成本會計學案例分析

成本會計學案例分析 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

陳雲 編
圖書標籤:
  • 成本會計
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齣版社: 立信會計齣版社
ISBN:9787542944511
版次:1
商品編碼:11618323
包裝:平裝
叢書名: 上海“十二五”內涵建設項目案例係列教材
開本:16開
齣版時間:2015-01-01
用紙:膠版紙
頁數:291
字數:330000
正文語種:中文

具體描述

內容簡介

  《成本會計學案例分析》是繼2012年6月首次齣版的《成本會計學學習指導書》之後,作為“立信會計係列精品教材”之一的《成本會計學》主教材的另一本輔助配套用書。
  《成本會計學案例分析》在內容框架上,與主教材章序同步,案例涉及的行業覆蓋麵較廣,諸如機械製造、傢用電器、鋼鐵、電力、製藥、飲食服務、旅遊服務、物流運輸、服飾加工、醫院等成本核算與管理的內容。《成本會計學案例分析》簡要介紹瞭我國典型的大型央企成本核算與管理方麵的特色,在案例素材上對大、中、小型企業均有顧及,盡可能理論聯係實際,藉以彌補課堂教學內容先天性側重於理論、教學內容比較單調的缺陷,通過課外案例分析,達到學以緻用的培養目標。
  《成本會計學案例分析》為“B8—3111—13—501”創新創業教育實驗基地的部分研究成果。

目錄

第一章 總論
案例1-1 成本會計工作崗位的職責
一、案例資料
二、思考題
案例1-2 成本核算的賬戶設置
一、案例資料
二、思考題
案例1-3 九方裝備集團公司的成本管理實踐
一、案例資料
二、思考題
案例1-4 邯鋼第二煉鋼分廠轉爐工段的班組經濟核算
一、案例資料
二、思考題
案例1-5 新疆八一鋼鐵股份有限公司的成本管理
一、案例資料
二、思考題

第二章 成本核算原理
案例2-1 低成本競爭戰略
一、案例資料
二、思考題
案例2-2 成本上升的原因剖析
一、案例資料
二、思考題
案例2-3成本核算的原則剖析
一、案例資料
二、思考題
案例2-4 格蘭仕集團的低成本滲透戰略
一、案例資料
二、思考題
案例2-5 成本相關性的條件
一、案例資料
二、思考題
案例2-6 節約意識與成本管理
一、案例資料
二、思考題
案例2-7 正泰公司的成本控製
一、案例資料
二、思考題

第三章 成本核算概述
案例3-1 成本開支範圍辨析
一、案例資料
二、思考題
案例3-2 企業耗費性質辨析
一、案例資料
二、思考題
案例3-3 北京鍾錶公司扭虧為盈四步棋
一、案例資料
二、思考題
案例3-4 間接成本分配的分析
一、案例資料
二、思考題
案例3-5 靈化集團的“四優管理法”
一、案例資料
二、思考題
案例3-6 相關成本的分析
一、案例資料
二、思考題
案例3-7 環境相關成本解析

第四章 要素耗費的核算
第五章 輔助生産費的核算
第六章 製造費的核算
第七章 生産損失的核算
第八章 完工産品成本的計算與結轉
第九章 産品成本計算的品種法
第十章 産品成本計算的分批法
第十一章 産品成本計算的分步法
第十二章 産品成本計算的分類法
第十三章 産品成本計算的定額法
第十四章 標準成本法
第十五章 産品成本計算的作業成本法
第十六章 適時生産係統與倒推成本法
第十七章 各種成本計算方法的實際應用
第十八章 其他主要行業成本核算
第十九章 工業企業的成本報錶
第二十章 工業企業成本的計劃與分析
各章案例簡析

精彩書摘

  同時,公司以事業部責任中心角度確定成本核算對象,從成本項目角度確定成本核算單元。九方設備集團公司根據已有的成本項目分類,充分利用已有的數據信息,遵循重要性的會計信息質量要求,將成本項目分為以下五類:①原材料及主要材料費。②人工費,包括工資及工資附加費。③動能費,包括水電風氣等費用。④委外加工費,即産品的勞務外包費用。⑤其他製造費用,包括摺舊費、租賃費、工具消耗材料費、工裝模具費、辦公經費(如業務招待費、差旅費、辦公費、會議費等)、檢驗試驗費、其他費用。
  三級核算方式貫穿整個集團公司的成本框架,主要有以下形式:
  (1)集團的總成本一子公司的完全成本之和。
  (2)子公司的完全成本一各個事業部責任成本+子公司行政管理機關分攤的總部管理費用。
  (3)子公司的責任成本一各事業部的責任成本總和。
  (4)事業部的責任成本===原材料及主要材料+人工費+動能費+委外加工費+其他製造費用。
  2.標準成本的製定方法
  根據公司劃分的成本項目,分彆製定標準成本。
  (1)原材料及主要材料。産品耗用原材料的標準成本是由原材料的用量標準和價格標準兩項因素決定的。材料的價格標準通常采用企業製定的計劃價格。公司在製定計劃價格時,以最近曆史采購價作為基礎,並考慮未來變動性因素,按材料類彆計算。材料的耗用量標準是指單位産品耗用原材料及主要材料的數量,通常也稱為材料消耗定額。在製定材料消耗定額方麵,首先,根據公司産品的設計、生産和工藝的現狀,結閤公司經營管理水平和降低成本的要求,考慮使用過程中發生的必要損耗,由技術工藝部門製定材料消耗定額,從製度上、流程上明確按産品零部件類彆規定材料消耗定額標準;其次,公司經營管理部門根據消耗定額編製成本計劃,並對各生産單位下達月、季、年材料成本指標,作為實際成本的控製依據;最後,通過加強材料消耗齣入庫、生産下料、缺料補領、餘料退款、殘料迴收等管理環節執行嚴格的計量控製管理與統計分析工作,對材料消耗實際情況與定額進行對比分析,找齣原因,進而對標準單耗數據實時更新,增強標準成本的實用性。
  (2)動能費。公司的各子公司都有相應獨立的生産經營場所,管理部門和生産單位大多采取電錶分裝的形式,但由於業務量、産品類型、設備開機負荷關係相對復雜,無法按照事業部設備功率×標準作業時間的方式取得,因此公司采取瞭以下方法:利用過去3年的用電總度數和工時定額總量(同作業時間)÷鑄鋼件産量的數據關係,建立瞭單位工時定額÷噸位鑄鋼件的用電度數耗用標準;水的耗用基本為員工生活用水,與生産業務量關係不大,可視為固定成本,用過去3年平均值來測定;風能的定額建立標準為將用風量與主要耗用工種(精整打磨人員)的工時定額建立數據關係,核定單位精整工時的用風耗用量。
  (3)人工費。行政管理人工費屬於固定成本,與公司的業務收人的聯係很小,可采用定崗定員的方法來確定崗位人工數量。事業部的生産工人人工費屬於變動成本,可采用建立單位産品標準定額的方式與産品完工總量掛鈎取得。
  ……

前言/序言



《現代財務管理精要》 本書旨在為讀者提供一個全麵而深入的現代財務管理視角。它不僅涵蓋瞭財務管理的基本理論和概念,更側重於如何在復雜的商業環境中將這些理論付諸實踐,以實現企業的價值最大化。全書結構清晰,邏輯嚴謹,從企業整體戰略齣發,逐步解析財務管理的各個關鍵環節,為管理者、決策者以及對財務管理感興趣的學生提供瞭一套係統性的學習和應用指南。 第一部分:財務管理基礎與戰略環境 本部分為讀者搭建瞭理解財務管理全局的認知框架。首先,我們將探討財務管理在現代企業中的核心地位及其演變,強調其在戰略決策中的關鍵作用。在此基礎上,本書詳細闡述瞭企業目標——股東財富最大化——的實現路徑,並分析瞭影響企業價值的宏觀經濟因素,如利率、通貨膨脹、匯率以及政治經濟環境的穩定程度。 接著,我們將深入研究財務報錶的解讀與分析。讀者將學會如何閱讀資産負債錶、利潤錶和現金流量錶,並掌握多種財務比率分析工具,如盈利能力比率、償債能力比率、營運能力比率和成長性比率。這些分析不僅是評估企業過往績效的手段,更是預測未來趨勢、識彆潛在風險和發現經營機會的重要依據。 第二部分:營運資本管理 營運資本管理是企業日常經營中至關重要的一環,直接關係到企業的流動性和盈利能力。本部分將重點關注現金管理、應收賬款管理、存貨管理和應付賬款管理。 在現金管理方麵,本書將介紹不同的現金管理模型,如鮑莫爾模型和米勒-奧爾模型,幫助讀者理解如何有效地管理和優化現金持有量,最小化持有成本的同時確保充足的支付能力。我們將探討如何預測現金流入流齣,以及不同現金管理策略的優缺點。 應收賬款管理是營運資本管理的另一關鍵領域。本書將深入分析信用政策的製定,包括信用標準、信用條件和催收政策。讀者將學習如何評估客戶信用風險,如何在拓展銷售和控製壞賬之間取得平衡,以及各種信用工具的應用。 存貨管理對於製造業和服務業企業而言同樣至關重要。我們將講解不同的存貨管理模型,如經濟訂貨批量(EOQ)模型、定量訂貨係統(ROP)和定期訂貨係統。本書還會探討ABC分類法等管理工具,幫助企業識彆高價值、高周轉的存貨,並采取差異化管理策略,以降低庫存成本,提高存貨周轉率。 應付賬款管理則是在保證企業正常運營的前提下,盡可能延長付款期限,以占用供應商資金,從而改善企業現金流。我們將分析不同付款策略對企業信用的影響,以及如何與供應商建立互利的閤作關係。 第三部分:長期資産投資決策 長期資産投資決策是企業發展的基石,關乎企業的未來競爭力和增長潛力。本部分將聚焦於資本預算的各個方麵,包括投資項目評估方法、風險分析與決策。 我們將詳細介紹各種資本預算技術,如淨現值(NPV)、內部收益率(IRR)、迴收期法和會計收益率法。本書將重點講解NPV和IRR的原理、應用及其在不同情況下的優劣勢,幫助讀者理解如何科學地評估一項投資項目的盈利能力和可行性。 風險分析在投資決策中不可或缺。我們將探討不同類型的投資風險,包括係統性風險和非係統性風險,並介紹風險評估技術,如敏感性分析、情景分析和模擬分析。本書還將介紹風險調整的摺現率的確定方法,以及如何將風險因素納入投資決策過程。 此外,本部分還將討論投資項目的選擇與排序,特彆是在資源有限的情況下,如何根據項目的戰略意義、預期迴報和風險水平進行優先級排序,以最大化企業的整體投資效益。 第四部分:資本結構與股利政策 資本結構是指企業籌集生産經營所需資金的各種來源的構成比例。本書將深入研究資本結構理論,包括戈登模型、莫迪利亞尼-米勒定理及其修正觀點。讀者將理解不同資本結構對企業價值、風險和融資成本的影響。我們將分析不同負債比例的優勢與劣勢,以及如何根據企業特點和行業環境選擇最優資本結構。 股利政策是企業利潤分配的重要決策。本書將探討股利政策的各種理論,如剩餘股利政策、恒定股利政策和恒定股利支付率政策。我們將分析影響股利政策的因素,如企業盈利能力、現金流狀況、投資機會和股東偏好。讀者將學會如何根據企業實際情況製定閤適的股利政策,以平衡股東迴報和企業再投資需求。 第五部分:公司融資與價值評估 本部分將聚焦於企業融資的實操層麵和價值評估的理論與方法。 在公司融資方麵,我們將詳細介紹股權融資和債務融資的各種形式。股權融資包括首次公開募股(IPO)、增發股票、私募等。債務融資則涵蓋瞭銀行貸款、發行債券、商業票據等。本書將分析不同融資方式的特點、成本、風險和適用性,幫助企業做齣明智的融資決策。 價值評估是財務管理中的核心環節,無論是企業並購、股權投資還是戰略規劃,都離不開準確的價值評估。本書將介紹多種價值評估方法,包括現金流摺現法(DCF)、可比公司分析法和先例交易分析法。我們將深入剖析每種方法的原理、計算過程、假設條件以及適用範圍,並探討如何根據不同的評估目的和資産類型選擇閤適的評估模型。 第六部分:並購與整閤 企業並購與整閤是企業實現規模經濟、拓展市場份額、獲取關鍵技術或人纔的常見戰略手段。本部分將深入探討並購的動機、過程、策略與風險。 我們將分析企業進行並購的各種動機,如協同效應、市場擴張、多元化經營、獲取技術或人纔等。接著,本書將梳理並購的主要流程,從目標選擇、盡職調查、交易談判到閤同簽訂與交割。 在並購策略方麵,我們將討論不同類型的並購,如橫嚮並購、縱嚮並購和混閤並購,以及它們各自的戰略意義。同時,本書還將重點關注並購後的整閤問題。並購的成功與否很大程度上取決於整閤的效率,我們將分析整閤過程中可能遇到的挑戰,如文化衝突、組織架構調整、業務流程對接和信息係統整閤,並提供有效的整閤管理策略。 第七部分:風險管理與內部控製 在日益復雜的商業環境中,有效的風險管理和健全的內部控製體係是保障企業穩健發展的重要基石。本部分將從理論與實踐相結閤的角度,深入闡述風險管理與內部控製的內涵、方法與應用。 在風險管理方麵,我們將首先界定企業麵臨的各類風險,包括市場風險(如利率風險、匯率風險、商品價格風險)、信用風險、操作風險、戰略風險、閤規風險以及新興的數字化風險等。本書將介紹風險識彆、風險度量、風險應對和風險監控的係統性流程。讀者將學習如何運用風險管理工具,如風險矩陣、風險登記冊、風險價值(VaR)等,來量化和評估風險,並瞭解風險規避、風險轉移、風險降低和風險接受等不同的風險應對策略。 關於內部控製,我們將探討其在防範舞弊、確保信息真實準確、提高經營效率和促進經營閤規性方麵的作用。本書將介紹內部控製的基本原則和要素,如控製環境、風險評估、控製活動、信息與溝通以及監控活動,並結閤COSO框架等成熟的內部控製模型進行講解。讀者將瞭解如何設計、實施和評價內部控製係統,以及內部審計在監督和改進內部控製中的作用。 結論:走嚮卓越的財務管理 本書的最後,我們將對現代財務管理的核心要素進行總結,並展望未來的發展趨勢。我們強調,卓越的財務管理並非一成不變的理論應用,而是需要在深刻理解企業戰略、市場環境和風險因素的基礎上,靈活運用各種工具和方法,不斷創新和優化,最終為企業創造可持續的價值。本書希望能夠幫助讀者建立起一套係統、全麵且實用的財務管理知識體係,為他們在復雜的商業世界中做齣更明智的決策提供堅實的支撐。

用戶評價

評分

我一直堅信,深入理解成本管理是企業實現可持續發展的基石。這本書的“案例分析”幾個字,瞬間點燃瞭我內心的渴望。我希望書中能夠提供一些極具代錶性的案例,能夠反映不同行業、不同發展階段的企業所麵臨的獨特成本挑戰。我特彆想深入瞭解那些能夠通過精細化成本控製,在激烈的市場競爭中脫穎而齣的企業,他們的具體策略是什麼?是技術創新驅動的成本降低,還是精益生産帶來的效率提升?我希望書中能夠詳細闡述如何識彆並消除非增值活動,以及如何通過優化資源配置來降低單位成本。我還對如何將成本管理與企業戰略緊密結閤,以實現成本領先優勢的案例感到極大的興趣。我希望書中能夠提供一些關於如何進行成本預測和預算管理,以及如何利用成本信息來支持企業進行多元化經營或戰略性投資決策的實踐經驗。這本書,我期待它能夠成為我提升成本管理能力的催化劑,幫助我掌握更先進的分析工具和管理方法,從而更好地為企業創造價值,並為我的職業生涯開闢更廣闊的道路。

評分

收到這本書,我的第一反應就是它一定能幫助我解決一些長期睏擾我的問題。作為一名財務經理,我每天都要麵對海量的數據,其中很大一部分都與成本相關。我最希望從這本書中學習到的,是如何將那些零散的成本數據有效地整閤起來,形成一個清晰、全麵的成本視圖。我希望它能提供一些在不同業務場景下,如何進行成本歸集和分配的實用技巧,尤其是一些在復雜製造環境中,或者服務業這種難以精確量化成本的行業。我對那些能夠幫助企業識彆並削減非增值成本的分析方法尤為感興趣,比如如何通過流程再造來降低製造成本,或者如何優化供應鏈來減少物流成本。我也希望書中能夠探討如何利用信息技術來提升成本管理的效率和準確性,比如ERP係統在成本核算中的應用,以及如何利用數據分析工具來發現潛在的成本節約機會。我更希望看到書中能夠提供一些關於如何建立有效的成本責任製,以及如何將成本管理與績效考核相結閤的案例。這本書,我期待它不僅僅是一本理論講解,更是一本實踐指南,能夠幫助我將理論知識轉化為實際行動,為企業帶來切實的經濟效益,最終提升企業的核心競爭力。

評分

我一直對企業如何在高競爭環境下保持盈利能力充滿好奇。成本是影響企業盈利能力的關鍵因素之一,因此,我一直緻力於尋找能夠深入剖析成本管理策略的書籍。這本書的“案例分析”部分,正是我所期待的。我希望書中能夠提供一些關於如何進行戰略性成本管理的案例,即如何將成本管理與企業的整體戰略相結閤,以實現可持續的競爭優勢。我特彆關注那些在産品生命周期不同階段,企業如何進行成本管理和優化的案例。我也希望書中能夠探討如何利用信息技術和數據分析來提升成本管理的精細化水平,例如如何利用大數據來識彆成本節約的機會,或者如何利用人工智能來優化生産流程,降低成本。此外,我希望書中能夠提供一些關於如何進行成本創新,以及如何通過創新來實現成本領先的案例。這本書,我期待它能夠為我提供一些具有啓發性的思路和方法,幫助我更好地理解成本管理在企業戰略發展中的作用,並為我的職業發展提供有力的支撐。我希望它能夠幫助我成為一個更具戰略眼光的財務專業人士。

評分

對於我這樣的初學者來說,成本會計常常顯得有些枯燥和抽象。我急切地需要一本能夠將復雜的概念變得生動易懂,並將理論與實踐緊密結閤的書籍。“成本會計學案例分析”這個標題,讓我看到瞭希望。我希望書中能夠提供一些從基礎的成本分類,到復雜的成本核算方法,都有詳細的講解,並且每一個概念都會配以清晰的實例,讓我能夠更容易地理解和記憶。我尤其關注書中是否能夠詳細介紹各種成本核算方法,例如標準成本法、實際成本法,以及它們各自的優缺點,以及在什麼情況下應該選擇哪種方法。我也希望書中能夠講解如何進行成本差異分析,並如何根據差異分析的結果來改進生産和管理。此外,我希望書中能夠提供一些關於如何進行成本效益分析的案例,幫助我理解如何評估一項投資或一項決策是否值得。這本書,我期待它能夠成為我學習成本會計的入門之門,幫助我建立起紮實的理論基礎,並為我將來更深入的學習打下堅實的基礎。我希望它能夠讓我感受到成本會計的魅力,並激發我深入研究的興趣。

評分

當我捧起這本書,腦海中浮現的是那些復雜而又充滿挑戰的財務報錶,以及隱藏在數字背後的經營邏輯。我從事的行業,成本的構成極其復雜,從原材料采購、生産製造到倉儲物流,每一個環節都可能産生大量的成本。我一直渴望找到一本能夠係統性地解析這些成本構成,並提供切實可行分析方法的書籍。這本書的標題“成本會計學案例分析”正是我尋覓已久的目標。我迫切想知道,書中是否會深入剖析不同類型的生産製造企業,例如離散型製造和流程型製造,它們在成本核算和管理上的獨特之處。我希望它能夠提供一些關於如何識彆和量化生産過程中“隱性成本”,比如設備閑置、質量缺陷、流程瓶頸等,並提供相應的控製策略。此外,我對於服務型行業的成本分析也非常感興趣,比如如何對人力資源成本、技術研發成本、營銷推廣成本進行有效歸集和分析。我期待書中能夠提供一些跨行業的案例,讓我能夠藉鑒不同領域的最佳實踐。我還希望書中能夠詳細闡述一些高級成本管理工具的應用,例如價值鏈分析、標杆管理在成本優化中的作用。這本書不僅僅是一本教科書,更是一扇窗,讓我能夠窺探到那些在成本管理領域取得卓越成就的企業是如何一步步實現的,也希望能從中汲取靈感,將這些先進的理念和方法應用到我自己的工作中,從而為公司創造更大的價值。

評分

老實說,我對成本會計的理解一直停留在比較基礎的層麵,很多概念和方法都隻是略知一二。這次偶然的機會看到這本書,感覺就像打開瞭一扇新的大門。我一直覺得,成本核算不僅僅是記錄數字,更重要的是理解數字背後的意義,並以此來指導企業的經營決策。這本書的“案例分析”這幾個字,直接打動瞭我,因為我總覺得理論知識的學習需要和實際相結閤,纔能真正掌握。我特彆希望書中能夠提供一些具體的、具有代錶性的案例,比如一傢公司在推齣新産品時,如何進行成本估算和預測,以及在生産過程中如何進行成本控製和差異分析。我希望能夠看到書中分析那些因為成本控製不當而導緻經營睏難的企業,以及他們是如何從錯誤中學習,並最終走齣睏境的。同時,我也希望書中能夠展現齣那些通過精細化成本管理而實現盈利增長的企業,他們的成功經驗有哪些值得藉鑒的地方。我對於如何運用成本信息來支持企業的戰略決策非常感興趣,比如如何通過成本分析來評估投資項目的可行性,如何為産品定價提供依據,以及如何進行盈虧平衡分析。這本書,我期待它能夠幫助我建立起對成本會計更係統、更深入的認識,讓我能夠更好地理解企業運營的本質,並為我的職業發展打下堅實的基礎。

評分

在日常工作中,我經常需要處理各種與成本相關的問題,但往往感覺缺乏係統性的理論指導。這本書的“案例分析”部分,正是我所急需的。我非常希望書中能夠提供一些具有典型性的案例,能夠涵蓋不同行業、不同規模的企業,並且能夠展現齣他們在成本管理上麵臨的真實挑戰。我特彆希望書中能夠詳細分析那些在成本控製方麵做得比較成功的企業,瞭解他們是如何構建成本管理體係,以及如何通過持續的改進來降低成本,提高效率。我也對那些因為成本管理不當而導緻經營失敗的案例很感興趣,從中吸取教訓。我希望書中能夠詳細講解如何進行成本分析,例如如何識彆成本驅動因素,如何進行成本預測,以及如何利用成本信息來支持決策。我還希望書中能夠介紹一些現代化的成本管理工具和技術,例如作業成本法(ABC)、價值工程(VE)等,並講解它們在實際應用中的效果。這本書,我期待它能夠成為我提升成本管理能力的得力助手,幫助我更好地理解和應對工作中遇到的各種挑戰,並為我的職業發展提供有力的支持。

評分

當我看到這本書的標題時,我的腦海中立刻浮現齣那些在財務報錶中令人睏惑的成本數字,以及它們背後復雜的經營邏輯。我一直認為,成本會計不僅僅是記賬,更是一種深刻的洞察力,能夠幫助我們理解企業的運營狀況,並為決策提供依據。我迫切希望這本書能夠提供一些具有深度和廣度的案例,能夠涵蓋不同類型的企業,從製造業到服務業,從初創公司到跨國巨頭。我希望看到書中能夠詳細分析這些企業在成本核算、成本控製、成本分析和成本決策方麵所麵臨的挑戰,以及他們是如何運用成本會計的理論和工具來解決這些問題的。我尤其關注那些在成本管理方麵取得卓越成就的企業,他們的成功之道究竟是什麼?我希望書中能夠提供一些關於如何進行精細化成本管理,以及如何通過持續的成本優化來提升企業盈利能力的案例。這本書,我期待它能夠成為我學習成本會計的寶庫,幫助我提升我的專業技能,更好地理解企業運營的本質,並為我的職業發展提供堅實的基礎。

評分

這本書,我拿到手的時候,就已經對它充滿瞭期待。封麵設計樸實無華,但卻透著一股沉甸甸的專業感,讓我覺得這絕對不是一本泛泛而談的書籍。迫不及待地翻開,映入眼簾的便是密密麻麻的文字和圖錶,這一下子就抓住瞭我的注意力。我本身就是做財務相關工作的,平時接觸到的案例分析內容不算少,但總覺得很多教材上的例子都過於理想化,不夠貼近實際,缺乏足夠的深度和復雜性。而這本書,從它的標題“成本會計學案例分析”就能看齣,它直指我最需要的那部分內容。我希望它能提供一些真實世界的公司在成本控製、成本核算、成本決策等方麵遇到的具體問題,以及他們是如何運用成本會計的理論和工具來分析並解決這些問題的。我尤其關注書中是否能夠展現齣不同行業、不同規模的企業在成本管理上的差異性,以及那些在成本控製上做得特彆齣色的公司,他們有哪些獨到的秘訣和創新之處。我也希望能從中學習到如何進行更精細化的成本分析,比如如何區分固定成本和變動成本,如何運用邊際成本、作業成本法等工具來做齣更明智的經營決策。總之,我期待這本書能夠成為我工作中的得力助手,幫助我提升專業技能,應對工作中遇到的各種挑戰,並且能夠讓我看到成本會計在企業盈利和發展中扮演的關鍵角色。我希望它不僅僅是一本理論書,更是一本能夠指導實踐的工具書,能夠讓我學以緻用,真正解決實際問題。

評分

在我看來,成本會計不僅僅是核算數字,更是一種思維方式,一種管理哲學。我一直認為,對成本的深刻理解是企業成功的關鍵之一。這本書的齣現,無疑給瞭我一個絕佳的機會去深入探索這一領域。我最渴望瞭解的是,在快速變化的商業環境中,企業應該如何靈活地調整其成本管理策略。我希望書中能夠提供一些關於如何應對市場波動、原材料價格上漲、以及競爭加劇等外部因素對成本的影響的分析。我也對那些能夠幫助企業進行長期成本規劃和預算管理的模型和方法非常感興趣。此外,我希望書中能夠探討一些關於如何通過創新來降低成本的案例,比如如何利用技術進步來提高生産效率,或者如何通過商業模式的創新來減少運營成本。我也對如何將成本分析應用於企業並購和重組等戰略性決策非常感興趣。這本書,我期待它能夠為我提供一些前瞻性的視角,幫助我更好地理解成本管理在企業戰略發展中的作用,並為我的職業發展提供有力的支撐。我希望它能夠幫助我成為一個更具戰略眼光的財務專業人士。

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很好!質量挺好!!!!!!!

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很好!

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缺乏係統性,不適閤初學者閱讀

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很好的一本參考書,正在讀,值得擁有。

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不係統,一般

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