保险法律合规工作手册(第三卷)

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中国人民保险集团 编
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出版社: 法律出版社
ISBN:9787511874320
版次:1
商品编码:11648438
包装:平装
丛书名: 保险法律合规工作手册
开本:16开
出版时间:2015-02-01
用纸:胶版纸
页数:707
字数:837000
正文语种:中文

具体描述

内容简介

  《保险法律合规工作手册(第三卷)》为中国人民保险集团法律合规部编写的保险相关法律法规汇编,汇集了保险相关的所有法律、行政法规、司法解释和保监会等部门发布的各种决定等,可谓史上最全保险法律法规汇编。

前言/序言


商业管理与组织行为:企业效率提升与人力资源优化实务指南 本书旨在为现代企业管理者、人力资源专业人士及组织发展顾问提供一套全面、深入且极具实操性的管理工具与理论框架。在全球化竞争日益激烈、商业环境瞬息万变的今天,企业成功的关键不再仅仅依赖于资本或技术,而更深层次地取决于其内部管理的精细化程度、组织文化的健康度以及人力资源的有效利用。本书聚焦于如何通过系统化的管理方法和前沿的组织行为学洞察,实现企业效率的显著提升与可持续的人才发展。 --- 第一部分:战略规划与运营效率的优化 本部分深入剖析了企业战略制定的核心流程、关键要素以及如何将宏观战略有效转化为可执行的运营目标。我们摒弃了传统上仅停留在理论层面的战略阐述,转而关注“战略落地”的实操难题。 一、动态环境下的战略前瞻与制定 情景规划与风险预判: 探讨如何构建多重未来情景模型,识别潜在的颠覆性技术、市场结构变化及宏观经济波动对企业战略制定的影响。重点介绍“弱信号”的捕捉技术,确保战略的预见性。 核心能力识别与构建: 详细阐述资源基础观(RBV)在现代企业中的应用,指导管理者如何准确界定并持续投资于那些难以被竞争对手模仿的独特能力。分析能力差距评估(Capability Gap Analysis)的步骤与工具。 战略的沟通与内化: 战略的价值在于执行。本章提供了一套结构化的沟通框架,确保战略目标能清晰、无损耗地传达到组织的每一个层级,并将其转化为部门KPI和个人绩效指标。 二、精益管理与流程再造实践 价值流图(VSM)的深度应用: 介绍如何使用VSM工具,不仅识别生产环节的浪费,更深入到知识工作流(Knowledge Workflow)中的等待、返工和信息冗余,实现端到端的效率优化。 敏捷(Agile)原则在非软件部门的移植: 探讨如何将Scrum、Kanban等敏捷方法论,根据具体业务场景(如市场营销、财务规划、产品开发)进行“裁剪”和适应,以提升项目交付速度和市场响应能力。 绩效度量体系(KPI/OKR)的科学构建: 区别于简单地罗列指标,本书强调度量体系应服务于战略方向。详细解析如何设计“领先指标”与“滞后指标”的平衡体系,并提供OKR年度回顾与迭代的实战案例。 --- 第二部分:组织行为与人才激励机制的设计 本部分聚焦于“人”的要素,探讨如何通过理解员工的动机、建立健康的组织文化和设计有效的激励系统,来释放团队潜力,降低人才流失率。 三、驱动员工敬业度与内在动机 动机理论的现代诠释: 结合自我决定理论(SDT)和目标设置理论,分析在知识经济时代,薪酬之外的“自主权、专业性、目的感”如何成为更强大的驱动力。提供诊断工具以评估当前组织对这些内在因素的支持程度。 授权与责任边界的界定: 探讨有效授权的“五维度模型”(决策范围、资源调配权、问责制、反馈机制、能力匹配度),避免“授权而不赋能”的误区。 高绩效团队的构建要素: 基于谷歌“亚里士多德计划”等前沿研究,阐述心理安全感在团队成功中的基石作用。提供提升团队协作和冲突解决能力的结构化工具。 四、薪酬福利与绩效管理的整合 公平性理论与薪酬设计: 深入分析内部公平感、外部竞争力和个人贡献度之间的动态平衡。提供薪酬结构设计(固定薪酬、短期激励、长期激励)的量化模型。 360度反馈与持续辅导文化: 强调绩效管理应从“年度考核”转变为“持续的绩效对话”。设计有效的反馈技巧,区分“教练式辅导”与“绩效管理式辅导”,确保反馈的建设性。 人才盘点与继任者计划(Succession Planning): 介绍“九宫格”模型的高级应用,不仅用于识别高潜力人才(Hi-Po),更侧重于为关键岗位设计定制化的发展路径,确保企业核心知识和领导力的平稳传承。 --- 第三部分:企业文化、变革管理与领导力发展 本部分探讨了组织更为宏观的“软性”要素——文化和领导力,它们是决定企业长期韧性和适应性的核心要素。 五、诊断与塑造有生命力的企业文化 文化的冰山模型解析: 区分文化中的表层符号(仪式、口号)与深层假设(价值观、信念)。提供文化诊断问卷和焦点小组访谈指南,以揭示真实的组织运作模式。 价值观的落地与行为锚定: 如何将抽象的价值观(如“创新”、“客户至上”)转化为可观察、可衡量的具体工作行为(Behavioral Anchors),并在招聘、晋升和淘汰机制中予以体现。 建立学习型组织(Learning Organization): 探讨系统思考在组织中的应用,以及如何构建“检视-反思-行动”的闭环,使组织能够从错误和成功中系统地吸收经验。 六、变革管理与领导力的迭代 应对变革阻力的结构化方法: 采用科特(Kotter)八步法结合影响力分析工具,系统性地识别变革中的关键利益相关者,并制定针对性的沟通和赋能策略,将阻力转化为参与度。 情境领导力模型的实战应用: 分析不同组织成熟度、不同员工发展阶段所需的领导风格(指导型、支持型、授权型),帮助管理者在多变情境中灵活切换领导模式。 跨部门协作与权力网络的构建: 在扁平化和项目制日益普遍的背景下,探讨如何通过非正式的“影响力网络”而非严格的层级命令,来推动复杂项目的协同合作,实现组织资源的灵活调度。 --- 本书的特点在于其高度的实战性、详实的数据支持和案例分析。它不仅仅是一本理论参考书,更像是一个随身携带的管理顾问工具箱,致力于帮助企业管理者和专业人士,将复杂的人力资源与组织管理理论,转化为日常工作中立即可见、可衡量的效率提升和人才结构优化成果。

用户评价

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这本书我早就听说过,一直想找时间来读读,但最近实在太忙了,项目一个接一个,每天加班加点,连吃饭的时间都恨不得掰成两半用。我的工作性质就是和各种法规打交道,时不时就要查阅一些法律条文,有时候真是头疼。特别是保险这块,本来就够复杂的了,加上各种监管政策的更新,一不留神就可能踩雷,那后果可就严重了。我听同事说,这本书的内容非常实用,涵盖了保险法律合规的方方面面,从基础概念到实操案例,讲解得都很透彻。我尤其关心里面有没有关于风险管理和内部控制的内容,这方面一直是我比较头疼的地方。如果能有具体的指导和模板,那就太有帮助了。我希望这本书能够帮助我理清思路,建立起一套更完善的合规体系,让我能够更从容地应对工作中的挑战。我计划下个月请个年假,好好休息一下,顺便把这本书从头到尾读一遍,再好好消化一下里面的内容。

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说实话,我一直对保险行业的合规性问题非常关注。作为一个在这个行业摸爬滚打多年的从业者,深知合规工作的重要性,也明白其中的挑战。市面上关于保险法律的书籍不少,但我总觉得很多都偏重理论,不够接地气,或者内容已经过时,跟不上快速变化的监管环境。所以,当我看到这本《保险法律合规工作手册(第三卷)》的时候,我的期待值就很高。我之前也看过一些关于合规的书,但往往看完之后,还是不知道具体应该怎么做。这本书的独特之处在于,它不仅仅是理论的堆砌,更像是提供了一套完整的操作指南。我尤其看重的是它是否能为我们日常工作中遇到的具体问题提供切实可行的解决方案。比如,在数据隐私保护方面,我们一直面临很大的压力,不知道如何才能在合规的前提下,更有效地利用客户数据。我希望这本书在这方面能提供一些前沿的、实用的建议和方法。如果它能帮助我梳理清楚那些模糊的地带,并且提供一些标准化的流程或模板,那真是太棒了。

评分

最近我正在为团队的合规培训头疼,市面上能找到的培训资料要么太基础,要么就太专业,很难找到一本既有深度又有广度,还能真正落地的教材。我偶然看到了这本《保险法律合规工作手册(第三卷)》,听名字就觉得很靠谱,而且是第三卷,说明内容肯定经过了多次的打磨和更新。我最看重的是这本书在案例分析方面的能力。理论知识再丰富,如果没有实际案例的支撑,也显得空洞。我希望这本书能提供一些真实、有代表性的案例,并对其进行深入剖析,包括问题产生的原因、触犯的法律条款、处理过程以及最终的结果,这样我们团队的成员才能更直观地理解合规的重要性,以及如何避免违规操作。我还在思考,这本书的内容是否能覆盖到一些比较新的、新兴的保险业务领域,比如互联网保险、健康险等,因为这些领域在合规方面往往有新的挑战和要求。如果这本书能在这方面有所建树,那将是对我们团队极大的帮助。

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天呐,我简直不敢相信!我最近刚入手了这本《保险法律合规工作手册(第三卷)》,简直是惊喜连连!我一直以来都在思考如何能更有效地处理保险合同中的那些繁琐条款,并且确保我们的所有操作都符合最新的法律法规。我之前的知识储备主要来自于零散的学习和日常工作中的积累,总感觉不够系统,也缺乏一个权威的指导。这本书简直就是我一直在寻找的“救星”!它的内容结构非常清晰,逻辑性很强,让我能够循序渐进地理解复杂的法律概念。特别是那些关于消费者权益保护的章节,讲解得非常到位,让我对如何在实际工作中更好地服务客户,同时规避法律风险有了更深刻的认识。我特别喜欢其中提到的那些案例分析,非常贴近实际,让我能够从别人的经验中学习,避免自己犯同样的错误。这本书的语言风格也很平实易懂,不像有些法律书籍那样枯燥难懂,即使是初学者也能很快上手。我迫不及待地想在工作中运用书中的知识,相信这一定能极大地提升我的专业能力和工作效率。

评分

我一直觉得,在保险行业,做一个“明白人”比做一个“忙碌人”更重要。很多时候,我们忙得团团转,却不知道自己到底是在做什么,或者有没有做对。尤其是关于法律合规这块,一旦出了问题,可能就会对公司造成巨大的损失。我一直想找一本能够帮助我系统性地理解保险法律体系,并且能够知道如何在实际工作中应用这些知识的书。我之所以对《保险法律合规工作手册(第三卷)》感兴趣,是因为我听说它不仅仅是一本法律法规的汇编,更是一本实操性极强的工具书。我希望它能够帮助我理清不同法律法规之间的关系,了解它们的内在逻辑,并且能够教会我如何在日常工作中识别风险,评估风险,并且采取有效的措施来规避风险。我特别想知道,书中是否有关于如何构建一个有效的合规内控体系的详细指导,以及在处理客户投诉、监管问询等具体场景下,应该遵循怎样的合规流程。如果这本书能像一位经验丰富的老前辈一样,在我工作迷茫的时候,给我指点迷津,那真是太好了。

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