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《怎样当好安装工程造价员》编写组 编

图书标签:

• 安装工程
• 造价员
• 工程造价
• 成本控制
• 工程管理
• 预算编制
• 招投标
• 工程结算
• 规范标准
• 实务技巧

出版社： 中国建材工业出版社

ISBN：9787516008546

版次：1

商品编码：11552956

包装：平装

丛书名： 怎样当好造价员丛书

开本：16开

出版时间：2014-09-01

用纸：胶版纸

页数：312

字数：475000

编辑推荐

《怎样当好安装工程造价员》实用性较强，既可供安装工程造价编制与管理人员使用，也可供高等院校相关专业师生学习时参考。

内容简介

《怎样当好安装工程造价员》根据《建设工程工程量清单计价规范》（ＧＢ５０５００—２０１３）、《通用安装工程工程量计算规范》（ＧＢ５０８５６—２０１３）、安装工程概预算定额及编审规程进行编写，详细介绍了安装工程造价编制与管理的相关理论及方法。全书主要内容包括安装工程造价概论，安装工程工程量清单与计价，安装工程定额计价，电气设备安装工程量计算，给排水、采暖、燃气安装工程量计算，通风及空调安装工程量计算，消防工程量计算，工程合同价款的约定与管理等。

内页插图

目录

第一章　安装工程造价概论
　第一节　建设工程造价
　第二节　建筑安装工程费用构成与计算
第二章　安装工程工程量清单与计价
　第一节　工程量清单
　第二节　工程量清单计价
　第三节　工程量清单计价格式
第三章　安装工程定额计价
　第一节　工程量定额计价概述
　第二节　建筑安装工程预算定额
　第三节　建筑工程概预算的编制
第四章　电气设备安装工程量计算
　第一节　变压器安装工程量计算
　第二节　配电装置安装工程量计算
　第三节　母线安装工程量计算
　第四节　控制设备及低压电器安装工程量计算
　第五节　蓄电池安装工程量计算
　第六节　电机检查接线及调试工程量计算
　第七节　滑触线装置安装工程量计算
　第八节　电缆安装工程量计算
　第九节　防雷及接地装置工程量计算
　第十节　１０ｋＶ 以下架空配电线路工程量计算
　第十一节　配管、配线工程量计算
　第十二节　照明器具安装及附属工程量计算
　第十三节　电气调整试验工程量计算
第五章　给排水、采暖、燃气安装工程量计算
　第一节　给排水、采暖、燃气管道工程量计算
　第二节　支架及其他工程量计算
　第三节　管道附件工程量计算
　第四节　卫生器具制作安装工程量计算
　第五节　供暖器具安装工程量计算
　第六节　采暖、给排水设备工程量计算
　第七节　燃气器具及其他安装工程量计算
　第八节　医疗气体设备及附件安装工程量计算
　第九节　采暖、空调水工程系统调试工程量计算
第六章　通风及空调安装工程量计算
　第一节　通风及空调设备及部件制作安装工程量计算
　第二节　通风管道制作安装工程量计算
　第三节　通风管道部件制作安装工程量计算
　第四节　通风工程检测、调试工程量计算
第七章　消防工程量计算
　第一节　水灭火系统工程量计算
　第二节　气体灭火系统工程量计算
　第三节　泡沫灭火系统工程量计算
　第四节　火灾自动报警系统工程量计算
　第五节　消防系统调试工程量计算
第八章　工程合同价款的约定与管理
　第一节　合同价款约定
　第二节　工程合同价款管理
参考文献

前言/序言

　　工程造价的确定是规范建设市场秩序，提高投资效益的重要环节，具有很强的政策性、经济性、科学性和技术性。自我国于２００３年２月１７日发布《建设工程工程量清单计价规范》，积极推行工程量清单计价以来，工程造价管理体制的改革正不断继续深入，为最终形成政府制定规则、业主提供清单、企业自主报价、市场形成价格的全新计价形式提供了良好的发展机遇。
　　随着建设市场的发展，住房和城乡建设部先后在２００８年和２０１２年对清单计价规范进行了修订。现行的《建设工程工程量清单计价规范》（ＧＢ５０５００—２０１３）是在认真总结我国推行工程量清单计价实践经验的基础上，通过广泛调研、反复讨论修订而成，最终以住房城乡建设部第１５６７号公告发布，自２０１３年７月１日开始实施。与《建设工程工程量清单计价规范》（ＧＢ５０５００—２０１３）配套实施的还包括《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》（ＧＢ５０８５４—２０１３）、《仿古建筑工程工程量计算规范》（ＧＢ５０８５５—２０１３）、《通用安装工程工程量计算规范》（ＧＢ５０８５６—２０１３）等９本工程计量规范。
　　２０１３版清单计价规范及工程计量规范的颁布实施，对广大工程造价工作者提出了更高的要求，面对这种新的机遇和挑战，要求广大工程造价工作者不断学习，努力提高自己的业务水平，以适应工程造价领域发展形势的需要。为帮助广大工程造价人员更好地履行职责，以适应市场经济条件下工程造价工作的需要，更好地理解工程量清单计价与定额计价的内容与区别，我们特组织了一批具有丰富工程造价理论知识和实践工作经验的专家学者，编写了这套《怎样当好造价员丛书》，以期为广大建设工程造价员更快更好地进行建设工程造价的编制工作提供一定的帮助。本系列丛书主要具有以下特点：
　　（１）丛书以《建设工程工程量清单计价规范》（ＧＢ５０５００—２０１３）为基础，配合各专业工程量计算规范进行编写，具有很强的实用价值。本套丛书包含的分册有：《怎样当好建筑工程造价员》、《怎样当好安装工程造价员》、《怎样当好市政工程造价员》、《怎样当好装饰装修工程造价员》、《怎样当好公路工程造价员》、《怎样当好园林绿化工程造价员》、《怎样当好水利水电工程造价员》。
　　（２）丛书根据《建设工程工程量清单计价规范》（ＧＢ５０５００—２０１３）及设计概算、施工图预算、竣工结算等编审规程对工程造价定额计价与工程量清单计价的内容及区别联系进行了介绍，并详细阐述了建设工程合同价款约定、工程计量、合同价款调整、合同价款期中支付、合同解除的价款结算与支付、竣工结算与支付、合同价款争议的解决、工程造价鉴定及工程计价资料与档案等内容，对广大工程造价人员的工作具有较强的指导价值。
　　（３）丛书内容翔实、结构清晰、编撰体例新颖，在理论与实例相结合的基础上，注重应用理解，以更大限度地满足造价工作者实际工作的需要，增加了图书的适用性和使用范围，提高了使用效果。
　　本系列丛书在修改过程中参阅了大量相关书籍，并得到了有关单位与专家学者的大力支持与指导，在此表示衷心的感谢。限于编者的学识及专业水平和实践经验，丛书中错误与不当之处，敬请广大读者批评指正。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 编　者

建设工程项目管理实务：从理论到实践 目录 第一章 建设工程项目管理概述 1.1 什么是建设工程项目管理 1.2 建设工程项目管理的重要意义 1.3 建设工程项目管理的基本原则 1.4 建设工程项目管理的主要内容 1.5 建设工程项目管理的发展趋势 第二章 建设工程项目决策管理 2.1 项目决策的类型与阶段 2.2 项目市场调研与可行性研究 2.2.1 市场调研的方法与内容 2.2.2 可行性研究的重点与步骤 2.2.3 财务可行性分析 2.2.4 技术可行性分析 2.2.5 法律与政策可行性分析 2.3 项目建议书的编制与审批 2.4 项目可行性研究报告的编制与审批 2.5 项目风险评估与对策 第三章 建设工程项目招投标管理 3.1 招投标管理的重要性与法律法规 3.2 招标文件的编制 3.2.1 招标公告的撰写 3.2.2 资格预审文件的要求 3.2.3 招标文件主体内容的构成 3.2.4 技术规范与施工图纸的说明 3.2.5 合同条款的拟定 3.3 投标文件的评审 3.3.1 投标文件的提交与开启 3.3.2 资格审查的要点 3.3.3 技术评审的方法与标准 3.3.4 商务评审的原则与程序 3.4 合同的签订与生效 3.4.1 中标通知书的发出 3.4.2 合同的主要条款与变更 3.4.3 合同的法律效力 第四章 建设工程项目合同管理 4.1 合同管理的重要性与法律基础 4.2 合同的履行管理 4.2.1 工程开工前的准备与报告 4.2.2 工程进度管理与控制 4.2.3 工程质量管理与控制 4.2.4 工程安全管理与监督 4.2.5 工程计量与支付管理 4.3 合同的变更与索赔 4.3.1 工程变更的处理程序 4.3.2 工程索赔的类型与依据 4.3.3 索赔的提出、审查与处理 4.4 合同的终止与结算 4.4.1 工程竣工验收的程序 4.4.2 工程尾款的支付与收据 4.4.3 合同的解除与争议解决 第五章 建设工程项目进度管理 5.1 进度管理的重要性与目标 5.2 进度计划的编制 5.2.1 施工进度计划的类型 5.2.2 施工流水段划分与流水节拍 5.2.3 网络计划技术的应用 (如关键路径法CPM) 5.2.4 资源优化与进度压缩 5.3 进度控制的方法与手段 5.3.1 施工日志与进度报告 5.3.2 形象进度与里程碑控制 5.3.3 偏差分析与预警机制 5.3.4 赶工与加点措施 5.4 进度预测与调整 5.4.1 挣值分析法 (EVM) 的应用 5.4.2 滚动计划法的应用 5.4.3 应对不利因素的调整策略 第六章 建设工程项目质量管理 6.1 质量管理的重要性与基本原则 6.2 质量标准的确定与理解 6.2.1 国家、行业及地方标准 6.2.2 设计文件与施工图纸的规定 6.2.3 施工合同的质量要求 6.3 质量控制的实施 6.3.1 材料、构配件的进场验收 6.3.2 施工过程中的质量检查与评定 6.3.3 分部分项工程的质量验收 6.3.4 隐蔽工程的验收与记录 6.4 质量保证体系的建立与运行 6.4.1 质量管理体系认证 (如ISO9001) 6.4.2 质量策划与质量手册 6.4.3 内部审核与管理评审 6.5 质量事故的处理与分析 6.5.1 质量事故的界定与分类 6.5.2 质量事故的报告与调查 6.5.3 质量事故的责任划分与处理 第七章 建设工程项目成本管理 7.1 成本管理的重要性与目标 7.2 工程成本构成与核算 7.2.1 直接工程费的构成 (人工费、材料费、机械使用费) 7.2.2 间接费的构成 (现场管理费、公司管理费) 7.2.3 利润与税金 7.3 成本计划的编制与控制 7.3.1 工程概算、预算的编制与复核 7.3.2 年度成本计划与季度成本计划 7.3.3 成本差异分析与偏差控制 7.4 成本节约的途径与措施 7.4.1 材料的节约使用与代用 7.4.2 施工工艺的改进与优化 7.4.3 机械设备的高效利用 7.4.4 劳务管理的优化 7.5 成本核算与结算 7.5.1 分部分项工程成本核算 7.5.2 竣工成本核算 7.5.3 工程结算与成本分析 第八章 建设工程项目安全生产管理 8.1 安全生产的重要性与法律法规 8.2 安全生产责任制的确立与落实 8.2.1 项目经理的安全生产责任 8.2.2 各级管理人员的安全生产职责 8.2.3 班组长及一线工人的安全责任 8.3 安全生产风险评估与隐患排查 8.3.1 危险源辨识与风险评估 8.3.2 定期与专项安全检查 8.3.3 隐患的登记、治理与复查 8.4 安全技术措施的制定与实施 8.4.1 高处作业、起重吊装、临时用电等专项安全方案 8.4.2 消防安全管理 8.4.3 施工现场文明施工要求 8.5 安全教育与培训 8.5.1 新入场人员三级安全教育 8.5.2 特种作业人员持证上岗 8.5.3 应急演练与培训 8.6 安全事故的处理与应急响应 8.6.1 事故的报告与抢救 8.6.2 事故原因调查与分析 8.6.3 事故后的整改与预防 第九章 建设工程项目信息管理 9.1 信息管理的重要性与内容 9.2 信息化管理工具的应用 9.2.1 项目管理软件 (如Project, Primavera) 9.2.2 BIM (建筑信息模型) 技术 9.2.3 协同办公平台 9.3 信息化管理流程 9.3.1 信息收集与录入 9.3.2 信息传递与共享 9.3.3 信息分析与报告 9.3.4 信息归档与保密 9.4 沟通协调与文件管理 9.4.1 会议纪要的编写与传达 9.4.2 文件、图纸的版本管理 9.4.3 建立有效的沟通渠道 第十章 建设工程项目沟通与协调 10.1 沟通与协调的重要性 10.2 沟通与协调的对象 10.2.1 业主方 10.2.2 设计单位 10.2.3 监理单位 10.2.4 施工单位内部各部门 10.2.5 分包单位 10.2.6 政府监管部门 10.3 沟通与协调的技巧 10.3.1 有效倾听 10.3.2 清晰表达 10.3.3 换位思考 10.3.4 危机沟通 10.4 协调机制的建立 10.4.1 定期项目例会 10.4.2 现场协调会 10.4.3 成立专项协调小组 第十一章 建设工程项目风险管理 11.1 风险管理的重要性与流程 11.2 风险的识别与分类 11.2.1 政策风险 11.2.2 经济风险 11.2.3 技术风险 11.2.4 管理风险 11.2.5 自然灾害风险 11.3 风险评估与分析 11.3.1 定性风险分析 11.3.2 定量风险分析 11.4 风险应对策略 11.4.1 风险规避 11.4.2 风险转移 11.4.3 风险缓解 11.4.4 风险接受 11.5 风险监控与应急预案 第十二章 建设工程项目收尾管理 12.1 项目收尾阶段的任务 12.2 工程竣工验收的组织与程序 12.3 竣工资料的编制与移交 12.3.1 工程技术档案 12.3.2 工程质量验收记录 12.3.3 工程计量与支付凭证 12.4 工程结算与审计 12.5 项目后评价与经验总结 12.5.1 经济效益评价 12.5.2 社会效益评价 12.5.3 技术效益评价 12.5.4 经验教训的总结与推广 附录 参考文献 --- 详细内容介绍： 本书旨在系统性地阐述建设工程项目的全过程管理，从项目启动的决策阶段，贯穿到项目的实施、控制，最终抵达项目收尾的环节。它不是一本关于某一特定职能的工具书，而是从宏观视角出发，剖析一个工程项目是如何被规划、执行、监控和完成的。 第一章 建设工程项目管理概述 深入浅出地介绍了建设工程项目管理的定义、核心价值以及它在现代工程建设中的不可或缺性。我们将探讨项目管理的基本理念，包括目标导向、系统性、全生命周期等，并展望其在智慧建造、绿色建筑等新兴领域的发展前景，帮助读者建立起对项目管理的整体认知框架。 第二章 建设工程项目决策管理 项目成功的基石在于前期的科学决策。本章将详细介绍项目决策的各个阶段，从最初的市场调研、可行性研究，到详细的项目建议书和可行性研究报告的编制。我们将重点讲解如何进行多维度的可行性分析，包括经济、技术、环境、法律等方面，并强调风险评估在决策过程中的重要作用，确保项目在启动前就具备坚实的基础。 第三章 建设工程项目招投标管理 招投标是建设工程项目选择承包商的关键环节。本章将深入解析招投标的法律法规，重点讲解如何编制一份清晰、规范、具有竞争力的招标文件，包括资格预审、技术规格、合同条款等。同时，也将详细介绍投标文件的评审标准和程序，以及最终合同的签订与生效过程，确保选择到最适合的合作伙伴，为项目顺利实施奠定基础。 第四章 建设工程项目合同管理 合同是约束各方权利义务的法律文件，合同管理贯穿项目始终。本章将系统阐述合同履行的各个方面，包括工程开工、进度、质量、安全、计量与支付等。我们将重点讲解如何有效处理工程变更、索赔以及合同终止与结算等复杂问题，帮助读者掌握合同管理的要点，有效防范合同风险。 第五章 建设工程项目进度管理 “时间就是金钱”，在工程项目中更是如此。本章将聚焦于项目进度管理，详细介绍进度计划的编制方法，包括如何应用网络计划技术（如CPM）进行科学规划。同时，也将深入探讨各种进度控制手段，如挣值分析法（EVM）、滚动计划法，以及如何通过偏差分析、赶工等措施应对进度偏差，确保项目按期完成。 第六章 建设工程项目质量管理 质量是工程的生命线。本章将详细讲解质量管理的重要性、基本原则以及质量标准的确定。我们将深入探讨质量控制的各个环节，从材料验收、过程检查到分部分项工程的验收。同时，还将介绍如何建立有效的质量保证体系，以及如何应对和处理质量事故，确保工程质量符合设计和规范要求。 第七章 建设工程项目成本管理 成本控制是项目管理的核心目标之一。本章将详细剖析工程成本的构成，介绍成本计划的编制与控制方法，包括概算、预算的复核，以及成本差异的分析。我们将探讨各种节约成本的有效途径和措施，并讲解工程成本核算与结算的流程，帮助读者实现精细化成本管理，提高项目经济效益。 第八章 建设工程项目安全生产管理 安全生产责任重于泰山。本章将系统介绍建设工程项目安全生产管理，包括安全生产责任制的落实、风险评估与隐患排查，以及各项安全技术措施的制定与实施。我们将重点讲解安全教育培训的重要性，以及如何建立有效的应急响应机制，保障项目施工过程中的人员和财产安全。 第九章 建设工程项目信息管理 在数字化时代，高效的信息管理是项目成功的关键。本章将阐述项目信息管理的重要性、内容以及信息化管理工具（如项目管理软件、BIM技术）的应用。我们将介绍信息化的管理流程，包括信息收集、传递、分析和归档，以及如何通过有效的信息沟通和文件管理，提高项目整体运行效率。 第十章 建设工程项目沟通与协调 项目的顺利推进离不开各方之间的有效沟通与协调。本章将深入探讨项目沟通与协调的对象，包括业主、设计、监理、施工单位及各相关方。我们将分享实用的沟通与协调技巧，并介绍如何建立常态化的沟通协调机制，如项目例会、现场协调会等，化解项目中的潜在矛盾，促进项目顺利进展。 第十一章 建设工程项目风险管理 风险是工程项目不可避免的因素。本章将系统介绍风险管理的全流程，包括风险的识别、分类、评估与分析。我们将重点讲解多种风险应对策略，如风险规避、转移、缓解和接受，并强调风险监控的重要性，帮助读者建立起 proactive 的风险管理意识，最大程度地降低项目风险。 第十二章 建设工程项目收尾管理 项目的圆满收尾是整个项目管理过程的最终目标。本章将详细介绍项目收尾阶段的关键任务，包括工程竣工验收、竣工资料的编制与移交、工程结算与审计。同时，也将强调项目后评价的重要性，通过对项目经济、社会、技术效益的评估，总结经验教训，为未来的项目提供宝贵的参考。 本书通过理论与实践相结合的方式，力求为建设工程项目的从业人员提供一套全面、系统的项目管理知识体系。它强调的是工程项目的整体管控，而非某一具体的造价计算或技术操作。读者通过阅读本书，能够深刻理解一个工程项目从孕育到完成的完整流程，掌握各个关键环节的管理要点和方法，从而提升项目管理能力，实现项目目标。

评分☆☆☆☆☆

这本书在深入讲解定额与取费标准时，最大的特点是其强大的“跨区域对比分析”能力。很多市面上的造价书籍，要么过于偏重某一地区的具体规定，要么就是泛泛而谈，难以落地。然而，这位作者巧妙地选取了几个典型省份的计价规则进行横向比较，重点解析了在不同规范体系下，如何进行项目前期成本测算的风险预判。我尤其欣赏他对于“规费和税金”这块“灰色地带”的详细梳理，作者不仅清晰列出了最新税率的演变轨迹，更重要的是，他还结合了近年来税务稽查的重点方向，提出了前瞻性的合规建议。这部分内容极大地拓宽了我的视野，让我意识到，造价员的工作早已超越了“算量套价”的范畴，更是一门精密的税务筹划与合规管理艺术，这本书无疑提供了高屋建瓴的指导。

评分☆☆☆☆☆

我花了整整一个周末的时间来“试读”这本书，主要关注的是其中关于现场签证和变更洽商部分的论述深度。不得不说，作者在描述复杂情况下的处理策略时，展现出了惊人的洞察力和实操经验。他没有停留在教科书式的条条框框上，而是深入剖析了“人情世故”在造价管理中的微妙作用，比如如何通过规范的流程来有效规避潜在的扯皮风险，以及在商务谈判中如何利用数据支撑来争取合理的合同变更价款。书中对于变更单据的归档和逻辑链条的构建，提出了一个我从未想过但极其高效的“三级复核法”，这对于我们经常处理层出不穷的现场增项来说，简直是醍醐灌顶。我立刻尝试将这个方法应用到手头的一个遗留问题上，发现原本胶着的谈判局面竟然因为清晰的证据链条而迅速打开了局面，这证明了书中的理论并非空中楼阁，而是能即时转化为生产力的实战指南。

评分☆☆☆☆☆

我对这本书中关于合同风险管理的探讨给予高度评价，这部分内容真正体现了作者作为“老行家”的沉淀。他没有将合同视为一份静态的文件，而是将其视为项目动态过程中最核心的“武器库”与“防弹衣”。书中详细解析了几个经典工程纠纷案例，通过还原案情，揭示了在合同条款的模糊地带，造价员如何运用事前、事中、事后的不同策略来保护己方利益。比如，他对于“暂估价”和“暂定金”在结算中的处理差异，阐述得细致入微，甚至提到了在起草合同时，应该如何措辞才能最大限度地锁定这些敏感条款的解释权。这种深入到法律条款背后的思维训练，对于提升我的合同意识和商务谈判能力具有不可估量的价值，让我感到自己不再是单纯的“数据录入员”，而是项目成本控制的“战略指挥官”。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计实在太有品味了，硬壳精装，拿在手里沉甸甸的，那种触感让人感觉作者对内容是倾注了心血的。封面设计简约又不失专业感，主色调是沉稳的深蓝色，配上清晰的白色字体，看着就让人觉得内容一定非常扎实可靠。我特别喜欢扉页上那句引用的行业名言，一下子就把人带入了工程造价这个严谨的领域。书页的纸张选择也非常考究，不是那种反光的亮白纸，而是略带米色的胶版纸，长时间阅读也不会让眼睛感到疲劳，这对于我们这些需要长时间伏案工作的专业人士来说，简直是福音。侧面看书脊的烫金工艺，在灯光下微微闪烁，透露出一种低调的奢华，让人忍不住想立刻翻开它，探究里面究竟蕴含了多少实用的知识与经验。光是这份对书籍本身的尊重和投入，就已经让我对正文内容充满了期待，感觉这不是一本普通的工具书，而是一件值得收藏的案头伴侣。

评分☆☆☆☆☆

阅读体验上，这本书的排版布局设计简直是教科书级别的实用主义典范。它采用了大量的图文结合，而且图表的设计清晰易懂，完全没有传统工程类书籍那种密密麻麻、令人望而生畏的感觉。特别是那些流程图，步骤划分极为精细，从合同签订到工程结算的每一个关键节点，都用可视化的方式呈现出来，大大降低了理解复杂工作流的认知负荷。更让我惊喜的是，作者在每一章节的末尾都设置了一个“造价员自检清单”，这个清单的内容非常具有针对性，直击实务中的常见失误点，例如“是否遗漏了脚手架的安全文明施工费的独立计算”或是“材料采购的运杂费是否按合同约定进行了折算”。这种主动引导读者反思和检查的互动设计，使得学习过程不再是被动接受，而是主动构建知识体系的过程。

评分☆☆☆☆☆

我感觉不值这个价钱，不知道其他人怎么想的

评分☆☆☆☆☆

不错不错。

评分☆☆☆☆☆

给你们发的差不多时发布工人份调查表交话费的

评分☆☆☆☆☆

不错不错。

评分☆☆☆☆☆

好

评分☆☆☆☆☆

连个包装都没有，书看起来有点旧不知道是不是仓底货

评分☆☆☆☆☆

还没看

评分☆☆☆☆☆

连个包装都没有，书看起来有点旧不知道是不是仓底货

评分☆☆☆☆☆

还行