编辑推荐
本套丛书与同类图书相比较,具有以下的特点:
(1)由从事全国二级建造师执业资格考试的北大教授和专家联袂,曾参与命题和阅卷的教授亲自参与编写。清华大学王宇教授领衔,打造扎实的全国二级建造师执业资格考试教材!
(2)真题再现,丰富、完整,全面展现题型特点及高频考点。该套试题收纳了近5年的考试真题,为考生全面展现出近年来的命题规律及高频考点、热点,使考生真正做到有的放矢,从容备考。
(3)答案解析详尽透彻,总结考点、分析重点、化解难点。真题均配有详细的试题解析。历年真题的透析,让考生真正把握试题规律,领悟解题技巧,掌握学习方法。
(4)模拟试题精炼适用,收纳考试热点、预测命题趋势。精选的8套模拟题预测了2015年考试的方向,涵盖了近年考试的热点考点,犹如真题再现,保证了考生学习的针对性和高效性,使考生在较短的时间内取得学习收获。
(5)超值赠送价值1000元环球网校精品课程!凡是购买正版图书,都可以获得环球网校价值1000元的学习卡。
内容简介
《2015年全国二级建造师执业资格考试历年真题精解+专家预测试卷:建筑工程管理与实务》在严格遵循全国二级建造师执业资格考试新考试精神和新考试大纲要求的基础上编写,力求反映新考试要求,紧扣全国二级建造师执业资格考试的脉搏。本书包含2009~2014年真题及详细的解析,并根据历年出题方向及2015年出题趋势推出了8套预测试卷。
为了剖析历年命题规律和出题动态,《2015年全国二级建造师执业资格考试历年真题精解+专家预测试卷:建筑工程管理与实务》诠释高频考点、热点,解答详尽,每套真题均配有详细的试题解析,并对干扰项也进行了详细分析。
《2015年全国二级建造师执业资格考试历年真题精解+专家预测试卷:建筑工程管理与实务》由清华大学、北京大学和人民大学专家教授联袂编写,原阅卷组成员和一线辅导专家倾力打造,详解命题规律,诠释新题型解题技法和命题动态。帮助考生真正做到有针对性地复习,从容备考,轻取高分。
作者简介
王宇:清华大学教授,硕士生导师。全国建造师考试辅导专家。多年来对全国一级建造师、二级建造师考试的命题原则和出题动态有深入的研究。多次担任阅卷组成员。著有《全国一级建造师执业资格考试辅导教材》、《全国二级建造师执业资格考试辅导教材》 等多部著作。
内页插图
精彩书评
书评1:本书由长期从事全国二级建造师执业资格考试命题研究的专家和一线培训教师以教育部颁布的新考试大纲为依据,在研究考试重点、命题规律和解题方法的基础上编写而成。
书评2:本书旨在让考生对近年全国二级建造师执业资格考试真题有一个完整的印象,从总体上了解全国二级建造师执业资格考试命题的基本形式和题型规律。其中的每一道试题,既反映了考试大纲对考生数学知识、能力和水平的要求,又蕴涵着命题的指导思想、基本原则和趋势。
书评3:本书对每道试题不仅给出了详解,还在逐题解析全国二级建造师执业资格考试试题的基础上,给重要的、易丢分的题目做了评注。不仅分析了每题考查的知识点和难点,还对试题类型、各类型试题的解法进行了归纳和总结,使考生能举一反三,触类旁通;同时通过具体题目,分析考生常犯的错误,让考生引以为戒;各考点前都配有知识点和复习方法的归纳总结。
书评4:系统梳理考试重点难点,深入剖析历年命题思路,化解疑点和难点,以期考生能系统地强化所掌握的教材内容和考试重点,在复习考试中能掌握命题脉搏,赢得高分!
目录
第一部分 全国二级建造师执业资格考试《建筑工程管理与实务》历年真题与解析
全国二级建造师执业资格考试《建筑工程管理与实务》2014年真题
全国二级建造师执业资格考试《建筑工程管理与实务》2013年真题
全国二级建造师执业资格考试《建筑工程管理与实务》2012年真题
全国二级建造师执业资格考试《建筑工程管理与实务》2011年真题
全国二级建造师执业资格考试《建筑工程管理与实务》2010年真题
全国二级建造师执业资格考试《建筑工程管理与实务》2009年真题
全国二级建造师执业资格考试《建筑工程管理与实务》2014年真题参考答案与解析
全国二级建造师执业资格考试《建筑工程管理与实务》2013年真题参考答案与解析
全国二级建造师执业资格考试《建筑工程管理与实务》2012年真题参考答案与解析
全国二级建造师执业资格考试《建筑工程管理与实务》2011年真题参考答案与解析
全国二级建造师执业资格考试《建筑工程管理与实务》2010年真题参考答案与解析
全国二级建造师执业资格考试《建筑工程管理与实务》2009年真题参考答案与解析
第二部分 全国二级建造师执业资格考试《建筑工程管理与实务》预测试卷与解析
全国二级建造师执业资格考试《建筑工程管理与实务》预测试卷一
全国二级建造师执业资格考试《建筑工程管理与实务》预测试卷二
全国二级建造师执业资格考试《建筑工程管理与实务》预测试卷三
全国二级建造师执业资格考试《建筑工程管理与实务》预测试卷四
全国二级建造师执业资格考试《建筑工程管理与实务》预测试卷五
全国二级建造师执业资格考试《建筑工程管理与实务》预测试卷六
全国二级建造师执业资格考试《建筑工程管理与实务》预测试卷七
全国二级建造师执业资格考试《建筑工程管理与实务》预测试卷八
全国二级建造师执业资格考试《建筑工程管理与实务》预测试卷一参考答案与解析
全国二级建造师执业资格考试《建筑工程管理与实务》预测试卷二参考答案与解析
全国二级建造师执业资格考试《建筑工程管理与实务》预测试卷三参考答案与解析
全国二级建造师执业资格考试《建筑工程管理与实务》预测试卷四参考答案与解析
全国二级建造师执业资格考试《建筑工程管理与实务》预测试卷五参考答案与解析
全国二级建造师执业资格考试《建筑工程管理与实务》预测试卷六参考答案与解析
全国二级建造师执业资格考试《建筑工程管理与实务》预测试卷七参考答案与解析
全国二级建造师执业资格考试《建筑工程管理与实务》预测试卷八参考答案与解析
前言/序言
《建筑工程管理与实务:理论精析与实践指南》 本书旨在为广大建筑工程从业人员,特别是准备参加国家二级建造师执业资格考试的考生,提供一本全面、深入的理论与实践相结合的学习资料。本书内容涵盖建筑工程项目管理的核心要素,从项目启动、规划、实施、监控到收尾的全过程,力求帮助读者建立系统性的项目管理思维,掌握扎实的专业知识,并能灵活运用到实际工作中,提升项目管理能力和执业水平。 第一部分:工程项目管理概论与法律法规 本部分将从宏观层面出发,深入剖析工程项目管理的定义、目标、内容以及在当前建筑行业发展中的重要地位。我们将详细阐述项目管理的核心原则,包括范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和相关方管理等十大知识领域。每一领域都将结合理论模型和实际案例进行讲解,帮助读者理解其内在逻辑和应用方法。 同时,本部分将重点梳理与建筑工程项目管理相关的法律法规体系,包括但不限于《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国合同法》(涉及建设工程施工合同)等。我们将对这些法律法规的核心条款进行解读,强调其在项目管理中的应用,以及如何规避法律风险。此外,还将介绍工程建设相关的行业标准和规范,使读者对行业内的基本要求有清晰的认识。 第二部分:建筑工程项目管理实务 本部分将是本书的重点和核心,将建筑工程项目管理的理论知识与实际操作紧密结合,提供详实的实务指导。 一、项目启动与策划阶段 项目可行性研究与决策: 重点介绍项目建议书、可行性研究报告的编制要点,包括市场分析、技术经济评价、风险评估等,以及如何基于这些信息做出合理的项目决策。 项目组织与资源配置: 探讨不同项目规模和特点下的组织模式,如直线制、职能制、矩阵制等,以及如何根据项目需求进行人力、物力、财力等资源的有效配置,包括项目团队的组建、职责划分、激励机制等。 项目总承包与分包管理: 详细讲解项目总承包模式的特点、优势与劣势,以及如何进行总承包商的选择与管理。同时,深入阐述分包合同的签订、分包商的选择、分包工程的质量安全监管等内容。 合同管理基础: 介绍建设工程合同的类型(如总价合同、单价合同、成本加酬金合同等)及其特点,重点讲解合同条款的构成、签订原则、合同履行过程中的变更、索赔、违约处理等关键环节。 二、项目实施与控制阶段 施工进度管理: 施工组织设计: 详细讲解施工组织总设计的编制内容,包括施工方案、资源需求、进度计划、质量安全保证措施等,以及如何根据工程特点编制合理的施工方案。 进度计划编制与控制: 介绍各种进度计划编制方法,如横道图、网络图(关键路径法CPM、计划评审技术PERT)等,并重点阐述进度计划的执行、监控、分析和调整,包括进度偏差的识别、原因分析及纠偏措施。 施工关键路径分析: 深入讲解关键路径法的原理及其在实际工程中的应用,帮助读者识别影响项目总工期的关键活动,并制定有效的控制策略。 施工质量管理: 质量管理体系: 介绍ISO9000质量管理体系在建筑工程中的应用,以及项目质量保证(QA)和质量控制(QC)的主要活动。 质量检验与测试: 详细阐述工程材料、构配件、分部分项工程、单位工程等不同层次的质量检验内容、方法和程序,包括首件验收、过程检验、竣工验收等。 不合格品处理与返工: 讲解如何识别、报告和处理不合格品,以及在必要时如何组织返工或返修,确保最终工程质量。 质量事故处理: 探讨质量事故的分类、原因分析、责任认定以及处理原则和程序。 施工成本管理: 成本构成与分类: 详细分析建筑工程项目成本的构成,包括分部分项工程费、措施费、管理费、利润等,并介绍成本的分类方法。 成本计划编制与控制: 讲解如何编制项目成本计划,并在此基础上进行成本的核算、预测、分析和控制,识别成本超支风险,并采取有效的成本节约措施。 工程计量与计价: 介绍工程量计算的规则和方法,以及工程造价的确定原则和过程,包括投标报价的编制和审核。 施工安全生产管理: 安全生产法律法规与责任制: 深入解读《建设工程安全生产管理条例》等相关法规,明确各方在安全生产中的责任,并介绍项目安全生产责任体系的建立。 安全风险评估与隐患排查: 讲解如何识别、评估和控制施工过程中的安全风险,以及定期进行安全隐患排查和治理。 施工现场安全管理: 重点关注高处作业、起重吊装、临时用电、脚手架、基坑边坡等关键环节的安全技术措施和管理要求。 应急预案编制与演练: 介绍火灾、塌方、中毒、交通事故等常见事故的应急预案编制要点,并强调应急演练的重要性。 安全事故处理: 探讨安全事故的报告、调查、处理程序以及事故责任追究。 施工技术管理: 施工图识读与技术交底: 讲解如何准确识读施工图纸,理解设计意图,并编制详细的技术交底,指导施工。 施工技术方案的编制与审核: 介绍针对不同工程项目和施工阶段的技术方案编制要点,包括施工工艺、技术措施、质量保证等,并强调技术审核的重要性。 新技术、新工艺、新材料的应用: 探讨在工程实践中如何引入和应用新技术、新工艺、新材料,以提高工程质量、降低成本、缩短工期,并分析其应用条件和注意事项。 施工物资与设备管理: 物资采购与验收: 介绍物资的采购计划、供应商选择、合同签订、进场验收等环节的管理要点。 物资的储存与发放: 强调物资的合理储存、防潮、防火、防盗等措施,以及规范的领用制度。 施工机械设备管理: 介绍施工机械设备的选型、租赁、进场、使用、维护保养以及退场等全过程管理。 施工现场管理: 文明施工管理: 介绍施工现场的“五牌一图”、环境卫生、扬尘控制、噪音控制、废水排放等方面的管理要求。 施工现场平面布置: 探讨施工现场的合理平面布置,包括临建工程、材料堆场、设备区域、生活区等的规划。 三、项目竣工与收尾阶段 工程预验收与竣工验收: 详细讲解工程预验收和竣工验收的程序、内容、标准和要求,包括各方参与验收的职责。 工程资料管理: 强调工程技术资料、管理资料、财务资料等在项目全过程中的收集、整理、归档和移交的重要性。 项目后评价: 介绍项目后评价的目的、内容和方法,以及如何通过总结经验教训,为今后的项目管理提供参考。 保修期内的管理: 探讨工程保修期内的责任划分、维修处理以及保修期满后的移交。 第三部分:相关方管理与沟通协调 本部分将聚焦于工程项目管理中至关重要的“人”的因素。我们将深入探讨与项目相关的各类相关方,包括建设单位、设计单位、监理单位、分包单位、供应商、政府监管部门、社区居民以及项目团队成员等。 相关方识别与分析: 介绍如何系统地识别项目的所有相关方,并对其需求、期望、影响力和潜在风险进行分析。 沟通计划与策略: 强调制定有效的沟通计划,明确沟通的内容、方式、频率和责任人,以确保信息的及时、准确传递。 协调与冲突管理: 讲解在项目实施过程中,如何通过有效的沟通和协商,协调各方利益,解决潜在冲突,维护项目顺利进行。 团队建设与激励: 探讨如何构建高效的项目团队,激发团队成员的积极性和创造力,提升团队的整体绩效。 第四部分:工程项目风险管理 本部分将系统地讲解工程项目风险管理的理论与实践。 风险管理过程: 详细介绍风险管理的基本过程,包括风险识别、风险分析(定性与定量)、风险评价、风险应对策略制定、风险应对措施实施以及风险监控。 常见风险类型: 针对建筑工程项目,重点分析常见的风险,如技术风险、经济风险、合同风险、管理风险、自然灾害风险、政策法规风险等。 风险应对策略: 讲解规避、转移、减轻、接受等风险应对策略,并结合具体案例分析其应用。 风险管理工具与技术: 介绍常用的风险管理工具,如风险登记册、SWOT分析、蒙特卡洛模拟等。 第五部分:工程项目合同与索赔 本部分将深入探讨建设工程项目的合同管理与索赔处理。 合同条款的理解与应用: 详细解读建设工程施工合同中常见的关键条款,如工程范围、工期、工程价款、质量标准、隐蔽工程、设计变更、合同价款调整、违约责任等。 合同变更管理: 讲解在项目实施过程中,如何规范地处理设计变更、现场签证等合同变更事宜,并分析其对工程价款和工期的影响。 工程索赔的理论与实务: 索赔的构成要素: 明确提出索赔的必要条件,包括承包人遭受了损失、损失是由发包人或其代表的行为或不作为造成的、承包人有权获得补偿。 常见索赔类型: 详细列举和分析导致工程索赔的常见原因,如设计变更、工期延误、现场条件变化、政府指令、材料价格上涨等。 索赔文件的编制与提交: 讲解索赔意向通知、索赔报告等文件的编制要求、内容要素和提交程序。 索赔的审核与处理: 介绍发包人如何对承包人提交的索赔进行审核,以及双方就索赔进行协商、调解、仲裁或诉讼的过程。 第六部分:工程项目经济与财务管理 本部分将侧重于工程项目生命周期内的经济和财务管理。 工程造价的构成与计算: 再次强调工程造价的构成要素,并详细介绍工程量清单计价、定额计价等不同计价方法的原理与应用。 投标报价策略与风险: 分析投标报价的编制过程,讲解如何制定有竞争力的报价,并识别和管理投标过程中的经济风险。 项目资金管理: 探讨项目资金的筹措、使用、拨付、结算等环节的管理,包括工程款的支付与拨付,以及资金回笼的效率。 财务分析与评价: 介绍项目投资回报率、净现值、内部收益率等财务评价指标,以及如何通过财务分析评估项目的盈利能力和投资价值。 本书特色: 理论与实践并重: 既有严谨的理论框架,又紧密结合建筑工程管理的实际操作,帮助读者学以致用。 体系化、条理化: 内容组织逻辑清晰,层次分明,便于读者系统学习和掌握。 案例丰富: 穿插大量实际工程案例,增强理解的直观性和深刻性。 语言精练: 使用专业、准确的语言,力求简洁明了,高效传达信息。 前瞻性: 关注行业发展趋势和最新管理理念,为读者提供前沿知识。 本书的编写团队由资深建筑工程管理专家和一线实践者组成,他们凭借丰富的理论知识和宝贵的实践经验,力求为读者提供一本高质量、高价值的参考书。无论是希望系统提升项目管理能力的在职人员,还是正在备考国家二级建造师执业资格考试的考生,本书都将是您不可或缺的学习伴侣。希望通过本书的学习,能帮助您在瞬息万变的建筑工程领域,游刃有余,取得更大的成就。