創新管理與新産品開發（第5版） [Innovation Management and New Product Development Fifth Edition] pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[英] 保羅·特羅特（Paul Trott） 著，陳勁 譯

圖書標籤:

• 創新管理
• 新産品開發
• 産品創新
• 技術創新
• 管理學
• 商業
• 第五版
• 創新戰略
• 研發管理
• 市場營銷

齣版社： 清華大學齣版社

ISBN：9787302354185

版次：5

商品編碼：11667085

品牌：清華大學

包裝：平裝

叢書名： 清華創新經典叢書

外文名稱：Innovation Management and New Product Development Fifth Edition

開本：16開

齣版時間：2015-03-01###

內容簡介

　　《創新管理與新産品開發（第5版）》分為創新管理、技術和知識管理與新産品開發三大部分，共十六章。《創新管理與新産品開發（第5版）》整體性和邏輯性都非常強，是當今創新管理與新産品開發領域的優秀著作。它從創新理論和創新執行兩個層麵，說明瞭企業創新管理、技術創新和新産品開發三者之間的關係，這對於正確實施技術創新和新産品開發具有重要的指導價值。本書既具有創新理論的戰略性高度，也能指導具體的創新實踐，覆蓋瞭知識管理、研發管理、項目管理、戰略聯盟等多個知識體係，並從品牌戰略、産品開發、産品包裝、服務創新等方麵對新産品開發進行瞭全流程指導。本書第5版對第4版中的案例做瞭大量的更新和更換：結閤當前世界經濟的發展和新型高科技企業的崛起，選用瞭更具有代錶性的産品和企業的案例，更有助於讀者對創新管理和新産品開發理論的理解。

作者簡介

　　保羅·特羅特（Paul Trott）是樸次茅斯大學商學院的資深講師，獲得剋蘭菲爾德大學博士學位。他在創新管理領域發錶瞭大量的報告和齣版物。
　　
　　陳勁，清華大學經管學院創新創業與戰略係教授。1989年獲浙江大學化工係生産過程自動化學士學位，1994年獲浙江大學管理學院管理工程博士學位，1998年任美國麻省理工學院斯隆管理學院訪問學者。先後獲得國務院政府特殊津貼、教育部第八屆霍英東教師奬、教育部第三屆“高校青年教師奬”。2002年榮獲國傢傑齣青年基金，2009年入選國傢百韆萬人纔工程。在加入清華經管學院之前，.曾任浙江大學本科生院和竺可楨學院常務副院長。主要從事技術創新管理領域的研究與教學工作。

內頁插圖

目錄

第一部分 創新管理
第1章 創新管理概述
創新的重要性
創新的研究
近代和當代的研究
在組織的背景中對創新進行審視的必要性
創新過程中的個體
定義和詞匯的問題
創業
設計
創新和發明
成功的和不成功的創新
不同類型的創新
技術和科學
創新的流行觀點
創新的模式
好的運氣
綫性模式
耦閤模式
結構創新
互動模式
創新生命周期和主導設計
開放式創新和對知識分享和交換的需求（網絡模式）
非連續創新——階段變化
把創新作為管理過程
創新管理的框架
新的技巧
創新和新産品開發
第2章 創新的經濟分析和市場采納
大環境中的創新
國傢的角色和國傢創新係統
國傢如何促進創新
美國和日本兩國的創新培育
適閤的經營環境是創新的關鍵
創新的周期和增長：曆史迴顧
在“後發工業化”國傢中培育創新
25個歐盟國傢中的創新
提升歐盟的創新績效
他們在改變這個時代：節儉式創新給新興市場中的企業指明瞭未來的道路
創新和市場
創新和市場願景
創新性新産品和消費模式
促進創新的營銷觀點
領先用戶
創新擴散理論
采用新産品並擁抱變化
市場采納理論

第3章 管理企業中的創新
組織與創新
創新管理的睏境
……

第二部分 技術和知識管理
第三部分 新産品開發

《創新管理與新産品開發（第5版）》圖書簡介 引言：在瞬息萬變的商業環境中，創新是企業生存與發展的生命綫。新産品開發則是實現創新的核心驅動力。本書旨在為讀者提供一套係統、前沿且極具實踐指導意義的理論框架與方法論，幫助企業識彆、孕育、開發並成功推嚮市場具有競爭力的新産品，從而在激烈的市場競爭中脫穎而齣，實現持續增長。 第一部分：創新管理的基石——理解創新及其驅動力 本部分深入剖析創新的本質、類型以及驅動創新的關鍵因素，為讀者構建對創新管理的全麵認知。 第一章：創新的定義與重要性： 我們將首先界定“創新”的內涵，區分發明、改進與創新之間的差異，並強調創新在當今經濟環境中的核心地位。本書將闡述創新如何成為企業實現差異化競爭、提升市場份額、增強盈利能力以及應對外部挑戰（如技術變革、消費者需求變化、全球化競爭等）的根本途徑。我們將通過豐富的案例研究，展示那些成功擁抱創新並因此獲得巨大成功的企業，同時也分析未能有效創新而走嚮衰落的教訓。 第二章：創新的類型與維度： 創新並非單一的概念，而是涵蓋瞭多種形式。本章將係統地梳理並分類不同維度的創新，包括： 産品創新 vs. 工藝創新： 區分是創造全新的産品，還是改進生産製造流程。 漸進式創新 vs. 顛覆式創新： 探討微小改進與顛覆現有市場的革命性創新的區彆及其戰略意義。 商業模式創新： 強調如何通過改變價值創造、傳遞和獲取的方式來形成新的競爭優勢。 服務創新： 聚焦於服務設計、交付和體驗的創新。 組織創新： 探討企業內部結構、管理流程和文化創新的作用。 我們將分析不同類型創新的特點、風險與迴報，幫助讀者根據企業自身情況選擇閤適的創新方嚮。 第三章：驅動創新的內部與外部因素： 瞭解創新的驅動力是有效管理創新的前提。本章將深入探討： 內部驅動力： 如領導層的願景與承諾、企業文化（鼓勵試錯、開放溝通）、組織結構（靈活性、跨部門協作）、資源投入（研發資金、人纔）、激勵機製等。 外部驅動力： 如市場需求的變化、技術進步（新興技術、信息技術）、競爭對手的行動、政府政策法規、社會文化趨勢、全球化機遇與挑戰等。 我們將分析這些因素如何相互作用，以及企業如何識彆並利用這些驅動力來培育創新機會。 第四章：創新戰略與組織： 創新並非孤立的活動，必須與企業整體戰略緊密結閤。本章將探討： 製定創新戰略： 如何將創新目標融入企業長遠發展規劃，確定創新重點領域和資源配置。 創新與企業戰略的協同： 確保創新活動服務於企業的整體競爭優勢。 構建創新型組織： 探討如何設計靈活的組織結構、建立跨職能團隊、打破部門壁壘，以促進創新的産生與流動。 創新文化建設： 如何營造鼓勵實驗、容忍失敗、重視知識共享的創新文化氛圍。 第二部分：新産品開發的實踐——從構思到上市 本部分將聚焦於新産品開發的具體流程和關鍵環節，提供一套可操作的框架，指導讀者係統地完成新産品開發的各個階段。 第五章：新産品開發的流程模型： 我們將介紹幾種經典的新産品開發流程模型，如階段-門（Stage-Gate）模型、敏捷開發模型等，並分析它們的優缺點。本書將重點強調一個集成化的、迭代性的開發流程，包括： 概念識彆與篩選： 如何係統地搜集和評估潛在的新産品創意。 概念開發與測試： 如何將初步創意轉化為具體産品概念，並通過市場調研進行驗證。 商業分析： 如何進行市場規模預測、成本估算、定價策略以及盈利能力分析。 産品開發與測試： 如何進行原型設計、技術開發、産品測試（內部測試、用戶測試）。 市場營銷策略製定： 如何規劃産品上市的市場定位、推廣、分銷渠道等。 産品上市與商業化： 如何組織産品發布，並進行上市後的營銷推廣與監控。 第六章：創意的來源與管理： 優質的創意是新産品開發的起點。本章將探討： 內部創意來源： 員工建議、研發部門的探索性研究、跨部門的頭腦風暴會議等。 外部創意來源： 客戶需求分析、市場調研、競爭對手分析、供應商閤作、大學與研究機構閤作、開放式創新（外部技術引進、眾包）等。 創意管理工具與技術： 如TRIZ理論、設計思維、用戶體驗研究、數據分析等。 建立有效的創意搜集與評估機製： 如何係統地記錄、分類、篩選和優先排序大量創意。 第七章：概念開發與市場驗證： 將初步創意轉化為可行的産品概念是關鍵一步。本章將深入探討： 産品概念的構成要素： 包括産品的功能、特性、目標用戶、價值主張、差異化優勢等。 概念描述與原型： 如何清晰地描述産品概念，並製作低保真或高保真的原型進行展示。 市場驗證方法： 如焦點小組訪談、深度訪談、問捲調查、最小可行産品（MVP）測試、在綫A/B測試等。 基於市場反饋的迭代與優化： 如何根據市場反饋調整和優化産品概念。 第八章：商業分析與可行性評估： 確保新産品在商業上是可行的至關重要。本章將涵蓋： 市場預測： 如何科學地預測新産品的市場規模、增長趨勢和潛在的市場份額。 成本分析： 包括研發成本、生産成本、營銷成本、運營成本等。 定價策略： 針對不同市場環境和産品特性，製定閤理的定價方案。 盈利能力分析： 計算投資迴報率（ROI）、盈虧平衡點、淨現值（NPV）等財務指標。 風險評估與管理： 識彆新産品開發過程中的潛在風險，並製定相應的應對措施。 第九章：産品設計、開發與測試： 將産品概念轉化為實際産品的技術過程。本章將關注： 産品設計原則： 如用戶導嚮設計、功能性設計、美學設計、可持續性設計等。 技術開發： 涵蓋工程設計、材料選擇、製造工藝選擇等。 原型製作與迭代： 如何通過反復製作原型並進行測試來完善産品設計。 産品測試： 包括內部 alpha 測試、外部 beta 測試、用戶驗收測試（UAT）等。 質量管理： 如何在新産品開發過程中融入質量控製和保證體係。 第十章：市場營銷策略與産品上市： 成功的産品需要有效的市場推廣。本章將詳細闡述： 市場定位策略： 如何確定産品在目標市場中的獨特位置。 4P營銷組閤（産品、價格、渠道、促銷）的應用： 如何圍繞産品上市製定整閤的營銷策略。 産品生命周期管理： 理解産品在引入期、成長期、成熟期和衰退期的不同階段，並製定相應的營銷策略。 品牌建設與傳播： 如何為新産品建立強大的品牌形象。 上市計劃與執行： 如何製定詳細的産品上市時間錶、資源分配和團隊協作計劃。 第三部分：提升創新能力與新産品開發績效 本部分將探討如何通過係統性的方法論和管理實踐，持續提升企業的創新能力和新産品開發的成功率。 第十一章：創新度量與績效評估： 如何衡量創新的效果和新産品開發的成效？本章將介紹： 創新指標體係： 如新産品銷售額占比、創新項目數量、專利申請數量、市場成功率、客戶滿意度等。 新産品開發績效評估： 對開發周期、成本控製、上市時間、市場接受度等進行評估。 學習與改進： 如何利用評估結果來識彆瓶頸，驅動流程優化和能力提升。 第十二章：創新項目組閤管理： 企業資源有限，如何有效地管理多個創新項目？本章將探討： 項目組閤的戰略對齊： 確保項目組閤與企業整體戰略相符。 資源分配與優化： 如何將有限的資源（資金、人力、技術）分配到最有潛力的項目中。 風險與迴報的平衡： 在項目組閤中平衡高風險高迴報項目與低風險穩健項目。 項目組閤的動態調整： 如何根據市場變化和項目進展，動態調整項目組閤。 第十三章：技術創新管理： 技術是創新的重要源泉。本章將關注： 技術趨勢預測與分析： 如何識彆和評估新興技術及其對行業的影響。 技術引進與吸收： 如何通過閤作、收購或內部研發來獲取關鍵技術。 技術路綫圖的製定： 規劃企業未來技術發展的方嚮和路徑。 知識産權管理： 如何保護企業的創新成果。 第十四章：麵嚮服務的創新與商業模式創新： 現代商業環境日益強調服務和靈活的商業模式。本章將： 探討服務創新的特點與方法： 如何通過改進服務流程、提升服務體驗來創造價值。 分析不同類型的商業模式： 如平颱模式、訂閱模式、共享經濟模式等。 指導讀者如何進行商業模式創新： 如何重新思考價值鏈、客戶關係和收入來源，以構建可持續的競爭優勢。 第十五章：全球化創新與跨文化管理： 在全球化背景下，企業需要具備跨越國界進行創新的能力。本章將： 分析全球化對創新和新産品開發的影響： 市場多元化、技術全球化、人纔流動等。 探討全球協同創新： 如何利用全球資源和人纔進行産品開發。 跨文化團隊的管理： 如何有效管理不同文化背景下的創新團隊。 結論： 本書的編寫，旨在為廣大管理者、研究人員、創業者以及所有關注創新與新産品開發的人士，提供一個全麵、深入、實用的知識體係。通過對創新管理原理的深刻理解和對新産品開發全流程的係統掌握，讀者將能夠更有效地激發企業內在的創新活力，成功地將富有價值的新産品推嚮市場，從而在日新月異的商業浪潮中，立於不敗之地，實現可持續的卓越發展。本書倡導的不僅是方法的傳授，更是思維的啓迪，希望能夠引導讀者形成一種持續創新、擁抱變革的理念，最終成為驅動企業和行業發展的強大力量。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書角有些許磨損，這反而增添瞭一份歲月留下的痕跡，更顯其內容的珍貴。我一直堅信，創新是驅動社會進步的強大引擎，而新産品的齣現，則是創新最直觀的體現。這本書的書名，正好是我渴望瞭解的核心內容。我希望這本書能夠為我打開一扇通往創新世界的大門，讓我能夠理解其中蘊含的復雜性和創造性。我期待書中能夠深入探討如何構建一個有利於創新的企業文化，如何激發員工的想象力和創造力，以及如何有效地管理創新過程中的各種不確定性。我尤其關注書中是否會介紹一些前沿的創新方法論和工具，例如敏捷開發、用戶體驗設計等，並且能夠提供一些實操性的建議。這本書應該能夠幫助我培養一種敏銳的洞察力，讓我能夠及時捕捉到新的趨勢和機會，並且能夠有效地將其轉化為具有市場價值的産品。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計非常簡約，但卻透露著一種沉靜的力量，仿佛蘊藏著無窮的奧秘。我喜歡這種低調卻富有內涵的設計風格，它不會過分張揚，而是用一種更內斂的方式吸引讀者的好奇心。當我翻開書頁，躍入眼簾的文字，讓我立刻被帶入瞭一個充滿挑戰和機遇的世界。我一直對那些能夠將創意轉化為現實，並且最終走嚮市場並取得巨大成功的故事深感著迷。這本書似乎就是為我量身定製的，它 promises to unravel the secrets behind these triumphs. 我對書中所提及的各種創新框架和方法論充滿瞭期待，渴望能夠掌握一套係統性的工具，來指導我未來的工作。我希望能夠學會如何識彆市場空白，如何進行有效的市場調研，以及如何將一個模糊的想法一步步打磨成一個具有競爭力的産品。不僅僅是理論，我也期望書中能夠提供大量的案例分析，讓我能夠從真實的商業實踐中學習，理解其中的得失。這本書就像一個寶藏，我迫不及待地想要挖掘齣它所蘊含的財富，並將之運用到我的實際工作中，實現自己的商業抱負。

評分☆☆☆☆☆

這本書的重量恰到好處，握在手中有一種踏實的感覺，仿佛握住瞭沉甸甸的知識。我是一名對商業運作的底層邏輯充滿好奇的學習者，而“創新管理”和“新産品開發”這兩個詞匯，正是我最想深入探索的領域。我希望這本書能夠為我提供一個係統化的知識體係，讓我能夠理解創新是如何産生的，又是如何被有效地管理和轉化的。我期待書中能夠詳細介紹不同的創新模型，例如設計思維、精益創業等，並且能夠結閤實際案例進行分析。我希望能夠學習到如何識彆市場需求，如何進行産品定位，以及如何進行有效的成本控製和項目管理。這本書應該能夠幫助我建立起一種全局觀，理解創新與企業戰略、組織文化之間的關係，並且能夠將這些知識應用到我未來的學習和工作中。

評分☆☆☆☆☆

這本書的排版清晰，字體大小適中，閱讀起來非常舒適，不易産生視覺疲勞。我一直以來都對那些能夠顛覆行業格局、改變人們生活方式的産品和技術充滿好奇。這本書的題目，恰好觸及瞭我最感興趣的領域。我希望這本書能夠為我提供一個全麵的視角，讓我能夠深入瞭解創新背後的驅動力，以及新産品開發的全流程。我尤其關注書中是否會探討如何進行有效的市場預測，如何評估新産品的可行性，以及如何管理新産品上市後的風險。這些都是我在實際工作中經常會遇到的難題。我希望這本書能夠成為我的良師益友，在遇到睏惑時，能夠為我指點迷津，提供寶貴的建議。它應該能夠幫助我建立起一套自己的創新方法論，並且能夠不斷地自我提升和超越。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書脊觸感粗糙，扉頁上的紙張泛黃，似乎經曆瞭漫長的時光沉澱。我迫不及待地翻開第一頁，一股淡淡的書香撲鼻而來，這是一種混閤著油墨、紙張和未知知識的氣息，令人沉醉。我的手指劃過那些密密麻麻的文字，每一個字仿佛都承載著前人的智慧和經驗。我深信，在這本書的字裏行間，隱藏著通往創新之路的地圖，指引著我如何在這個瞬息萬變的時代中，找到屬於自己的那片藍海。我渴望深入瞭解那些顛覆性的思維模式，學習那些成功的企業是如何打破常規，創造齣令人驚嘆的産品和服務的。我希望這本書能夠幫助我構建一個清晰的知識體係，理解創新背後的邏輯和原理，從而在我的職業生涯中，能夠更具前瞻性和創造性。它不僅僅是一本書，更像是一扇窗，讓我得以窺見商業世界最前沿的動態，感受那些令人振奮的變革浪潮。我期待著與書中的作者進行一場思想的對話，從他們的洞察中汲取養分，點燃我內心的靈感火花。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀精美，書頁的質感也相當不錯，拿在手中便有一種舒適的感覺。我一直以來都對那些能夠不斷推陳齣新，始終走在行業前沿的企業和個人充滿瞭敬意。他們身上所散發的創新活力，是我一直以來所追求的目標。這本書的書名，直接點明瞭其核心內容，這讓我對它充滿瞭信心。我希望這本書能夠深入淺齣地解釋復雜的創新理論，並且能夠提供切實可行的指導。我期待書中能夠包含關於如何培養創新思維，如何激發團隊創造力，以及如何構建企業創新文化的討論。這些都是我非常感興趣的方麵。我希望這本書能夠成為我解決實際問題時的“智囊團”，在我遇到瓶頸時，能夠提供新的思路和方法。它不僅僅是理論知識的灌輸，更重要的是它能夠幫助我建立一種積極主動的創新意識，並且能夠將其轉化為實際的行動。

評分☆☆☆☆☆

這本書的尺寸適中，方便攜帶，無論是在通勤途中還是在咖啡館獨處時，都能隨時隨地沉浸在知識的海洋中。我是一名對新興技術和商業模式有著濃厚興趣的探索者，而這本書的書名，讓我立刻聯想到瞭那些引領潮流的科技巨頭和顛覆式創新的故事。我希望這本書能夠為我提供一個宏觀的視角，讓我能夠理解創新在全球商業格局中所扮演的角色，以及它如何驅動著經濟的發展和社會進步。我對書中可能包含的關於産品生命周期管理、知識産權保護以及風險投資等方麵的討論尤為關注。這些都是在創新過程中不可或缺的關鍵環節。我期待這本書能夠幫助我理清思路，構建一個完整的創新生態係統的認知框架。它應該能夠解釋從概念的萌芽到最終産品的上市，中間經曆瞭哪些麯摺和挑戰。我希望通過閱讀這本書，能夠提升我發現和抓住機遇的能力，並且能夠有效地規避潛在的風險。

評分☆☆☆☆☆

這本書的厚度看起來相當可觀，這讓我對其中包含的豐富內容充滿瞭期待。我是一名在職場中摸索的年輕人，深知在快速變化的商業環境中，持續學習和保持創新能力的重要性。這本書的書名，正是我目前最迫切需要瞭解和掌握的知識領域。我希望這本書能夠為我提供一個清晰的行動指南，告訴我如何在工作中引入創新思維，如何更好地理解和參與新産品的開發過程。我期待書中能夠包含關於市場細分、用戶需求分析、原型設計以及産品測試等方麵的詳細論述。這些都是新産品開發過程中至關重要的步驟。我希望這本書能夠幫助我構建一個係統性的認知，理解從一個想法到最終産品的全過程，並且能夠掌握相關的工具和技術。它應該能夠讓我對創新有一個更深刻的理解，並且能夠更有信心去麵對未來的挑戰。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵色彩鮮艷，設計感十足，一眼就能抓住我的眼球。我一直認為，創新是企業持續發展的生命綫，而新産品的開發則是實現創新的重要途徑。這本書的書名，直接切中瞭我的學習需求。我希望這本書能夠帶領我深入探索創新的各個層麵，從理論的構建到實踐的應用。我期待書中能夠包含關於如何識彆潛在的市場機會，如何進行創意生成與篩選，以及如何組建和管理創新團隊的內容。這些都是我在工作中經常會思考的問題。我希望這本書能夠為我提供一套完整的框架，幫助我理解新産品開發的每一個階段，並且能夠掌握相應的管理工具和技巧。它應該能夠讓我對創新有一個更係統、更深入的認識，並且能夠幫助我在實際工作中更有效地推動新産品的開發。

評分☆☆☆☆☆

這本書的紙張散發著一股特有的書捲氣，讓人心生親近之感。我一直對那些能夠引領潮流、改變行業格局的創新者和他們的作品深感著迷。這本書的書名，讓我立刻意識到它可能是我一直在尋找的寶藏。我希望這本書能夠為我揭示創新的奧秘，教會我如何在這種充滿不確定性的領域中 navigates. 我尤其期待書中能夠探討如何進行有效的市場分析，如何評估新産品的風險，以及如何製定成功的市場推廣策略。這些都是我一直以來想要深入瞭解的方麵。我希望這本書能夠提供大量的案例分析，讓我能夠從成功的經驗和失敗的教訓中學習，從而避免走彎路。它應該能夠幫助我建立一種批判性的思維，並且能夠不斷地反思和改進我的創新方法。

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great

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好

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專業性較強

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東西不錯

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好

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專業性較強

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專業性較強

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很好

評分☆☆☆☆☆

不錯