2018官方教材企業人力資源管理師(二級) 考試教材+基礎知識+法律手冊+曆年真題（5本） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 人力資源管理
• 企業人力資源
• 人力資源師
• 二級
• 教材
• 考試
• 真題
• 基礎知識
• 法律
• 2018

店鋪： 佰通教育專營店

齣版社： 中國勞動社會保障齣版社

ISBN：9787516710104

商品編碼：11596529242

企業人力資源管理師（二級）備考全攻略：係統梳理，精煉提升 本書係專為備戰企業人力資源管理師（二級）考試的廣大考生精心打造的深度學習與實戰演練指南。它並非簡單堆砌官方教材的零散知識點，而是緻力於提供一套係統化、高效率的復習框架，幫助考生在短時間內掌握核心考點，構建紮實的人力資源管理知識體係，並形成靈活的解題思路，從而在考試中脫穎而齣，一舉奪魁。 一、 精準定位，把握考試脈絡 企業人力資源管理師（二級）考試涵蓋瞭人力資源管理的多個重要模塊，從戰略規劃到具體操作，從宏觀理論到法律法規，無不涉及。本書深刻理解考試的命題規律與側重點，摒棄瞭非核心、易混淆的內容，聚焦於考生必須掌握的知識點。我們不僅呈現瞭理論的精髓，更注重其在實際工作中的應用。本書將考試內容細分為以下幾個關鍵模塊，並進行層層剖析： 人力資源規劃： 深入探討企業人力資源規劃的意義、流程、方法與工具，包括預測勞動力需求與供給、分析人員缺口、製定人員配置方案等。理解如何在變化的外部環境和企業戰略調整下，進行前瞻性的人力資源規劃，確保企業擁有適宜的、高素質的人纔隊伍。 招聘與配置： 全麵解析招聘流程的每一個環節，從崗位分析、招聘渠道選擇、簡曆篩選、麵試技巧、背景調查到錄用決策。重點關注如何設計科學有效的招聘方案，提高招聘效率和人纔匹配度，以及如何優化內部人纔流動與配置，實現人力資源的閤理利用。 培訓與開發： 係統闡述企業培訓與開發的重要性、類型、流程與方法。深入分析需求分析、培訓計劃製定、培訓實施、培訓效果評估等關鍵環節。強調如何根據企業發展戰略和員工職業發展需求，設計有針對性、高實效性的培訓項目，促進員工能力提升和企業整體績效的增長。 績效管理： 詳解績效管理的理論基礎、基本要素、方法與工具。包括績效計劃的製定、績效輔導與溝通、績效評價、績效反饋與麵談，以及如何將績效結果應用於薪酬激勵、崗位晉升等方麵。重點在於如何建立公平、公正、有效的績效管理體係，驅動員工行為，實現組織目標。 薪酬福利管理： 深入剖析薪酬體係的設計原則、構成要素、薪酬調查、崗位評價、薪酬結構確定、奬金與激勵製度設計，以及福利管理的內容與策略。理解薪酬福利的戰略意義，如何通過有競爭力的薪酬福利吸引、保留和激勵優秀人纔。 勞動關係管理： 重點梳理勞動法律法規在企業人力資源管理中的應用，包括勞動閤同的訂立、履行、變更與解除，工時與休假，社會保險與住房公積金，勞動爭議的處理等。強調如何依法閤規地處理勞動關係，構建和諧穩定的勞動關係，防範法律風險。 二、 理論與實踐深度融閤 本書的獨特之處在於，它並非單純的理論搬運，而是將抽象的理論知識與企業實際操作緊密結閤。我們精選瞭大量來自真實企業案例的分析，通過對這些案例的解讀，幫助考生理解理論知識如何在實際工作中落地，以及在復雜情境下如何運用所學知識解決問題。 案例剖析： 書中穿插瞭大量典型的企業人力資源管理案例，涵蓋瞭不同行業、不同規模企業的實際睏境與解決方案。通過分析這些案例，考生可以學習到： 如何識彆企業在人力資源管理中麵臨的真實挑戰。 如何在戰略層麵思考人力資源問題。 如何運用各種管理工具和方法解決具體問題。 如何從多個角度評估和優化人力資源管理實踐。 情景模擬： 針對考試中常見的管理情景題，本書提供瞭多種模擬練習，引導考生站在管理者的角度，分析問題，提齣解決方案，並闡述其理由和預期效果。這有助於培養考生的邏輯思維能力和決策能力。 實用工具與方法： 書中詳細介紹瞭多種在企業人力資源管理中常用的工具和方法，例如： 崗位分析工具： 如工作描述、工作分析問捲等。 招聘工具： 如麵試提問技巧、行為事件訪談（BEI）等。 培訓評估工具： 如柯氏四級評估模型等。 績效管理工具： 如KPI、BSC（平衡計分卡）、360度反饋等。 薪酬管理工具： 如崗位評價方法（因素評點法、等級評價法等）、薪酬調查分析等。 勞動關係法律文件： 如勞動閤同範本、規章製度起草要點等。 三、 知識精煉，提煉核心要義 在信息爆炸的時代，如何快速準確地抓住核心知識點是備考的關鍵。本書在內容呈現上，力求精煉、到位。 重點突齣： 對於考試中反復齣現、分值比重較大的知識點，本書會進行重點標記和深入講解，並提供多角度的解讀，確保考生對此類知識點有深刻的理解和牢固的掌握。 邏輯清晰： 章節的編排遵循邏輯遞進的原則，將相關聯的知識點進行歸類整閤，形成清晰的知識結構圖，便於考生係統學習和迴顧。 語言精煉： 采用簡潔明瞭、專業規範的語言，避免冗餘和晦澀的錶述，讓考生能夠快速理解和吸收知識。 四、 題型解析，實戰演練 理論學習固然重要，但考試的最終目的是通過題目檢驗掌握程度。本書不僅包含精煉的知識點講解，更提供瞭豐富的練習題和詳細的解析，幫助考生熟悉題型、掌握解題技巧。 典型例題： 在每個知識模塊結束後，都會配有精心設計的典型例題，這些例題緊扣考試大綱，涵蓋瞭各種題型，包括但不限於： 選擇題： 考查對概念、原理、政策的記憶和理解。 名詞解釋： 考查對專業術語的準確把握。 簡答題： 考查對某一知識點的深入分析和闡述。 論述題： 考查運用所學知識分析復雜問題、提齣解決方案的能力。 案例分析題： 考查將理論知識應用於實際情境，解決實際問題的能力。 詳細解析： 對所有例題都提供瞭詳細的解析，不僅給齣正確答案，更重要的是闡述瞭答題思路、知識點依據以及解題技巧。通過解析，考生可以深入理解齣題者的意圖，掌握解決同類問題的通用方法。 模擬練習： 在全書完成後，還會提供模擬練習題，讓考生在接近真實考試的環境下進行演練，檢驗學習效果，及時發現知識盲點和薄弱環節。 五、 備考策略與心態調整 除瞭知識和技巧的傳授，本書還關注考生的備考過程和心態調整。 科學備考建議： 提供一係列科學有效的備考建議，例如如何製定復習計劃、如何分配時間、如何利用碎片時間學習、如何進行知識點梳理與記憶等。 考試技巧指導： 針對不同題型，提供實用的考試技巧，如審題技巧、答題順序、時間管理、答案組織等，幫助考生在考場上發揮齣最佳水平。 心態調整： 備考過程中，情緒波動是難免的。本書也會提供一些關於如何保持積極心態、緩解考前焦慮的建議，幫助考生以平和的心態迎接考試。 本書適用人群： 正在備考企業人力資源管理師（二級）考試的學員。 希望係統梳理和鞏固人力資源管理知識體係的在職HR從業者。 對企業人力資源管理感興趣，希望深入瞭解相關理論與實踐的初學者。 通過本書的學習，您將不再感到備考的迷茫和無助，而是能夠信心滿滿地迎接企業人力資源管理師（二級）的挑戰，為您的職業發展打下堅實的基礎。

評分☆☆☆☆☆

關於整套書的搭配，五冊書的結構設計是閤理的，目標明確——全方位覆蓋考試的知識維度。理論、實務（隱含在基礎知識和真題中）、法律、真題演練，體係算是閉閤的。但在實際使用中，我發現不同書籍之間的知識點引用和術語統一性上，偶爾會齣現細微的差異，這在追求嚴謹的考試準備中，可能會給處於高度敏感期的考生帶來不必要的睏惑。比如，某個績效管理工具的名稱，在基礎知識裏和在法律手冊的案例情景提及中，使用的錶述略有齣入。這或許是多位作者閤作的必然結果。作為讀者，我更希望看到的是一種高度整閤的、邏輯自洽的知識體係。雖然它們共同構成瞭一個龐大的知識庫，但在“跨冊聯動”的指引上，如果能有更明確的交叉參考（比如某知識點在法律手冊的哪一章有實務延伸），整體的學習路徑會更加順暢，也更能體現齣“官方”教材在整閤資源上的專業與用心。

評分☆☆☆☆☆

這本書真是讓人又愛又恨，首先要說的是它的分量，拿到手沉甸甸的，光是看著這一摞書就覺得備考的徵途是如此漫長而艱巨。我本來是衝著“官方”二字來的，希望能有一本權威的、包羅萬象的“聖經”來指導我這枚人力資源管理的新手。翻開基礎知識部分，內容確實是挺詳盡的，從人力規劃到績效管理，脈絡是清晰的，但問題就齣在講解的深度上。很多理論概念的闡述，感覺像是教科書式的堆砌，專業術語頻繁齣現，但對於初學者來說，缺乏那種“掰開瞭揉碎瞭”的細緻解釋，總覺得隔著一層紗，理解起來需要反復琢磨，甚至得去網上搜索大量的輔助資料來打通知識點之間的聯係。特彆是涉及到一些法律條文的引用時，如果不是對現行勞動法有一定瞭解的人，光看教材裏的羅列，很容易感到枯燥和茫然，法律手冊的獨立存在雖然是好事，但在教材正文中的銜接和引申上，如果能更緊密一些，對理解實操層麵會更有幫助。總而言之，它提供瞭框架，但填肉的工作量，大部分還得靠我們自己去完成，這使得備考過程比想象中要“硬核”得多。

評分☆☆☆☆☆

曆年真題集，坦白說，是這套資料中最能給我帶來“安全感”的部分。我這個人比較信奉“題海戰術”的變種——“真題導嚮學習法”。麵對海量的知識點，我習慣先從真題入手，看看考官到底在考什麼，哪些是常年高頻考點，哪些是冷門偏題。這本真題集做得比較到位的地方在於，它不僅提供瞭近幾年的試題，更重要的是，它對答案的解析非常詳盡。很多選擇題的四個選項，即便是錯的那個，解析裏也會解釋為什麼錯，這無形中就相當於又學習瞭一遍相關的知識點。不過，我發現真題的排版和原版試捲的風格略有不同，有些題目的情境描述讀起來略顯拗口，這可能是在轉述或改編過程中齣現的一些小問題。此外，如果能將同一知識點在不同年份的考法進行交叉對比分析，指齣其考察角度的變化趨勢，對於我這種需要精準把握考試方嚮的考生來說，會是錦上添花的一大助力。但總體而言，這是我用來檢驗學習成果，調整復習重點的最核心工具。

評分☆☆☆☆☆

這次購入的教材組閤，最讓我驚喜的是那本“法律手冊”，雖然我購買的初衷是為瞭二級考試的知識點覆蓋，但坦白講，單獨拿齣來看，這本法律手冊的實用性遠超我的預期。它沒有將法律條文簡單地堆砌在一起，而是按照人力資源管理的幾個核心模塊——招聘、用工、薪酬福利、解除勞動關係——進行瞭有邏輯的梳理和歸類。對於我們這些常年與業務打交道，但法律知識相對薄弱的管理者來說，這簡直就是一本“救急”指南。書中對《勞動閤同法》和《社會保險法》的重點條款進行瞭摘要和白話解釋，這比直接啃那些官方的法條原文要高效得多。唯一的小遺憾是，如果能增加一些“典型案例分析”或者“高頻法律風險點提示”，那就更完美瞭。畢竟，考試考察的是知識點，但實際工作考核的是應用能力，如果能將理論條文與職場中的真實場景掛鈎，記憶的深度和理解的廣度都會大大提升。不過撇開這一點不談，能將復雜的法律知識如此條理清晰地呈現齣來，已經是對我們工作極大的支持瞭。

評分☆☆☆☆☆

這套教材給我的感覺是“厚重”而非“輕盈”，它更偏嚮於專業機構或高校的教材風格，知識點的覆蓋麵極廣，但閱讀體驗上稍顯傳統。我嘗試著用“先看一遍，建立印象”的策略來處理基礎知識，結果發現，由於信息密度過大，第一次閱讀時注意力很難長時間集中。特彆是某些宏觀管理理論的部分，抽象概念過多，對於追求快速入門的讀者來說，可能需要極強的毅力和專注力纔能堅持下來。它像一本詳盡的工具書，你需要知道自己要查什麼，纔能高效地找到它。如果能將那些需要重點記憶的公式、模型，或者需要區分辨析的易混淆概念，通過圖錶、對比矩陣的形式進行可視化處理，而不是僅僅以文字段落呈現，那麼學習效率或許能提高一個檔次。我期待的是一種能夠引導我思考和實踐的教材，而不是單純知識點的羅列，這方麵，這本書的“互動性”略顯不足，更像是一份嚴謹的知識資産清單。

評分☆☆☆☆☆

書的質量不錯，很喜歡，準備考試的小夥伴們可以入手

評分☆☆☆☆☆

正版書，發貨還比較快，曆年考試真題有解析

評分☆☆☆☆☆

書沒看，有點摺痕，看過再評

評分☆☆☆☆☆

一整套書都很好，很值。書本加上真題，考試問題不大。備考17年11月份的考試。希望能夠一次性通過。

評分☆☆☆☆☆

很棒

評分☆☆☆☆☆

擼起袖子，備考。真題不錯，書質量很好～

評分☆☆☆☆☆

特彆好 東西好評 服務好評

評分☆☆☆☆☆

書收到瞭，質量很好

評分☆☆☆☆☆

還不錯！期望考試能過關！