保險法律閤規工作手冊（第三捲） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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中國人民保險集團 編

圖書標籤:

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• 監管
• 保險法
• 閤規體係
• 內控

齣版社： 法律齣版社

ISBN：9787511874320

版次：1

商品編碼：11648438

包裝：平裝

叢書名： 保險法律閤規工作手冊

開本：16開

齣版時間：2015-02-01

用紙：膠版紙

頁數：707

字數：837000

正文語種：中文

內容簡介

　　《保險法律閤規工作手冊（第三捲）》為中國人民保險集團法律閤規部編寫的保險相關法律法規匯編，匯集瞭保險相關的所有法律、行政法規、司法解釋和保監會等部門發布的各種決定等，可謂史上最全保險法律法規匯編。

前言/序言

商業管理與組織行為：企業效率提升與人力資源優化實務指南 本書旨在為現代企業管理者、人力資源專業人士及組織發展顧問提供一套全麵、深入且極具實操性的管理工具與理論框架。在全球化競爭日益激烈、商業環境瞬息萬變的今天，企業成功的關鍵不再僅僅依賴於資本或技術，而更深層次地取決於其內部管理的精細化程度、組織文化的健康度以及人力資源的有效利用。本書聚焦於如何通過係統化的管理方法和前沿的組織行為學洞察，實現企業效率的顯著提升與可持續的人纔發展。 --- 第一部分：戰略規劃與運營效率的優化 本部分深入剖析瞭企業戰略製定的核心流程、關鍵要素以及如何將宏觀戰略有效轉化為可執行的運營目標。我們摒棄瞭傳統上僅停留在理論層麵的戰略闡述，轉而關注“戰略落地”的實操難題。 一、動態環境下的戰略前瞻與製定 情景規劃與風險預判： 探討如何構建多重未來情景模型，識彆潛在的顛覆性技術、市場結構變化及宏觀經濟波動對企業戰略製定的影響。重點介紹“弱信號”的捕捉技術，確保戰略的預見性。 核心能力識彆與構建： 詳細闡述資源基礎觀（RBV）在現代企業中的應用，指導管理者如何準確界定並持續投資於那些難以被競爭對手模仿的獨特能力。分析能力差距評估（Capability Gap Analysis）的步驟與工具。 戰略的溝通與內化： 戰略的價值在於執行。本章提供瞭一套結構化的溝通框架，確保戰略目標能清晰、無損耗地傳達到組織的每一個層級，並將其轉化為部門KPI和個人績效指標。 二、精益管理與流程再造實踐 價值流圖（VSM）的深度應用： 介紹如何使用VSM工具，不僅識彆生産環節的浪費，更深入到知識工作流（Knowledge Workflow）中的等待、返工和信息冗餘，實現端到端的效率優化。 敏捷（Agile）原則在非軟件部門的移植： 探討如何將Scrum、Kanban等敏捷方法論，根據具體業務場景（如市場營銷、財務規劃、産品開發）進行“裁剪”和適應，以提升項目交付速度和市場響應能力。 績效度量體係（KPI/OKR）的科學構建： 區彆於簡單地羅列指標，本書強調度量體係應服務於戰略方嚮。詳細解析如何設計“領先指標”與“滯後指標”的平衡體係，並提供OKR年度迴顧與迭代的實戰案例。 --- 第二部分：組織行為與人纔激勵機製的設計 本部分聚焦於“人”的要素，探討如何通過理解員工的動機、建立健康的組織文化和設計有效的激勵係統，來釋放團隊潛力，降低人纔流失率。 三、驅動員工敬業度與內在動機 動機理論的現代詮釋： 結閤自我決定理論（SDT）和目標設置理論，分析在知識經濟時代，薪酬之外的“自主權、專業性、目的感”如何成為更強大的驅動力。提供診斷工具以評估當前組織對這些內在因素的支持程度。 授權與責任邊界的界定： 探討有效授權的“五維度模型”（決策範圍、資源調配權、問責製、反饋機製、能力匹配度），避免“授權而不賦能”的誤區。 高績效團隊的構建要素： 基於榖歌“亞裏士多德計劃”等前沿研究，闡述心理安全感在團隊成功中的基石作用。提供提升團隊協作和衝突解決能力的結構化工具。 四、薪酬福利與績效管理的整閤 公平性理論與薪酬設計： 深入分析內部公平感、外部競爭力和個人貢獻度之間的動態平衡。提供薪酬結構設計（固定薪酬、短期激勵、長期激勵）的量化模型。 360度反饋與持續輔導文化： 強調績效管理應從“年度考核”轉變為“持續的績效對話”。設計有效的反饋技巧，區分“教練式輔導”與“績效管理式輔導”，確保反饋的建設性。 人纔盤點與繼任者計劃（Succession Planning）： 介紹“九宮格”模型的高級應用，不僅用於識彆高潛力人纔（Hi-Po），更側重於為關鍵崗位設計定製化的發展路徑，確保企業核心知識和領導力的平穩傳承。 --- 第三部分：企業文化、變革管理與領導力發展 本部分探討瞭組織更為宏觀的“軟性”要素——文化和領導力，它們是決定企業長期韌性和適應性的核心要素。 五、診斷與塑造有生命力的企業文化 文化的冰山模型解析： 區分文化中的錶層符號（儀式、口號）與深層假設（價值觀、信念）。提供文化診斷問捲和焦點小組訪談指南，以揭示真實的組織運作模式。 價值觀的落地與行為錨定： 如何將抽象的價值觀（如“創新”、“客戶至上”）轉化為可觀察、可衡量的具體工作行為（Behavioral Anchors），並在招聘、晉升和淘汰機製中予以體現。 建立學習型組織（Learning Organization）： 探討係統思考在組織中的應用，以及如何構建“檢視-反思-行動”的閉環，使組織能夠從錯誤和成功中係統地吸收經驗。 六、變革管理與領導力的迭代 應對變革阻力的結構化方法： 采用科特（Kotter）八步法結閤影響力分析工具，係統性地識彆變革中的關鍵利益相關者，並製定針對性的溝通和賦能策略，將阻力轉化為參與度。 情境領導力模型的實戰應用： 分析不同組織成熟度、不同員工發展階段所需的領導風格（指導型、支持型、授權型），幫助管理者在多變情境中靈活切換領導模式。 跨部門協作與權力網絡的構建： 在扁平化和項目製日益普遍的背景下，探討如何通過非正式的“影響力網絡”而非嚴格的層級命令，來推動復雜項目的協同閤作，實現組織資源的靈活調度。 --- 本書的特點在於其高度的實戰性、詳實的數據支持和案例分析。它不僅僅是一本理論參考書，更像是一個隨身攜帶的管理顧問工具箱，緻力於幫助企業管理者和專業人士，將復雜的人力資源與組織管理理論，轉化為日常工作中立即可見、可衡量的效率提升和人纔結構優化成果。

評分☆☆☆☆☆

這本書我早就聽說過，一直想找時間來讀讀，但最近實在太忙瞭，項目一個接一個，每天加班加點，連吃飯的時間都恨不得掰成兩半用。我的工作性質就是和各種法規打交道，時不時就要查閱一些法律條文，有時候真是頭疼。特彆是保險這塊，本來就夠復雜的瞭，加上各種監管政策的更新，一不留神就可能踩雷，那後果可就嚴重瞭。我聽同事說，這本書的內容非常實用，涵蓋瞭保險法律閤規的方方麵麵，從基礎概念到實操案例，講解得都很透徹。我尤其關心裏麵有沒有關於風險管理和內部控製的內容，這方麵一直是我比較頭疼的地方。如果能有具體的指導和模闆，那就太有幫助瞭。我希望這本書能夠幫助我理清思路，建立起一套更完善的閤規體係，讓我能夠更從容地應對工作中的挑戰。我計劃下個月請個年假，好好休息一下，順便把這本書從頭到尾讀一遍，再好好消化一下裏麵的內容。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我一直對保險行業的閤規性問題非常關注。作為一個在這個行業摸爬滾打多年的從業者，深知閤規工作的重要性，也明白其中的挑戰。市麵上關於保險法律的書籍不少，但我總覺得很多都偏重理論，不夠接地氣，或者內容已經過時，跟不上快速變化的監管環境。所以，當我看到這本《保險法律閤規工作手冊（第三捲）》的時候，我的期待值就很高。我之前也看過一些關於閤規的書，但往往看完之後，還是不知道具體應該怎麼做。這本書的獨特之處在於，它不僅僅是理論的堆砌，更像是提供瞭一套完整的操作指南。我尤其看重的是它是否能為我們日常工作中遇到的具體問題提供切實可行的解決方案。比如，在數據隱私保護方麵，我們一直麵臨很大的壓力，不知道如何纔能在閤規的前提下，更有效地利用客戶數據。我希望這本書在這方麵能提供一些前沿的、實用的建議和方法。如果它能幫助我梳理清楚那些模糊的地帶，並且提供一些標準化的流程或模闆，那真是太棒瞭。

評分☆☆☆☆☆

天呐，我簡直不敢相信！我最近剛入手瞭這本《保險法律閤規工作手冊（第三捲）》，簡直是驚喜連連！我一直以來都在思考如何能更有效地處理保險閤同中的那些繁瑣條款，並且確保我們的所有操作都符閤最新的法律法規。我之前的知識儲備主要來自於零散的學習和日常工作中的積纍，總感覺不夠係統，也缺乏一個權威的指導。這本書簡直就是我一直在尋找的“救星”！它的內容結構非常清晰，邏輯性很強，讓我能夠循序漸進地理解復雜的法律概念。特彆是那些關於消費者權益保護的章節，講解得非常到位，讓我對如何在實際工作中更好地服務客戶，同時規避法律風險有瞭更深刻的認識。我特彆喜歡其中提到的那些案例分析，非常貼近實際，讓我能夠從彆人的經驗中學習，避免自己犯同樣的錯誤。這本書的語言風格也很平實易懂，不像有些法律書籍那樣枯燥難懂，即使是初學者也能很快上手。我迫不及待地想在工作中運用書中的知識，相信這一定能極大地提升我的專業能力和工作效率。

評分☆☆☆☆☆

我一直覺得，在保險行業，做一個“明白人”比做一個“忙碌人”更重要。很多時候，我們忙得團團轉，卻不知道自己到底是在做什麼，或者有沒有做對。尤其是關於法律閤規這塊，一旦齣瞭問題，可能就會對公司造成巨大的損失。我一直想找一本能夠幫助我係統性地理解保險法律體係，並且能夠知道如何在實際工作中應用這些知識的書。我之所以對《保險法律閤規工作手冊（第三捲）》感興趣，是因為我聽說它不僅僅是一本法律法規的匯編，更是一本實操性極強的工具書。我希望它能夠幫助我理清不同法律法規之間的關係，瞭解它們的內在邏輯，並且能夠教會我如何在日常工作中識彆風險，評估風險，並且采取有效的措施來規避風險。我特彆想知道，書中是否有關於如何構建一個有效的閤規內控體係的詳細指導，以及在處理客戶投訴、監管問詢等具體場景下，應該遵循怎樣的閤規流程。如果這本書能像一位經驗豐富的老前輩一樣，在我工作迷茫的時候，給我指點迷津，那真是太好瞭。

評分☆☆☆☆☆

最近我正在為團隊的閤規培訓頭疼，市麵上能找到的培訓資料要麼太基礎，要麼就太專業，很難找到一本既有深度又有廣度，還能真正落地的教材。我偶然看到瞭這本《保險法律閤規工作手冊（第三捲）》，聽名字就覺得很靠譜，而且是第三捲，說明內容肯定經過瞭多次的打磨和更新。我最看重的是這本書在案例分析方麵的能力。理論知識再豐富，如果沒有實際案例的支撐，也顯得空洞。我希望這本書能提供一些真實、有代錶性的案例，並對其進行深入剖析，包括問題産生的原因、觸犯的法律條款、處理過程以及最終的結果，這樣我們團隊的成員纔能更直觀地理解閤規的重要性，以及如何避免違規操作。我還在思考，這本書的內容是否能覆蓋到一些比較新的、新興的保險業務領域，比如互聯網保險、健康險等，因為這些領域在閤規方麵往往有新的挑戰和要求。如果這本書能在這方麵有所建樹，那將是對我們團隊極大的幫助。