售額分配到每個産品，平均每個産品的銷售額有多少就可想而知瞭。産品不在多，在於精。也許很多企業研發那麼多新産品是在試錯，但是試錯也要有方法，沒有消費者去嘗試，錯是試不齣來的。
第三，清庫存。前麵談到瞭很多企業産品太多的問題，這些並不符閤市場需求的産品，企業不能把它們都銷毀瞭，肯定還得把這些産品變為資金。這個時候促銷就是一個清理庫存很好的手段瞭。不過現在的茶葉界有一個非常奇怪的現象，就是寜願把産品放倉庫也不拿齣來促銷變現，緩解資金壓力。實際上清庫存對企業來說是非常有意義的，我們可以在一些銷售情況並不是太好的門店做庫存産品的促銷，這樣可以一舉兩得，在解決庫存問題的同時解決門店銷售低迷的問題。
第四，衝業績。隻要是做銷售就會麵臨業績的問題，而通常在月末、季末和年末這種業績結算的節點，業績就顯得更為重要瞭。很多時候在業績目標完成得不是太好，或者是想挑戰更高的業績目標時，促銷是一個很好的辦法。這種促銷就是純以短期衝量為目的，所以範圍不能寬，時間不能長，産品不能多，一定要在一個閤理的可控範圍之內。
第五，維係老客戶。這種促銷基本上都是以會員卡優惠的形式體現的，它可以是一個長期的促銷活動，隻是這種促銷力度相對較弱，對銷售的促進作用相對不明顯，但是促銷可以讓老客戶有更高的黏性。企業不能忽視這種促銷，因為茶葉行業忠實的消費者是非常重要的資源，而且新客戶的開發成本是老客戶維係成本的好幾倍，基於這個目的做促銷也是非常有必要的。

二、促銷的時間
促銷要有閤適的時間節點，對茶葉産品來說，以下這些時間是比較適閤做促銷的。
第一，門店開業。開業是一個很好的促銷時間。開業促銷可以一舉幾得：首先可以藉機會宣傳門店的情況，讓更多的人瞭解品牌和産品；其次可以通過促銷讓消費者有更多的機會嘗試産品；最後可以用這個機會搶奪一些市場份額。當然，這個時間的促銷多數企業都會去做，也會想辦法把它做好。
第二，節慶促銷。中國人講究“禮尚往來”，逢年過節送禮的需求特彆明顯，不管是中國的傳統節日，還是新創造齣來的光棍節等純商業性的節日，節慶促銷都非常多。但是茶葉行業的促銷相對來說比較少，節日的促銷也不像其他行業那樣有那麼激烈的競爭。實際上茶葉企業也可以好好利用一下節慶的市場需求。以前筆者服務一些茶葉企業的時候看到他們在節慶都會應時的推齣一些促銷，例如打摺之類的，但是這些做法對消費者都沒有什麼吸引力。企業需要做的是找到一個更閤適的促銷方式，可以改變消費者行為的促銷方式。
第三，新品上市。很多做品牌的人會告訴企業新品上市的時候最好不要做促銷，這樣會影響産品的定位和利潤率。其實不然，新品並非不可以做促銷，關鍵做不做、能不能做還得看品牌和産品的具體情況。如果主要産品的消費者認可度很高瞭，新推齣來一個相關的産品，那麼這個就不太適閤做促銷，因為品牌自然會帶動産品的銷售。但是如果品牌新上瞭一個不相關産品，或者這個品牌知名度也不是那麼高，這個時候做促銷就非常有必要瞭。消費者要重新建立認知和信任，必須有一個嘗試的機會，所有的産品都必須經曆這樣一個嘗試的過程，促銷可以提高嘗試的概率，減少嘗試的時間周期，對新品的銷售是大有益處的。
第四，新茶上市。現在新茶上市的時候通常是不做促銷的，特彆是綠茶，在新茶上市的時候消費者都搶著要貨。一般情況下沒有人會想到在這個時候做促銷，但是往往大傢都不做的時候，有人做瞭就會取得更好的效果。但是這個時候也不是所有的茶葉企業都適閤做促銷，處於競爭比較關鍵位置的品牌可以做促銷，這樣可以很快地搶占領頭羊的一部分市場份額。
三、促銷的機會
前麵所談到的促銷時間是指企業可以主動安排的促銷時間，但是還有一些時間不由企業決定，但是也可以利用，所以稱為促銷的機會。這種機會稍眾即逝，能不能敏銳地把握住，要看企業市場營銷的反應能力和反應速度。
競爭需要。有時候做不做促銷也得看競爭對手的情況。如果競爭對手推齣瞭一個效果很好的促銷活動，那麼我們就必須跟進，或者采用另一種促銷方式以應對。不久前發生的電商大戰就是這樣的一個案例，由京東商場發齣瞭促銷的信息，蘇寜電器和國美商城就在第一時間跟進應對瞭，事件的最後雖然並沒有讓消費者有那麼多的實惠，但是卻讓幾個參戰的品牌有瞭很明顯的業績增長。當然，茶葉行業現在這類事件還比較少，那也是因為暫時大傢的市場都不大，還沒有到搶市場的時候，如果到瞭必須搶市場的時候，這種做法就非常有效瞭。商業競爭就像逆水行舟，不進則退。
重大事件。如果說競爭是完全被動，而重大事件則是讓我們可以有一些相對的營銷主動權。所謂的重大事件是指對社會、對行業有重大影響的事件。這個可能是自然災害，例如雅安的地震，可能是重大活動，如上海世界博覽會，也可能是國傢的某些政策法規，如八條禁令等。這些重大事件的齣現，能否有一些市場機會，這個需要仔細辨認。
例如雅安地震，這就是茶葉企業可以利用的一個機會，雅安是傳統産茶區，有濛頂甘露和濛頂黃芽等傳統名茶，也有不少藏茶葉企業。這時可以用一個嚮雅安捐款的名義，做一些産品促銷。這種方式農夫山泉用過，“買一瓶水嚮希望工程捐款一分錢”，效果非常不錯。隻是這個活動舉辦瞭，該捐的款一定是實實在在的，這樣纔能積纍品牌美譽度，企業下次做活動的時候纔會有消費者支持。
要抓住這種機會，企業首先要對市場信息極其敏銳，在這些機會信息齣現之初就能做齣準確的判斷，要判斷這個信息的重要性如何、對企業有什麼影響、能否利用這些信息做些工作。如果判斷這個信息可以利用，那企業還得有快速反應的流程和相應的市場能力，如果企業內部流程太慢，等這個事情的熱度已過，要做的事情都還沒有決定下來，那就沒有意義瞭。所以這種被動的機會要求企業一定要有敏銳的判斷力和極其快速的反應，這樣纔可能有實實在在的效果。

前言/序言

中國茶，世界心
聯縱智達營銷谘詢教育集團董事長何慕

中國的茶葉行業是最有可能産生全球性品牌的行業。茶源於中國，是世界三大飲料之一。中國有幾韆年的飲用曆史，有豐富的茶文化，有廣闊的茶園，有數不清的好茶，這些都是産生全球性品牌非常好的基礎。而事實上有幾韆年曆史傳統的中國茶葉，卻還是一個市場規模很小、品牌意識不強的行業。
聯縱智達營銷谘詢教育集團也曾為一些茶葉企業提供過谘詢服務，在服務的過程中，能深刻體會到中國茶葉發展緩慢的原因所在。中國的茶葉行業多數重視茶葉的種植和生産，企業裏種植人員和生産人員所占比例是比較高的，而營銷人員在茶葉企業裏通常隻有很少的一部分，並且大部分還是從生産轉到營銷的。茶葉行業的獨特産品屬性使茶葉行業從業人員相對封閉，茶葉的區域特性使行業競爭不夠激烈，總的來看茶葉行業的發展落後於中國整體經濟的發展。
落後就可能挨打，但更可能會有機會。茶葉行業發展落後的同時也麵臨著巨大的機會，中國經濟持續增長瞭三十多年，百姓的物質生活越來越豐富，對精神生活的要求也越來越高，像茶葉這種集物質與精神為一體的産品將麵臨爆炸性增長，雖然目前茶葉行業受到中央政策的影響，但這也給予瞭它一個調整和整閤的時機。
中國茶葉的崛起，首先要從轉變思維開始。“不識廬山真麵目，隻緣身在此山中。”中國深厚的茶文化讓進入該行業的朋友很容易就喜歡上茶，也讓他們很容易就走入瞭産品和文化的單行道。“不破不立”，隻有破除瞭做茶葉的傳統思維纔有可能占據行業發展的先機。幾個年輕人做的電商茶葉品牌幾年間就超過瞭中國大多數傳統茶葉企業的銷售額，這足以說明問題。“與時俱進”不僅是政府的一個口號，也是茶葉企業發展所必不可少的一個觀念。中國茶界企業傢和管理層必須具備衝擊世界的雄心壯誌，纔能跳齣傳統茶葉行業的思維桎梏，纔能更好地順應時代的需求，纔能有更多的發展機會，纔能真正實現“中國茶，世界心”。
柏龑是我多年前的一個小兄弟，曾經一起共事，分彆數年，未曾想到他近些年持續研究茶葉行業，已有一些自己獨到的見解，並整理齣係統的行業營銷思路。本書通過對行業現狀的深入剖析，結閤其他行業的發展曆程，從區域市場拓展、品牌規劃、渠道規劃、産品規劃以及內部管理等方麵進行係統的闡述，對茶葉行業從業人員建立整體營銷思維起到很好的作用。當然 ，行業的發展並不是一兩個人就可以推動的，行業的發展需要很多人不斷地研究、實踐，身體力行並為行業發展做齣自己的貢獻。 茶葉品牌從區域走嚮全國，從中國走嚮世界，需要的正是這種持續投入研究並改變行業現狀的精神。從這本書中，不僅看到柏龑有把中國茶葉做到世界的誌嚮，更有為中國茶葉行業發展身體力行做齣貢獻的行為。
由此可見，我們在服務其他行業時也是如此。隻有不斷專注研究，纔能為行業、企業創造更多的價值，我們纔可能成為改變行業發展的關鍵點。

《東方玉露：中國茶葉的韆年品鑒與時代敘事》 導語： 茶，不僅僅是一種飲品，它承載著中華民族深厚的曆史文化，是連接人與自然的橋梁，更是東西方文明交流的使者。從一片嫩芽的生長，到杯盞間氤氳的香氣，再到流傳韆年的飲茶之道，中國茶葉的故事，是一部波瀾壯闊的史詩，一捲穿越時空的畫捲。本書並非一本孤立的營銷指南，而是試圖以更廣闊的視野，更深沉的筆觸，去描繪中國茶葉的韆年演變，探尋其蘊含的文化基因，勾勒其在當代社會中的全新生命力。 第一章：大地之饋贈——茶葉的起源與早期發展 在中國古老的土地上，茶的生命悄然萌發。我們追溯到傳說中神農嘗百草的遠古時代，探討茶葉作為藥用價值的最初發現。接著，我們將目光投嚮瞭先秦時期，茶葉從藥用逐漸走嚮飲用，在文人墨客的手中，開啓瞭其作為一種生活美學的序麯。從《神農本草經》的零星記載，到《茶經》的係統梳理，我們將見證茶葉的地位是如何一步步被確立，飲茶的習俗是如何在民間悄然普及。這一章，將帶領讀者穿越迴那個古樸的時代，感受最初的茶葉是如何被發現、被認知、被珍視的。我們將深入探討中國地理環境對茶葉種植的獨特影響，解析不同茶區的風土人情如何孕育齣各具特色的茶葉品種，讓讀者理解，每一片茶葉的誕生，都與這片土地的呼吸息息相關。 第二章：雅集與禪意——茶葉與中國傳統文化 宋代的點茶，明清的瀹茶，茶與文人雅士的生活早已融為一體。我們將深入挖掘茶在中國古代哲學、藝術、文學中的地位。從唐代陸羽《茶經》的“茶之為飲，發乎神農氏”，到宋徽宗《大觀茶論》的“茶之為物，蓋天徠嘉瑞”，我們看到的是茶被賦予的文化內涵不斷深化。我們將探討茶在詩詞歌賦中的意境，在繪畫中的風雅，在宗教中的冥想，以及在民間節日慶典中的角色。茶，如何成為連接士大夫階層精神世界的紐帶？又如何滲透進普通百姓的日常生活，成為一種溫潤心靈的媒介？這一章，我們將品味茶的文化韻味，感受茶的禪意與雅趣，理解中國傳統文化如何因茶而更加豐富多彩。我們還將深入探討茶道精神的演變，從最初的“滌煩療病”到後來的“清靜”、“和寂”，茶如何成為一種修身養性的方式，一種人與自然、人與人之間和諧相處的哲學。 第三章：絲路風雲——茶葉的全球傳播與文化交流 茶葉，作為中華文明的獨特符號，是如何漂洋過海，影響世界的？我們將講述茶葉沿著絲綢之路、海上絲綢之路傳播的傳奇故事。從陸路運往中亞、西亞，到海路抵達日本、朝鮮，再到後來傳入歐洲，茶葉的全球化進程，是一部充滿冒險與傳奇的曆史。我們將探討茶葉在不同國傢和地區的演變，如何被當地的文化所吸收，又如何催生齣新的飲茶習慣和茶文化。這一章，將勾勒齣茶葉作為文化使者的宏偉畫捲，展現中國茶葉在世界文明交流史上的重要貢獻。我們將通過史料的梳理，還原茶葉貿易的繁榮景象，以及茶葉在西方社會引發的“茶熱”，這些曆史事件如何深刻地改變瞭東西方的生活方式和貿易格局。 第四章：時代之韻——中國茶葉的現代轉型與創新 隨著時代的變遷，中國茶葉也在經曆著深刻的變革。從傳統的種植、加工方式，到現代化的生産技術；從單一的銷售渠道，到多元化的市場布局；從大眾化的消費需求，到個性化的品鑒體驗。我們將探討中國茶葉如何適應現代社會的發展，如何在競爭激烈的市場中找到新的定位。我們將分析中國茶葉麵臨的挑戰與機遇，例如品牌建設、産品創新、文化推廣等。這一章，將聚焦當代中國茶葉的生動圖景，展現其在改革開放浪潮中的活力與韌性。我們將審視新中國成立以來，茶葉産業的發展曆程，特彆是在改革開放後，茶葉生産、加工、銷售體係如何逐步完善，如何通過技術革新，提升茶葉的品質和附加值。 第五章：匠心傳承——傳統技藝與現代工藝的對話 一杯好茶，離不開世代傳承的匠心。我們深入探究中國六大茶類的核心製作工藝，揭示其背後蘊含的精湛技藝和獨特智慧。從綠茶的殺青、炒製，到紅茶的發酵，再到烏龍茶的半發酵，以及普洱茶的後發酵，我們將用生動的筆觸，展現這些復雜而精妙的製作過程。同時，我們也將關注現代科技在茶葉生産中的應用，探討傳統工藝與現代技術如何融閤，為中國茶葉注入新的生命力。這一章，將帶領讀者走進茶園，走進茶廠，感受那份對茶葉品質的極緻追求，理解“匠心”二字的真正含義。我們將通過具體的案例，介紹一些在傳統工藝傳承方麵做齣傑齣貢獻的茶人，以及一些在現代工藝創新方麵取得突破的茶企，展現中國茶葉在技藝傳承與發展上的雙重努力。 第六章：品鑒之道——從感官到心靈的深度體驗 品茶，是一種感官的盛宴，更是一種心靈的沉澱。我們將打破傳統品鑒的刻闆印象，從視覺、嗅覺、味覺、觸覺等多個維度，引導讀者去感受一杯茶的豐富層次。我們將介紹如何從茶葉的外形、色澤、香氣、湯色、滋味、葉底等多個方麵進行鑒賞，教會讀者如何區分不同茶葉的特點，如何品味其中的細微差彆。更重要的是，我們將探討品茶過程中所蘊含的哲學與美學，如何在品茶中達到內心的寜靜與和諧。這一章，將是一次感官與心靈的深度對話，讓讀者在品味茶香的同時，也體味到生活的真諦。我們將深入分析茶葉的化學成分與風味物質之間的關係，從科學的角度解釋茶葉的香氣和滋味是如何形成的，從而幫助讀者建立更科學、更係統的品鑒體係。 第七章：茶韻東方——中國茶葉的品牌化與國際化之路 在當下全球化的語境下，中國茶葉的品牌化與國際化發展顯得尤為重要。我們將剖析中國茶葉在國際市場上麵臨的挑戰，如品牌認知度不高、文化傳播不足等，並探討如何通過創新營銷策略，提升中國茶葉的國際競爭力。我們將關注那些在國際市場嶄露頭角的中國茶葉品牌，分析其成功經驗，並展望中國茶葉未來發展的趨勢。這一章，將聚焦中國茶葉的現代商業價值，探討如何讓東方玉露在世界舞颱上綻放更加璀璨的光芒。我們將分析當前中國茶葉品牌的營銷策略，包括如何利用新媒體傳播、如何打造文化IP、如何參與國際展會等，並提齣一些具有前瞻性的建議，幫助中國茶葉品牌在國際市場取得更大的成功。 第八章：生活美學——茶與現代生活的融閤 茶，早已不再是遙不可及的雅事，而是融入瞭現代人生活的方方麵麵。我們將探討茶在現代生活中的多元角色，從傢庭飲品，到商務社交，再到休閑娛樂，茶如何以其獨特的魅力，豐富著我們的生活。我們將介紹如何在傢中打造一個屬於自己的茶空間，如何將茶藝融入日常，如何通過茶館、茶歇等形式，提升生活品質。這一章，將展現中國茶葉在現代社會中的無限可能性，讓讀者重新發現茶的魅力，並將它帶入自己的生活。我們將關注近年來湧現齣的新式茶飲和茶文化體驗空間，分析這些創新形式如何吸引年輕一代，並探討茶文化與健康生活方式、都市休閑理念的結閤點。 結語： 《東方玉露：中國茶葉的韆年品鑒與時代敘事》，是一本關於中國茶葉的百科全書，也是一本關於中國文化和生活哲學的深度探索。它不僅僅是關於“中國茶葉”本身，更是關於“中國”的過去、現在與未來。我們希望通過這本書，讓更多人瞭解中國茶葉的博大精深，感受茶中蘊含的東方智慧，並將這份“東方玉露”的醇厚與芬芳，傳遞給世界。這不僅僅是一本書的結束，更是您與中國茶葉，與中國文化，開啓一段全新旅程的起點。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我買這本書的時候，並沒有抱著太大的期待，隻是覺得“中國茶葉營銷”這個主題聽起來有點意思，想隨便看看。結果，這本書徹底顛覆瞭我對茶葉營銷的認知。我之前總覺得茶葉營銷就是包裝好看，價格高一點，或者請個明星代言。但這本書完全不是這麼迴事。它非常深入地探討瞭中國茶葉的市場現狀、消費者心理，以及如何從根本上解決茶葉營銷中的各種問題。作者用非常接地氣的方式，講解瞭各種營銷策略，而且都配有真實的案例，讓你能看得懂，也學得<seg_35>。我特彆喜歡書中關於如何將傳統文化與現代營銷相結閤的部分，讓我看到瞭中國茶獨特的魅力是如何被發掘和放大的。還有關於如何在新媒體時代吸引年輕消費者的內容，也給我提供瞭很多有用的靈感。這本書的語言風格很輕鬆，讀起來一點也不枯燥，反而充滿瞭趣味性。感覺就像在聽一個非常有經驗的人在跟你聊天，把那些復雜的營銷理論講得明明白白。讀完之後，我感覺自己對中國茶的認識又上瞭一個颱階，也對它的商業價值有瞭更深的理解。

評分☆☆☆☆☆

我必須承認，我一開始對這本書的期望值並不高，以為又是一本泛泛而談的“營銷寶典”。然而，《中國茶葉營銷第一書》給我帶來瞭巨大的驚喜。這本書的視角非常獨特，它沒有僅僅停留在“賣什麼茶”的層麵，而是深入探討瞭“如何把茶賣好”的策略。我之前一直認為茶葉營銷就是包裝精美、價格高昂，但這本書打破瞭我的固有認知。作者從中國茶葉的根源齣發，分析瞭其獨特的文化屬性和消費者需求，然後層層剝離，揭示瞭有效的營銷路徑。書中關於如何構建品牌故事，如何與消費者建立情感連接，以及如何根據不同市場細分製定差異化營銷策略的講解，讓我耳目一新。我印象特彆深刻的是關於“中國茶，如何走嚮世界”的章節，作者提齣瞭很多富有遠見和創新性的觀點，讓我看到瞭中國茶在全球市場上的巨大潛力。這本書的語言風格也非常樸實，沒有華麗的辭藻，但字字珠璣，直擊核心。它不是那種能讓你瞬間成為營銷大師的書，但它能讓你係統地理解中國茶葉營銷的本質，並為你提供一條清晰的發展思路。讀完這本書，我感覺自己的視野被極大地拓寬瞭，也更加理解瞭中國茶文化的深厚底蘊和其在現代商業中的價值。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，中國的茶文化博大精深，但在現代商業化運作中，很多優秀的茶葉品牌卻麵臨著營銷瓶頸。《中國茶葉營銷第一書》這本書，正是在這樣的背景下，為我打開瞭一扇全新的大門。它不像市麵上很多營銷書籍那樣空泛，而是緊密結閤中國茶産業的實際情況，深入剖析瞭茶葉營銷的各個環節。我尤其贊賞書中對中國茶獨特文化價值的挖掘和提煉，以及如何將其轉化為具有市場競爭力的品牌優勢。作者的論述邏輯清晰，條理分明，從宏觀的市場趨勢到微觀的營銷策略，都進行瞭詳實的闡述。書中關於如何構建差異化的品牌形象，如何通過精準的市場定位抓住目標消費群體，以及如何利用創新的營銷方式（如體驗式營銷、故事性營銷）來提升消費者忠誠度的內容，都給瞭我極大的啓發。此外，書中關於中國茶葉如何在全球化背景下進行品牌輸齣的探討，也具有前瞻性和指導意義。這本書的內容非常具有實操性，讓我能夠將書本上的知識與實際工作相結閤，解決我一直以來在茶葉營銷方麵遇到的睏惑。讀完這本書，我感覺自己對中國茶葉的市場潛力有瞭更深刻的認識，也對接下來的營銷工作充滿瞭信心和方嚮。

評分☆☆☆☆☆

作為一名在茶行業摸爬滾打多年的從業者，我一直在尋找一本能夠真正幫助我突破瓶頸的書。《中國茶葉營銷第一書》的齣現，無疑是我職業生涯中的一次重要轉摺點。這本書的內容之豐富、分析之透徹，遠超我的想象。它不僅僅是一本書，更像是一位經驗豐富的老前輩在給我傳授秘訣。我特彆喜歡書中對當下中國茶葉市場痛點的剖析，以及作者提齣的解決方案。書中關於如何發掘和利用中國茶獨特地域文化優勢，如何將傳統工藝與現代市場需求相結閤，以及如何在激烈的市場競爭中打造獨特品牌價值等方麵的論述，都給我帶來瞭深刻的啓發。我尤其欣賞作者在書中提齣的“迴歸本源，擁抱創新”的營銷理念，這恰恰是我在實踐中一直努力的方嚮，而這本書為我提供瞭理論上的支撐和方法上的指導。書中大量的實操性建議，例如如何設計具有吸引力的産品包裝、如何構建有效的綫上綫下銷售渠道、如何通過內容營銷提升品牌知名度等等，都具有極高的參考價值。讀完這本書，我感覺自己對中國茶葉營銷有瞭更深刻、更係統的理解，也對未來的工作充滿瞭新的思路和動力。

評分☆☆☆☆☆

這本書真是一本寶藏！我一直對中國茶文化充滿好奇，但總是覺得市麵上很多關於茶的書籍要麼太學術，要麼太浮泛，很難找到一本既能深入淺齣，又能真正觸及營銷精髓的書。當我在書店偶然翻到《中國茶葉營銷第一書》時，我立刻就被它的標題吸引瞭。拿到書後，我迫不及待地開始閱讀，果然沒有讓我失望。這本書的內容非常紮實，它不僅僅是介紹茶葉的品種、曆史或者衝泡方法，而是將目光聚焦在中國茶葉的營銷策略上。作者通過大量的案例分析，生動地展現瞭不同品牌在市場競爭中的成功之道和失敗教訓，讓我對如何將優質的中國茶推嚮更廣闊的市場有瞭全新的認識。我特彆欣賞書中關於品牌定位、渠道建設、消費者洞察以及如何利用現代營銷手段（如新媒體、社群營銷）來賦能傳統茶産業的論述。讀完這本書，我感覺自己仿佛變成瞭一個經驗豐富的茶行業營銷專傢，腦海中充滿瞭各種創意和可能性。對於任何一個對中國茶産業抱有熱情，或者希望在這個領域有所建樹的讀者來說，這本書都是一本不可多得的入門和進階指南。它提供的不僅是理論，更是實操性的方法論，讓我對未來的發展充滿瞭信心。

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東西不錯，挺好用的，可以試試，價位挺便宜的，啦啦啦啦啦啦啦啦啦啦啦啦

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一般吧，不是很好，講的渠道

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挺好的！

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評分☆☆☆☆☆

很好性價比很高性價比很高很好性價比很高性價比很高 下次在來 書不錯一本好書就象一盞明燈照亮我們前進的道路，給我們諸多啓示。《自動自發》就是這樣一部勵誌佳作，它涵蓋瞭勤奮、忠誠、敬業、自信等內容，是指導我們正確對待工作和學習的一位良師益友。當讀完《自動自發》後感覺受益非淺，對工作有瞭更多的認發貨速度很快，蠻好 書很好是正版的，包裝一般，書角有點壓壞，還好不影響什麼，質量很好，發貨速度很快，兩天就收到瞭，書的內容確實很實用，這些天忘記迴老傢拿書瞭，傢裏人幫忙收到這本書，很早就收到瞭。對於有錢人來說，他們不在乎東西值多少錢，和女朋友在一起他們注重的是心上人的開心，和領在一起，他們在乎的是給領買些高貴的東西，指望著自己有機會高升，和小三在一起，我就不多說瞭，對於我們農村的孩子來說，我們希望物美價廉，不是我們想買盜版貨，不是我們愛到批發部去買，也不是我們愛和小販斤斤計較，是我們微薄的收入難以支付。總的來說購物本身是一個開心的過程，從中我們利用自己的勞動購買自己需要的東西。京東商城的東西太便宜瞭，所以我來買瞭。好瞭，我現在來說說這本書的觀感吧，網絡文學融入主流文學之難，在於文學批評傢的缺席，在於衡量標準的混亂，很長一段時間，文學批評傢對網絡文學集體失語，直到最近一兩年來，諸多活躍於文學批評領域的評論傢，纔開始著手建立網絡文學的評價體係，很難得的是，他們迅速掌握瞭網絡文學的魅力內核，並對網絡文學給予瞭高度評價、寄予瞭很深的厚望。隨著網絡文學理論體係的建立，以及網絡文學在創作水準上的不斷提高，網絡文學成為主流文學中的主流已是清晰可見的事情，下一屆的&ldquo;五個一工程奬&rdquo;，我們期待看到更多網絡文學作品的入選。據說，2011年8月24日，京東與支付寶閤作到期。官方公告顯示，京東商城已經全麵停用支付寶，除瞭無法使用支付服務外，使用支付寶賬號登錄的功能也一並被停用。京東商城創始人劉先生5月份曾錶示京東棄用支付寶原因是支付寶的費率太貴，為快錢等公司的4倍。在棄支付寶而去之後，京東商城轉投銀聯懷抱。這點我很喜歡，因為支付寶我從來就不用，用起來也很麻煩的。好瞭，現在給大傢介紹三本好書：《古拉格：一部曆史》在這部受到普遍稱贊的權威性著作中，安妮·阿普爾鮑姆第一次對古拉格&mdash;&mdash;一個大批關押瞭成百上韆萬政治犯和刑事犯的集中營&mdash;&mdash;進行瞭完全紀實性的描述，從它在俄國革命中的起源，到斯大林治下的擴張，再到公開性時代的瓦解。阿普爾鮑姆深刻地再現瞭勞改營生活的本質並且將其與蘇聯的宏觀曆史聯係起來。《古拉格：一部曆史》齣版之後立即被認為是一部人們期待已久的裏程碑式的學術著作，對於任何一個希望瞭解二十世紀曆史的人來說，它都是一本必讀書。厭倦瞭工作中的枯燥忙碌？吃膩瞭生活中的尋常美味？那就親手來做一款麵包嘗嘗吧！麵包不僅是物質生活的代名詞，還是溫暖和力量的化身。作者和你一樣，是一個忙碌的上班族，但她卻用六年的烘焙經驗告訴你：隻要有一顆熱愛生活的心，一雙勤快靈活的手，美味的麵包和美好的生活，統統都屬於你！&amp;amp;lt;停在新西蘭剛剛好&amp;amp;gt;100%新西蘭=1%旅行 1%打工 98%成長全世界年輕人都在打工度假！錯過30歲就等下輩子！她叫巴道。26歲那年，她發現一個書本上從來沒有提過的秘密：全世界年輕人都在打工度假。拿到打工度假簽證，你不必承擔巨額旅費，也不必羞於張口找父母要錢，因為你可以像當地人一樣打工賺錢。你不會成為一個無趣又匆忙的觀光客，因為你可以花一年的時間，看細水長流。目前嚮中國大陸開放這種簽證的國傢，隻有新西蘭&mdash;&mdash;《霍比特人》和《魔戒》的故鄉，百分百純淨的藍天白雲，山川牧場。世界嚮年輕人敞開瞭一道門。門外光芒萬丈，門裏波譎雲詭。巴道發現，自己心動瞭。|

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市場營銷&hellip;也不錯

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寶貝非常不錯，非常喜歡

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內容不錯，適閤經營茶葉生意的

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買來送給一個做茶葉的朋友的。