日本文明的谜底：藏在地形里的秘密 [日本史の謎は「地形」で解ける[文明?文化篇]] pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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[日] 竹村公太郎 著，谢跃 译

出版社： 社会科学文献出版社

ISBN：9787509715581

版次：1

商品编码：11651301

包装：平装

外文名称：日本史の謎は「地形」で解ける[文明?文化篇]

开本：32开

出版时间：2015-02-01

用纸：胶版纸

页数：264

套装数量：1

字数：178000

正文语种：中文

内容简介

　　《日本文明的谜底：藏在地形里的秘密》作者数十年地形与气象相关领域工作的思考结晶，是从地形、气象、基础设施的角度出发，对日本文明作出的全新解释。日本为何没有沦为欧美列强的殖民地，江户如何成为世界上最大的城市，横滨如何成为近代日本的大门，北海道未来可以拯救日本吗，日本如何成为世界上最长寿的国家，日本人为何擅长小型化和具有强烈的节约意识，日本文明能够存续吗……书中都有独特的分析和结论。甚至，埃及的金字塔之谜，也可以从地形中找到答案。

作者简介

　　竹村公太郎，l945年生，横滨人。1970年毕业于东北大学工学部土木工学科。同年进入建设省工作，主要从事水库、河流工程事业的指导工作，历任近畿地方建设局局长、河川局局长。2002年辞去国土交通省职务，现任河川水岸研究所代表理事及日本水研讨事务局局长。作为一名积极整合社会资源的活跃评论家，他从地形、气象、基础建设的角度考察日本与世界文明的变革，引起广泛关注。著有《土地的文明》《幸运的文明》(PHP研究所)、《透视本质的力量——环境、食物、能源》(与养老孟司合著，PHP新书)、《通过地形破解日本史之谜》(PHP文库)。

目录

第1章　为什么日本没有成为欧美列强的殖民地（Ⅰ）
地形和气象的视角
从地形与气象的视角看历史
垂涎日本的欧美列强
欧美列强将目光转向日本
一无所有的日本
灾害多发的日本列岛
萨英战争与下关战争
战胜不了的地形
第2章　为什么日本没有成为欧美列强的殖民地（Ⅱ）
日本最初的“海上”铁路
日本近代化之谜
在海上奔跑的蒸汽火车
为什么铁路要架在海上
受地形影响的江户封建社会
从封建制走向中央集权
铁路的冲击
第3章　谁让日本人的平均寿命实现了V字形逆转
性命攸关的自来水与大正10年之谜
日本人寿命的V 字形逆转
婴儿死亡率降低之谜
揭开大正10年之谜
为什么自来水不进行杀菌
出兵西伯利亚与液态氯
谁让液态氯转为民用
原来是后藤新平
第4章　德川家康为什么要将利根川向东改道
另一个假说
喜欢猎鹰的德川家康
关东的地形调查
关东平原--天然的要塞
江户的鬼门--关宿
东日本的大门户--上总
德川家康的防卫作战工事
利根川向东改道的另一种假说
第5章　为什么江户会成为世界上最大的城市（Ⅰ）
依赖地方支援的城市
依靠地方的资金和人力发展的江户
什么是交替参勤
交替参勤促进江户的繁荣
东京现代版的交替参勤
东京人所不知道的
第6章　为什么江户会成为世界上最大的城市（Ⅱ）
吞噬能源的大城市
歌川广重的代表作
江户的“油船”
衰落的关西与未开发的关东
江户幕府的全国能源战略
江户的水运网络
第7章　为什么江户会成为世界上最大的城市（Ⅲ）
歌川广重“东海道五十三次”之谜
歌川广重的记录 079 “东海道五十三次”之《二川》
荒凉的东海道山地
江户的燃料
江户的森林采伐
日本列岛的森林濒临消失
与化石能源的邂逅
第8章　为什么贫瘠的横滨村能成为近代日本的大门
德川家康打造的近代
横滨的发展
没有大河流的港口
横滨的近代自来水
空白的岁月
二领用水
外来供水
不可思议的横滨
神奈川的水
第9章　未经历弥生时代的北海道是如何耕种水稻的
自由的大地将拯救日本
自由的北海道
石狩川的传奇故事
令人敬畏的图纸
石狩平原的妖魔
噩梦般的泥炭层
永不放弃的河流改直工程
没有历史包袱的北海道
北海道--希望的大地
第10章　上野的西乡隆盛铜像有什么玄机
桦山资纪的真实想法
明治的小谜团
长相不像还是服装不像
彰义队
大村益次郎的讨伐决策
黑门与山王台的激战
西乡铜像的揭幕式
江户唯一的战场山王台
高村光太郎的回忆
桦山资纪的指示
西乡铜像的位置
第11章　为什么织田信长能够奠定天下统一的基础
弱者才具有创造力
令人难以置信的织田信长
被忽视的战国武将
视死如归的织田信长
主力部队的特攻战术
卑怯者的战法
石山本愿寺之谜
必争的上町高地
世界海战史上首次使用的战术
弱者天才
第12章　为什么“小型化”是日本人的绝活儿
“缩小意识”之谜
78公里的竞走赛事
iPod也嫌重
日本人的“缩小意识”
喜好缩小物品的日本人
为什么要缩小
竞走选手的想法
在日本列岛长途跋涉
缩小的乐趣
拯救未来的日本人
第13章　为什么日本将棋可以使用从对方捕获的棋子
由地形产生的奇异游戏
电视剧《坂上之云》
赌博游戏--将棋
奇异的日本将棋
国际象棋的传播与日本将棋的产生
木村九段的观点--传播与改进
日本将棋为什么改为平型
背负行李旅行的日本人
平民的智慧
刺激的日本将棋
第14章　为什么日本国旗是太阳图案
由气象决定的品性
国旗的图案
在热带生存的法则
苦役般的劳动
劳动的喜悦
与太阳的距离感
瞬息万变的日本气象
不可理喻的日本列岛
“永恒”
“无限”与“绝对”
气象创造文明
第15章　为什么日本人总是觉得“真可惜”
丢弃物品的人和不丢弃物品的人
开罗中央列车站的废弃列车
开罗机场废弃的飞机
爱丢弃的人们
迁徙的民族
不迁徙的民族
“真可惜”
地形决定品性
第16章　日本文明能够存续吗
格拉汉姆·贝尔的预言
“3·11”以后
贝尔的预言 214作为太阳能的水力
不再建造水库
改变现有水库的运作方式
加高现有水库堤坝
增强分散型的930万千瓦水库的发电能力
第17章　（附章）为什么要建造金字塔（Ⅰ）
尼罗河的堤防
谜一样的金字塔
已经破解的谜
为什么要建造金字塔
只建在尼罗河西岸的金字塔
尼罗河西岸的金字塔之谜
“缠绕木桩”堤坝
作为尼罗河西岸的“缠绕木桩”的金字塔
最后剩下的谜团
第18章　（附章）为什么要建造金字塔（Ⅱ）
高地上的三座巨型金字塔之谜
大楼的反射
吉萨高地上的金字塔
尼罗河河口潮浸区的出现
广阔无垠的三角洲上的灯塔
为什么是三座巨型金字塔

前言/序言

　　学生时代的懵懂
　　我在仙台度过了6年的大学生活。那是我第一次离开父母和熟悉的地方独立生活。大一时，东京举办奥运会，那时社会变化很大，学生运动也风起云涌。在这剧烈变动的社会中，我见到了许多以前连想都没想过的人，也遇到了不少想都没想过的事，对这些事我只能独自一人在困惑中苦苦思索。
　　为了知道这个令人困惑的社会巨变是怎么一回事，我看了很多书，跟很多朋友进行讨论。但是，每当感到这个社会之大和不知从哪儿入手的时候，我不得不承认自己知识面太窄和思考分析能力不足。就这样我浑浑噩噩地度过了6年的大学生活。
　　“文明生态史观”的冲击
　　我在建设省工作了约20年。作为技术人员，我在川治水库、大川水库和宫濑水库的建设工地，遇到了大量如何解决地形和气象的问题。后来，我多次调换工作，也曾从事全国各地的河水治理和国土保护的行政工作。
　　30岁的时候，我在会津若松市的水库工地看到了梅棹忠夫先生写的《文明生态史观》。此书让我眼前一亮。我感兴趣的与其说是书的内容，不如说是理科出身的生态学者研究人类文明的方法。
　　我从梅棹先生的研究方法中，得到的启示是“要了解人类创造的社会即文明，不能仅限于文科领域诸如哲学、社会、经济的研究，理科的生态学也是攀登文明这座大山的方法之一。”
　　地形与气象
　　后来，我离开了工地，从事宣传公共事业的工作。宣传公共事业是一项艰难的工作。基本建设属于社会的经济基础，不易被人理解。
　　以舞台为例。基本建设是支撑舞台的基础。戏剧的主角是在这个舞台上表演的演员。演员们不了解，也没有必要了解舞台下的基础，他们以高超的演技在舞台上演戏就够了。
　　现实社会也同样如此。社会的主角是在人生舞台上认真行走的人们。作为舞台基础的基本建设，支撑着人们的活动。然而，一般人不会看到这个舞台的基础即基本建设。人们不了解或看不到基本建设是情理之中的。因此，要向他们解释看不到的基本建设，当然是很困难的事。
　　当我注意到这个问题时，我并没有直接解释什么是基本建设，而是着手说明对基本建设发生重大影响的地形和气象。说明地形和气象就简单了，我在数十年间一直与地形和气象打交道，对地形和气象了如指掌。
　　文明的结构模型
　　当我解释地形和气象时，又发现了新的问题。说明立足于地形和气象之上的基本建设，就必须涉及自然。而且当我们触及基本建设这一经济基础时，就必然会涉及人们在此之上进行的各种活动，这些活动都是由经济基础支撑的。
　　曾几何时，人类社会即文明模型的概念已经固定了。文明由经济基础和上层建筑构成，经济基础支撑着上层建筑。经济基础立足于地形和气象。经济基础稳固，上层建筑就百花齐放；经济基础出现萎缩，上层建筑也相应萎缩。
　　社会的经济基础不单是土木工程，经济基础由安全、粮食、能源、交通四个职能构成。
　　文明的结构模型如下图所示。
　　从地形和气象的角度出发以往历史和文化的定论将被颠覆
　　当我不停地对地形和气象进行说明时，我的视线不知不觉地转向了人——在舞台上表演的演员们。
　　令我吃惊的是，舞台上的演员们是在有限的舞台空间表演的。确切地说，有限的舞台限定了演员的表演。于是，我把目光从舞台的基础转向演员。
　　当我们的视角从地形和气象转向人，就会发现历史和文化与迄今为止我们所看到的大不相同。我把这一发现写成了文章。我将有关对历史的新发现和惊讶写进了2013年10月在日本出版的《用地形破解日本史之谜》（PHP文库）。
　　举一个例子。织田信长为什么要火烧比睿山延历寺？以前人们都认为原因是“僧侣支持浅井氏”“为庇护基督教”“独占寺社的商业利益”。但我敢断言，其原因是织田信长害怕翻越从滋贺到京都的山头时出现“逢坂地形”。织田信长曾经在桶狭间的山中有过战胜具有绝对优势的今川军队的经历。这一次，织田信长反倒处在逢坂山中。他对从比睿山上俯视的僧侣们感到恐惧，所以采取了彻底烧毁比睿山延历寺的行动。
　　挑战世界七大奇观的最高峰——金字塔之谜
　　从地形和气象的视角分析历史让我不断收获令人欣喜的新发现。在我把新发现写成文章的过程中，又发现了攀登文明之峰的途径。
　　用地形和气象的分析方法攀登文明之峰的途径是目前还没有任何人涉足的新领域。我在学生时代，曾经被社会和文明这个庞然大物压得踹不过气，一度失去了攀登的勇气。40年后，我利用在工地学到的地形和气象知识，决定再度向文明之峰发起挑战。
　　但是，这个文明之峰依然是庞然大物。我常常在沿着山路攀登的途中被大雾笼罩而无法前行。时而误入森林，时而莫名其妙地走到了出口。说是攀登文明之峰，其实老是在山麓一带打转转。
　　攀登持续了很长时间。由于喜欢研究地形和气象，认为这是自己很擅长的方法，所以攀登途中的每一步都是令人愉快的，也就完全忘记了登山时的艰苦。
　　本书涉及的问题除了历史之外，还涉及日本人的精神、吃苦耐劳以及日本人创造的将棋。话题散、缺乏首尾一贯性，PHP文库的中村康教先生用心良苦，把它整理成书出版。
　　本书的最后两章“金字塔是如何建成的”是本人向世界七大奇观的最高峰发起的挑战。在一次国际会议上，我曾发表了本书第17、18章介绍的内容。当时，一位年过半百的的男性举起手，慢慢地站起来。
　　“我是埃及开罗大学的教授。”
　　他一副非常郑重的样子，站起来接着说：“至今我已经听到了许多有关金字塔的说法。今天是我第一次听到了有关建造金字塔的合理解释。”我松了一口气，同时也感到了一份难得的喜悦之情。

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很有趣的视角，也算是很好的研究日本文化的借鉴

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1书的内容刚看，没有太深入的了解，但从几页来看不错

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　　同学们踊跃回答。有的说：“为明理而读书。”有的说：“为做官而读书。”也有的说：“为挣钱而读书。”“为吃饭而读书”……

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不错不错不错不错不错

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从地形、气候的角度阐释日本文化，虽然不尽全面，可以读一下。

评分☆☆☆☆☆

2012年华为发布可持续发展报告显示，到2011年已超过15万人， 华为总部办公楼海外员工比例也在上升。为了对员工进行保障，华为同年投入达58.1亿。 2012年华为在经济、环境、社会方面的实践与绩效：华为员工人数在2010至2012年呈逐年增加的态势，截至2012年底该公司共拥有来自156个国家和地区的超过15万名员工，其中研发人员占总员工人数的45.36%，外籍员工人数接近3万。与2011年相比，2012年华为中国员工的人数占总员工人数的百分比降低了77.2%至72.09%，海外员工本地化比例正逐年上升，2012年从2010年的69%、2011年的72%增至73%。同时，2012年华为海外中高层管理人员本地化比例达22%，全部管理岗位管理者本地化比例达29%。华为2012年全球员工保障投入达人民币58.1亿元。据悉，这笔支出主要用于为华为全球员工购买各国家和地区法律规定的各类保险，为员工提供人身意外伤害险、重大疾病险、寿险、医疗险及商务旅行险等商业保险福利，并设置了特殊情况下的公司医疗救助计划。此外，为了应对员工在全球多个国家可能遇到的突发事件，华为建立起突发事件应急处理的相关流程及常设组织，在突发事件发生后第一时间启动应急流程，最大限度减少突发事件对员工的危害。去年底，华为就曾包机救助安哥拉代表处一位重病员工。 2高管名单编辑董事会华为2010年年报中第一次披露了所有董事会、监事会成员名单、简历和照片。年报显示，2010年底，全体持股员工投票选举产生51名持股员工代表和9名候补持股员工代表，并由持股员工代表选举产生公司新一届董事会和监事会成员。新一届董事会成员为孙亚芳、郭平、徐直军、胡厚昆、任正非、徐文伟、李杰、丁耘、孟晚舟、陈黎芳、万飚、张平安、余承东。监事会梁华、彭智平、任树录、田峰、邓飚。 CFO 孟晚舟——总裁任正非之女，掌管起这家公司的财政大权。 3企业标识编辑标识示意 华为LOGO 华为新的企业标识在保持原有标识蓬勃向上、积极进取的基础上，更加聚焦、创新、稳健、和谐，充分体现了华为将继续保持积极进取的精神，通过持续的创新，支持客户实现网络转型并不断推出有竞争力的业务；华为将更加国际化、职业化、更加聚焦客户，和我们的客户及合作伙伴一道，创造和谐商业环境以实现自身的稳健成长。核心理念一、聚焦：新标识更加聚焦底部的核心，体现出华为坚持以客户需求为导向，持续为客户创造长期价值的核心理念；二、创新：新标识灵动活泼，更加具有时代感，表明华为将继续以积极进取的心态，持续围绕客户需求进行创新，为客户提供有竞争力的产品与解决方案，共同面对未来的机遇与挑战；三、稳健：新标识饱满大方，表达了华为将更稳健地发展，更加国际化、职业化；四、和谐：新标识在保持整体对称的同时，加入了光影元素，显得更为和谐，表明华为将坚持开放合作，构建和谐商业环境，实现自身的健康成长。 4发展战略编辑为适应信息行业正在发生的革命性变化，华为做出面向客户的战略调整， 华为华为的创新将从电信运营商网络向企业业务、消费者领域延伸，协同发展“云- 管- 端”业务，积极提供大容量和智能化的信息管道、丰富多彩的智能终端以及新一代业务平台和应用，给世界带来高效、绿色、创新的信息化应用和体验。华为将继续围绕客户的需求持续创新，与合作伙伴开放合作，致力于为电信运营商、企业和消费者提供ICT 解决方案、产品和服务，持续提升客户体验，为客户创造最大价值，丰富人们的沟通和生活，更快地提高工作效率。 5运营网络编辑华为P6(23张)华为向电信运营商提供统一平台、统一体验、具有良好弹性的Single解决方案，支撑电信网络无阻塞地传送和交换数据信息流，帮助运营商简化网络及其平滑演进和端到端融合，快速部署业务和简单运营，降低网络CAPEX和OPEX。同时，华为专业服务解决方案与运营商深度战略协同，应对无缝演进、用户感知、运营效率和收入提升等领域的挑战， 助力客户商业卓越。 6主营业务编辑华为P6手机(25张)华为聚焦ICT基础设施领域，围绕政府及公共事业、金融、能源、电力和交通等客户需求持续创新，提供可被合作伙伴集成的ICT产品和解决方案，帮助企业提升通信、办公和生产系统的效率，降低经营成本。华为将继续以消费者为中心，通过运营商、分销和电子商务等多种渠道，致力打造全球最具影响力的终端品牌，为消费者带来简单愉悦的移动互联应用体验。同时，华为根据电信运营商的特定需求定制、生产终端，帮助电信运营商发展业务并获得成功。华为还将对网络、云计算、未来个人和家庭融合解决方案的理解融入到各种终端产品中，坚持“开放、合作与创新”，与操作系统厂家、芯片供应商和内容服务商等建立良好的合作关系，构建健康完整的终端生态系统。

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好书，一方水土一方人就是这样的吧

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不太适合对日本一点不了解的人看

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